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liyingyong
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立志做渔婆

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新冠疫情影响下,有的企业业绩下滑,有的企业却仍保持相对于行业数倍的快速增长。他们做对了什么?答案很简单,数字化转型!在由复旦大学管理学院、复旦大学发展研究院和阿里研究院联合举办的2020双11“看中国”日谈会场“数字基建:从连接到共创”环节中中,企业家和学者共同关注数字化转型赋予企业的竞争优势。

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以前,数字化转型还是企业面临的选择题;疫情后,数字化已经成为企业生存发展的必答题。深耕生活日用快消品市场的恒安集团疫情期间决定转产口罩,从做出决定到生产出第一片口罩,用时18天。市场有需要,企业就要实时响应,成为恒安集团对数字化转型的新理解。

恒安集团副总裁许清池感慨,要想迅速进入“新赛道”,一定要想方设法直接跟消费者发生更多互动,收集更加实时的反馈,建立起直面消费者的运营体系。

在疫情中,还有一批数字原生新锐品牌快速崛起。自身定位为“数字化乳业第一品牌”的“认养一头牛”业绩增长很快。企业在上游数字化管理牧场,下游重视电商渠道。联合创始人、CEO孙仕军表示,公司的定位是认养一头牛不是卖牛奶的公司,而是一家替用户养牛的公司,这个定位正是基于挖掘用户的终身价值去思考的。

阿里云新零售解决方案中心总经理戴涛在论坛中说,大企业恒安集团的数字化新思考和新锐品牌“认养一头牛”的崛起都体现出,当今企业增长动力主要来自对需求的捕捉和满足。全 社会 数字化的广度和深度进一步拓展,正在给那些与消费者数字化交互表现更好的企业带来增长机会。

复旦大学管理学院教授卢向华解释,数字化本质就是感知响应模型。随着智能技术的发展,这一模型的频率越来越快,覆盖范围越来越广,感知颗粒度越来越细。评判企业数字化能力高低,就要看感知响应范围有多广、速度有多快、颗粒度有多细。

数字化带来的实时响应能力是企业决胜高频竞争的法宝。这是阿里研究院副院长安筱鹏的结论。他说,消费者主权持续崛起,需求从碎片化进入粉尘级,敦促企业进入高频竞争时代。企业必须重新定义自己的竞争优势,成为实时洞察客户需求,实时满足客户需求的客户运营商。

一款由“认养一头牛”订制的天猫精灵会产生什么不同?它会变成终端智能导购,可以与用天猫精灵听故事的小朋友语音互动,回答牛奶背后奶牛妈妈的情况,也可以帮助精致妈妈人群直接下单购买。这是孙仕军在论坛中分享的精细化运营的新场景。

卢向华认为,新锐品牌的崛起得益于平台赋能。新品牌有数字化后发优势,通过互联网更好地捕捉和迎合消费者需求和场景,快速获得消费者的青睐,快速实现对传统品牌的赶超。数字化基础设施也使得新品牌可以用较低成本把精细化运营能力往上游去延伸,这是品牌可以持续成功的一个关键。

恒安集团也在通过新尝试来感知客户需求。许清池说,企业之前使用的ERP系统所打通的数据孤岛是企业已有的数据,面相对窄。今天的B2C是直面消费者的差异化运营,需要面对C端海量的、实时动态的、在线化的数据。恒安和阿里云正结合双方的行业理解和未来认知一起来去创造适配未来发展的中台能力,赋能于更多前端团队,推进恒安垂直领域生活用品行业的平台化战略。

正如安筱鹏所说,淘宝、天猫已不仅仅是一个交易平台、营销平台,更与以中台为代表的新DT架构一起联动,成为了一个创新平台,不断孵化新产品、新品牌的平台。

戴涛表示,企业最了解自己,阿里巴巴见过更多的商业模式,有最好的技术,能够做到有效支持。所以未来基于新型数字化基础设施的商业创新,阿里与企业共创共赢。

数字化发展如此迅速,很多企业面临最大的问题是理念、思想可能滞后于行动。怎么办?戴涛总结了一个“334”思维方法。

第一个“3”是企业要首先看清数字化转型的3个核心问题:如何应对消费者主权崛起?能否承受错失这次数字化变革的风险?如何尽快完成数字化基础设施迁移以赶上变革带来的机遇?

第二个“3”是企业要把握好升级的范围和节奏。首先是企业、门店、商圈等单个场景如何升级;其次是企业上下游、前后端、经销制造配给等领域如何完成线的数字化;最后是由线及面的产业打通和升级。阿里云正在服务的恒安、立白等客户,都在探讨通过自身的转型来完成整个产业的转型,实现从产业的需求到产业的供给,到消费者需求的全链路匹配。

最后的“4”是企业推进数字化转型的核心打法:完成领导力或者战略的转变;推进业务升级和存量运营降本增效;完成组织升级,以更敏捷的方式作战;完成从IT向DT演进技术架构升级。

放眼未来,时不我待。数字化万物不离其宗,企业如何更好利用技术感知消费者的需求,并且更有效更快速地去作出响应,创新履约,这是企业经营创新核心。可以预见,未来所有行业都会由数字化技术重塑。

责编:斌卡(转载及媒体合作请后台联系我)

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阿菈VinU菟

杨华一身浅蓝色衬衣,着装朴素。相比上市公司董事长的身份,他更像一位扎根一线的工程师。这或许恰好诠释了他日前接受南方日报专访时说的一句话:“企业在其他方面厉行节约,但 科技 投入要毫不犹豫。” 广东盛路通信 科技 股份有限公司(下称“盛路通信”)主攻天线、射频产品研发,公司内部有多个高达数十米的微波“暗室”,墙面上凸起无数如“铅笔尖”的吸波材料,用于检测天线性能。盛路通信为这类实验室已累计投入超1亿元,近年研发投入占营收总额突破10%,去年更是达,在佛山A股上市公司中首屈一指,在行业内有“小华为”之称。 高强度投入,是盛路通信保证技术领先的“王牌”。公司能够打开高端市场,还得益于在数字化转型上先行一步。20年前,盛路通信投重金搭建数字化管理系统,敲开了华为的大门。秉承多年数字基因,盛路通信于2010年成为中国天线行业首家上市企业,如今更已成长为华为最高级别(P级)供应商。 华声宇 技术优先 研究院每5人就有1名博士 盛路通信是一家技术底蕴深厚的军、民两用通信技术企业,除了位于佛山三水的总部基地,其在南京、成都均有布局。 军工领域,盛路通信依托南京、成都子公司,专攻微波毫米波器件、微波混合集成电路及相关组件,突破“卡脖子”技术,实现组件国产替代,产品已在多类武器平台得到应用。在这类高精尖领域,动辄数千万元启动的项目对公司来说已是“家常便饭”。 而更为大众所熟知的民用通信,则是盛路通信三水“大本营”的主要研究领域。抢抓5G为首的“新基建”政策红利和5G规模化商用的市场机会,盛路通信加大5G通信技术的研发投入,并取得了突破,形成了较为完善的通信天线产业链。 5G移动通信,将加速物联网、车联网、智慧城市、智能家居、互联网医疗、工业互联网等相关产业链的发展。“通信行业转型升级的新时刻已经到来,5G成熟后必然要迈向6G时代。”杨华观察到,我国通信事业经历40年高速发展,已由粗放增长转为集约竞争。 基于对新技术超前布局的需求,盛路通信研究院应运而生。 研究院于今年4月正式启用,首批投入约2000万元,从组织架构上可以看出其重要地位。杨华介绍,盛路通信自去年开始集团化转型,三水总部形成集团平台,并将业务下沉到子公司,而研究院则直接隶属集团,与南京、成都子公司平级。 据盛路通信研究院首席专家丁文介绍,研究院设三大研发部。当中,新材料和超材料天线研发部、5G毫米波新天线研发部的研究方向是为公司现有产品延续迭代。而传感网络和通信设备事业部,主攻有源、无源相融合的天线研发,“这是从0到1的创新,是布局未来。” 丁文是研究院的博士学历人才之一。“我们是一家技术优先的企业。”杨华表示,目前研究院共计研发人员30人以内,其中有来自清华大学等院校的5名博士。这意味着,每5人中就有1名博士。 强力投入 研发投入占营收比重达 盛路通信在业内显现的实力无疑是其吸引高 科技 人才的一块“招牌”,但杨华坦言,受城市基础配套水平、功能定位等因素影响,要想让博士来三水工作,通常需要比成都、南京公司招揽同级别人才多支付1倍薪资。 在高强度、快节奏研发的通信行业,这样的付出是必须的。去年,盛路通信实现营业收入亿元,研发投入超亿元,占营收总额的,这一占比在佛山44家A股上市公司中位居第一。 2016年初,盛路通信投入巨资引进瑞典蓝博RTS65微波混响暗室,这也成为全球第五套该类设备的实景应用。至今,各间大大小小的暗室投入约1亿元,奠定了盛路通信在终端传输行业内的领先测试地位。 走进暗室,墙面上凸起不计其数的“铅笔头”,用手触碰则感觉颇为柔软,业内称其为吸波材料。这些材料能吸收多余电磁,模拟出电磁真空环境,将室内外的信号完全隔断,从而测试天线信号强弱、方向等真实指标。而同类检测环境,在国内还很罕见。 因实验室已获得CNAS认证,吸引了众多机构选择盛路通信做第三方检测。目前,盛路通信的试验场所承担内部、外部研发需求的比例为8 2。 企业实验室对外承接业务收费合乎情理,但盛路通信的实验室对内部各部门,也实施收费使用。“这是对研发过程的精细化管理。”盛路通信基站产品线负责人说,盛路通信高层均是技术出身,舍得对软硬件大手笔投入,但这类资源的使用代价也非常高,各部门做测试的时候,实验室使用费按时长结算,以减少资源浪费。 杨华的名片上,除了“董事长”的头衔,还印着“高级工程师”的职位。他认为,盛路通信全靠技术实力在市场赢得一席之地,内部研发自然需要倒逼机制。 近期,盛路通信研发出一款适用于高铁通信的新材料透镜天线,将可以满足高铁高速移动状态下的网络覆盖需求,国内掌握该技术的公司不超4家。 先行一步 专注数字化长达20年 如果说技术领先让盛路通信站稳脚跟,那么数字化则是其打开市场的一招“先手棋”。 在业内,盛路通信被称为“小华为”,不仅因为这两家企业业务类型有相似之处,更在于二者“互相成就”。 在数字软件方面,盛路通信2000年前后便学习华为,使用SAP系统。例如,在生产微波天线时,盛路通信从产品投料到制成环节,创新性地设9大关键质量控制点,这些控制点标识醒目,全程受IT监控,数据同步到监控中心。 在通信质量管理领域,盛路通信经过日本NEC长达10年的孵化培育,以及华为20余年的严格要求和提升,不仅建立了完善的质量控制体系和严格的质量控制标准,还培养和树立了坚持以技术支撑质量、用工匠精神打造产品的指导思想。 杨华表示,盛路通信通过采用ERP、SAP、MES、PLM、HRM等信息化管理系统,在物料采购、生产经营、销售网络、售后服务、财务风险管控等方面已全流程实现标准化、信息化管理,数据直接对接中国移动、华为等客户系统,支持远程监控。 也正因如此,华为对盛路通信的产品“开绿灯”,盛路通信供华为的产品不需要进入仓库检验,直发盐田港,出口至海外180多个国家和地区。目前,在微波通信方面,盛路通信产品占华为供应链78%市场份额,是华为最高级别(P级)供应商。 去年,盛路通信投入1000万元升级SAP系统,保持接轨国际先进水平。在杨华看来,制造企业数字化转型是必经之路。“数字化主要是在信息网络充分发达的情况下,把人们的行动、性格、特征用数据形式表现出来,数字化转型把主观意识的判断变成数字处理的科学分析和判断,提高工作效率和对事物判断的准确性。”他说。 数读 2020年,盛路通信实现营业收入亿元,研发投入超亿元,占营收总额的,这一占比在佛山44家A股上市公司中位居第一。 2020年,盛路通信投入1000万元升级SAP系统,保持接轨国际先进水平。 目前在微波通信方面,盛路通信产品占华为供应链78%的市场份额,是华为最高级别(P级)供应商。 观察眼 超前布局数字化就是“投资未来” 盛路通信与华为合作近20年,其数字化管理系统自一开始便按照国际水准搭建。杨华曾测算过,如果退而求其次使用较低级的系统,投入额将减少百倍。但正是得益于前瞻性的布局,盛路通信为自己铺就了一条更为通畅的发展之路。 1998年,杨华在三水成立公司后,很快就将目光瞄向了深圳华为,其数字化、IT软件、品控工作也大多“师承”华为。万事开头难,相比大多数至今仍在数字化“大门”前举棋不定、犹豫不决的企业,盛路通信无疑是幸运的,其在最开始便有榜样可学,并基于自身判断,毅然重金投入数字化。 万亿佛山想要实现经济新跨越,数字化转型箭在弦上。佛山明确要拿出40年积累下来的家底,来支持和推动制造业数字化转型。瞄准这一机遇,大量的SAP应用服务企业齐聚佛山,为中小微企业“把脉问诊”。 “起跑线上”快人一步,机遇青睐有准备的人。如果说20年前,盛路通信为了向深圳的榜样看齐迈出第一步,那么对如今佛山乃至全省众多制造企业来说,盛路通信的成功案例也足以成为新的学习榜样。

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wisteria爱发呆

互联网教育论文篇三:《“互联网+教育”变革路径研究进展》 摘 要:互联网技术重构了社会关系,它也将颠覆学校的基本结构;互联网会变革教育业务流程,从而打造新的教育生态;“互联网+”为重组学校教育提供了新的可能,“互联网+教育”就是教育的转基因工程等。本文梳理了2015“互联网+教育”开放论坛的主要观点并进行了简要分析,以期为相关研究提供一些基本素材。 关键词:“互联网+”;教育变革;智慧教育;教育大数据 一、引言 自从2015年3月在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划之后,“互联网+”在各行各业中引发了一场革命,教育领域也不例外,关于“互联网+教育”的讨论持续升温。2015年7月《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》颁布,进一步明确提出“鼓励学校逐步探索网络化教育新模式……鼓励学校通过与互联网企业合作等方式,对接线上线下教育资源,探索基础教育、职业教育等教育公共服务提供新方式……”。[1] 为了探讨“互联网+教育”的本质,寻求“互联网+教育”的变革路径,北京师范大学未来教育高精尖创新中心、教育信息化协同创新中心、“移动学习”―教育部―中国移动联合实验室、友成企业家扶贫基金会联合举办的“互联网+教育”变革路径之开放论坛在北京师范大学敬文讲堂召开。论坛以开放的形式邀请了18位专家围绕课程、教学、学习、管理、评价、环境、学校组织结构和教师专业发展等八大核心领域在“互联网+”背景下的变革和转型进行了专题学术报告,这些报告既有宏观的理论引领,也有中观的课程规划和 实施方案 ,还有微观的操作策略。本文将从五个方面对这次会议的主题进行综述。 二、“互联网+”促进教育的创新和变革 1.“互联网+”时代的教育创新 “互联网+教育”是什么?这是讨论“互联网+教育”是否可以推动教育创新和变革的前提。华南师范大学的柯清超教授首先对“互联网+”的概念进行了解读,然后分别从“互联网+教育”形态形成的可能性、“互联网+”能推动学校结构性变革和教育变革动力三个方面对“互联网+教育”的概念进行了分析。柯教授认为基于大数据平台、学习分析技术和智能传感技术促使了“互联网+”新一代教育环境从“干预手段”到“教学生态”的变革;同时课程教学也逐渐从封闭到开放融合,从“传统的封闭式”教学到“半开放式/连接式”教学的翻转课堂和社会化自组织的开放式MOOC课程教学进行变革。柯清超教授认为,“互联网+教育”实现了一系列的转变,包括从知识建构到核心素养培养的转变,从以教师为中心到以学生为中心的转变、从个体学习到小组建构的转变,从直接传授到自主发现的转变,从多媒体演示到探究工具的转变。他以“联合国 儿童 基金会爱生远程教育项目”、“远程协作学习项目”和“技术启迪智慧项目”等作为案例分析了应用ICT来创新农村学生学习方式的创新实践[2]。 互联网技术重构了社会关系,它也将颠覆学校的基本结构,我们应该将互联网的开放、共享、平等、自由等特征与教育教学的本质规律相结合,形成对学习者、课程、学校、教育政策、机制体制等相关因素的重新定位与思考。 2.“互联网+”推动教育变革 教育部科技发展中心__民主任认为技术进步是人类文明发展的根本动力,互联网推动人类文明迈上新台阶。“互联网+”促进了教育领域中五个方面的转变,即:教的工具、学的工具、评的工具、课的结构和课的形态的转变。__民主任分析了教育的本质与作用,指出MOOC是互联网与教育的融合,是经过多年摸索出来的一个模式。MOOC的出现是一个革命性的契机,MOOC的极大发展,将提高教学效率,降低教育成本,促进教育公平,使得原本无法上大学的群体可以无障碍地学习大学课程,真正实现受教育机会的公平。MOOC促使课程教学将从一名教师逐渐变成教学团队,弥补知识快速更新中的教师短缺问题,课程质量大大提升;MOOC加速了大学国际化进程[3]。 在这样的背景下,我们应该思考互联网对大学功能带来的影响,现代大学的功能将从人才培养、科学研究、社会服务、 文化 传承逐渐转变成为知识探索、知识验证、考试认证等功能为主的研究院、考试院,甚至未来向数字化、泛在化和全球化的虚拟大学转变。 3.互联网教育与学习革命 中国高等教育学会的钟秉林教授认为中国教育的发展呼唤基于互联网的教学,互联网技术为教育发展带来了重要机遇,同时互联网教学对传统教育也提出了严峻的挑战,钟秉林教授提出了基于互联网技术的教学模式不断完善的若干对策,如:加强“连结”与“互动”、完善学习监督和效果评价机制、探索和完善互联网教学的运行机制等。他还告诫学术界,教育的终极目标是培养全面发展的人、要避免炒作概念、片面夸大互联网教育的作用,倡导严谨求实的态度,跳出互联网教学发展的误区;提高在线开放课程质量,优化网络教学环境、实现线上与线下教学的结合。[4] 4.“互联网+”促进学校组织结构转型 北京师范大学的余胜泉教授认为“互联网+”为重组学校教育提供了新的基础设施、新的生产要素、新的社会空间、新的分工形态;“互联网+”解决了教育中的两个焦点悖论:即公平和质量问题。余教授认为未来学生和家长可以订制个性化的学习课程与活动,以反映儿童的个性、兴趣、家长的目标与价值观;未来学校的形态是自组织的,他以Minerva大学为例分析了这所借助互联网的力量把线下教学资源无限扩大并化身为虚拟大学的特征。未来,BYOD(Bring Your Own Devices,学生带着自己的移动设备来上学)将成为事实,因此学校要开始重新审议并制定网络开放政策,要建设网络上的校园文化,要建设网络上的学习空间,实现线上线下(OTO)融合的校园育人环境。[5] “互联网+教育”的变革,会重构学校教育的生态系统,主要包括内容供给的重构、智慧学习环境的重构、教与学方式的重构以及管理与评价的重构。当然,互联网不可能替代学校,但可以改变学校的基因,“互联网+教育”就是教育的转基因工程。 5.互联网时代的教学范式转型 首都师范大学的孙众副教授分析了互联网时代教师的“隐与现”、学生的“惰与乐”、技术的“强与笨”,从而提出了教学范式转型的解决方案,并基于互联网构建了互联网+教学的COME模型(Classroom learning+ Online learning+ Mobile learning+ E-learning)。孙众副教授基于互联网构建了满足个性化学习需求的COME校园混合课程,实现了师生之间的无缝交流;这种移动互联的课程和活动,满足了学生的个性发展,同时可以记录学生的学习痕迹,便于教师进行过程诊断;此外,还可以进行多维的精准分析,对学生的学习过程和行为进行预测和干预。通过基于COME模型的教学,采用实体课堂+在线+手机的学习方式,能够找到学生的“乐”学点,实现了新的在线交流方式。在评价中COME模型采用“任务+评价表、同伴互评+教师点评”的方式,使得过程性数据的存留和学习分析更加便捷,有助于教师对学生学习效果的干预、学业表现的预测以及在线学习行为的分析。[6] “互联网+教育”促成了教学结构和范式的转型,不仅创新了教学理念,而且建立起比较彻底的“以学生为中心”的教学方式。在这种模式下,学生真正成为学习的主体,教师则是学生学习的组织者、帮助者和指导者。 6.“互联网+”促进课程的转型 清华附中的李晟宇老师分享了基于互联网思维的通用技术课程的转型专题,李老师以清华大学的一个校级课题《基于互联网思维的通用技术教学体验项目探究》为案例,讲解了课程转型的过程和具 体操 作策略。该项目借助互联网,建立了MOOC教学资源,整合了学科思想方法,在教学中引入项目管理、 时间管理 、四象限、SWOT等先进的管理学理念,有效提升了项目教学的有效性;同时依托网络云技术搭建学生交流平台,实现了师生交互方式的互联网化;通过互联网云平台实现了教学资源的共享和微信公众订阅号上学习内容和新闻的推送,使学生的学习体验得到革新。[7]中国科学院上海高等研究院的李栋提出了基于科普、融合创客的创新教育课程,该创新课程的组织方式包括:在线离线互动、线上线下结合和开放型课程设计等三种方式。李栋认为,创新教育的核心价值在于“线上线下一体化平台、创新导师科技成果持续对接与跟踪指导、学生创新力评价与 职业规划 ”。[8]可见,“互联网+课程”让整个学校课程从组织结构到基本内容都发生了巨大变化。”互联网+课程”使得中小学各学科课程内容全面拓展与更新,适合中小学生的诸多前沿知识及时进入课堂,成为学生的精神套餐,课程内容艺术化、生活化也变成现实。 从以上六位专家和老师的视点可看出,“互联网+”促进教育的创新和变革是多样化的,不仅创新了教师的教学模式,丰富了教师教的方式,而且真切关注到学生的核心素养的形成,这正契合了国家新教育改革的方针政策。对于学校层面,“互联网+”带来的转变更是具体的,深入到学校组织管理、课堂教学、课程优化等各个方面,学校的围墙逐步被打破,学校、教师和学生变得越来越“泛在”,“互联网+”让教育更加无形、有趣、多样。未来将会有更多“互联网+”带来的教育创新和变革成果。 三、“互联网+”促进评价的变革 评价是任何一种教育形态和教学模式都不能忽视的问题,本次论坛共有3位专家的报告涉及“互联网+”背景下的教学评价问题,分别是华东师范大学副校长任友群教授、南京师范大学朱雪梅教授和北京市教委专职委员李奕博士。 1.伴随式评价――“互联网+教育”变革的先导 华东师范大学的任友群教授从“教育+互联网”和“互联网+教育”这两个概念的界定和辨析开始,抛出了伴随式评价是“互联网+教育”变革的先导的观点。 任友群教授认为,“教育+互联网”是从当下教育、教学的既定逻辑出发,以信息技术、互联网技术为手段,使得既定教育、教学逻辑运转得更加顺畅,在“教育+互联网”的格局中互联网或信息技术并没有成为再造或重塑性的力量;而“互联网+教育”则是深度应用“互联网思维”,将信息技术与教育教学深度融合,真正发挥教育信息化的“革命性力量”,再造、变革现有教育的既定逻辑。[9] 评价的变革包括评价内容的变革(从评价“可以测量的能力”扩展到评价“难以测量的能力”)和评价方式的变革(从传统的“纸笔评价”走向“数字评价”)。要支撑评价内容的拓展、评价方式的变革都需要“伴随式评价”,所谓“伴随式评价”有三大特征:第一,伴随生活全领域(只有伴随生活才有可能解决那些“难以测量能力”的“测不准”问题);第二,伴随学习全过程(只有伴随学习才能使评价真正应用于调整学生的学习行为);第三,伴随个体自适应。而要实现“伴随式评价”信息技术是不可或缺的。 2.“互联网+”时代教育评价的转型变革 南京师范大学的朱雪梅教授用实证方法开展了一项长达十年并且在2014年获得了国家级教学成果一等奖的研究――《“多元交互式”教学评价体系的建构与实践》。在该研究中,朱教授开发了专门的支撑评价工具,利用网络平台中可预设、可调节的各类专门化观察量表,利用移动终端在听课过程中采集“教”与“学”的表现性数据信息,通过后台计算与图形化处理后,为评估结论提供客观的量化证据,实现科学的课堂诊断,达到了矫正偏差教学行为的目的。该研究以信息技术推动课堂评价变革,用移动终端替代传统纸笔听课工具;将课堂观察表及行为标准嵌入平台中,克服传统评课缺乏标准的问题;课堂评估基于移动互联网,克服传统听评课受到时空限制的问题;进行数据分析与可视化呈现,克服传统评课无科学论据的问题;多元化评价主体交互协作,克服传统评课主体单一的问题;因此,朱雪梅教授在以上基础上提出了“互联网+数据思维+课堂观察=科学的课堂教学评价”的论断。 同时,朱雪梅教授还提出了“互联网+校本教研评估”的观点,通过校本教研平台的实践研究实现了“让教研评估迈进数字化时代”。该平台改革了当前校本教研工作只“研”不“评”的现状,突破了教育信息化“学习空间人人通”未通的瓶颈,探寻了教育评估手段从 经验 迈向“数字化”的路径,消除了常态化教研活动深受时间与空间束缚的困境,降低了评估主观性,提高了校本教研品质与管理效率,引导了智慧教研方式。因此,朱教授给出了这样的公式:互联网+数据思维+校本教研评估=学校可持续发展。[10] 3.深化基础教育考试评价与课程改革背景下的移动互联 来自北京市教委的李奕委员在分析了首都教育“深综改”的基本思路和策略以及考试评价改革和课程改革的突出特点后认为:充分尊重学生的个性化发展,让学生有更多的学习选择,学生不必为自己的弱项惶恐,每个学生都有好的一面以及优势的展示机会。李奕指出,广义教育供给下“移动互联”成为必须的选择:在供给方式上,在线教师服务、在线课程服务、在线诊断服务、跨部门、跨系统服务等这些移动互联的方式更为时尚也更加尊重学生的消费习惯和消费方式;在供给内容上,基于大数据分析后的课程资源供给,定向推送作业、教辅、服务索引,教师在线的智力支持服务,促进优质教育服务的迁移与流转,以新型资源观指导资源库建设,服务于学生的能力成长,供给“同伴”,构建在线学生自我诊断的“体检中心”和“化验室”,使质量监控服务于学生的成长,而不是管理监督;在供给节奏上,长短课结合,大小课结合,学段内快慢结合,长周期作业;在线自我诊断的频度依据学生认知个性、进度的供给;在线双师辅导的周期要合适等。[11] 从这三位专家报告可得出,评价的角度、评价的工具、评价的方式,一切围绕评价的关键词都变成了“互联网+”。伴随式评价实现了互联网与人的融合,评价标准与评价工具的互联网加法承载了数据思维,助力了科学教学评价的可持续发展。在无法改变考试作为学生终极考核的大背景下,“互联网+”的思路让评价更加有针对性,学校教育一样可以个性化,大众教育向个性化教育转变变得更加容易,这都是“互联网+”评价的重要表现,一旦“互联网+”迸发力量,必然像火山喷发一样散出无限能量。 四、教育大数据的管理与决策 来自江苏师范大学的杨现民博士和国家开放大学的魏顺平博士分别就大数据支持下的智慧教育管理和教育决策进行了分析。 1.大数据支持下的智慧教育管理 杨现民博士分析了教育大数据的特点,提出了“教育大数据是发展智慧教育的基石”的论断。杨博士利用教育大数据的冰山模型,分析了教育大数据的发力点,并对“信息化视角下的智慧教育管理”进行了科学的论述,认为“通过智慧管理云平台系统,对外界需求进行智能处理,为教育管理提供资源配置、数据集成、信息管理、运行状态监控、教育质量监测等业务支持,实现教育智能决策、可视化管控、安全预警、远程督导和个性服务,提升教育管理智慧化水平的过程。同时,杨博士还分析了国内外大数据助力智慧管理和科学决策的十多个案例,如清华大学、康涅狄格大学、深圳市教育资源科学动态规划、美国数据通用标准、美国ECLS项目等。杨博士认为如何构建立体化教育数据网络、教育大数据如何落地应用推广、如何保障教育数据质量与安全、如何合理合规运营教育大数据等问题是值得进一步探讨的问题。[12] 2.大数据支持下的教育决策 国家开放大学的魏顺平博士阐述了数据挖掘及其教育大数据对于支持教育决策的重要作用,指出是教育数据的决策支持应用是为了让淹没在众多信息系统中的海量数据能够“说话”,为教育领域中的相关人员提供与他们利益相关的数据统计与分析结果,从而帮助他们做出知情的决策。魏博士以国家开放大学的教学、管理和科研作为案例,分析了这三个领域中的大数据收集及其通过数据挖掘得到的有关信息,并最终服务于教育决策的过程,认为大数据和基于大数据的数据挖掘是作为审慎决策的依据,可以提高教育决策的科学化。[13] 无论是进行智慧教育管理还是开展教育决策,这都说明了当前时代是个“数据为王”的时代。在教育行业里,每天都在产生各种大数据,大数据分布在我们周围的每个角落,教育者如何将大数据转变为现实的生产力,去改变教育教学是当下的研究方向。“互联网+”有意义,大数据有帮助,教育呼唤“互联网+大数据”带来的质变。 五、“互联网+”改革教师培训和教师专业发展 教师培训和教师专业发展是教育改革中的主导因素,如果没有教师的理念转变和专业发展,再宏大的教育变革也只能是空话。 1.“互联网+”改革乡村教师培训 国务院参事汤敏就“如何用互联网+改革乡村教师培训?”进行了探讨,汤敏先生从对乡村教师培训存在的问题开始讲起,以“一乡村中学与人大附中同堂上课”和“田东上法初中双师教学课堂”为例,分析了基于互联网的“双师教学”的特点,并给出了建议。汤敏认为,应该把“双师教学”模式与国培、省培计划有机地结合起来;按照课程设置要求和各地课本版本安排,在全国、省区内分别都找出一批优秀教师,把他们的课全程录制下来;对参与录制课程的学校、有一定的激励;开展多层次、多学科和多方式的培训试点,充分利用互联网将录制的优质课堂传播出去,实现资源共享,达到乡村教师培训的目的。[14] 2.“互联网+”环境下的教师混合式学习 北京市西城区教育研修学院的陈颖老师分析了“互联网+”环境下的教师混合式学习,陈老师以西城区教师研修网为例,介绍了西城区教师研修网的基本情况、教师网上研修的几个基本要素(平台、资源、活动和组织管理),着重讲解了如何利用视频案例促进教师自我 反思 和同伴互助、如何利用视频案例促进群体学习和行为改进以及如何利用视频案例丰富网上学习资源等三个问题。[15]目前西城区教师已经实现了网络研修的常态化,陈老师认为“教师网上学习是如何进行知识建构的、大量的网上研讨数据能否作进一步提炼、影响教师深层学习的因素是什么、如何促进教师的深层学习”等这几个问题将是未来研究需要突破的问题。 中小学教师的专业素养决定了下一代人才的质量,汤敏参事和陈颖老师都对“互联网+”时代的教师专业发展给出了具体的做法。针对当前的中小学教师培训,既要考虑“双师教学”的人力做法,也要有“混合式学习”的技术做法,既要有“双师教学”的合作思维,又要有多元化学习、时时更新教师知识的观念;教师可能无法改变教学的物理环境,却可以借助“互联网+”延展自己的学习空间,从而实现更大程度的进步。因此,“互联网+”环境下教师的专业发展必须植入“互联网+”的基因,教师要具备互联网思维,掌握信息技术应用能力,提升信息技术教学技能。 六、“互联网+”促进同伴教育 深圳市南山区教育科学研究中心石义琦教研员认为,同伴教育是指建立有相互认同感的社会关系主体之间共同分享信息、知识和观念,相互传递思想、情感,以唤起感情上的共鸣,促进社会规范在个体身上内化、达到相互感染而奋发向上的一种教育方式。教育技术促进了同伴教育的开展。石老师以“南山教育综合服务大平台”和南山“课堂重构”模式作为案例,分析了互联网对同伴教育的支撑,认为网络提供了人性化的交流平台,为孩子们搭建展示的舞台与交流的空间。南山区在信息技术支持下构建了南山“六学”同伴教育课堂,即“教师导学、个体自学、同伴助学、互动展学、网络拓学和实践研学”,同时在同伴教育区域基本模式基础上,构建了各具校本特色的变式模式,比如:基于智能学习的平台的个性化学习模式、基于APP的游戏化学习与创客学习模式、基于MOOC的翻转学习模式等。[16] 随着QQ、微信等媒体技术的逐渐成熟,同伴教育变得越来越具有可行性,“互联网+”成就了教育服务;智慧教育平台的应用、教育APP的常态推广、MOOC翻转学习等都会成为学生的同伴,真正实现“互联网+以人为本”的教育方式。 七、结束语 综上观点不难发现,无论是互联网对于教育、课程、教学,还是学校的组织结构,都可以集中一个观点来概括,那就是“互联网+”对教育和教学带来了创新和变革,“互联网+教育”促进了教育形态、学校组织结构和教学范式的转变,也促进了课程、学习方式和学生核心素养培养的转变,但这种转变不是简单的物理变化,而是一种化学变化,化学的反应会改变物质的形态和性质,正像北京师范大学副校长陈光巨教授在论坛开幕式致辞中所说的:期待“互联网+教育”变成一个化学效应,减少负面效应。无论是任友群的“伴随式评价”还是朱雪梅的“多元交互式评价”,都离不开“互联网+”的逻辑支撑,但是“互联网+”并不仅仅是一种简单的用来支撑评价的工具,“互联网+评价”是对传统教育评价内容和形式的变革,这种变革是智慧的、是自适应的,是“化学变化”也是“生态变化”。 “互联网+”打破了权威对知识的垄断,让教育从封闭走向开放[17]。基于MOOC、SPOC模式的学习效果超于传统课堂,网络教育的奇点可能临近了,信息技术的变革教育的威力可能要爆发了。[18]但是“互联网+教育”作为一种新生事物,既有新的机遇,也要面对新的挑战。面对“互联网+教育”的机遇和挑战,我们也需要冷静应对,既不能坚守避战,也不能任由互联网“肆意妄为”,而是应该从教育变革的真正需求出发,抓住机遇,直面挑战。 这是一个跨界的时代,大数据、智慧教育等新的技术和概念层出不穷,“互联网+教育”的变革路径需要我们不断探索。 参考文献: [1]国务院.《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见国发〔2015〕40号》. [2]柯清超.互联网+时代的教育创新[R].开放论坛演讲报告,. [3]__民.信息技术发展与教育变革[R].开放论坛演讲报告,2015,12,20. [4]钟秉林.互联网教学与学习革命.开放论坛演讲报告,. [5]余胜泉.互联网时代的学校组织结构转型[R].开放论坛演讲报告,2015,12,20. [6]孙众.互联网时代的教学范式转型[R].开放论坛演讲报告,. [7]李晟宇.基于互联网思维的通用技术课程转型[R].开放论坛演讲报告,. [8]李栋.基于科普融合创客的创新教育[R].开放论坛演讲报告,. [9]任友群.伴随式评价:变革的先导[R].开放论坛演讲报告,. [10]朱雪梅.互联网+时代教育评价的转型变革[R].开放论坛演讲报告,. [11]李奕.深化基础教育考试评价与课程改革背景下的移动互联[R].开放论坛演讲报告,. [12]杨现民.大数据支持下的智慧教育管理[R].开放论坛演讲报告,. [13]魏顺平.基于大数据的教育决策支持案例分享(国家开放大学)[R].开放论坛演讲报告,. [14]汤敏.如何用互联网+改革乡村教师培训?[R].开放论坛演讲报告,. [15]陈颖.互联网+环境下的教师混合式学习[R].开放论坛演讲报告,. [16]石义琦.同伴教育:教育信息化新视角[R].开放论坛演讲报告,. [17]赵国庆.“互联网+教育”:机遇、挑战与应对[N].光明日报,. [18]王涛.互联网变革教育的实践路径[R].开放论坛演讲报告,. 猜你喜欢: 1. 浅谈互联网对教育的影响论文 2. 有关网络教育论文 3. 关于互联网的形势与政策论文 4. “互联网+”形势下网络教育的现状与发展趋势探讨论文

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