中国经济周刊封面文章

表达能力、应变能力、创新能力 4 合理的学识结构——“T”字形知识结构 横向知识结构、纵向知识结构 5 健康的身体素质 33、商务谈判开局阶段应考虑的

近日，《中国经济周刊》发表文章称，有法律专家认为“打击酒后驾驶固然重要，但根本途径还是要严格培训驾校，从源头上强化驾驶员的法律意识”。在转载过程中，媒体直接表述“专家说驾校培训不规范是酒驾频发的根源”。虽然很多人支持这个观点，但在我看来，这个观点是不正确的。

这一幕我在电视上不止一次看到:有人因严重暴力犯罪(如杀人)被判处重刑甚至死刑，记者在行刑前前去采访。俗话说，当一只鸟奄奄一息时，它的歌声也是悲伤的；垂死的人说真话。看到罪犯泪流满面，懊悔不已，大喊自己不懂法律，才造成了今天的灾难。情况非常感人。然而，虽然我的内心震惊了一阵子，但作者脑海中的一个谜题却始终无法解开:无论一个人对法律多么无知，他是否应该知道杀人是违法的？

在离家更近的地方，笔者也有几个关于酒驾的问题:不管驾校的培训多么不正规，即使驾校根本不开设法律培训班，司机也要时刻知道酒驾是违法的，对吧？需要注意的是，酒驾内容是交通法规科目考试的必修科目。退一步说，即使是一个没有通过驾校并拿到驾照的人，也不能说不知道酒驾是违法的吧？街上有那么多禁止酒驾的宣传标语，电视上有那么多警示性质的交通法制节目，广播里的播音员孜孜不倦地劝诫司机安全驾驶。在这种情况下，司机怎么会不知道酒驾是违法的呢？

显然，酒驾频发并不是因为驾校对交通法规培训不够。诚然，目前的驾校确实良莠不齐。有的驾校管理混乱，培训不规范。他们只注重“高通过率”和“短周期”，不注重学生实际驾驶水平的提升。但是到目前为止，我还没有看到任何可靠的证据表明驾校培训质量低是酒驾频发的原因。即使有证据表明驾校对酒驾的发生负有责任，这个责任肯定很小。

其实在这场关于酒驾的大讨论中，驾校成为了众矢之的，背后的驱动力可能是部分驾校学生对驾校越来越不满。近年来，随着机动车销量屡创新高，司机数量也激增，不少驾校也抓住商机大赚一笔。然而，驾驶培训市场的繁荣和发展并未能显著提高驾校的水平。收费高、服务质量差、教练态度差、培训不规范等问题受到了广大学员的批评。正是在这种情况下，一些对驾校不满的司机和准司机把矛头指向驾校，批评酒驾东风。因此，虽然驾校存在一些问题，但我们绝不能让驾校成为舆论批评酒驾的替罪羊。当然，对于那些不正规办学的驾校来说，真的是该反思自己了。

北京总院检察官

百万购车补贴

3月16日，长和系旗下四大公司——长和（HK:00001 ）、 长实集团（HK:01113） 、 长江基建（HK:01038）和电能实业（HK:00006）同时发布业绩。这一举动实属多年来首次，而更令人关注的原因是：今年年满90岁的现任掌门人、香港首富李嘉诚正式宣布退休，长子李泽钜接棒。

生于1928年7月的李嘉诚被誉为“香港”超人，他在茶楼当过跑堂，甚至曾经因为不小心把开水洒在客人身上，险些被炒鱿鱼，他在舅父的公司当过端茶递水的小学徒，寄人篱下；他还在五金厂做过推销员，做过“行街仔”的推销生涯。但并胸怀宏志的他，却没有安于现状，以70多年的从商经历书写了一段商业史上的传奇。

李嘉诚商业生涯大事记：

·1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。

·1967年，香港地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。

·1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。

·1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔有限公司”的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

·1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

·1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。

·2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。

·2010年7月30日，长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会，以亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。

·2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，8个月当中套现超过710亿港元。

·2016年1月，2015福布斯香港富豪榜出炉，李嘉诚以313亿美元身家连续第17年登上香港首富榜单。

·2017年7月17日，福布斯富豪榜发布，李嘉诚以净资产332亿美元排名全球第21位。

2017年6月26日，《中国经济周刊》在香港回归20周年之际，特别策划封面文章《 香港新征程 》，从CEPA、股市、投资、国际金融中心地位、粤港澳大湾区新定位等多维度，全方位透视香港回归20年来经济发展的脉络及未来新趋势。其中《“四大家族”内地商业版图》中，详细介绍了李嘉诚等香港“四大家族”近年来和内地的商业互动，今天特节选此文中关于李嘉诚家族的内容，共同回顾一下李超人的风采。

李嘉诚的内地商业版图

在香港，以房地产发家的李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤四家华资地产商被称作“四大家族”。经过几十年的经营，四大家族的资产触角已经延伸到基建、零售、电信、民生等多个领域。

上世纪80年代开始，以四大家族为首的港资开始逐渐进入内地，成为践行“引进来”“走出去”的先行者，为促进内地建设作出了巨大贡献。商务部数据显示，截至2017年3月，内地累计批准港资项目401920个，实际使用港资9383亿美元，港资占内地累计吸收境外投资总额的。

内地市场20年来的高速增长同样成就了四大家族的兴盛。统计数据显示，1996—2014年期间，李嘉诚旗下长江实业集团的净资产从709亿港元增长到了4060亿港元，增长多达倍。郭氏家族的新鸿基地产、郑氏家族的新世界发展和李兆基家族的恒基兆业地产有限公司的净资产同样是爆发式增长，同一时期内增长速度分别为倍、倍和倍。

目前身家329亿美元的李嘉诚已经多年顶着“亚洲首富”“香港首富”的光环。2015年，李嘉诚旗下的两家主要公司——长江实业与和记黄埔重组合并。重组落定后公布的第一份投资者简报显示，长江和记名下共有4210亿港元的物业估值，1580万平方米的开发土储，160万平方米投资物业总建筑面积及超万间酒店客房。最新数据显示，2016年全年，长江和记的收益总额亿美元。

进电子商务谈判开局阶段，应考虑哪些因素？主要考虑产品的质量和一些宣传力度

跨境电子商务谈判开局的阶段应该考虑的因素就是对方的大概目的还有就是对方的心里因素等等