成功者成功的要素不在于超强的能力，而在于一颗容得下世界的心。以下是我为大家整理的关于成功的三要素 议论文 ，给大家作为参考，欢迎阅读! 成功的三要素议论文篇1： 一个炎热的夏天，有一个著名的跨国公司招聘职员，刚刚大学 毕业 的小刘知道了这个消息后，万分高兴，这是他多年的愿望――在一家大公司上班，多挣钱孝敬父母，报答父母的养育之恩。他在图书馆里泡了三天，为的是查找所有有关应聘的知识和技巧。通过这三天的学习他胸有成竹。 几天后，小刘约了两位大学的同窗好友一起去应聘，三人开车在马路上飞速行驶，吱的一声车停下来了，只见一个黑乎乎长着俩大耳朵的东西横在马路上，三位把刚才刹车时滑落的眼镜“官复原职”，才看出那是一头驴子。三人一看表，时间快到了，于是小李自告奋勇就去劝驴子让开，小李抚摸着驴头说：“驴子呀驴子，请快让开吧，你若是让开我请你吃麦当劳。”那驴子连动都不动，小李垂头丧气的回来了。小王拍拍小李的肩膀说，李老弟不要逞能了，还是看我的吧!小王来到驴子面前对驴子说：“驴子呀驴子，请快让开吧，你若让开，除了请你吃麦当劳，还给你100元钱”。驴子动动耳朵，还是没挪动一步，小王也低着头回来了。小刘下了车，来到驴子面前对它说：“驴子呀驴子，请快让开，你若不让开，就让你穿河南产的耐克鞋”。驴子一听，眼都直了，撒腿就跑，一会就消失在车流如梭的马路上了。 幽默和风趣是智慧的闪现，是成功者手中的糖果。 十分钟后，小刘三人来到招聘公司，发现前来应聘者有五十多人，而且个个都不是等闲之辈。小刘等人只好在后面排队等候，过了很长时间，依然没有轮到小刘等人，他心情异常急切。这时，小刘的目光转向一只蜗牛，这只蜗牛正在奋力地往墙壁上爬，可它每爬十厘米就下滑十厘米，蜗牛一次次地往上爬，可它又一次次地滑下来，在第九次时，它又滑下来，它那小小的触角拼命地捶打着墙壁，显然十分愤怒。但不一会，它又开始了第十次尝试。小刘恍然大悟，立即向服务员打了个响指，把一张纸条让服务员递给经理。经理打开一看，上面写着：“请您在未 面试 我之前，不要录用任何人，否则，您会后悔的”。经理立刻让服务员把小刘叫来面试，由于小刘的各项业务水平都很令经理满意，而且他的做事灵活，也让经理大为夸奖。结果小刘进入了一个月的试用期。 有勇敢而没有机智，就像一支没有准星的枪。 在这一个月里，小刘工作兢兢业业，早出晚归，有时为了工作，常常加班到深夜。一个偶然的机会，小刘听到有人说，前几个被试用的，在工作方面也和小刘一样努力，可还是被炒了鱿鱼，小刘百思不得其解。他突然想到经理在试用期开始时说，请各位都努力为公司工作，任何人在工作期间未经领导允许不准去501房间。经过一番激烈地思想斗争之后，在中午休息的时候，他嗫手嗫脚地来到501房间门口，他敲敲门，没有人，小刘心想，如果我进去会不会被经理炒鱿鱼呢，唉，算了。这501房间为什么不让试用者去呢?是公司的“白虎堂”?还是有不可告人的秘密?说不定，这是经理在考验我呢，他就进去了。桌子上放着一张纸，上面写着：恭喜你被正式录用了，你的胆识过人，你到 市场营销 部出任部门经理。希望你在岗位上，继续兢兢业业为公司效力。 只有不畏艰难攀登的采药者，才能登上高峰采得仙草;只有不怕巨浪的弄潮儿，才能深入水底觅得骊珠。 希望成功，就应以坚持不懈并且以灵活为知己，以胆识并且以谨慎为兄弟，以幽默并且以严肃为食粮。 成功的三要素议论文篇2： 最近，我看了一本书——《假如给我三天光明》，主要讲了美国女子海伦·凯勒从盲、聋、哑的无知女孩蜕变成伟人的历程，书中有许多值得我们学习的地方。 海伦·凯勒非常顽强，正如狄更斯所说：“顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。”她虽然又盲又聋又哑，但是却学会了英语、法语、拉丁语等多种语言，还以优异的成绩毕业于美国哈佛大学德克夫利学院。而现在却有许多正常人一点毅力也没有，什么也没有学好，和她比起来，简直是天壤之别。如果能有海伦一半毅力，离成功就不远了。 海伦很勤奋，俗话说得好“天道酬勤”，没有勤奋，怎能学会说话?没有勤奋，怎能学会多种语言?而且，海伦还是又盲又聋又哑，要付出比别人多几倍甚至几十倍的努力才能学好。而现在许多健全的人越来越不懂得勤奋学习，白白浪费了宝贵的时间，真是可惜至极。 海伦小时候脾气暴躁，动不动就乱踢乱打，仆人拿她无可奈何。可安妮·沙莉文老师的出现使她改掉了几年以来的坏脾气。“学坏三天，学好三年”， 沙莉文老师全凭她的耐心，跟小海伦斗智斗勇，最终使海伦改掉坏脾气，从小虫蜕变成蝴蝶，迎着太阳绽放出五彩光芒。再看看我自己，想一道难题，只想了一会儿，就放弃了，一点耐心都没有，和沙莉文老师真是鲜明的对比。 顽强、勤奋、耐心真是成功三要素啊!我一定要拥有它们，长大才能为祖国做贡献，使祖国更美好! 成功的三要素议论文篇3： 他的童年是困苦的，但他的中年是成功的。他创立了微积分学，从三棱镜中得知了光的奥秘，由一个落地苹果想到了万有引力，写出了影响世界的《自然哲学的数学原理》…… 他，就是举世闻名的数学家、物理学家艾萨克·牛顿。他的成功令世人瞩目，但他成功到底靠的是什么呢?读完《牛顿》，我终于找到了答案——兴趣 牛顿的童年虽然困苦，但他却在敲敲打打中获得了乐趣，在制作日晷、风车中得到了满足。 这就是他发明的开端。其实，我们都是如此，每个人都有其兴趣所在。就拿我来说吧，我的奥数很好，但刚开始，我并没有上奥数培训班，而是自己买了辅导书，在家自学，这源于我对奥数有浓厚的兴趣，每解出一道难题，就会有一种自豪感油然而生，这种自豪感推动着我钻研更深一层的内容。 “兴趣是最好的老师”。不过，做事光靠兴趣是不够的，要想成功还离不开另一样重要的品质——毅力 牛顿著《自然哲学的数学原理》花了两年，而他前期的观察、实验与计算则耗时整整二十年，足足有十倍之久。 这充分表现了牛顿对科学研究的毅力。兴趣和毅力是相辅相成的，如果我们只有兴趣，没有毅力，无论做什么，都会半途而废，即使你有百倍的兴趣，也不能坚持到底。如果这种思想伴随你终生，你也将一事无成。 我做奥数，有人说只要有天分就行，把兴趣、勤奋等抛到了一边。其实，我也是每天做一点奥数题，哪怕是节假日也不放弃，靠日积月累才有了如今的成绩。 有了兴趣，再加上毅力，你已经为成功大厦打下了坚实的基础。不过，如果要盖起一座宏伟的成功大厦，只有地基还不够，还要有最后一种材料，它就是成功大厦的砖头——细心 牛顿为了磨制望远镜的镜片，夜以继日地配置合金，甚至添加了砒霜。最终，经过精确计算比例的合金用作镜片正合适，观察星空很精准。 做什么事不要严谨细致呢?在成功大厦中，细心便是一块块砖石。即使它们细小，也不容忽视。我们要是离开了细心，便会有各种低级错误——计算错、错别字……找上门来，使你在作业中错误百出，在考试中频频失败，在人生的道路上屡遇绊脚石。不过，只要在生活中一点一滴地养成细心的好习惯，建好我们生命大厦中的每一块砖，成功就在眼前! 人生的成功离不开三要素：兴趣、毅力和细心，这就是我读完《牛顿》这本书后的感悟，牛顿的品质影响和陪伴着我走完了小学六年，还将继续影响我未来的人生…… 成功的三要素议论文的相关搜索内容： 1. 成功的三要素作文 2. 成功的三要素作文 3. 论成功的要素 论文 4. 成功的起点作文600字 5. 机遇与成功作文1000字
桂圆性味归经功效作用
桂圆性味归经功效作用，桂圆是很多人都喜欢的食物，桂圆通常可以起到抑制的作用，而且桂圆中含有维生素和蛋白质，适当的吃些桂圆，对我们有一定的好处，以下桂圆性味归经功效作用。
桂圆为无患子科植物龙眼树的成熟果肉。又名桂圆肉。以个大肉厚，质细软，色棕黄，半透明，味浓甜者为佳。生用。
【性味归经】 味甘，性温。归心、脾经。质滋润，性平和，不滋腻，不壅气；为滋补良药，亦为药食两用之品。
【成分药理】 主含糖类、酸类、蛋白质、腺嘌呤、胆碱脂肪及多种维生素等。能促进生长，强壮体质，延长常压耐缺氧存活时间，减少低温下死亡率。与蛤蚧提取物能抗应激，增强免疫功能，水浸剂能抑制真菌、痢疾杆菌及抑制宫颈癌细胞。
【作用功效与应用】
1、补心脾安神用于脾虚损之心悸失眠、健忘，可单用本品即效。
2、益气血用于老弱、产后、病后之气血不足，与白糖蒸熟，开水冲服。即《随息居饮食谱》玉灵膏(代参膏)。
【使用禁忌与注意】 煎汤10~15克，熬膏服10~15克，大剂量20~30克，或浸酒饮服。湿阻中焦，心肺火盛，痰火停饮及气隔郁结者，均忌用。
新鲜桂圆的功效与作用禁忌
鲜桂圆，为无患子科桂圆属绿色植物龙眼树的鲜假种皮，别名益智类、骊珠、龙目、比目、圆目、圆眼、蜜脾、蝶园团、燕卵、深圳丛、木弹、川弹子锁、干桂圆、荔技奴、干桂圆、桂元。桂圆的品种、种类非常繁杂，以果子的尺寸可分成大果、中果、小果子；按果核的色调不一样可分成黄壳、花壳、青壳；从瓜瓤的汁汁多少又可分成砂肉、水肉；也有以原产地取名的，以果子完善的当季取名的。
据相关材料说，在我国有300好几个不一样的.龙眼品种，更为知名的栽培品种有福建省的乌龙岭、普明庵、油潭本、青壳本、秋分本及广东省的蟒皮、早禾、四川的八月鲜、中国台湾的江底干桂圆等。，他们都具备果大、薄皮、核小、肉厚、香甜、脆爽的特性。
桂圆原产地于在我国南方地区，据记述，在中国现有2000很多年的种植历史时间，关键原产地为福建省、广东省、广西省、中国台湾、四川。
微生物成份
据测定，每100克能食鲜桂圆，水分含量78、4~84、7克，还原糖3、85~10、16克，蛋白1、2~1、4克，人体脂肪0、1克，碳水化合物化合物16、2~13、3克及腺嘌呤、胆碱、柠檬酸、维生素b2、B2、C等，尤其是含铜、钙丰富多彩，每100克中含磷量11mg，钙30mg。
功效作用
1、性味归经
鲜桂圆，味甘，温性；归心、脾、肝胆经。
2、医药学经典
《神农本草经》：“补肺胃，养血血。”
3、中医辨证
鲜桂圆，可养脾胃、葆心力、润五脏，有利于祛除五脏湿邪，对厌食、安志、益志、宁心有非常好的饮食疗法实际效果。
4、当代科学研究
中国有专家学者发布过桂圆延缓衰老的相关毕业论文，明确提出桂圆将变成难能可贵的延缓衰老食品。很多我国历经对数百种纯天然食材，药品开展防癌科学研究，发觉桂圆对孑宫肿瘤细胞的抑制率超出90%，这造成医疗界的关心。妇女更年期是妇科肿瘤多见于的环节，适度吃些桂圆有益于身心健康。桂圆有滋补功效，对病后、生完孩子(湿热后服用)，需要调理及体质虚寒的人有辅助功效。
服用留意与忌讳群体
(1)鲜桂圆易得内火，青少年和体壮者少食为宜。
(2)有便秘、小便赤黄、口干口渴、阴虚火旺者不适合服用。
(3)舌苔厚腻、消化不良、食欲不佳者也要少食鲜桂圆。
(4)发烧感冒初起最好是不食桂圆。
桂圆上火还是降火
桂圆的营养成分十分高，许多女士在生孩子以后十分喜欢吃这类新鲜水果，但需要留意的是千万别过多服用，过多服用非常容易危害身心健康。在民俗广为流传着许多叫法例如吃桂圆多了非常容易造成容易上火，那麼这类叫法恰当吗，接下去网编就带大伙儿来了解一下，桂圆非常容易造成容易上火吗及其桂圆的食用方法有什么种。
桂圆非常容易造成容易上火吗?假如大伙儿细心了解一下毫无疑问会了解桂圆特性太过寒湿，因此吃多了很容易引起容易上火。女性朋友们在怀孕的情况下千万别吃桂圆，因为它可以增加女士的胎热，这类状况便会让女士呕吐，比较严重的乃至会造成女士怀孕见红。
尽管桂圆非常容易让大家容易上火，可是大家在平常的情况下还可以小量吃一些。一般来讲要是但是量服用都不容易危害身心健康。桂圆的食用方法各种各样，除开能够直接生吃以外，大伙儿可以用桂圆做桂圆百合花，还可以用桂圆做桂圆鲜虾。
桂圆膏也是较为普遍的，桂圆膏的作法比较简单，这儿所需要的食物是桂圆肉和白砂糖，这二种原料适当就可以。将解决好的桂圆肉和白砂糖放到碗内，翻拌，随后把刷干净的锅添加适量的水，随后再将挂有桂圆和白砂糖的碗放到锅中，煮沸以后再文火慢煮。
从上原文中能够看得出桂圆特性寒湿，非常容易造成容易上火，因此大家在吃的情况下千万别过多。桂圆的食用方法各种各样，大伙儿可以用桂圆做桂圆百合粥，还可以做桂圆酱，自然还可以用桂圆和鲜虾做桂圆鲜虾。许多女性朋友们还习惯性做桂圆膏，桂圆膏的作法比较简单，只需要提前准备适当的白砂糖和桂圆肉就可以。针对刚刚生小宝宝的女性朋友们而言在平常的情况下能够小量服用桂圆，那样能够具有很好的滋补养生功效。
基于供应链管理的制造企业供应商质量管理摘要:随着供应链管理的普及，制造企业与供应商之间的合作越来越紧密，在企业供应商管理的过程中，维系其环节完整、有效的内在因素仍然是质量问题，质量存在于这个供应链中的各个环节，是保证和维系供应关系的基本要素。转变观念，加强协作关系，改善供应商质量管理的流程，加速质量管理的信息化，促进信息共享，是推动供应商质量不断提高的有效手段。关键词：供应链管理；供应商质量管理；战略合作伙伴关系质量管理供应链管理（SCM）思想的日渐普及使人们认识到：单个制造企业已不可能利用其自身资源优势而在市场上保持更多的份额，只有与其他企业形成战略伙伴关系，结成利益共同体，实现优势互补，才能共同增强企业竞争实力。市场竞争的形成已从企业之间的竞争，转向供应链与供应链之间的竞争，一定程度上说，谁拥有那些具有独特优势的供应商，谁就能赢得竞争优势。通常把这种从供应商到制造企业之间的的物流、信息流和资金流网链构成及运作模式称供应商管理（Supplier Management，简称SM）。它强调的是借助于先进的网络信息技术，建立与最杰出上游企业战略合作伙伴关系，委托这些企业完成部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过业务重构，做本企业能创造特殊价值、比竞争对手更专业、更擅长的核心业务上，最终目标是系统的管理模式最大限度地降低企业产品进入市场的成本，获得最大利润，同时实现“双赢”。基于以上思想，需构建一种新的供应合作关系，这种合作关系可以定义为核心制造企业与其供应商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系，它形成于扩展企业外部信息集成的技术环境下，形成于企业应对不断激烈的全球化竞争压力下，形成于供应双方为了特定的目标和利益的企业之间的一致认识上。因此，对供应商的选择也不再仅仅限于传统供应关系中所考虑的价格、物流两方面，而是更注重于选择能够提供优质产品、技术创新、产品设计、数据与信息集成化水平、质量保证等方面进行良好合作的供应商，也需要双方首先要改变观念，消除互相之间在认识上的差异、沟通上的误解，这对于建立合作模式及以后相互接触、沟通、磨合至关重要。1供应商质量管理（SQM）的基本原则和目标新的合作关系也意味着需重新修订买方和卖方之间的质量管理的基本原则：------相互尊敬和合作。------订立合同之前，先有所了解。------一致同意的估价方法。------一致同意的处理争议事项的办法。------相互交换重要情报。------充分执行有关职能，如库存的控制。------供应商负责交付优质的产品，并供给附带资料。------要把用户的利益放在首位。根据上述原则，许多企业基于TQM的管理思想，提出其SQM的基本目标。如西门子公司要求“供应商必须通过ISO900X质量保证体系认证，并达到西门子的质量标准及世界级质量标准，尽量降低失误率，并与西门子签订严格的质量保证协议”。为达到这一目标，西门子公司采取了相应的做法，如：①与供应商建立一种长期的能促使其不断降低成本、提高产品质量的契约关系；②与供应商之间共享物料质量信息数据，共担风险、共同决策；③使供应商参与到产品的设计及创新过程中，从质量源头做起；④与主要供应商建立高标准的信任与合作关系，互相支持和帮助，形成合作的、跨企业的团队型的虚拟组织。综合分析，SQM最理想的质量管理目标是：“外购件不需要经过收货检验或矫正手续就直接可以投入到生产中”。这对于一般由几十、几百个零部件组成的产品来说，达到零缺陷的物料品质目标似乎过于奢望。然而朝这一目标方向不断努力、不断提高的过程，也正是SQM所强调的、坚持的核心思想。对供应商品质推动的不断提升、不断改进的过程，也是不断加强和深化与供应商之间长期稳定合作关系的过程，促进双方产品品质水平的提高，竞争能力的增强，总成本的下降。要达到这个目标，就需要和供应商进行全面、深层合作，共同行动，进行一系列质量管理的改善活动。2确立一个合适的SQM的工作流程改善SQM首先要修订工作流程，评审、筛选合格供应商只是第一步，更重要的还在于同供应商的磨合，当双方确定供应关系签订合同后，以后的大部分工作是围绕质量展开的，对物料质量的关注重点在于供应商生产过程各个环节的质量控制。采购方质量控制的大多数精力将转向对供应商的监督，把供应商生产过程看作企业质量体系中的一部分加以控制，不仅要了解供应商的过去和现在，更要准确把握它的未来，“将质量问题永远消灭在别人的工厂里”，保证物料质量的长期稳定。在此基础上逐步提高采购方“STS”（免检入库）的比例，直至所有物料能够免检直接上线。借助于现代计算机、网络、数据库等信息处理技术，对一些工作可以进行计算机自动化操作，提高工作效率，简化工作流程，详见表1，从表1看到，从最初供应商的调查、评审到样品的货源鉴定；从大批量一次供货到小批量翻滚订货；从批批检查到免检入库，每一步都有供应商的积极参与。采购方质量控制的重点转向针对性供应监督工作中，实现全过程的质量控制，质量数据实现自动化处理和信息共享，保证采购、生产、设计等部门以及供应商的决策能得到及时、准确、可靠的质量数据。3进行跨文化的沟通，确定双方责任面对众多的供应商，他们在文化背景、语言、价值观、心态和行动等方面都不十分一致，甚至出现与供应商之间因为文化差异而产生抵触、冲突。因此，进行有效的跨文化的沟通，对于消除与供应商之间沟通误解、关系僵化甚至沟通无效等十分必要，也可促进合作关系的融合深化，提高合作效率，有利于在明确双方责任后能得到有效执行。不可否认，供需双方高层管理者的重视和坚持是合作关系有效进行的关键，由于他们对“双赢”合作模式的战略意义比较认同、合作观念及意愿趋于一致，所以沟通不难。通过对物料质量问题的深入分析发现，相当部分的质量问题产生于双方企业的中、下层工作人员，影响供应链运行的效率和最终效果，因此，除了加强管理的规范化、标准化，还需进行针对性的沟通办法。找双方企业文化中的共同点:在实际的运作发现：随着质量认证、质量标准的普及，质量文化在不同的企业文化中有着很大的共性，如果以此为契机，提供和塑造一种适宜的文化环境，使企业内部质量控制得到很好发展，又不与制造企业质量文化相抵触，使质量文化成为跨文化沟通的最根本的基础，通过员工价值观和信念的确立和校整而使新的质量合作意识得到发展和巩固，比如：认可接受并积极协助制造商的定期和不定期审核，对提出的整改意见认真加以改正，而不是觉得已方没必要或因成本大而推诿，其行为直接影响企业文化的发展，影响新的供应管理的有效性。没有这些价值观和信念，没有自律的、习惯性的质量合作意识，供应双方在新的协作运作中将很难有效展开。进行跨文化的质量培训：通过有效的培训，培养双方长期合作关系。培训的内容有客户公司介绍、产品介绍、产品质量特性、质量要求、供应商管理的流程、质量管理的程序、检验的技术标准、工程改进的处理以及不合格物料的处理等等。培训的对象主要是供应商品质主管、检验员、设计人员。培训的目的是通过制造商派人与供应商一线人员进行接触，使他们了解客户的基本要求和标准，了解所生产的零部件哪些质量特性是影响产品的关键以及那些质量要求为什么重要，减少信息传递中的信息扭曲、删减，减少双方由于标准要求的不同而产生冲突，减少供应商员工对客户的经营理念和做法的误解，维持与供应商稳定的人际关系，促进企业间信息的畅通和决策过程的效率，加强团队协作。只有双方在协调观念趋于一致、认可对方的企业目标时，才会对双方在合作中的责任采取积极主动的态度，也就是说，必须使供应商感觉到开展全面质量管理，进行战略合作能得到好处。详见表2。4联合执行的质量计划要同供应商建立合作伙伴关系，共同推动质量提高，前提就是让供应商清楚的了解采购方的质量目标、质量水平、质量管理程序等等，因此，编制一套外购件质量计划就非常必要，使供应商清楚明白自己该怎么做？做什么？调动供应商的主动性。详见表3。5供应商质量管理的信息化近几年，随着信息技术的发展，企业借助信息网络技术的应用，能够为企业质量管理运作过程提供自动化工具和手段，实现质量管理智能化、网络化、系统化，对原有质量管理体系进行完善和优化。质量数据与信息的自动化、实时处理，提高了工作效率，实现了质量信息共享，为决策提供准确、可靠、及时的质量数据。大体上说，体现在以下几个方面：①利用计算机对产品的检验、审核的质量数据进行记录、统计和分析，其目的是减少工作人员的繁重的但不是增值的工作，提高效率。②以质量信息化为契机，健全与优化企业质量保证体系，规范运行机制，以加强质量信息监管为手段，强化对供应商的管理力度，促进与供应商之间质量管理标准规范的接轨，为企业供应商管理模式的稳定运行提供保障。③由于质量管理的非结构化，既有定量管理，又有定性管理；既有程序性工作，又有非程序性工作，因此很难找到一个完整系统来涵盖所有的质量工作,故大多信息化主要来解决程序性的质量管理问题。常见的质量管理信息系统由数据库及其管理系统、模型库及其管理系统以及对话系统构成，它通过计算机网络获取外购件的加工、运输、检验等各个环节的质量信息，同时，也通过网络与供应商进行交互式质量控制、信息沟通，提高质量管理的效率，促进供应链各环节的畅通，有利保证了供应商管理的有效执行。6对供应商的质量管理是一个不断推动、不断提高的过程“质量只有起点，没有终点”，同样，对供应商的质量管理是一个不断优化、不断推动、不断提升的过程。为此，要在日常的SQM中进行以下工作：①定期考核评价，综合各项指标对供应商业绩进行加权打分，进行优胜劣汰，并发现问题，及时解决，不断优化供应商网络。②树立标杆供应商，以其业绩指标作为高一级目标，通过向各供应商介绍最佳供应商的做法和经验，使其寻找差距，组织整改，提高质量管理水平。③建立联合的工作小组解决在供应过程和流通过程中遇到的问题以及共同关心的问题。相互协助和指导，如采购方利用其丰富的信息和技术经验，帮助供应商改进生产技术和工艺，降低成本，达到企业柔性生产的标准；供应商凭借其专业技术水平，参与采购方的产品设计工作中，提出宝贵的意见，协助进行零配件的创新等。④供应双方之间经常进行有关成本、作业计划和质量控制等信息的交流和沟通，保持信息的一致性和准确性。⑤要有必要的措施来监控实施状态，并且快速反馈各种信息，以此判断计划的执行情况，若有必要可及时调整战略，适应变化。⑥对供应商的激励，如对优秀的供应商给与一定的价格折扣、更多订单、商誉激励等，提高供应商的合作积极性，维持良好的供应关系。综上所述，在新的供应环境下，保持与供应商战略性的合作伙伴关系，提倡一种“双赢”的机制，转变观念，加强协作关系，改善供应商质量管理的流程，加速质量管理的信息化，促进信息共享，是推动物料质量不断提高的有效手段。供应商质量问题的有效解决，将保证制造企业准时化生产，提高产品生产周期，最终赢得市场份额。参考文献：[1]马士华，林勇，陈志祥，供应链管理[M]，北京：机械工业出版社，2000年.[2]童利中，张优德，“供应商的竞争和发展策略”[J]，《管理世界》，2000年第1期.[3]宋立荣，宁波波导股份有限公司供应商管理的创新研究[D]，兰州大学硕士论文，2002年5月.[4]伍华、吴晓波，“外协创新运行模式”[J]，《企业管理》，2001年第3期.[5]供应链管理，[EB/OL]，http：//，2007-09-21.[6]陶晓红，“供应商联盟：你们的成功既是我们的成功，我们的成功既是你们的成功”[J]，《价值工程》，2000年第3期；
挺好做的，能搬忙写
你如果真的不会写，那就可以参考下我的这些方向，也可以作为自己的论文研究与分析，都行。应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性以及其它政治、经济、法律等因素的变化，而导致各种风险的存在。为了使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险，如提高信息透明度和共享性、优化合同模式、建立监督控制机制等，尤其是必须在企业合作的各个阶段通过激励机制的运行，采用各种手段实施激励，以使供应链企业之间的合作更加有效。一、供应链环境下的风险二、企业面对风险的态度1、风险爱好型企业2、风险厌恶型企业3、风险中性型企业三、企业面临供应链风险时的防范措施1．建立战略合作伙伴关系2．加强信息交流与共享，优化决策过程3．加强对供应链企业的激励4．柔性化设计5．风险的日常管理6．建立应急处理机制
是多少字的论文呢，朋友
不可以的。
1.最优的参考文献写作方式
自己写作时间充足，查阅资料到位，可以按照学校的参考文献格式一个一个的整理，最后排序，这样的论文参考文献是无懈可击。
2.常用的参考文献写作方式
作为业内人士（哭笑脸）参考文献一般根据题目从知网导出，这样的参考文献格式自动生成，最省事，90%以上的学校都可以通过，毕竟导师不可能闲着一个一个对应，再者参考文献有直接引用和间接引用，只要能说的过去就没毛病呀。这也是大多数人常用的方式。
3.最不可取的参考文献写作方式
很多人~对，就是说的你，直接从参考的文章最后复制别人文章的参考文献，这样的参考文献格式正确，但是（敲黑板）查重这一关你过不了，因为你会发现参考文献在查重报告中一片红，拖你的后腿。
问题、原因、对策不必有明确的使用关系，近期保证对策应对问题可以复盖提出的所有问题。结论应是整篇论文的结局、是整篇论文的归宿，而不是某一局部问题或某一分支问题的结论，也不是正文中各段的小结的简单重复。
结论是该论文结论应当体现作者更深层的认识，且是从全篇论文的全部材料出发，经过推理、判断、归纳等逻辑分析过程而得到的新的学术总观念、总见解。
结论可采“结论”等字样，要求精炼、准确地阐述自己的创造性工作或新的见解及其意义和作用，还可提出需要进一步讨论的问题和建议。结论应该准确、完整、明确、精练。
在学术论文后一般应列出参考文献，其目的：
为了能反映出真实的科学依据；为了体现严肃的科学态度，分清是自己的观点或成果还是别人的观点或成果，为了对前人的科学成果表示尊重，同时也是为了指明引用资料出处，便于检索。
毕业论文的撰写应本着严谨、求实的科学态度，凡有引用他人成果之处，均应按论文中所出现的先后次序列于参考文献中，并且只列出正文中以标注形式引用或参考的有关著作和论文；
参考文献应按正文中出现的顺序列出直接引用的主要参考文献。
不可以的。
根据《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范（试行）》和《中国高等学校社会科学学报编排规范（修订版）》的要求，很多刊物对参考文献和注释作出区分，将注释规定为“对正文中某一内容作进一步解释或补充说明的文字”，列于文末并与参考文献分列或置于当页脚地。
参考文献按照其在正文中出现的先后以阿拉伯数字连续编码，序号置于方括号内。一种文献被反复引用者，在正文中用同一序号标示。
引用一次的文献的页码（或页码范围）在文后参考文献中列出。格式为著作的“出版年”或期刊的“年，卷（期）”等+“：页码（或页码范围）.”。
多次引用的文献，每处的页码或页码范围（有的刊物也将能指示引用文献位置的信息视为页码）分别列于每处参考文献的序号标注处，置于方括号后（仅列数字，不加“p”或“页”等前后文字、字符；页码范围中间的连线为半字线）并作上标。
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A. 专著、论文集、学位论文、报告
[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地：出版者，出版年.起止页码（可选）
[1]刘国钧，陈绍业.图书馆目录[M].北京：高等教育出版社，.
B. 期刊文章
[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名，年，卷（期）：起止页码
[1]何龄修.读南明史[J].中国史研究，1998,(3):167-173.
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参考资料来源：百度百科-参考文献
硕士论文比本科生的论文更有深度，撰写的难度更大，学校对其审核也更加严格，硕士论文的查重一般包括以下几个步骤：1、结合导师的意见修改并确定论文的定稿；2、根据学校的要求选择查重系统，大部分高校使用的都是知网研究生TMLC检测系统；3、进入选定的系统中，在论文提交页面的指定位置输入题目以及作者姓名，上传待检测的论文；4、输入联系方式并点击“提交检测”；5、使用微信或者支付宝支付检测的费用；6、检测完毕后下载检测报告。
为了保证自己的硕士论文不被泄露，建议去学校的图书馆查询，这个是收费的，将自己的硕士论文Pdf或者word都可以拷贝在U盘中，去图书馆找工作人员导入知网查询网站，上传成功后就会有个查重报告，将查重报告打印盖上图书馆的章就可以了。
论文查重是一个大概念。每所学校对专业和学位的要求都会有所不同。例如，研究生和本科毕业论文的查重率指标要求不同。然而，查重率是毕业论文的一个硬指标。只有符合这一指标，我们才能顺利地进行答辩，然后顺利毕业。那么怎么通过硕士论文查重？paperfree小编给大家讲解。 通过对硕士论文的检测，只有论文的查重率低于20％。目前，我国大部分高校对硕士论文的查重率标准要求低于20％。一些学院和大学将要求硕士论文的查重率低于15％，只要他们的论文低于学院的硕士论文标准。 如今，研究生的论文查重率越来越高。许多学校要求不超过15％。更常见的要求是重复检查率在15％到20％之间。在课题研究报告中，与课题相关的基本讨论是不可避免的，因此不可避免地会重复。此外，研究生还将涉及省级实验内容，这使得避免重复内容更加困难，因此需要更多的关注。 当然，具体工作要求应参照中国学校和专业的要求，以满足我们学校的统一管理标准。教育局还需要根据学校的具体要求进行审查，因此降低重复率非常重要。
硕士学位论文查重是如何进行的？papertime论文查重小编给大家讲解。知网即中国知识基础工程网络平台。知网论文查重是一项信息化建设项目，旨在实现全社会知识资源的传播共享和增值利用。现在对于硕博研究生来说，它的主要作用是查询和阅读文献，了解行业前沿的研究成果，检测毕业论文的重复率等等。另外，知网硕士查重目前还没有对个人开放，学生只能通过自己学校的图书馆或者一些专业自助查重机构来检测论文初稿的重复率，这样可以防止论文结果外泄，同时也保证了查重的准确性。知网学位论文上传采用整篇上传的方式（包括题目、摘要、目录、参考文献等），上传论文后可能会出现格式影响检测结果的情况，知网查重系统可以对论文的章节信息进行自动检测，如果目录信息是自动生成，则会按照目录章节分段检测论文；若不具备，则根据系统自动进行分段检测。此外，目录和参考只需确保格式正确即可，知网系统会自动从检测内容中剔除，该部分不会进入重复率测算。硕士论文查重的步骤？数据库包括：学术期刊网络出版数据库、博士学位论文全文数据库/优秀硕士学位论文全文数据库、重要会议论文全文数据库、重要报纸全文数据库、专利全文数据库、个人比较数据库、其他比较数据库。当然，还存在部分书籍未收录入知网检测库，是检测不到的。部分段落引用或抄袭了其他文献的段落或句子，但并未反映到查重结果中。这是由于系统的检测算法造成的，知网设置了检测系统灵敏度为5％的阀值，以段落为单位进行检测，5％以下的抄袭或引用是无法检测到的，这种情况在大段中常见于小句或小概念。比如进行检测段落有1万字，那么对于单个研究文献500字以下的引用，是不会被检测结果出来的。
4~7章。硕士论文的章节数量一般在4~7章左右，具体的章数要根据你的科研成果多少来决定。一般来说，论文的第一章是文献综述部分，这一部分的存在是固定的，而最后一章是结论与展望，基本也是都有的，中间至少要有两章正文，才不至于显得论文过于单薄。
法律硕士毕业论文好写吗(选题技巧+写作方法),硕士论文写作 - 学术堂2020年10月16日应该注意,一到五章为论文的主体,其中第三和第四章为最重要的部分。根据笔者的习惯,先从第四章开始写...
硕士毕业论文要5个体系。1、序言：硕士毕业论文的序言主要是表明进行该项研究的原因，目前国内外对于该项研究的研究状况，论文的创新之处，论文框架结构。在语言上表达上应该简明清晰，加深印象与结论相呼应。一般而言，序言部分就可以反映出作者的基础知识、专业知识以及对研究专业的了解程度。2、相关知识背景的阐述：当硕士毕业论文涉及其他学科或者专业的知识，需要在论文开始之前预先做介绍。介绍背景知识时，需要通过数据、性能做重点介绍。同时要介绍自己的研究工作，两者尽量结合在一起，做到合理自然。3、论文的主要研究内容：这部分是重点，论文需要将研究内容阐述清楚，可能会分为2~3个章节，划分章节时，根据研究工作性质来定，最好根据模块来划分，模块的划分可以按任务划分，可以按性质划分，也可以按结构划分。在介绍自己研究工作过程中，有的部分是利用现成技术和结果的，有的是自己设计、推导或创造的，一定要描述清楚。不少论文对这一部分介绍的很详细，分不清那些工作是作者做的，那些工作是引用他人的。也看不出来特色是什么，能解决什么问题，该细的部分粗略带过，该简要的地方太过冗长。同样，章节不能多于4个，否则造成硕士毕业论文论点太分散，并且自身的工作量也太大，不太可能在一年内完成。4、验证结果：硕士毕业论文在做课题时要结合实际(纯理论研究除外)，最好能完整的参与课题的全过程，所以最后的结果应和实际对比，接受实际检验，要通过对比数据说明研究成果的实际效用。充实的实验验证数据无疑增加了论文的价值，也可给读者提供应用的范例。在这一部分应该有分析和结论，因为科学研究本身就是探讨的过程。目前，许多研究工作离不开计算机，用来模拟、仿真、或数据处理等。所以，验证系统是论文的重要组成部分。5、结论部分：对硕士毕业论文起总结作用，通过阅读全文，论文的答题就内容就呈现出来了，最后进行收尾，所以，要将主要内容再提纲携领的复述一下，特别要注明论文的创新点。同时，要自己指出研究工作还需要改进的地方，或者今后继续努力的方向。实际上，专家在阅读完论文后，可能已经在脑子里对论文的内容、意义、价值、不足有了基本的印象，通过作者自己的叙述，说明作者对本研究工作还是比较透彻的，成绩和不足是心中有数的。另外，结尾部分和序言部分应该有一定的对应性，作者对结尾部分也应充分重视。