可以写同一个研究实验的对象，但是内容不能相同。因为每个人肯定做的时候感想结论都会有差别的
有关系、学硕以上的论文大多为实验室成果型论文、专硕有一些是、
肯定不一样啊，毕业论文要对得到的数据和结果进行深入的分析，并总结成自己的结论与展望
满意答案一、选题的目的和意义成本管理的话题由来已久，雄?彼特提出在越来越激烈的竞争中提高企业核心竞争力的三种战略中低成本战略就是其中一条。无论在何时，成本都是企业管理永恒的话题，不断降低成本是每个企业的目标。目标成本管理在近些年国内外企业的运用中取得了很好的效果，它的管理思想体现了以顾客为中心的原则，是一种先进的科学的成本管理方法，值得引起我们的关注和重视。这种管理思维和方法非常适合用于我国企业以适应市场经济体制转轨，积极转变生产经营方式。因而，我认为有研究它的必要。在新的时期，尤其是中国加入世界贸易组织之后，成本管理又面临了新的挑战、新的课题。在新的形势下，成本管理又有了其新的内涵。随着中国加入WTO，市场进一步开放，企业将逐步成为市场的主体。我认为这种主张以市场为导向的成本管理思维和方法在我国的企业中只是得到初步应用，还很不成熟，在今后的企业管理中还有很大的发展潜力。在新的市场环境下，我们必须时刻关注外部环境的变化，适时对原有的目标成本管理方法理论进行改革和创新。这样才能够使目标成本管理更上一个台阶，使其在我国企业中的应用更为成熟，帮助我国企业从成本上创建竞争优势，使我们的企业更好地应对市场竞争，迎接挑战。二、国内外理论研究发展及现状目标成本管理从提出到运用经历了不断发展完善的过程。管理大师彼德?杜拉克首先提出目标管理，其核心思想就是要一改传统的以产定销思想，先根据市场需求确立目标，再一步一步倒推安排各个生产环节。目标成本管理就是成本在目标管理中的应用。所谓目标成本，就是企业产品生产之前预计控制的成本水平，是反映产品物化消耗和活劳动消耗的状况，也是降低产品成本的重要途径。目标成本一般采用倒扣法予以确定，公式是：目标销售收入-目标利润=目标成本。从此公式可以看出：目标成本改变了传统的做法，以往是先计算成本加上合理利润作为产品售价，即先定计划成本，再定销售价格。这样定的计划成本实现性较大，但售价是否在市场有充分竞争力就不一定。而目标成本却按照市场预测情况，以最合理的、最具竞争力的售价和企业要求取得的利润为条件来确定必须达到的成本水平。把成本变成控制对象，改变了过去那种消极被动局面，这是目标成本管理的最大特点。日本企业实施目标成本管理取得成功并进行了深入研究。日本管理学家左藤嘉彦提出“Tear Down”法，这种成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一目标成本成为产品从设计到推向市场的各阶段所有成本确定的基础。其它一切环节都以这一关键判断为中心。从预测销售价格中扣除期望利润额后，成本计划人员开始预算构成产品成本的每一个因素，包括设计、工程、制造、销售等环节的成本，然后将这些因素又进一步分解以便估算每一个部件的成本。这样做严格控制了各个生产环节的成本，缩减了生产中库存造成的成本，从而使得产品成本得到大幅降低。随着信息时代的到来，企业必将不可抗拒的加速进入信息网络时代。企业将建设具有本企业特点的,生产过程自动化和管理现代化的信息网络。在现代化企业中，信息管理工作在企业中将发挥越来越重要的作用。因此，目标成本管理也逐步向着信息化发展。通过信息化改造，目标成本管理就和企业的各个方方面面相结合起来，形成了一种系统的、开放的成本管理体系。生产、经营、销售各环节都通过计算机系统连接到一起，各种数据都能够在同一个平台交流、传递和使用，而且更做到了目标成本管理与个人挂钩，为成本管理考核评奖提供依据。信息化是企业管理的大趋势，信息化的管理思想就是要用现代化的管理手段实现资源的高度有效整合，缩减原来的管理组织结构，实现充分授权。这样做一方面大大降低成本另一方面有效提高企业整体效率。各个职能部门以目标成本为导向，形成一种目标导向型组织结构，改变以往的职能型组织结构中各部门各司其职、企业内部资源重复使用程度高，管理成本高的局面。企业内各职能部门灵活组合，相互合作，从而使资源合理配置，实现科学管理，更重要的是增加了企业对外部条件的适应能力。目标成本管理经历着从手工操作向计算机系统运用，从内部管理向外部价值链分析，从以节约为目标向以效益为目标，从少数成本管理人员参与向全员参与等等方面的转变。所有这些改变无不体现着成本管理思想与时俱进的趋势，因为只有适应新形势，不断改造我们的管理才能使我们的企业立于不败之地！三、文章观点和理论创新目标成本管理作为先进的管理方法对于我国企业成本管理具有很强的实用性。其管理核心思想体现了成本管理要与市场相结合，是以销定产观点的体现，这适应于市场经济条件下的企业发展。当代企业要面临的竞争已经大不同往日，对于我国的企业来说更是面临着无数挑战和机遇。随着外部环境变化日益迅速，竞争日益激烈，我们企业的管理工作也应当迅速进行转变。本论文就是以中国90年代后，市场经济逐步建立完善，中国加入WTO这样一个背景下分析目标成本管理的改革与创新。首先分析了我国市场供给结构与需求结构错位的特点。进而提出目标成本管理面临着外部环境日益复杂多变、市场竞争愈演愈烈、消费者需求越来越多样化等等方面的挑战。同时，也指出了诸如企业市场主体逐步确立、市场进一步开放、信息产业发展等等方面给目标成本管理改革带来的机遇。最后，结合当今世界目标成本管理新思维和成功案例，从树立新的目标成本管理理念和加强目标成本控制两大方面，提出了如何对我国企业的目标成本管理进行改革和创新的一些观点。本文对新形势下的目标成本管理理论创新进行了一些探讨，通过比较分析法提出目标成本改革创新的必要性，演绎归纳法和实证分析法提出目标成本改革的思路和方法。在此基础上我对于目标成本管理这个课题提出了自己的创新观点和思路。针对外部环境的复杂变化提出了目标成本与战略目标挂钩的改革，而不是按原来的计算公式“销售收入减去目标利润”来套算；针对目前市场竞争加剧，提出了要分析竞争对手成本，从而改良自己的产品成本，保持长久的竞争力；针对差异化发展趋势，提出了战略成本观念，以提高产品质量为基础，适当提高产品成本，从而实现提高产品价值的目标。针对产品周期日益缩短，提出了树立赶超成本意识。同时，我还就目标成本管理手段、组织结构、管理过程等方面提出了改革的思路。孙子兵法中有“以不变应万变”这条策略，我想，在企业管理中产品的差异化战略可称之为“变”的战略，而成本战略就可称之为“不变”的战略。如今的企业外部环境变化迅速而剧烈，顾客需求也日新月异，而产品设计开发到投产经常存在时滞，企业产品要时刻跟上需求和外部环境变化是很难做到的。因而积极运用成本策略更容易使企业在竞争中占据优势，使企业在既定的基础上获得更多利润，达到“以不变应万变”的效果。目标成本管理是一种科学的成本管理方法，它为我们提供了成本管理的一种全新概念。它在我国一些企业初步得到成功地应用，在今后的还将有很大的发展空间。在新的市场环境下我们有对这种管理方法进行不断改革创新的必要，因为任何科学管理方法和管理思想都必须随着环境变化而变化，想一劳永逸地套用一种管理方法是行不通的，唯有不断改革创新才是企业发展生存之道。
1.检测申请人负责填写《化学检测申请单》并提供检测用的样品和相关的技术资料、信息。实验室样品管理员进行收样并有技术负责人进行复核确认。2检测受理本实验室受理检测业务，均由实验室样品管理员统一接收，其它人员不得擅自接收检测样品。样品的检查和管理应按照《样品管理程序》执行。对于例行、重复性和其它简单的检测工作，由技术负责人负责审核后根据实验室工作量、人员技能、设备状态等因素安排检测。对于新的、复杂的、要求高的检测工作，由技术负责人组织对检测方法进行确认，如没有能力进行，应报告给实验室管理层确定是否需要分包检测或委托外部有资质的机构进行检测。如果需要分包检测或委外检测，应及时通知给客户，并得到客户确认。下列情况实验室无法受理检测申请，应与客户沟通，并得到客户理解和确认。本实验室不具备检测能力的；客户所委托样品的检测项目没有检测的必要时；《化学/物理检测申请单》或样品标识上信息不完整或与实际不符时；检测申请表编码样品管理员收到测试样品时第一时间对单个检测物品进行编号并登记，编号按《样品管理程序》执行。3.实施检测技术负责人将检测申请单安排给适当的检测人员实施检测。如需要分包时，应执行《检测分包管理程序》文件要求。检测人员根据申请要求或相关检测标准进行检测，并保存记录原始测试数据、测试结果，交技术负责人审核。测试相关记录的管理参考《记录管理程序》执行。在检测中发现检测样品或提交的资料异常，应及时反馈给检测申请方。检测过程中出现不符合性工作应参考文件《不符合检测工作管理程序》执行。如检测中，检测人员应注意观察设备的工作情况，如发现异常，应立即停止检测，查明原因，排除故障，确保设备正常后，方可继续进行测试。4.工作结束检测工作完成后，检测人员应再次确认检测设备状态和环境条件状况，如正常，表明本次检测数据有效；如发现问题，应及时查找原因，确定是否重新安排检测。检测人员应整理检测资料，清理检测场地等。工作完成后，报告编写员及时完成测试报告，测试报告的编制、审核、批准、发放按文件《检测报告管理程序》执行，由资料管理员及时归档各类记录。总之，为了确保实验室检测结果的准确，公正和高效，实验室检测流程需要做到有章可偱，并坚持不懈贯彻下去。
你提问应该详细一点，你是问做毕业论文的步骤，还是论文的格式内容方面的流程？是做本科毕业论文还是硕士毕业论文？ 一般论文的工作流程： 1 首先与你的导师一起确定你论文的方向，查阅大量的文献资料，了解本领域的科技前沿。具体来说就是你论文的前言、研究现状、目的与意义、创新之处。 2 论文需要数据作为依据。如果是理工科类的毕业论文应该根据试验得出数据。这就涉及到试验设计的问题。试验设计应该注意的是你的设计应该符合统计学原理，试验想要得到的数据应在现有实验室条件下可以得出。文科类的毕业论文可能更多强调的是理论部分，数据很多时候是通过查阅资料、问卷调查形式获得。 3 对所得数据进行分析，然后根据分析结果得出你的结论。试验结果和作者的结论是论文最主要的部分。 4.最后对你研究的内容提出不足以及应该改进的地方。要对前景有个科学的分析，为别人或者自己以后从事相同方向的科研提出建议和努力的方向。
毕业论文流程如下：
一、确定选题。
毕业论文撰写首要问题就是选择一个适合自己专业的论文题目。可以根据自己的兴趣与专业能力，选题前认真查阅文献，找方向和灵感，最终提炼出一个比较有新意、又能写得下去的题目。
选题是要注意及时与指导老师进行沟通，请老师把关。因论文题目确定后，后续开始了创作就很难再更改重来，所以选题务必多花时间和功夫。
二、细列提纲。
确定好论文题目后，不要着急撰写，先缕清思路，整理出一份论文提纲。如果你的论文是现状问题型的，要有对策；如果是理论型的，要有理论基础、渊源，内容、启发。总而言之，列提纲时要全方位的思量，要找到属于自己的新意点。根据论文题目细列提纲，由主干慢慢衍生出枝叶，这样论文才能如大树般稳固茂盛。
三、收集相关资料。
收集材料是毕业论文撰写不可忽视的一个重要环节。查阅文献资料并加以分析整合，从中获取有价值的部分丰富佐证自己的论文内容，这样才能使你的论文论据更具有说服力。
四、撰写开题报告。
资料搜集整理完后，根据整理的资料撰写开题报告，开题报告包括如下几部分：1、选题的背景及意义。2、文献综述。3、研究方向与内容。4、研究方法。5、研究步骤与进展。6、参考文献等。其献综述解析得越全面，收集的资料越丰富，论文的重点、闪光点越能显现，这样你的论文写起来才能游刃有余。
五、全文撰写。
指导老师审阅完开题报告后，就可以开始撰写全文。可以制定好撰写计划，分配好撰写时间，并认真严格执行，比如每天写一个部分的内容，要全心专注，不可迁延，更不要中断，每一部分都要精益求精、严格把握论文写作的质量。
六、整理修改。
论文进入收尾时，要根据相关格式要求进行全文格式修改。完成论文写作后，要通读全篇，注意行文的结构与逻辑是否合理流畅，乃至每一个词、每个标点符号都要特别注意。也可以请指导老师指出不足，进一步修订润饰。
中卫LIMS按照标准实验室业务流程构建系统功能模块：业务科收样→分样、留样，检验派单→检验科领样、分配角色→结果录入、数据分析→结果审核→科室审核→报告编制→报告审核→报告签发与存档。
大方向一直就行，小方向不用 基本上只要是你们院的专业相关，问题都不大
基本是一致的啊。
选题方向可以相同，只不过选题侧重点要做区分。举个例子，一个课题组三个人都写共享单车方向，一个人可以写共享单车的盈利模式，一个可以写共享单车的发展概况，一个可以写共享单车造成的社会问题解析，这样就把一个选题方向拆解成不同的侧重点了，论文也不会雷同。手打不易哈，欢迎采纳。还有问题的话欢迎追问哈
不一定的，主要是根据导师的研究方向和自己读研期间参与项目研究的方向一致，这个一般在论文开题时，导师会给参考题目的。
实验室设计规划是项非常专业、严谨、复杂的学科，涉及的专业领域众多，不仅需要精通国家实验室设计/筹建/验收等标准，更要对实验室仪器、检测、体系、管理、运营非常的精通。实验室设计不是单层面的装修和设备的集成，也不是个人或某些"专家"、“机构"的经验产物，在整个设计规划活动中它涉及到:选址、设计、布局、预算、标准、规范、基建、装修、仪器、人员、体系、认证、管理、运营等等环节。就实验室设计规划行业而言，真正专业从事与实验室设计规划的企业单位可谓是风毛菱角，目前市场上的设计规划公司一般是传统意义上的装修装潢和家具生产公司，其设计规划方案亦多以工装设计或家具销售为导向，其方案内容以自己专长为主，专业相对较窄，覆盖面不够全面有待商榷。曾经在一次论坛会议上听过一位实验室技术老师的课，好像是苏州中创盟实验室技术的，他分享的很多案例还是蛮好的。例如：解决方案在前，设计规划在后实验室委托单位，就自主实验室设计规划开展前期，应要求被委托方（设计单位/公司）提供一套完善可行的实验室整体解决方案书作为参考依据或预案。实验室整体解决方案是针对实验室在筹建前期、中期、后期阶段，对可能存在的缺陷、风险及隐患问题，所提供的科学、规范、专业、有效且可执行的方法与建议，其内容应至少包含以下13要素：1. 实验室场地选址；2. 实验室布局规划；3. 实验室投资预算；4. 实验室项目审核；5. 实验室施工筹建；6. 实验室过程监管；7. 实验室仪器配套；8. 实验室基础配套；9. 实验室综合验收；10. 实验室技术培训；11. 实验室资质申办（CNAS/CMA等）；12. 实验室项目申报；13. 实验室运营管理设计规划8熟要素1. 熟悉客户所在的行业和领域2. 熟悉客户地区的企业和规模3. 熟悉客户上中下游合作机制4. 熟悉客户实验室现状和趋势5. 熟悉客户产品的工艺和流程6. 熟悉客户产品的检测和标准7. 熟悉实验室设计及审核标准8. 熟悉实验室施工及验收标准设计规划项目内容18+常规意义上的设计内容一般含有：平面设计、墙面设计、顶面设计、地面设计、门窗设计、过道设计、大厅设计、办公室设计、仪器设备布局、全套3d效果设计、各类功能系统设计、装修清单及预算等。
实验室设计是需要根据实验室需求而来的，就如SLD中检实验室，在设计过程中秉承安全性、实用性、便捷性等进行。
干净，整洁，科技化
（1）应反映出作者扎实的专业基础知识如果专业基础知识掌握不牢，知识面比较窄，就会影响毕业论文的质量，具有扎实的专业基础知识是写好毕业论文的一个前提。（2）应反映出作者具有一定的独立科学技术研究能力对所研究的课题要有一定的独到见解，毕业论文要有一定的学术价值。具有独立的科学研究的能力指的是多方面的，例如，假设你的毕业论文选题与别人一样，但是大家有各自不同的看法，各人有各人的切入点，不同的切入点也是学生独立科研能力的表现。切入点不同，那么在阐述的过程中就会在某些地方表现出自己独到的见解。不是说天下文章一大抄，人云亦云，拼凑出一篇论文出来就行，这样的毕业论文是不能合格的。（3）毕业论文应具有一定的实用意义毕业论文要与社会、生产、科研实验室建设的工作实际密切结合，具有一定的.理论价值和实际意义，特别是工科类的毕业论文（设计）主要应来自实际任务。（4）毕业论文应选择材料来开展研究在选择资料时，要注意资料的真实性、具体性、新颖性。在检索和拥有充分材料的基础上，要选择材料来开展研究，并能独立查阅文献的正确翻译外文资料，具有收集、加工各种信息及获取新知识的能力。（5）毕业论文应具有较高的规范性往往有一些同学不重视毕业论文的规范性，这样不利于严谨科学作风的养成，也会影响毕业论文的成绩。要严格参照毕业论文撰写规范来进行写作，做到结构合理、条理清晰，要注意实验数据的确切性，图纸、图表、书写的规范性，上交的论文必须按照规定的格式打印。
我觉的学历高了，认知性也应与众不同，毕业论文给别人看也是一个相互交流与学习的过程，给别人看也许更加完善与提高论文的完善结构。
取决你自己愿不愿意了。只要没有发表过的，都可以。
可以的！不过首先还是要看看对方的身份！如果是你的导师或同学！最好还是慎重！有很多盗用或直接盗窃成自己的论文！这也不乏其人！
这个看你自己了，如果你也要参与答辩，论题一样，那还是别借了，省的弄到最后大家都过不了。