不能。不过有意林其他电子版，和杂志内容是不一样的
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《意林杂志1-24期合订本》百度网盘pdf最新全集下载:链接:
一般提供在线阅读的都是比较正规的，而正规就意味着收费。只能在网上找pdf版，下载后用阅读软件在手机上看。
你可以在百度或浏览器上搜索意林钢琴小淑女，直接观看，免费观看意林小小姐唯美新漫画系列 - - 钢琴小淑女》铁铁 - 在线阅读,TXT...2021年3月20日书名:《意林小小姐唯美新漫画系列--钢琴小淑女》 作者:铁铁 出版社:吉林
《意林·小小姐》投稿邮箱：。
《意林·小小姐》所有作品均要求原创首发，请勿一稿多投。如果对杂志用稿要求把握不准，可先联系编辑探讨风格及故事梗概，提高过稿率。
在投稿时，作者需要将自己的真实姓名、笔名、联系方式、接收稿费银行卡号，及创作擅长附于每篇文章之后。
投稿邮件的主题里面一般要标明：投稿，投稿的栏目，还有就是作品名称。以上是最基本的三要素。
正文部分一般可以加一些问候之类的言语，但不要太多。随后是粘贴文章，一般都把自己的文章直接粘贴在正文中，没有特殊要求，不要以附件形式发送。
最后，在末尾留下你的联系方式，越详细越好，以便在录稿后编辑可以快捷方便得找到你。
包括但不限于：真名，笔名，地址，邮编，邮箱，QQ，银行卡号等。
《意林·小小姐》读者昵称“小MM”，是一本专门为9-16岁少女量身定制的时尚少女文学杂志，秉承“将少女文学从低幼儿童文学及少女言情中解放出来，打造真正适合少女阅读的文学读物”理念，秉持“纯正、阳光、大气、温暖、唯美”气质。
《意林·小小姐》整体风格纯正、阳光、唯美，拒收纯言情、恐怖血腥、婚恋职场类稿。短篇字数要求：5400到6000字左右。
《意林·小小姐》稿酬制度：
稿费标准：千字120元起，上不封顶，优稿优酬。 此外，为了体现读者意愿，增进作者与读者的交流与反馈，在标准稿酬基础上，编辑部按时统计当期小说排行，获得前三名的作品将予以额外奖励：
人气排行第一名：在基础稿费上额外奖励500元。
人气排行第二名：额外奖励400元。
人气排行第三名：额外奖励300元。
参考资料来源-意林杂志社
《青春在歌唱》，《盛夏的幸福时光》（两本都是早期的意林小小姐的书，估计现在市场上原版已没有，但是文章都是已经发表过的少女小说（短篇）的合集），《蔷薇少女馆Ⅰ~Ⅵ》（甜美的少女小说，已完结）皆无艾尔；
《迷藏·海之迷雾》，《迷藏月影迷踪》胡伟红（冒险小说，还是挺好看的），《七寻记·穿越时空的少女 Ⅰ~Ⅲ》沧海·镜（其实挺好看的，但是某些情节真的和历史有很大出入），《悠莉宠物店Ⅰ~Ⅴ》千鬼黛（喜欢宠物可以看下，文笔较为轻松的文）。
意林小小姐内容介绍：
1、校园系列
校园小说，讲述发生在校园里的故事，友情、师生情谊以及亲情等元素，要求突出校园特色，贴近当下少女生活。
2、成长系列
以成长中的少女为主角，塑造典型当代少女形象，讲述她（她们）的亲情、友情等，深入表现少女成长心路历程，给予读者以成长感悟和有益启迪，可允许的年龄跨度为13-18岁。
3、幻想系列
魔法幻想、超能力、科幻、穿越等超现实作品。要求主题纯净美好，题材新颖，最好以现实校园为背景。暂不收古文。
4、冒险、侦探系列
少女轻度悬疑、冒险、侦探类稿件，要求悬念集中，高潮迭起，环环相扣，背景新颖青春，整体勿过于沉重压抑，侧重青春、成长。
5、休闲人文系列
星座、写作指导、青春期健康、性格揭秘，情商修养等实用类题材，兼顾可读性、专业性、娱乐性，鼓励独特创意以及新颖构思。
意林小淑女最新一期是第75卷。根据查询相关资料信息，意林小淑女合订本在第75卷最新是2020年1期上-2020年2期上。《意林·小淑女》是2010年《写真地理》杂志社出版的女孩书本。《意林·小淑女》的宗旨是：青春梦想，成长励志，文学品位，淑女气质。专为9-18岁少女打造，纯正+阳光+向上。是优质女孩必选的文学读物。
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《意林》是由长春市文学艺术界联合会主办的知名文摘期刊，杂志创刊于2003年8月，是中国目前最有影响力的杂志之一。[1] 《意林》的内容风格现实温暖，通常用一些故事、寓言和生活经历来吸引读者。在价值观的宣传上，《意林》强调励志和人文关怀，是我国杂志类中的佼佼者。意林订阅服务热线： 意林官方招聘邮箱： 投稿地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪商务大厦1501室(意林杂志社收）意林杂志官方网站：版权所有： 意林杂志社 中华人民共和国网站备案号：京ICP备12048236号
《意林》一直是学生时代最爱的读物，现在成为都市白领中的一员，还会时不时的关注它。早上在匆忙的赶车时间中，错过了在报刊亭买杂志的时间。现在我会经常在午休的时候，打开读览天下平台里，查看每次《意林》的最新一期杂志。刚网站还有一个很人性化的设计，就是你每次阅读到哪个页面，网站就会主动记忆保存下来，那么下次你再打开这本阅读过的杂志时，网站会建议你翻阅到上次未看完的位置。
生意经上的广告是，我都了，以后不要在买他们的杂志了
商训能识人。知人善恶，账目不负。能接纳。礼文相待，交往者众。能安业。厌故喜新，商贾大病。能整顿。货物整齐，夺人心目。能敏捷。犹豫不决，终归无成。能讨账。勤谨不怠，取行自多。能用人。因才四用，任事有赖。能辩论。生财有道，阐发愚蒙。能办货。置货不苛，蚀本便经。能知机。售贮随时，可称名哲。能倡率。躬行必律，亲感自生。能运数。多寡宽紧，酌中而行。生意要勤紧，懒惰则百事废。接纳要温和，躁暴则交易少。议价要订明，含糊则争执多。帐目要稽查，懒怠则资本滞。货物要整理，散漫则必废残。出纳要谨慎，大意则错漏多。期银要约定，延迟则信用失。临事要责任，放弃则受害大。用度要节俭，奢侈则用途竭。买卖要随时，挨延则机会失。赊欠要识人，滥出则血本亏。优劣要分清，苟且则必糊涂。用人要方正，诡谲则受其累。货物要面验，滥收则售价低。钱账要清楚，糊涂则弊窦生。主心要镇定，妄作则误事多。勿鄙陋，勿虚华，勿忧柔，勿强辩。勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊。勿争趣，勿薄蓄，勿昧时，勿痴货。点评：《商训》是中国古代生意经，作者范蠡。《商训》即《陶朱公商训》，又称《陶朱公生意经》或《陶朱公商经》。陶朱公，原名范蠡，春秋战国时代越国人，是越王勾践的谋士。他在帮助越国消灭吴国后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊他为商祖、经营之神。他的经商原则“陶朱公商训”被捧为商人之宝，传扬海外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和商祖的奇智晓谕商人们审时度变，预测行情；薄利多销，长远经营；质高货真，诚一致富；出奇制胜，善于竞争；识人用人，善于管理……一直以来，社会关注的重心都是从商赢利的手段，而忽略了商人应有的品格。陶朱公的《商训》用简单的语言阐述了一个道理：”欲从商，先为人”。待人接物、规矩方圆、诚信为本、勇于决断，这些不仅仅是为人的品德，更是一个商人成功秘诀。我一直很欣赏红顶商人胡雪岩，他的成功首先是作为一个人的成功，其次才是从商谋略的成就。为人阴险狡诈，做事不讲规矩，只求蝇头小利，遇事畏首畏尾，不仅是经商大忌，为人也必生嫌隙。这样的“商人”最终只能“伤人伤己”。然而，如今的市场之上，商道不存，“黑老板”之风越吹越劲。但俗话说无商不奸，但纵观中外商贾名流，成大事者大多不是玩奸耍滑之流。我想这些只想着牟利的老板们应该好好读读《商训》，仔细领悟其中为人从商的哲理。
无息币务完物意思就是买卖人的资金一定要流动如水，买卖的人商品一定要讲究质量； 贵极反贱，贱极反贵意思是贵的商品要像粪土一样快快抛出，贱的商品要像珍宝一样快快买进． 大旱买船，涝灾买车 丰年买谷卖丝卖漆卖麻．荒年买丝买漆买麻卖谷． 人弃我取，人取我弃 欲长钱取下谷，下谷：与百姓生活息息相关的普通商品；这句话的意思就是下谷虽然利薄，但是量很大． 经商要有智慧和勇气，经商更要讲诚信生意经【词语】：生意经 【注音】：shēng·yijīng 【词性】：名词 【释义】：做生意的方法或门路。 《生意经》杂志简介 由中华人民共和国财政部经济信息中心主管，中国财经杂志出版的《生意经》，是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市，以地方包围中央的战略，发行到全国各个地方。 《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标，引导个体私营经济的健康发展为己任，提供各类经济信息和致富经验，被誉为每年造就10000个10万富翁的金牌期刊！截至目前，稽核发行量50万册/期。杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。杂志内容生动、实用，是无数想创业和正在创业者的学习手册，在许多地区已经达到人手一册的程度，是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。 生意经有六大服务频道：分别针对公司运营中的六个重要组成。 （1）创业参考：该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营，管理技巧、创业案例等内容，具体下设栏目有：创业指南：主要是为广大创业者提供指引。创业项目：主要提供最新项目资讯。公司组建：主要提供组建公司过程中的资讯。商业计划：重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营：主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。创业精英：主要提供部分创业成功者的案例。 （2）经营管理： 该栏目主要为中小型企业负责人设计，该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面，同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容，具体下设栏目有：战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。企业文化：主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务：主要提供公司运营相关的案例和分析。品牌形象：主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析：主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。管理人物：主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。 （3）人力资源：该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容，具体下设栏目有：伯乐相马：主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源：主要提共培训相关的的内容。团队建设：主要提供人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：主要提供待遇方面的内容。绩效考核：主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划：主要提供职业规划和工作分析方面的内容。 （4）经营之道：该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。主要提供营销相关技巧，分别从不同行业，不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容，营销策划：主要提供营销整体策划方面的知识。营销流程：根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略：主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。营销案例：介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理：提供在营销中的管理观点。市场公关：提供广告策略、公关策略、市场形象策略。 （5）产品策略：该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。具体下设栏目有：产品动态：提供目前市场上的产品市场动向新闻。产品策划：针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽：目前市场上的新产品的的介绍。产品认证：提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位：不同类别产品的市场定位。产品推广：不同领域的产品推广策略。 （6）老板理财：老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。具体下设栏目有：财务基础：与企业相关的最基本财务知识。工商税务：与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。制度管理：企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划：公司成本控制与财务预算相关知识。财会实务：财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂：为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识。
史记里的一段
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