你要放在全球化的角度去看。如果你不生产钢铁，别的国家会生产，会出口，会赚取外汇。这就是跨国竞争。依据经济学：1、这样的情况应该有很大的收益，规模生产，成本降低，出口利润就高。当然如果全球都需求萎缩，那么生产才会真的过剩，需要调节了，显然现在中国的生产是用来满足全球需求的，而且是需求大于供给。2、钢铁是战略物资，多生产可以多储存，国家才是钢铁的最大和最后买家。不知道我回答的是不是你想要的。
顾问委员会主席：曾培炎顾问委员会副主席：曹健林科学技术部 副部长朱宏任工业和信息化部总工程师李 勇 财政部 副部长张小建人力资源和社会保障部副部长危朝安农业部 副部长潘 岳 环境保护部 副部长傅自应商务部 副部长李 伟国务院国有资产监督管理委员会副主任宋 兰国家税务总局副局长刘玉亭国家工商行政管理总局副局长蒲长城质量监督检验检疫总局 副局长王兆星中国银行业监督管理委员会副主席姚 刚中国证券监督管理委员会副主席宋恩华河北省人民政府副省长顾问委员会主任委员：厉以宁北京大学光华管理学院名誉院长江 平中国政法大学民商经济法学院终身教授王远枝中国广告主协会副会长刘 伟北京大学经济学院院长刘 吉 中国国情中心 主任齐 让中国科学技术协会副主席张 伟中国国际贸易促进委员会副会长保育钧中华民营企业联合会 会长顾问委员会委员：杨伟民国家发改委秘书长孟祥岳国家发改委 副秘书长师荣耀 国家发改委办公厅 主任李朴民国家发改委政策研究室 主任李守信国家发改委发展规划司 司长石 刚 国家发改委国民经济综合司 司长李 扬 国家发改委经济运行调节局 局长孔泾源国家发改委经济体制综合改革司 司长王晓涛国家发改委固定资产投资司 司长黄 民 国家发改委基础产业司 司长孔令龙国家发改委利用外资和境外投资司 司长范恒山国家发改委地区经济司 司长高俊才国家发改委农村经济司 司长綦成元国家发改委高技术产业司 司长赵家荣国家发改委资源节约和环境保护司 司长胡祖才国家发改委社会发展司 司长王宝伟国家发改委经济贸易司 司长徐 林 国家发改委财政金融司 司长曹长庆国家发改委价格司 司长许昆林国家发改委价格监督检查司 司长张东生国家发改委就业和收入分配司 司长任 珑 国家发改委法规司 司长马 欣 国家发改委外事司 司长王一鸣国家发改委宏观经济研究院副院长耿战修 科技部高新司巡视员贾敬敦科技部农村科技司 副司长冯记春科技部高技术发展及产业化司 司长王黎明工业和信息化部中小企业司 司长郑 昕 工业和信息化部中小企业司 副司长郑立新工业和信息化部产业政策司 司长闻 库 工业和信息化部科技司 司长徐 愈 工业和信息化部信息化工业司 司长陈燕海 工业和信息化部原材料司 司长张 莉 工业和信息化部消费品司 司长刘丹华人力资源和社会保障部就业促进司 副司长吴道槐 人力资源和社会保障部职业能力建设司 司长侯福兴 人力资源和社会保障部专业技术人员管理司 司长甘士明 农业部乡镇企业局 局长史耀斌财政部税政司 司长孙晓霞财政部金融司司长赵英民环境保护部科技标准司司长赵华林环境保护部污染物排放总量控制司司长向 欣 商务部市场秩序司 司长张超美商务部外贸发展事务局局长王晓齐 国务院国有资产监督管理委员会规划发展局 局长丛 明国家税务总局政策法规司巡视员马 林国家税务总局所得税司司长陆 伟国家税务总局纳税服务司司长李林军国家税务总局征管和科技发展司司长王晋杰 国家工商总局市场规范管理司 司长刘俊臣国家工商总局个体私营经济监管司 司长郭志斌 国家工商总局企业注册局 局长孙 波国家质检总局质量管理司 司长刘卓慧国家质检总局产品质量监督司 司长刘富江国家统计局工业统计司 司长潘建成国家统计局中国经济景气监测中心副主任马维野国家知识产权局专利管理司 司长杨建龙国务院发展研究中心产业经济部研究室 主任陈小洪国务院发展研究中心企业所 所长童道驰证监会国际合作部 主任欧阳泽华证监会上市监管部 副主任张思宁证监会创业板发行监管部 主任杨家才银监会一部 主任肖远企 银监会二部 主任陆 明国家外国专家局副局长武云茹 国家外国专家局经济技术专家司 司长韦大玮 国家外国专家局出国培训管理司 司长杨长聚 国家外国专家局教科文卫专家司 司长白继迅国家外国专家局培训中心主任边振甲国家食品药品监督管理局药品安全监管司 司长李 冶 国家能源局能源节约和科技装备司 司长王 骏 国家能源局新能源和可再生能源司 司长
【摘要】知识经济的来临，使知识管理开始作为企业管理的新模式悄然兴起。知识管理作为一种全新的管理学理论，在短短数年中还未完善起来，一些基本的理论问题仍处于争论之中，其深刻的内涵与多姿的表现更未能被完全挖掘出来，使得许多企业组织很难深入到知识管理的深层次中去把握其精髓，在实施知识管理中收效甚微。因此有必要明晰知识管理的定义、内容、特征和基本职能，在此基础上，为企业实施知识管理找出恰当策略。
【关键词】知识管理 显性知识 隐性知识 知识链
【Abstract】With the coming up of knowledge economy, knowledge management has become the new model of enterprise management. However, knowledge management, as a new theory of the management science, cannot become so perfect in just a few years. Some basic theories are still in discussion, and the connotation is still not fully displayed. This makes many enterprises difficult to grasp the quintessence and to carry out knowledge management effectively. So, it is necessary to make clear the definition, content, character and basic function of knowledge management, thus point out the key way for enterprises to carry out knowledge management.
【Key words】Knowledge management; Explicit management; Tacit management; Knowledge chain
【文献综述】
一、研究知识管理实施策略的现实意义及目的
管理大师彼德?德鲁克认为，作为继农业经济时代、工业经济时代之后人类社会发展的新阶段，知识经济时代的来临，将给人类的生活、工作和思维方式带来一场革命，特别是对企业管理的影响更是不可低估，各国企业的管理水平面临着一次“跨越式”提高的机遇。知识管理作为企业管理的新模式已悄然兴起，成为当前国际企业界最为关注的课题，引发了企业知识管理实践的高潮。
目前,在世界范围内,率先倡导和实施知识管理的企业已经是硕果累累。如芬兰的大型跨国公司诺基亚集团已由创新所带来的竞争优势导致其电信业务迅速增长,市场份额在世界范围内迅速扩大。美国因为已有百分之二十八的企业在运用知识管理，所以在近几年东南亚发生金融危机、欧洲经济增长缓慢、日本经济困难重重的情况下，其国内经济一直健康、持续地发展。因此，我国作为一个发展中国家来说,了解知识管理的产生及其概况,尽快实行知识管理,对企业的发展壮大有着非常重要的意义。
然而，兴起于上个世纪90年代的知识管理作为一种全新的管理学理论，在短短数年中显然还未完善起来，一些基本的理论问题仍处于争论之中，其深刻的内涵与多姿的表现更未能被完全挖掘出来，这自然使得许多企业组织很难深入到知识管理的深层次中去把握其精髓，只能停留在比较肤浅的层次上了解知识管理。将知识管理看成是一副灵丹妙药，以为任何企业、组织只要采用它便可脱胎换骨，不分析自身的具体情况，而是附和潮流地去了解有关知识管理的几个名词，自以为把握了知识管理的深刻内涵和本质，便在企业中匆匆地实施知识管理。花费了大量的时间、金钱和精力，结果收效甚微。因此，有必要在明确知识管理基本理论的基础上，将知识管理研究的重点转移到企业实施层面，加强对知识管理实施策略的研究，从具体操作层面为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径，使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新，构筑核心优势，提升国际竞争力。[1]-[5]
二、知识管理的研究成果及其实施策略的代表观点
知识管理作为企业管理的主题，其背景随着管理科学的发展，在管理实践中已经涌现出一系列全新的管理战略和概念。德鲁克在《哈佛商业评论》(1988年1/2月号)上发表的论文《新型组织的出现》，标志着知识管理研究的开始。随之，知识管理作为一种新的组织管理形式引起了广泛关注，其研究受到许多国际知名管理学教授、学者和专家的重视，带动了知识管理研究的迅速发展。如在《哈佛商业评论》上发表的约翰.西利.布朗的《再造公司的研究活动》(1991年1/2月号)、克里斯.阿吉里斯的《教聪明人学会学习》(1991年5/6月号)、野中郁次朗的《知识创新企业》(1991年11/12月号)、戴维.A.加文的《建立学习型企业》(1993年7/8月号)、詹姆斯.布莱恩.奎恩等的《优中取胜:专业智能的管理》(1996年3/4月号)、多梦西.罗纳德的《充分发挥公司的智力》(1997年7/8月号)、阿特.克莱纳和乔治.罗斯的《如何让经验成为最好的老师》(1997年9/10月号)等,都代表着国际知识管理的最高水平。[6]
在1999年以来，国内关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题，企业界也在积极探索如何进行知识管理以面对知识经济时代的挑战和大好机遇。许多国外知识管理研究的著作被翻译出版，不少学者也敏捷地投入该领域的研究，发表了一系列的学术文章。以国家自然科学基金管理科学部将“企业知识管理问题研究”作为2000年鼓励研究领域为标志，国内学术界关于知识管理的研究掀起了一个小小的高潮，并波及到企业界，引发了一个企业知识管理实践的热潮。
诞生于企业管理界的知识管理，其基本出发点应立足于企业的发展。鉴于现实生活中众多企业在实施知识管理时遭遇的困惑，近年来，国内外许多学者都把研究的重心从对知识管理的一些基本理论的探讨转向对如何实施知识管理的策略分析，提出了大量有利于企业借鉴的宝贵建议。根据所掌握的资料，现将几种有代表性的策略例举如下：[7]
pp美国生产力与质量研究中心曾对在知识管理实践方面走在前列的11家公司和组织进行了调查，提出了6种企业知识管理战略模式：l.把知识管理作为企业经营战略；2.知识转移和最优实践活动；3.以客户为重点的知识战略4.建立企业员工对知识的责任感；5.无形资产管理战略；6.技术创新和知识创造战略。
德曾姆士等人（J．D．Davjames，1998）则提出了知识管理的四步曲：首先提出诊断问题，了解知识是如何影响业务的，程度怎么样；其次必须重视战略对组织设计的影响；再次调整企业对外姿态和经营方略；最后评估和监测知识。他们强调这四个步骤并非有先后次序，而应是相互协调并行运行的。
汉森等学者（M. T. Hansen，1999）则将知识管理的实施策略归纳为编码战略和个人化战略两种模式。指出在制订企业的知识管理战略时应该反映其总体竞争战略，比如应考虑企业是提供标准化产品还是定制产品？是成熟产品还是创新产品？员工是靠显性知识还是隐性知识解决问题？
达文波特教授提出了“知识管理两阶段论”。第一阶段：企业像管理其有形资产一样来对其知识资产进行管理，获取资产并将其“存放”在能够很容易被获取的地方——“知识库”。知识管理的第二个阶段是解决企业知识库里的“知识资产”太“拥挤”的问题。达文波特认为要解决这个问题，必须要考虑知识工作业务本身的改进与提高。这样当需要知识时，从外部导入知识；而当知识被创造出来或获取时，又可以及时地将其导出给组织的其他部门。
徐勇等人（ 1999）将知识共享的推动模式归纳为三种：命令带动式、利益诱导式和个人行为推动式。还有学者对企业首席信息主管（CIO）进行了研究，归纳出三种最基本的CIO模型（霍国庆，1999），分别是：l.战略／战术模型。在这个经典模型中，一个公司中总有两个或几个信息方面的主管，其中一个负责战略事务，另一个或几个负责战术事务。2.内部／外部模型。在这种模型中，有关职责被划分为内部和外部两个部分，一个信息技术经理可能管理内部信息系统的总体结构、基础设施和日常操作，另一个则追踪技术进展、商业机会或研发活动。3.消亡模型。这种模型还没有流行，在这种模型中，随着时代的发展，首席执行官（CEO）日益了解信息技术对企业的作用，无需CIO在信息系统和业务战略之间扮演重要角色，技术方面的问题可以由首席技术主管（CTO）解决。
综观以上种种策略，我们不难发现国内外学者在实施知识管理的思路上存在着自己的独特见解，也有很多的相似之处。我们仔细分析，不难得出如下结论：
(一)可将众多的实施策略归结为两种：
1.没有给出具体的操作方法，而是为企业如何实施知识管理提出一条整体思路。建议企业将如何实施知识管理分成阶段进行研究，遵循“提出问题、分析问题、解决问题”的思路在企业中实施知识管理。这种做法具有针对性，有利于企业找出自己存在的不足或是缺陷，分析其原因，找出有效的知识管理策略。德曾姆士等人的“知识管理四步曲”和达文波特教授提出的“知识管理两阶段论”在大体上就属于这一类，他们都强调要阶段性地实施知识管理。
2.提出具体的知识管理实施模式，更有利于企业节省自己对知识管理理论的研究时间，从而借用理论成果，“对号入座”，将知识管理具体操作于企业中。
大多数国内外学者在对知识管理的实施策略研究中就给出了具体的操作方式，像美国生产力与质量研究中心提出了6种企业知识管理战略模式；汉森等学者的`两种模式：编码战略和个人化战略；徐勇等人知识共享的推动三模式论。
(二)国内外众多学者在知识管理的实施策略中都无一例外地从人力资源角度和技术设施层面来开展对知识管理具体操作的探讨，强调在企业中设立知识主管的必要性和对企业无形资产的规范管理。
(三)由于生活环境的不同和思维方式的差异，国外学者大多从企业的切入点谈知识管理的实施，而国内学者则比较重视企业对国内政策环境的依赖，呼吁国家有关部门为企业营造一个有利于知识管理实施的政策、法律环境。
三、本文的研究角度、思路及该课题的趋势预测
理论来源于实践，只有指导实践，才有它的实际意义，否则一切都是纸上谈兵，毫无意义。因此，现阶段知识管理的探讨也不应脱离其植根于企业界的实际。本文以唯物主义辩证法中的理论与实践的辩证关系为指导，遵循“提出问题、分析问题、解决问题”的思路，参考国内外众多学者对企业实施知识管理的宝贵建议，采用历史逻辑分析法和综合归纳分析法，开展对现代企业知识管理实施策略的研究。
要想将知识管理成功地运作于企业，必然要先对知识管理的一些基本理论进行探讨。首先必须明晰知识管理的定义，把握其深刻的内涵和本质，然后在此基础上深入了解知识管理的内容，以知识管理的核心任务为线索构建知识管理的实施策略。同时，对知识管理特征的分析和基本职能的研究为企业进一步面对市场，如何实施有效的知识管理奠定了基础。最后，以解决问题为最终目的，从组织结构层面、环境氛围层面、关系网络层面和人力资源层面为企业如何实施知识管理提出了几点策略，规划了一条总体思路。
知识管理作为一种全新的经营管理模式，是知识时代市场经济发展到崭新高度的产物。随着知识经济的迅猛发展，知识管理将很快渗透到全部经济领域中，企业将通过知识管理加速企业发展，创造出新的竞争优势。它将会使现有企业摆脱长期来存在的守旧方法及金融资本的束缚及对自然资源的损耗等，获得持续发展的、新的良好机遇和广阔前途。因此，越来越多的学者将会把知识管理研究的重心转移到其实施策略的分析上。在今后的一段时间，知识管理的实施将呈现以下几大趋势：1.更多的企业将卷入这场知识管理的风潮中，在组织中实施知识管理成为必须；2.知识的共享将不再局限于企业内部，而是在一个更广泛的范围内共享；3.员工们将从被动的接受知识管理变成自己主动地参与知识管理，不断提高自身素质；4.知识立法将为知识管理构建保障，知识产权法将成为司法职业方面发展最快的领域，并将更迅速地发展。[8]-[11]
注释
[1] 陈志强, 许建忠, 呼怀方. 企业如何面对知识管理[J]. 黄河水利职业技术学院学报，, (4):57-59.
[2] 林聚任, 李 蕴.p 知识社会与知识管理革命——论德鲁克的知识社会观[J].p山东大学学报， 2001，(4):77-81.
[3] 胡赣江,王晓红.p知识管理建构——逻辑、内涵和原则[J]. 徐州教育学院学报, (4): 34-37.
[4] 徐李孙, 李德松.p企业管理的新重心——知识管理[J].p北京理工大学学报（社会科学版）， 2000，（4）：11-14.
[5] 邹鑫,p张小兵.p 刍议企业知识管理[J].p淮阴工学院学报，p2000， (2):83.
[6] 刘宇, 葛新权. 试论企业知识管理体系及其发展趋势[J]. 中央社会主义学院学报，2000，（12）：47.
[7] 左美云.p国内外企业知识管理研究综述[J].p知识经济,p 2001,p(8):31-37.
[8] 陈卫业, 刘俊利.p论强化知识管理[J].p技术经济,p 2000,p(156): 55-56.
[9] 乌家培.p论管理科学的发展[J].p 南开管理评论，p 2000， (6):6-8.
[10] 朱祖平.p刍议知识管理及其体系框架[J].pp科研管理，p2000， (1):19-25.
[11] 尹华, 王国顺.p企业知识资本与知识管理[J].p矿冶工程， 2000， (4):78-81.
胡祖六 高盛(亚洲)有限责任公司执行董事，博士清华大学工学硕士，美国哈佛大学经济学博士，现任美国高盛投资银行经济研究执行董事。曾任瑞士日内瓦-达沃斯世界经济论坛首席经济学家与研究部主管。 1991年至1996年间任国际货币基金组织(IMF)官员，先后供职于亚太局、财政事务局和研究局，从事经济研究，参与对许多成员国政府的宏观经济政策磋商与技术援助工作。 其研究领域包括宏观经济学 、公共财政、国际贸易与金融理论。 其研究成果之一《全球竞争力报告》在国际上具有广泛影响。从1996年4月起至今兼任清华大学经济管理学院教授与中国经济研究中心主任。 中国华融资产管理公司专家咨询委员会委员。他被媒体评为中国最英俊、最富有绅士风度的经济学家。 他出生在中国内地，风华正茂时求学海外，顶着洋学位，在财富500强企业中搏击多年，拥有令人艳羡的收入。更重要的是，在中国人迎接全球化的努力中，他以跨国企业中国代表的身份成就了自己…… 哈佛里的苦读 胡祖六出生在湖南的湘阴，湖南是中国近现代史上一个风起云涌的省份，清末明初的郭松焘也是湘阴人，他给小时候的胡祖六留下了神秘感。 县志载，郭松焘早年海外留学，是中国人在英法公司里工作的第一人。他非常有远见，从当时日本明治维新就断言日本将成为中国的大敌。郭松焘可能为胡播下了今天生命轨迹的种子。 17岁时，胡祖六的第一个机遇降临，那一年中国恢复高考，他说,当时不知道有经济学，那时科学救国很流行，于是他就报考了力学，天资聪颖的他一下考中清华大学，并在清华获得了工学硕士。 在北京开阔了眼界之后，胡逐渐认识到现代市场经济管理的重要性。那时候，中国向美国公派了几位留学生，学习宏观经济，就学美国哈佛大学。胡祖六从百里挑一的选秀中脱颖而出。那一班博士中，有一串当今中国经济学界响亮的名字，包括许成钢、李稻葵、樊钢、王一江等人。在胡祖六看来，枯燥的经济学很有意思，仿佛大而无当，却是和每一个人的日常生活密切相关，汇率和利率的计算也非常有趣。 尽管如此，胡祖六还是感到巨大的压力。首先是语言关非常难过，因为他以前学的是工科英语，而经济学对英语的要求特别高，不仅专业性强，而且要求非常能言善辩；其次是文化传统的障碍，当时从中国出来的他们是完全没有市场的概念。 而同班的犹太学生有着语言的天然优势，加上感性的直觉非常好，给他们几个中国同学很大的压力。 “非常难得的是，我们几个都非常玩命，互相激励。”胡祖六回忆起当时的学习情况时说，几乎每天晚上都是两三点，甚至四点睡觉。严格的经济学训练，哈佛几大经济学家的弟子身份，博士毕业的胡祖六已很自然地进入世界经济管理的核心圈子。 入主高盛 1996年，胡祖六已经是瑞士达沃斯世界经济论坛首席经济学家，在此之前，1991年至1996年间，他担任国际货币基金组织（IMF）官员，先后供职于亚太局、财政事务局和研究局，从事经济研究，参与对许多成员国政府的宏观经济政策磋商与技术援助工作。但胡祖六觉得非常寂寞。欧洲太安静了，而他的故土中国、亚洲却热闹非凡，当时“亚洲模式”正风光无限。深受导师萨莫斯入世风格影响的胡祖六，怎可能拒绝如此诱惑。恰在此时，一位在高盛工作的同学向公司推荐了他。 正欲开拓亚太，特别是中国市场的高盛投资银行对他非常感兴趣。 高盛在世界十大投行中名列前茅，而这些投行是世界经济生态链中接近顶端者。在这个生态系中，为跨国公司OEM加工产品者在最底端，其上是一般传统的跨国公司，再上是高新技术产业的工业垄断巨头（比如INTEL和IBM），而高盛等投行又是在他们之前，每年都要对这些公司进行财务资本等级，对经济预期进行评定。 金字塔顶的是标准普尔，它则来评价高盛们。 在投行模式中，高级经理人的经济学功力和话语权至关重要。只有你有足够的话语权，才能让别人听到你的声音，让别人坐下倾听你的声音，然后被你说服，让你替他在资本市场服务，然后收取佣金。 而在高盛的眼中，胡显然已经是拥有一定话语权的人，而且年轻、精力充沛——投行是一个超级高负荷的工作，还是中国人，这显然非常理想。 双方几乎是一见钟情。 1997年，刚赴任的胡祖六几乎立刻遭遇亚洲金融危机的狂风暴雨。 东南亚各国汇率极度动荡，金融危机导致经济危机，有的国家经济甚至在一夜之间被称为倒退十年。正值世人震惊困惑之时，各种经济学纷纷抛出假说，展开了异常激烈的辩论。这正是一个乱世出英豪的时期，胡祖六当然不会放过这一机遇。亚洲金融多米诺骨牌一个个倒下之后，世界经济界自然产生下一个猜想，即人民币会不会贬值，中国会不会发生金融危机。西方的经济学家大多预言中国难逃此劫，但胡祖六却根据自己的研究分析断言，人民币不会贬值。 在对中国的很多不利分析的背景下，胡祖六的良好预期给中国高层留下了初步印象。 事后，市场证明了胡祖六的正确，胡祖六在国际资本市场也开始具有话语权。 身在曹营心在“汉” 在有些中国人看来，爱国和为跨国公司服务是一对矛盾。 胡祖六说，我在国外投资者面前，更多讲中国的前景，而在国内，更多讲问题，讲差距。“我是身在曹营心在汉！”这也许是胡祖六最坦诚的内心独白。 “经济学不同于数学，需要一种直觉，靠经验的累积，你越是参与现实中的各种思考和讨论，你的悟性会越好。 ”胡祖六喜欢拉里·萨默斯这样的行动型的经济学家，他既可以成为哈佛最年轻的终身教授，也可以和格林斯潘、罗伯特·鲁宾一起被《时代》称为“他们拯救了世界”。 于是除了每日繁忙的工作，胡祖六喜欢写作，虽然并未如愿成为作家，却保持了写作的热情与才华，“我在《金融时报》与《华尔街日报》上写的东西使人很少相信我是个中国人”，在《关于中国与世界的五大神话》报告中他还流露出自己的审美趣味，这份报告以此引语开始：“真相总是杂乱无章、支离破碎、漫无目的、乏味的……真相永远不会有趣，因此我们需要艺术。 ”这也许就是“中国经济奇迹”的真正目的。 你几乎意识不到他是高盛资本的代言人，更像是中国经济全球化的推动者。 1996年，33岁的胡祖六已经是瑞士达沃斯世界经济论坛首席经济学家，却觉得风景如画的瑞士让人寂寞。10年后，这个不甘落寞的人频繁出现在中国各种论坛与重要经济会议上，人们关注他的理由只有一个：他所倡导的经济变革方向，正与变化中的中国所契合。 早在2003年，胡即对外表示：不应把实行浮动汇率制和人民币在资本项目下开放两个问题混为一谈，人民币汇率放开，依然可以对资本项目实行必要的管制。 而2004年底，他更是积极宣称，汇率制度改革条件已经成熟。这些声音随着2005年7月21日中国人民币汇率改革而被证明是具有前瞻性的。 同时，胡祖六亦在各种场合积极呼吁，国内相关机构应消除外资进入金融业的“非理性恐惧感”，他的论据之一是：在其他条件不变的情况下，一个国家的银行不良资产率与该国金融开放度呈显著的负相关关系。因其判断力，胡被评价为“轻声说重话”，也因此，你几乎意识不到他是高盛资本的代言人，更像是中国经济全球化的推动者。 作为高盛亚洲董事总经理，胡也切身实践着他的理论。 2005年股权交易和并购事件发生频仍，高盛参与了中国网通集团和中国石油天然气集团公司的收购案，及平安保险公司10亿美元的股权出售案。高盛在亚洲的业务收入与去年同期相比上升了近1/2，其中收入的50%来自于中国,超过了日本。 据说，胡往往在其中扮演重要角色。 。
胡祖六的研究领域包括宏观经济学、公共财政、国际贸易与金融理论。其研究成果之一《全球竞争力报告》在国际上具有广泛影响。从1996年4月起至今兼任清华大学经济管理学院教授与中国经济研究中心主任。中国华融资产管理公司专家咨询委员会委员。
社科双效期刊第三届(2005)国家期刊提名奖期刊宏观经济管理 创刊以来，国家发展改革委的历任领导对刊物的成长和发展给予了很大的支持与帮助。寄予了关心与厚爱。房维中、曾培炎同志都曾亲任杂志的主编，在他们的领导与关怀下，杂志长期以来坚持正确的舆论导向，为宣传党的路线和国家宏观经济政策发挥了重要作用，受到社会各界的广泛关注和好评，树立了应有的地位和形象。《宏观经济管理》杂志是国家发展和改革委员会主管的指导工作的机关刊物，诞生于改革开放的八十年代中期，创刊于1985年1月，杂志的前身是《计划工作动态》，半月刊,内部发行。随着计划体制改革的不断深入，1988年更名为《中国计划管理》，国内外公开发行。党的十四大之后，为了适应建立社会主义市场经济体制的新形式，杂志更名为《宏观经济管理》。《宏观经济管理》致力于宣传党和国家有关经济工作的重大方针、政策，研究探讨中长期计划工作中的重大问题，针对宏观经济运行中出现的热点、难点问题提出切实可行的对策与建议；分析和预测国民经济运行态势，刊登月度经济运行的监测预测，景气分析资料、市场运行情况和地区经济发展动态，报道季度、半年、全年宏观经济形势；探讨深化改革和改进经济工作的政策措施；交流地方、部门的经济管理经验、做法和提出经济发展中的新情况、新问题；及时发布传递国家的重要政策法规信息。获奖《宏观经济管理》杂志在新闻出版署2004年举办的第三届国家期刊奖评选活动中荣获国家期刊提名奖(二等奖)，是国家发展改革委惟一获政府最高奖的期刊。栏目主要栏目包括“宏观视点”、“特稿”、“形势分析”、“专家论点”、“规划与战略”、“政策与建议”、“观察与思考”、“热点问题”、“区域经济”、“财金调研”、“三农问题”、“绿色发展”、“能源专题”、“探讨与研究”、“经济史话”、“经济新概念”、“环球经济”、“学习与借鉴”、“监测与预测”等。 （一）基本要求来稿要求题材新颖、内容真实、论点明确、层次清楚、数据可靠、文句通顺。文章一般不超过5000字。投稿请寄1份打印稿，同时推荐大家通过电子邮件形式投稿。（二）文题文题要准确简明地反映文章内容，一般不宜超过20个字，作者姓名排在文题下。（三）作者与单位文稿作者署名人数一般不超过5人，作者单位不超过3个。第一作者须附简介，包括工作单位、地址、邮编、年龄、性别、民族、学历、职称、职务；其它作者附作者单位、地址和邮编。（四）摘要和关键词所有论文均要求有中文摘要和关键词，摘要用第三人称撰写，分目的、方法、结果及结论四部分，完整准确概括文章的实质性内容，以150字左右为宜，关键词一般3～6个。（五）标题层次一级标题用“一、二、……”来标识，二级标题用“（一）、（二）、……”来标识，三级标题用“.”来标识，四级标题用“（1）、（2）”来标识。一般不宜超过4层。标题行和每段正文首行均空二格。各级标题末尾均不加标点。（六）计量单位、数字、符号文稿必须使用法定的计量单位符号。（七）参考文献限为作者亲自阅读、公开发表过的文献，只选主要的列入，采用顺序编码制著录，按其文中出现的先后顺序用阿拉伯数字编号，列于文末，并依次将各编号外加方括号置于文中引用处的右上角。书写格式为：作者.文题.刊名年份；年（期）：起始页.网上参考材料序号.作者.文题网址（至子－－栏目）.上传年月。 宏观经济管理的基本任务是：正确处理国民经济发展中的主要矛盾，以保证国民经济持续、快速、健康地发展。宏观经济管理不是解决所有的经济问题，而是解决国民经济中最主要的问题，即主要矛盾。我们知道，整个国民经济是由许许多多的矛盾组成的。在这些矛盾中，存在着主要矛盾和次要矛盾。所以，宏观经济管理不是“眉毛胡子一把抓”，而是抓主要矛盾，抓国民经济发展中的主要问题，即抓住了国民经济链条的主导环节，也就把整个链条带动起来了。可见，宏观经济管理所肩负的任务，是一项特殊的任务，是关系全局的任务，是其它任何经济管理所无法替代的任务。 宏观经济管理的具体任务：为便于操作，宏观经济管理的基本任务需要具体化，就是把它的基本任务变为各个经济发展时期的具体任务，按照实际管理进程，把经济发展时期分为短期、中期和长期。在不同时期虽然都是要实现基本任务，但是管理的侧重点不同。短期任务，是指年度任务。年度任务最主要的是保持总供给与总需求之间的平衡。主要是做好财政、信贷、物资、外汇的平衡以及四者之间的平衡。宏观经济管理的短期任务是有限的，不能要求它解决更多的经济问题。它所解决的只是浅层次的问题，至于深层次的问题要靠中、长期任务解决。中期任务，是指以五年为一期的任务。这与国民经济和社会发展的五年计划是一致的。中期任务一般是要确定国民经济发展规模和速度；安排重大比例关系；规定产业政策和调整产业结构；确定固定资产投资规模和投资结构；确定对外贸易和经济技术交流、科学技术和教育事业发展任务；确定投资和消费比例、人民生活水平提高幅度以及地区政策和生产布局等。对于宏观经济管理的中期任务来说，最重要的问题是固定资产投资规模和投资结构。因为速度的快慢、比例的调整、布局的改变、科技和教育的发展等，在很大程度上都决定于投资规模和投资结构。投资决定未来经济发展。凡属重大宏观经济问题，都是靠中期任务来解决的。长期任务，主要是解决长远的、具有更大战略性的经济问题。这些经济问题主要有：国民经济和社会发展的战略目标。长期任务通常以制定十年或十年以上的国民经济和社会发展规划的形式来表现。由于时间较长，难以预料的可变因素较多，规划所载的内容是纲要性、原则性的。根据实际进程，对任务内容还需要作某些修正。如上述，宏观经济管理的短期、中期和长期任务之间，不是彼此独立存在的，而是紧密联系在一起的，从而构成一个任务体系。因此，不论是中短期任务还是长期任务，都要从实际出发，解决实际过程中出现的经济矛盾。 宏观经济管理是对宏观经济运行过程的管理。宏观经济运行过程实际上是社会再生产的运行过程。所以，宏观经济管理的内容，也就是对社会再生产总体运行过程的管理。社会再生产是一个有机的统一体。它是由生产、分配、交换和消费组成的。这四个环节之间，不是彼此独立存在的，而是相互依存、相互制约的。社会再生产过程从生产开始，经过分配、交换、消费，又回到生产。社会再生产过程是一个不断循环往复的过程。要顺利实现这一过程，必须具备保持社会再生产的各主要比例关系的协调。社会再生产主要比例关系的协调不是自发形成的，而是通过宏观经济管理实现的。因此，宏观经济管理，要对国民经济总体发展和总量变化进行有计划地指导和调控。其具体内容主要有：国民经济总量和社会总供给与总需求的总量平衡和结构平衡；经济增长速度和经济效益；国定资产投资特别是基本建设投资的规模、结构和效益；消费基金的规模、结构和水平；进出口贸易总额和国际收入的平衡；国内生产总值的分配和再分配；生产布局和地区合作等。宏观经济管理的内容，不限于经济内容，还应包括科技事业的发展和社会事业的发展。因为经济不可能脱离科技和社会事业而孤立发展，同时，科技和社会事业也属于宏观经济管理对象。
《红楼梦教你的10堂理财课》（朱国凤）电子书网盘下载免费在线阅读：
链接：
书名：红楼梦教你的10堂理财课
豆瓣评分：
作者: 朱国凤
出版社: 中信出版社
出版年: 2019-6
内容简介
《红楼梦》不仅具有极高的文学价值，也富含许多值得现代人借鉴的理财哲学。
本书教你怎么看企业管理——贾府就像是一间豪门企业，贾政、熙凤、探春、李纨、宝钗，都曾专任、兼任管理职，各有管理风格，成效也不同。
本书更教你怎么学理财——贾府盛极而衰，其中因素错综复杂，自私贪婪、短视近利、不懂理债、淘空资产……曹雪芹在书中反应真实人生，也留下了许多财富的机会。
本书可以让对投资理财感兴趣的读者更轻松地获得理财知识，也为喜爱红楼梦的读者带来新的阅读角度。
作者简介
朱国凤
从台湾本理财杂志开始，完整参与台湾理财杂志的更迭变化。曾主跑过房地产、证券、基金、银行、保险等财经路线，拥有产官学界丰富的采访与撰述经验。已出版著作《钱难赚，保险别乱买》。
履历：租售报道杂志社编辑组长、《Money钱》杂志主编、《Smart智富月刊》副总编辑、《Money钱》杂志副总编辑、Hoya家庭和财务网知识长、中华文教创意产业发展协会常务理事。
我、商业银行经营管理 具体作者版本
孟焰 中央财经大学会计学院院长杨小舟 财政部财政科学研究教授刘俊勇 中央财经大学会计学院副院长刘源 国资委综合局副局长于增彪 清华大学教授秦立冬 《新理财》执行总编崔云江 长安汽车股份有限公司 副总裁王志军 海尔集团预算管理部罗桦 阳光壹佰财务经理董化忠 惠达集团常务副总裁兼CFO刘广山 北京美缇商贸税务经理崔云江 长安汽车股份有限公司副总裁 2010年11月12日，主题为“价值创造”的“第三届管理会计论坛暨2010中国管理会计实践奖颁奖典礼”在中央财经大学学术报告厅隆重举行，来自政界、学界、企业界和媒体的300多名代表齐聚一堂，交流经验、启发思想，共探管理会计实践之道。参会嘉宾有：刘源国资委综合局副局长孟焰中央财经大学会计学院院长杨小舟财政部财政科学研究教授姚嵬中国煤炭经济研究会副秘书长汤谷良对外经贸大学商学院院长刘俊勇中央财经大学会计学院副院长陆晓平新理财杂志社社长兼总编孙旭东上市公司财务分析专家/原证券周刊研究主任张奉彦兖矿集团副总高程兖矿集团财务处副处长Simon Cho瑞安地产财务部副总经理任海松沈阳机床股份有限公司财务部长吴江龙徐州工程机械集团有限公司副总/CFO杨慧颖中兴通讯股份有限公司财务部副部长李静中国中铁股份有限公司财务部副部长杨巩社北汽福田财务总监裘剑调九阳股份财务部总监萧枭北京汽车研究总院财务总监、院长助理王辉方正集团财务总监 2009年12月11日，“第二届管理会计国际论坛”在北京举行，致力于管理会计领域的政府官员、学者、企业人士、咨询公司的代表百余人齐聚一堂，共商管理会计发展之道。参会嘉宾有：刘源国资委综合局副局长孟焰中央财经大学会计学院院长王斌北京工商大学会计学院教授刘俊勇中央财经大学会计学院副院长吴松生中国总会计师协会兵工分会秘书长杨军中国电信集团公司运营监控处副处长尹栩颖紫竹药业董事长黄瑞增中国环境保护公司总会计师季献忠 ENI经济和信息化网CEO 2008年9月5日，“第一届管理会计信息化论坛”在北京举行，来自政府机关、企业界、学界、媒体界的上百名嘉宾一起出席活动，共同研讨企业信息化的重心逐渐由财务会计的信息化转向管理会计的信息化。会上还为中财-元年管理会计实验室举行了揭牌仪式，标志着致力于管理会计解决方案的本土企业与高校联手，推动管理会计信息化的发展。参会嘉宾有：许建钢中国软件行业协会副秘书长寇光武烟台万华CFO孟焰中央财经大学会计学院院长刘俊勇中央财经大学会计学院管理会计系主任于增彪清华大学教授孙茂竹中国人民大学商学院教授朱小兵《计算机世界》副总编陆晓平财政部《新理财》杂志社社长兼总编季献忠ERP世界网总裁李连清中国钢研集团CFO王爱琴中国煤炭地质总局总会计师
黄达，中国人民大学出版社（2009年第三版）“融资”李坚，主编，高等教育出版社（2010年）“融资”兹维·博迪，罗伯特·莫顿中国人民大学金融编辑器出版社（2010年第二版）“国际金融”调查，姜波克主编，高等教育出版社（2008年第三版），金融市场的了解即将发生的编辑器，高等教育出版社（2008年第三版）编辑王光谦主编，高等教育出版社（2003年）“金融工程”的世界经济，高等教育出版社（2008年），商业银行中的“戴国强主编，高等教育的”金融中介“ 当代西方货币和金融理论“李坚编辑器??更高的教育出版社（2006年）”中国金融史上姚燧高等教育出版社（2007年）货币经济学手册教育出版社（2007年第三版）本杰明·弗里德曼经济科学出版社（2002年）经济研究，金融研究，金融和经济学“在过去的三年里，中国经济研究”，“财经”，“财贸经济”杂志你想帮助
广发银行全名为“广东发展银行股份有限公司”。
广发银行
广发银行1988年9月成立，注册资本亿元人民币，总部在中国广东省广州市越秀区东风东路713号。经国务院和中国人民银行批准，广东发展银行作为中国金融体制改革的试点银行在美丽的珠江之畔成立，是国内最早组建的股份制商业银行之一。
2011年4月8日，经监管机构和相关政府部门批复同意，原注册名称“广东发展银行股份有限公司”更改为“广发银行股份有限公司”，简称“广发银行”；英文名称变更为“China Guangfa Bank”（“中国广发银行”）。
扩展内容：
广发银行历史沿革
1988年9月成立，注册资本亿元人民币，总部在中国广东省广州市越秀区东风东路713号。
1993年11月8日，广发银行在澳门开设分行，并作为中国股份制商业银行在港澳地区开设的首家银行，有一般的银行服务。
2006年，广发银行成功完成改革重组工作，引入了花旗集团、IBM信贷等世界一流的国外企业和中国人寿、国家电网、中信信托等实力雄厚的国内知名企业，新引进的投资者团队获得广东发展银行的控股权和经营管理权。广东发展银行将以引进境内外投资者为契机，完善公司治理和内控机制，学习和借鉴先进的银行服务理念、管理经验以及产品研发和维护技术，切实提高创新能力和经营管理水平，为社会公众和中国经济发展提供优质金融服务，致力于打造成为具有强劲的创利能力、雄厚的资本实力、卓越的品牌形象、领先的科技、先进的内部控制，令股东、客户和员工满意的现代化商业银行。
2006年8月24日，广发银行与亚洲开发银行正式签署《股份认购协议》和《战略合作协议》，向其定向增发6600万股权，至此广发银行成为国内外资股份比例最高的商业银行之一。
2007年1月3日，广发银行启动IPO申报工作。
2007年1月30日，全国城市商业银行发展论坛理事行扩大会议在天津召开。12家理事行及部分城市商业银行的董事长(行长)出席会议，银监会有关领导应邀出席会议。广发银行吴太普行长应邀参加会议。会议增选广发银行为全国城市商业银行发展论坛理事行。
2007年9月3日，广发银行成为SHIBOR(上海银行间同业拆借利率)报价团非报价行成员，开始进行SHIBOR的双边报价。
广发银行设立有15家一级分行、35家二级分行和6家直属支行，另设有澳门分行和香港代表处，共500多家营业网点，并与全球83个国家和地区的917家银行建立了代理行关系，初步形成了城市化大商业银行的格局。根据英国《银行家》杂志对全球1000家大银行排定的位次，广东发展银行连续四年入选全球银行500强。
2016年3月1日，中国人寿发公告称，公司与花旗集团及IBM Credit签订了相关收购协议，拟以元/股的价格，合计收购后者持有的广发银行亿股，总对价约为亿元。交易完成后，公司将持有广发银行约亿股，持股比例将由20%增至，成为广发银行单一最大股东。
参考资料：百度百科广发银行
我可以帮你发表，经济、速度、审稿通过率高
人文学院的全称是人文社会科学学院。
人文学院是大学下设的包括文史哲方面专业的学院，以研究中华文化及向世界传播中华文化为目的。包括中文系、历史系、哲学系、外文系以及国学研究院、出土文献研究与保护中心等多个系所中心。
1.学院介绍
人文学院是暨南大学在珠海校区办学的延伸与发展，同时也是学校新开辟的又一人文高地。学院汇聚了珠海校区相关的人文学科专业、研究所，设有暨南大学少年及家事法研究中心、暨南大学法治化营商环境研究中心、暨南大学香山文化研究所、暨南大学华人留学文化研究所、暨南大学珠海校区法律与政策实践中心、暨南大学珠海校区新闻与传播实验室等。
2.专业介绍
学院现设有法学、行政管理、文化产业管理、广告学、汉语言文学、汉语言文学等5个本科招生专业。有社会学硕士学位授权一级学科1个。有珠海市重点研究基地1个，珠海市哲学社会科学研究基地3个。法学学科为珠海市优势学科。
3.教学特色
要求学生具有扎实的法学理论专业知识、良好的人文科学素养，具有系统的营销传播理论和深厚的专业知识，具备熟练的广告调研、创意策划、媒介策略和团队协作等专业技能、厚实的文化理论水平、产业管理能力分析问题和解决问题的能力，培养出从事研究、经营、管理、创意、决策、教育等工作的高级复合人才。
4.就业前景
学院历年毕业生初次就业率达，主要分布在律师事务所、银行、传媒集团、文化教育企业及其他政府机关等，行业多，分布广，专业特色明显。学院为拓宽学生就业，与珠海特区报社、珠海杂志社有限公司、华发文化传播有限公司、市司法局、市中级人民法院、广东暨众律师事务所、广东大公威德律师事务所等用人单位建立了长期实习合作关系。
工行全称：
“工行全称是中国工商银行股份有限公司。中国工商银行（INDUSTRIALAND COMMERCIAL BANK OF CHINA，简称ICBC，工行）成立于1984年1月1日。总行位于北京复兴门内大街55号，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。中国工商银行的基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。”
工商银行是国内最大信用卡发卡行及信用卡品牌最齐全的发卡行之一。陆续推出欧元信用卡、牡丹运通商务卡、牡丹银联卡、牡丹运动卡、新版牡丹交通卡等新产品；推进营业网点服务体系、VIP客户服务中心等渠道建设；积极选择境外机构代理发卡，进一步加强与国际卡组织合作。
电子银行业务继续在渠道、产品、客户和市场品牌方面保持市场领先地位。
上世纪90年代，工行就在全国率先推出了统一的电话银行服务，并成功树立了工行电话银行的良好服务形象。工商银行的95588客服热线，服务广大对公和对私客户。市民无论何时何地，只需拨打就可通过身边的电话，轻松享受到银行一系列方便、快捷、365天每天24小时的全天候金融服务。
工商银行是中国最大公司银行，截至2010年末，拥有412万公司客户。
工商银行坚持以市场为导向，以客户为中心，加快业务创新，改进客户服务，着力打造中国“第一零售银行”，荣获新加坡《亚洲银行家》杂志“中国最佳国有零售银行”奖项。
很不错 ...
是的，《施工企业管理》杂志由中国发展与改革委员会主管，中国施工企业管理协会主办，是唯一一本面向工程建设行业的国家级媒体。
是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会、中国企业家协会主办的中央级经济类核心月刊。· 1980年创刊 领先地位 · 庞大的精英受众群体· 全球视角 本土方案 · 最高发行量48万份 渗透中国企业界
告诉你吧，任何一家正规公司都有营业指照不能收取任何费用，你可以去郑州市工商所去查一下