创业杂志书籍

比较好的创业书籍我认为你可以看看《创业必读12篇》这本。

这本书跟普通的书不太一样，只能从其官网买，并且价格也不低。但是看完确实可以给你带来很多创新性的想法。

创业是讲究方法的，比如如何写好商业计划书、如何与投资人打交道、如何融资、如何管理团队等这些问题这本书中都有介绍。知识点比一般的创业类书籍要全面的多，并且也很有实操性。

创业者不能是空想家，需要有好想法+执行力+方法。在创业这条艰难的路上，相信这本书能帮到你。

网上看到一篇不错的文章，也和你分享下~~

创业这一年，我学到了5个重要教训

编者按：创业不是儿戏，失败的机率极高。组建一个成功的组织也绝非易事，而且有很多事情可能出错。如果你准备创业或正在创业，都可以从经历过的人那里学到宝贵的经验教训，进而可以不断提高成功的机会。本文作者介绍了他在创业之旅中学到的五个重要教训，希望对你有所帮助。文章译自Medium，作者Nicolas Cole，原标题5 Brutal Lessons About Entrepreneurship I Learned My First Year As A Startup Founder。

一年多以前，我说服了我的一位密友德鲁·雷吉(Drew Reggie)辞职，加入我的创业之旅。

在那几个月前，我已经辞去了广告业的工作，以自由撰稿人的身份过着舒适的生活。他即将完成MBA学业，却清楚地表达了自己对未来缺乏激情:在一家大公司的小隔间里找一份高薪工作。

“我想创造一些东西，”他说。“你知道的，和自己的员工在一起，还有财务。我不想做自由职业，我想开公司。”

“那你为什么不和我试试看呢?”我问了几十遍。“用我们省下来的钱，你真的认为我们在一年内解决不了问题吗?”

12个月后，我们拥有了一个全职团队和超乎我们想象成功的公司。

Digital Press这个项目名字就是我们在公寓阳台上与许多人一起喝咖啡聊天时想出来的。它也是我们的一项尝试，旨在让世界上最聪明的人分享他们所知道的东西。

因此，作为一名创始人，我想与大家分享我在过去一年里从零开始创立公司的重要教训。

教训1:你其实什么都不知道(但这没关系)。

在开始创业之前，我非常幸运地有一位导师。我的朋友、《Inc.》杂志的专栏作家罗恩·吉博利(Ron Gibori)教给我的那些生活和商业知识，比我自己要求学的还要多。但即使经过四年的辅导，我“知道”的仍然只是理论。

我还没有感觉到。

在我采取行动之前，罗恩告诉我，“当一切都变得混乱时，作为创始人，你必须带来平静。”

我原来一直不明白这意味着什么，直到我开始意识到，我是在别人的生计受到威胁的情况下创建了一家公司。

创业使我自惭形秽。我发现，这也让很多年轻的创业者感到惭愧，他们往往一开始想要改变世界，但当他们意识到这不是一朝一夕能实现的时候，那些抱负却让他们倍感压力。

只有亲身经历过，理论才有意义。所以,变得热情起来吧，开始做一些大事。但请记住，只有当你能说“我经历过”时，你才会真正明白。

教训2:忽略个人发展的创业是一场灾难。

创业一年之后，我惊讶地发现，商业世界很少谈论个人发展的价值。

在我过往这年纪轻轻的27年里，我做了很多事情。我十几岁的时候是一名职业玩家，在大学时是一名健美运动员。但没有什么能像创业一样考验我。

在我成为企业家的第一年里，我发现自己会过于专注于生意，忽视自己，然后我生活中的事情就会崩溃。人际关系、健康、感情...一切都很痛苦，这一切都是因为我觉得我的事业就是我的孩子，为了看到它的成功，我会不惜一切代价。

我花了很长时间才明白这有多不健康。

当你用力过猛的时候，你最终会造成更多的是伤害而不是好处。

我知道我的余生都将是一个企业家。现在没有回头路了，我已经永远改变了。但如果说在我的职业生涯中，我希望为创业群体做一件事，那就是在创业的同时，就个人发展的重要性展开更广泛的对话。

如果你在这个过程中迷失了自己，你的公司也会遭殃。

教训3:现金就是汽油。

很幸运，我一生中遇到了其他成功的商业领袖，他们的智慧言辞相传。但最重要的一点(作为一个创业者，你很快就会明白这一点)是现金的价值。

我一直很节俭，但创业让我认识到，我拥有的钱远远不止一个“储蓄账户”。钱开始具有多种含义:生存的能力，创新的能力，公司的未来，灾难中的安全(就像我们现在所经历的)。

没有钱，你的公司就会消失。

在我们有了数字出版的想法之前，我们的储蓄账户就已经被掏空了。我们互相帮助以支付费用。当事情进展顺利，我们开始建立一项有利可图的业务时，我们都有一个完全相同的想法:“在公司里存尽可能多的现金。”

这是你要学到的教训之一，甚至可以从理论上理解，但是直到你真正开始增加人手，付出的月薪也增加时才会真正明白。

现金就是汽油。你不会希望自己开着一辆空车上路吧。

教训4:机会的负担真实存在。

尽管如此，一个良性的问题仍是个问题。

作为一名企业家，你能做的最糟糕的事情之一就是想一次性做太多事。我在生活的各个方面都与之斗争过，因为当你对这个世界感到好奇时，你就会想要探索它。

企业蓬勃能发展的部分原因是：简单。正如我的另一位导师告诉我的那样:“简单，就是速度。”

当我们试图同时在多个方向上构建时，我们却失败了。我们过度劳累，筋疲力尽，甚至灰心丧气。

但当我们能够一次专注于改善一到两件事情时，我们却能“起飞”。

这一课从根本上改变了我对商业的看法，也改变了我对生活中每一种追求的看法。

一次只做一件事。

教训5:创业是孤独的。

没有人会知道你有多努力。

没有人会给你应得的认可或鼓励。

没人会坐在那里，日复一日地为你加油。

当你陷入困境时，没有人会承担责任。

没有人能告诉你哪个方向是对的，哪个方向是错的。

创业是孤独的，因为它意味着选择走自己的路。

这让我花了一段时间来接受和处理自己内心的情绪。你的努力不仅没有得到生活中大多数人的认可(至少没有达到你希望他们达到的程度)，而且每走一步你都觉得自己让别人失望了。

你不是让你的另一半因为你已经连续工作17个小时而失望,就是让你的朋友因为你没有回电而失望,或是让你的联合创始人因你应对问题不够及时而失望,又或许是让你的员工因没有得到他们所需要的而失望——或者只是你因无法做到这些所有而对自己失望。

这是创业中最艰难也是最残酷的事实之一:

在努力变好的过程中，你几乎会在所有的事情上失败。

但你知道吗?这也没什么。

因为在一天结束的时候，你所能做的就是尽你最大的努力——然后第二天醒来，再试一次，再试一次，再试一次。