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由于单位职称从集团评选到以考代评，这个考试对我来说显得尤为重要。 1. 时间 从7月初开始，时间是4个月。加上偷懒和不想学习的日子，每天都有做题有三个月的时间。 2. 成本 买了一本真题集69元，后来又买了马军老师的真题解析和论文，花费120。没有报考其他培训课程，无其他费用。 3. 所得 通过考试评职称，增加职称工资，这是最实际的。对于项目管理本身，通过这几个月的学习，发现管理也是一门可以衡量和学习的，而且切实掌握了管理的方方面面（成本管理、进度管理、质量管理等），相信对于以后真正开始管理项目也是大有裨益的。 4. 实际过程 计算题 俗话说得计算者得案例，所以我是从计算题开始备考的。挣值计算、单代号网络图、关键路径、期望值已经运筹学里相关计算，这部分知识刚开始有点一头雾水，其实是初中生就能学习和理解的，不算难。 每日一练 接着是在信管网做每日一练（10个题），每天不到十分钟，从最开始对两三个对后来对七八题，水平直线上升。因为教材有1000多页，纯文字的我根本看不下去，所以从真题入手，以题备考对于我是非常合适的。而且每天做10题，这样就不会中断，学习过程有连续性。 博客 我在csdn上发现一个博主学的文章通俗易懂，特别对我的胃口（进击的横打），因此我在前期对十大管理迷迷糊糊的时候，每篇都看。这让我对十大管理有个整体通俗的理解。 十大管理 高项的核心就是十大管理，对于综合、案例和论文都是必须掌握的知识点，我通过顺口溜（范进整狗子 成人风采干）把十大管理和47个子过程熟练记忆。最后一个月全力备考论文的过程，我对十大管理才真正有个整体的掌握，并且通过归纳总结，发现计划和控制是每个过程都有的，而且具有通用性，这样47个子过程的输入输出工具一下子就少了一半。冲刺 最后两周进行冲刺学习，我根据网上找到培训老师分类的三星、五星知识点进行突击性记忆，这对于案例和论文的子论点是杀手锏，针对性 很强。 反思 在学习过程中，我是自己摸索和收集资料的，到十月份才发现培训班老师已经总的很好了，而且也不贵。如果时间紧，想尽快通过考试的，建议直接报班，术业有专攻，马军老师是真的强。
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信息系统项目管理师备考方法:
综合知识：综合知识部分全为选择题，考的是基础，难度相对来说也低一些。复习这块的主要是看书和刷题，以建立知识框架，掌握住考试考点内容。因为考试的范围广泛，因而要根据考试大纲来重点复习重要的考点。
案例分析：案例分析不仅要求掌握基础知识点，还要求考生能灵活应用。对于那些纯粹考知识点记忆的内容要针对性的突破，可以采取问答的方式自己整理出来，以加强记忆。而对于其他涉及到计算等需要理解的内容，则要集中去攻破，最好的方法是做题，通过做题来理解。除此外，可以看些其他资格考试考生的备考经验，参照他们的学习方法，以了解案例分析答题的技巧。
论文：论文的复习，第一是把控考试的考点内容，对相关技术都要有深入的了解；第二是要积累素材，针对考试大纲的内容，把自己的经验列出来，当成素材，也可以去各种比较专业的网站寻找素材；第三是要自己动手写，多写多练，并提交给专业的老师批改，目的是除了练手感外，也掌握住写作的思路。参加恒佳的信息系统项目管理师培训，会有专家老师指导并批改案例分析与论文，帮大家更快速备考。
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软考信息系统项目管理师包含三个考试科目，论文在下午考试，考试时间为120分钟。信息系统项目管理师论文考试只要写一篇论文，考生根据给出的题目选择其中一道进行论文写作。信息系统项目管理师论文考试范围：根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括：1.信息系统项目管理立项管理采购和合同管理项目启动管理项目资源项目人力资源管理项目成本管理项目规划项目实施项目整体管理项目范围管理进度管理成本管理质量管理风险管理项目收尾管理项目绩效管理沟通与项目干系人管理企业信息系统项目管理体系的建立与维护企业质量管理体系的建立与维护项目治理2.信息系统服务管理3.战略管理与组织级项目管理4.项目集（大型项目）管理项目集收益管理项目集干系人管理项目集治理项目集管理支持过程5.项目组合管理项目组合管理过程组项目组合治理管理项目组合绩效管理项目组合风险管理6.信息系统安全管理温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：信息系统管理工程师历年真题PDF下载2015-2017 格式：ZIP大小： 2022年下半年信息系统项目管理师第二期模考试卷（综合知识） 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
一般认为,质量管理在项目中的应用有两个方面:项目过程方面和项目产品方面。不满足这两个方面中的任何一个都可能会对项目的产品、项目的顾客和其他相关方以及项目的组织产
妞妞们要健康 2人参与回答 2023-12-08 论建筑工程项目成本管理【摘要】从建筑工程学的角度来讲，项目成本管理是在工程项目过程中，以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本
友好环境 2人参与回答 2023-12-08 信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师论文科目安排在下午考试，论文考试为写作题，满分为75分，论文科目的合格标准基本上稳定在45分。软考高级
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憨丶小包 2人参与回答 2023-12-10 踏实看书，有辅导教材论文有模板的没有捷径可以走的~！
加密算法 5人参与回答 2023-12-05 