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刘东华：周其仁教授在场吗？不在是吗？在不久前我们中国企业家杂志未来新的论坛上，周其仁教授就发表了一个主题演讲，其中他的一个主要的观点：就是对今天的中国鼓励、捍卫、激发企业家精神是比一切都重要的事情。我不知道在座的朋友们对企业家精神到底有什么样的的理解，实际上在我看来，因为我做了这么多年中国企业家杂志，最近我们在推广的，我给中国企业家杂志说了两句话的定位，实际上就这么做了，中国企业家杂志是阶层的核心载体，是杰出的一个标志，我们一直不遗余力地为企业家的精神呐喊。企业家通过良性的制度安排给我们一个平等的做梦机会，企业家是什么人？企业家就是最敢做梦、最敢在实现梦想的过程中，最先承担风险、最用于进行创造性破坏、创造价值的人。所以我想，在咱们刚才谈论了对中国梦和对中国梦条件的探讨之后，咱们各位嘉宾再谈一下，因为你们本身都是实现梦想的代表，谈一谈对企业家精神的理解？我想刚才咱们已经出现了抢话筒的效果，第一咱们要抢话筒；第二抓紧时间说最重要的话，待会留一点时间和台下的朋友交流。 王振滔：企业家的精神其实有不同的时期，拿我个人来讲，18年前我去创业的时候，是凭着冒险的精神创业，所以当时是浙江的草根英雄。94年的时候，我认为在温州这一块，主要是诚信的精神，我认为21世纪作为我们企业家来讲，我认为企业家就要责任，我说社会动力是我的智慧源泉，我认为做企业不仅仅是为了赚钱，如果是为了赚钱的话，在座的各个企业家每个都可以去退休，都不用做了。这个非常的重要。所以奥康的规模不是很大，但是我们对社会的责任心很重要，很多员工在我们奥康发展，解决了很多的就业。 许汉忠：王董事长非常同意题讲的说法，企业家对社会有一个责任，我觉得是社会的问题，开始的时候你要赚到钱，不赚到钱的话你不会继续持续下去，所以要有一个阶段性，首先公司要成功，成功需要赚钱，然后你才能有这个能力做你其他的所谓社会责任、社会个人、社会理想、回馈社会。（掌声……）李晓平：我个人理解很重要的一点就是今天来讲企业家对市场的需求、敏锐创新更重要。因为创新是一种手段，如果你不能发现需求或者是不能引领需求的话，基本上就没有什么机会了。我第一张银行卡用完了，当然对于我们来讲，这个机会把握很好，这是一点，第二点大家谈创新的精神是企业家根本的东西。但是创新里面和我们研究所的人员创新是不太一样，这个创新里面其实有一个很重要的度，在不同的阶段对风险的管理是很重要的东西，刚刚创业的时候，你对风险的把握度不会有这么大，但是你到了一定的时候，你一定要控制风险，因为你要创造利润，你可以失败，但是不能有大失败。我认为这一点在企业家里面也是一个很重要的内涵。（掌声……）苗鸿冰：我觉得企业家是用激情做梦，用创新实现自己的梦想，用人格影响一代人，所以激情、创新、魅力可能是企业家精神的核心体现。所以一个企业家必须时刻保持着激情，如果一个企业家失去激情就失去了动力，同时实现梦想要创新，刚才李总说创新是企业家永远追求的话题。第三个就是企业家的猛力，我们的马行长、刘总说，他们的魅力不仅仅在招行，和这些企业家见面对他们未来的发展将会有很大的作用。 王中军：企业家的精神话题非常大，其实企业家的精神也是有阶段性的，刚开始创业的时候，你追求的可能就是自己的生存和怎么样去发展，用坚韧的毅力和心态，社会上认为你是这个行业里面非常有影响的责任的话，我觉得责任是企业家的任务了，我除了拍《天下无贼》、《功夫》等，我们最近几年我拍了《可可西里》、《卡拉是条狗》，这些电影没有大导演的电影成熟，但是为什么？因为他们比大导演的风险小，只是把自己看成应该这样，既然华谊兄弟大家认为它是领头羊的企业，一看到年轻的导演有好的题材就总想着应该为中国的电影做点什么，这是我所想的。 王金龙：实际上这也是星巴克过去在十几年、20年发展一个真实的写照，我觉得对于企业家精神来讲，很重要的精粹就是创新精神，而这个创新也是发展的源泉，刚才大家在外面也看到有一个口号就是发展源于创新。因为我自己也是创新，我总把公司分为三种：现在最大的公司在商业也好、第二种是跟着人家走；第三种就是要打破常规、要标新立异的公司。所以这一点非常的重要。另外一点在创新当中更重要的是我们发明了创新。中国人最早的有四大发明，其中最重要的是火药的发明，由于我们自己的思维方式就是做了爆竹，为了庆祝和节日，而西方人做了枪和炮，使他们强盛，所以我们要改变思维的方式，进行创新，创新也是对人的一种信任和尊重，这个对企业家也好、对企业也好，作为公司的一把手要有创业的精神。而且要使你公司所有的成员都要有创业家的精神，而这个气氛一定要细腻。我讲两个故事，我回国之后，很多人都说，你太相信人了，你相信人就等于失控，但是我觉得我不同意这个说法，我举两个例子，星巴克的每个员工大家都有创新家的精神和驱动力，这是生活在每个员工的身上，所以让他觉得这个公司也是我的公司。在美国，美国人对公司做事情都是自己以主人的态度去做。比如说我们现在在中国成都开一家店，有一个顾客进来之后，拿了50块钱的人民币，买了一些点心，等他把钱拿过来的时候，这个钱是一个假钱，顾客本身也非常的惊奇，他说这是刚才出租车司机给的，但是我们的员工说今天这个东西我们请，没有关系。创业家的精神已经深入到员工，他没有请示，如果请示后再做，感觉已经没有了。所以创新的精神它的源泉一定要对人、对事物、括对自己的员工把精神发挥得更好。 刘东华：现在实际上有更基本的问题，实现梦想的条件是客观的，不管是制度的安排、氛围、文化都可以创造，那么企业家的精神，乃至于企业家本身的素质是从哪来的？比如有一个人说过，实际上不点名批评过的那个人说过：如果有同样的条件，中国至少有十分之一的人成为张瑞敏，这也是一个非常典型的论断。实际上把这个话再推进一点，同样的条件，美国至少有十分之一的人可以成为比尔盖茨，这样的话大家觉得是不是真的？就是企业家和企业家精神是从哪来的？李大壮：刚才你说之前我也想说一句就是企业家怎么区别他？我是自己认为，我认为一个企业家会做，我们做企业家，我的时候我和我的同事说，成功和失败是必然的，一定会有这两种结果出现的，但是你不做的话，你一定不会成功，如果你做的话，你会有80％会成功，20％会失败。你做这么多次，你总结的成功率会相对比较高。我觉得作为企业家来说，从一个领袖在一个企业里来说，他必须要下决心做这个事情，不做白谈。所以企业家的精神里面实际上就是执行力的问题。