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浅谈公路工程项目造价管理与控制措施

对于我国的公路工程造价管理与控制工作来说,其管理观念依旧受传统的计划经济模式影响,那么,公路工程项目造价管理与控制措施是?

摘要: 在公路工程建设中,工程造价控制与管理是重要的工作内容。相关管理工作人员应当不断加强对其所存在的问题,进行深入研究,制定更加合理有效的管理方案与措施,不断提高工程建设效益。本文简要分析了当前公路工程造价控制与管理所存在的问题,提出了分阶段实现工程造价管控与管理的有效措施以及实现管理水平提高的优化措施,以期为我国公路交通建设行业的不断发展提供参考。

关键词:造价管理;动态化管理;工程造价

1当前造价控制与管理存在的问题

造价管理和控制的理念较为落后

对于我国的公路工程造价管理与控制工作来说,其管理观念依旧受传统的计划经济模式影响。例如,在公路建设行业不断发展的情况下,许多公路工程建设单位已经逐渐具有了参考各地费率差异的意识,逐渐进行造价管理方式的更新。但是在计划经济观念意识的限制中,依旧没有体现当前市场的供需关系以及价格关系,难以实现该单位的竞争水平有效提升。所以观念的落后往往是导致相关管理控制工作不合理的重要原因,难以实现施工建设水平的提升。

忽略工程建设前期的工程造价管理与控制

在当前的工程造价管理与控制工作中,施工单位往往会忽略在工程建设开展之前的投资决策阶段以及工程设计阶段的相关造价管理与控制。但是根据对工程造价的影响程度来说,在这两部分工作中展开控制与管理,才是整体工程建设中的造价管理控制工作的关键点[1]。

工作人员的综合素质能力较为落后

由于公路工程建设单位对于工程造价管理与控制工作的重视程度不够,在相关工作的资金投入与人员投入方面都存在不足,导致相关工作人员的综合素质能力较为落后。例如在实际管理环节中的大部分工作人员都缺乏实际管理经验,没有进行过系统化的管理学习,不具备专门的价格理论知识,缺乏专业管理素质。这些现象的存在在很大程度上阻碍了我国公路工程建设的造价管理控制的水平。

缺乏完善的法律法规

虽然在交通建设行业不断发展的大环境下,我国已经就公路工程建设提出相应的法律法规。但是就当前的法律法规制定来说,其依旧缺乏完善性。并且,在实际推行过程中依旧有多种问题,例如在建设施工过程中,施工人员对于法律法规的忽视以及遵守和执法的不严格,尤其是公路工程招标法律法规在实际操作过程中被肆意扭曲,所以加强相关法律法规的不断完善,是当前立法工作的重点。

2实现工程造价管控与管理的有效措施

工程决策环节的造价管理与控制

对于公路工程建设的造价管理与控制工作来说,决策环节的造价管理是十分重要的,其对于工程造价的影响程度占80%~90%,决定了工程建设过程的全阶段工程造价控制。例如在实际施工环节中常常会出现三超现象:“决算高于预算,预算高于概算以及概算高于估算”,针对这种现象,管理人员首先对工程目的、建设中以及建设后的预测功能等进行深入的分析与考察,为工程投资决策阶段的工程造价管理提供详尽的管理目标与决策依据,并在这基础上进行工程造价的投资估算,对可能出现的三超现象进行预防。而该工作的估算准确性对于公路工程建设的资金投入、工程规模以及项目建设方案都有着重要的意义,同时决定了该工程项目的建设过程的顺利进行。在公路工程决策环节大致分为拟定建议书、项目可行性研究以及审查阶段三部分,但是就实际工程建设来说各阶段又存在着一定的差异,精确度也不稳定。所以在项目决策阶段还应当根据实际情况进行造价管理与控制。

工程设计阶段的造价管理

1)公路工程在进行设计单位选择时往往会通过项目招标或者项目委托的方式来进行,在方式选择时应当根据项目的实际要求来进行选择。2)由于设计环节是项目开展的重要依据,所以应当从该阶段就开始进行成本控制,实现资金投入监控,提升工程经济效益。另外在设计环节还应当保证在设计投资的控制预算中进行,即保证限额设计,这是保证工程造价管理的重要措施,可有效避免三超现象。除此之外,在设计过程中大量运用交通部门所提供的标准图也是实现造价控制的重要手段之一[2]。例如在城镇内进行二级公路修建时,连续箱梁的修建方式可采用交通部门所提供的标准图来作为实施标准,如图1所示。

工程实施阶段的造价管理

对于工程实施来说,其主要分为招投标阶段以及正式施工阶段两部分,在进行前者的造价管理与控制工作时,相关管理人员应当充分利用相关的造价咨询机构的作用,在实际管理中首先要重视招标文件的编制与管理工作,严格制定造价条款;其次要重视合同的签订管理,同时还要在工程结束后加强标底造价审查与核对;在正式施工阶段,相应的工程造价管理部门应当注重加强工程造价控制。在施工环节中严格按照所签订合同来执行;在进行工程所需物资采购时,要合理选择物资供应商,并对资金流向进行严格监控。除此之外,在施工过程中出现需要变动的设计时,应当严格按照变更签证的要求来进行考量与审查。例如在某工程施工进行到地基强夯处理过程中,相关施工人员在进行边缘处理时,出现了局部的软弱土层。如果要保证该工程的质量水平,就必须进行工程范围扩张。但该工程量超出原定工程范围,超出原定工程造价计算范畴。在这种情况下,工程单位可向业主进行相关工程变更意见的提出,并进行协商确定最终方案。在实际变更过程中,双方应当以规范化的流程来进行变更确定,如图2所示。

工程竣工阶段的造价管理

对于公路工程造价管理与控制工作来说,竣工结算阶段是该管理工作的收尾部分。在该阶段的工程造价管理过程中应当以工程业主为主,多部门共同参与的形式来进行,对工程建设进行严格核查。同时为保证工程结算质量以及工程收益,管理人员还应当制定相应的制度来进行限制,例如制定相关的结算复审与尾款会签的`制度,例如在某公路尾款结算环节,由所组成的专门的审查组织与等级来对该工程进行分层核查,并在确认无问题后逐个签字,同时强调签字人的责任,对出现误差的复审与会签追究责任。只有利用严格的审计方式对工程的核算工作进行管理,并及时发现问题,积极进行相关问题的解决,才能最终实现公路工程造价管理与控制水平的不断优化与上升[3]。

3实现管理水平提高的优化措施

对造价管理进行全过程的动态化管理

对造价管理进行全过程的动态化管理,主要是指在公路工程项目开展的全过程以市场需求作为管理中心,对该过程内的工程总价管理采取动态化的管理模式,并且根据该工程的实际设计作为基础,从而实现对工程建设全过程的工程造价管理工作。例如在某二级公路工程建设中,造价管理工作人员需要不断地对造价进行多次计算与核对,并对工程建设的地基建设、交叉立交桥、隧道开挖等各个项目进行分别造价计算,然后建立统一的数据汇总与管理系统,对总工程建设的造价管理的动态化反应,从而实现动态化控制。并且由于工程建设本身的不确定因素较多,在多种条件因素的影响下,往往会在实际施工环节中出现难以预料与提前考虑的状况,需对之前的设计和造价预测进行修改。所以在管理工作中,管理工作人员应当根据实际问题进行及时分析与造价管理调整,例如在进行某项城镇公路工程建设过程中,由于设计道路时地质勘探工作不完善,阻断了沿线某村庄的重要水渠线路,村民提出公路线路调整。在这种情况下,为保证人民利益不受到损害,势必要进行路线改良,从而对原本的造价造成影响,工作人员应当积极更新数据信息,并进行积极的造价调整。

实现技术、经济及组织的有效结合

要实现工程造价管理水平的不断上升,在实际管理工作中应当注重实现技术、经济以及组织的有效结合,从多角度进行相关措施的制定。从组织角度出发,管理人员应当明确组织结构以及管理任务;从技术手段出发,管理人员应当对工程建设的各个阶段进行严格的造价监督,并开展实现投入节约的措施;从经济角度出发,管理人员应当对计划经济投入以及实际经济投入进行动态比较,对工程建设过程中的资金投入与流向进行严格审核,实现工程造价效益的有效提高。

从多方面实现工程造价的科学化管理

实现科学化管理的首要任务是建立专业的工程造价管理队伍,除了对工程师的专业知识与能力进行要求之外,还应当对工程造价管理工作涉及到的方方面面都有所了解,并具有较为丰富的工作经验,这是实现工程造价管理水平提高的重要基础保证。另外还应当加强对基础性工作的重视程度,其工作范围主要包括对造价估算指标的制定、费用支出指标的制定以及相关工程项目的合理划分等工作。而开展这些基础性工作的前提是需要相关的法律法规来进行保证的,使该工作的顺利推行具有规范化、制度化特点。

4结束语

综上所述,对于公路工程建设来说,工程造价的管理与控制工作是十分重要的,该工作存在于公路工程建设的整个过程环节当中,涉及实际建设中的多个方面,所以施工单位应当不断地进行相关工作的实际工水平的优化与提高。这要求实际管理工作中的管理措施不断严格化、规范化,并且从实际建设工作的多个方面进行有效的管理与控制提升,实现工程成本的有效降低,对工程投入资金进行合理科学的有效利用。只有这样,才能真正使得公路工程施工的经济效益得到最大程度的实现。

参考文献:

[1]谢江勇.高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施分析探讨[J].中外建筑,2009,15(5):180-182.

[2]程炜,吴翠翠.浅析公路工程造价控制与管理[J].科技信息,2010,27(32):379-380.

[3]李荣梅.浅谈公路工程的造价管理与控制策略[J].黑龙江科技信息,2011,15(24):269.

[4]陶建林.浅谈高速公路工程造价控制管理措施[J].湖南交通科技,2013,39(1):21-22,69.

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扶阿婆过马路

建筑工程造价管理工作问题与加强措施论文

在学习、工作生活中,许多人都写过论文吧,论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。怎么写论文才能避免踩雷呢?下面是我收集整理的建筑工程造价管理工作问题与加强措施论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

摘要:

建筑行业是我国国民经济的重要组成部分,其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。近年来,随着我国建筑工程不断向着结构复杂化,体量大型化方向转变,一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好建筑工程造价管理工作,对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但现阶段建筑工程造价管理工作面临着不少突出问题,主要表现为信息沟通较为滞后,造价信息比较缺乏,专业人员不足,造价管理不严格,设计变更存在很大的随意性,针对这些问题就需要我们进行认真细致地探讨,不断优化造价管理工作策略。

关键词:

建筑工程;造价管理;优化策略;

引言:

建筑工程造价管理是指建筑工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案,在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平,节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的建筑工程造价管理,不仅与施工单位的经济效益获取息息相关,还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来,随着市场经济不断向前发展,建筑领域的竞争日趋激烈,建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地,就需要在保证施工质量的同时,加强工程的造价管理,节约经济成本,真正实现经济利益的最大化,以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此,研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。

1、建筑工程造价管理工作所面临的问题

信息沟通比较滞后

现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门,在造价管理工作开展过程中,由于各个环节无法实现有效统一,各个管理部门各自为政,信息沟通不及时,交流不顺畅,信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动,再加上工程建造过程中各项管理措施不到位,很容易造成超预算的现象,对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。

工程造价信息缺乏,专业人员不足

建筑工程造价管理是一个系统性专业性很强的工作,一方面需要有充分的信息作为后续支撑,另一方面还应该有高素质的人员。在具体的造价管理工作开展过程中,需要详细的掌握现阶段市场当中建筑工程材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。由于不能够准确评估市场当中各个建材的'实际价格,使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格,使得工程建造施工过程中资金供给短缺,工程建设周期变长,严重滞后。近年来我国建筑工程领域迎来了飞速的发展,但关于建筑工程造价管理还处于初始发展阶段,各项信息供给较为滞后,信息资源获取难度较大,成本较高,这就给建筑工程造价管理工作带来了极大的难题。另外建筑工程造价工程师严重不足,也是影响最终管理效率低下的一个主要原因。在建筑工程施工建造期间,造价工程师的专业水平对最终的造价管理成效有着最直接的影响,它会直接影响到工程造价的准确性。

建筑工程造价管理不严格,时常变动设计方案

建筑工程的施工成本与项目设计方案有着最直接的联系,在实际的工程建造期间,由于建筑工程造价管理不严格,缺乏有效的监督,在建造过程中经常存在施工方案随意改动的现象,最终造成了施工和设计极不相符。项目工程在建设施工期间,设计图纸发生变更主要有两方面的原因,一方面是很多设施工单位为了缩短施工周期,提高施工效率,降低不必要的经济成本投入,不能够严格按照设计方案的要求开展施工建造,造成设计图纸频繁发生改动,最终造成工程预算超标。另一方面设计单位在工程建造之前缺乏实地考察,不能够结合施工现场的实际情况构建针对性的施工方案,施工方案的科学性和经济实质用性普遍较差,项目工程在施工建造过程中,与当地的实际情况极不相符,不得不提出变更,这也会对工程的成本造成一定的影响。

2、建筑工程造价管理的优化策略分析

加强各个环节的信息沟通

建筑工程造价管理是一个十分系统的工程,在实际工作过程中,各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合,才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中,经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位,造成部分分项工程已经基本完成施工,而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况,或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求,造成工程无限期的无法交付,这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中,除了要加强内部沟通之外,还应该加强外部的有效沟通。

加强施工前的造价管理

建筑工程造价管理前期要确保各个环节有效协调,明确各个部分的具体分工,这样才能够形成完善的内部联动机制。通过加强工程建造之前的造价管理,能够从整体上把控整个项目工程的造价高低,确保造价各个环节相互协调,统一管理。项目工程建设施工之前,前期的环节控制十分重要,如果缺乏有效的管理,就会造成投资方对项目工程的整体造价缺乏针对性的了解,经常会出现资金使用问题。在实际的工程建造过程中,烂尾楼的出现就是因为前期环节造价管理不到位所致。

加强中期造价管理

建筑工程施工建设期间,做好施工期间的造价管理工作,对保证施工质量,确保各项资金科学利用,提高资金利用效率有很大帮助。很多项目工程在施工建设过程中,不管是施工单位为了缩短施工周期,节约经济成本,还是设计单位的设计方案不符合实际需求,需要对设计方案作出动态化的更改,这样才能完成施工。管理人员需要加强对施工方案更改环节的严格控制。从施工角度入手,管理部门不能允许施工单位为了赶工期或者节约经济成本,图方便不按照施工图纸的要求开展施工,频繁更改设计方案,增加项目工程的施工预算。另一方面,在施工设计方案设计期间,应该监督设计方深入施工现场,开展有效的监督,并明确具体的设计责任。施工方案出台之前,应该对施工现场的各个环节进行有效的论证,充分加强信息沟通。对于最终制定的设计方案,确实与当地的情况不相符,需要更改的,需要施工单位,建设单位,设计单位在场的情况下进行调整,同时应该对更改后的施工图纸进行妥善保管和交接。

加强施工后期的造价管理

建筑工程造价管理的各个环节中,后期的管理是各方相互监督,相互促进的一个重要过程。通过构建完善的管理机制,能够确保工程造价和管理部门之间形成相互监督与被监督的关系,从而体现工程造价管理的科学性和合理性。后期的造价管理主要涉及工程建设施工之后的各个环节,工程建设完毕后并不等于万事大吉,期间一旦某些环节出现质量问题,将会对整个项工程的造价产生严重影响。因此应该注重做好施工后期的质量检测,要严格按照相关要求明确建筑工程的施工结束日、验收日、交付使用日,将施工后期各种因素对造价管理产生的影响降低到最低。

加快构建信息化平台

21世纪以来,以互联网、云计算、大数据等信息技术在各个领域的成熟应用转变了传统的生产生活方式。加快信息平台建设,能够实现信息数据的高效共享,促进建筑工程造价管理的科学化信息化,提高管理效率。另外,今后的造价工程管理工作开展过程中,应该以信息平台为主要依据,进一步强化信息的重要性。依托信息化平台,通过多层次多渠道的信息沟通交流,获取不同领域的信息,从而为造价管理提供翔实的信息支撑,并在此基础上实现信息高效共享。例如在实际的项目工程建设施工过程中,有些施工单位对现场施工质量把控不严格,工程材料采购过程中为了节约成本以次充好,给建设方带来了不小的经济损失。通过构建建筑工程造价管理的信息化平台,建立黑名单制度,将一些不注重施工质量控制的施工企业拉入到黑名单当中,在施工领域起到警示教育的作用,避免更多的建设方蒙受经济损失。最为重要的是在国内应该设立专门的建筑管理机构,授予其相应的行政权力,依托该部门,不断加强建筑工程造价管理体制建设,加快推进建筑工程领域的计价依据改革,不断完善招投标机制和合同管理机制,加快相关法律法规建设,加大对工程造价的动态化管理和工程造价咨询企业管理,提升服务质量和服务水平。在完善市场价格机制的同时,加强对索赔和反索赔工作的有效监管,更好的均衡价格。引入竞争机制。

注重提高造价管理人员的专业素质

造价管理人的专业素质高低对建筑工程造价管理造价控制具有十分重要的促进作用,所以就需要加强高素质工作队伍建设。针对现阶段高素质专业人才紧缺,现有工作队伍专业素质不足的问题,首先应该对造价管理人员加强思想教育,强化责任意识,要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益,更关系到整个建筑企业的经济利益以及建筑工程质量和千千万万群众的生命财产安全,使每一名管理人员都能够提高自我认知,增强责任意识。另一方面应该加强管理,落实相关责任,使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起,一荣俱荣,一损俱损,当出现问题之后,按照相关责任追溯机制,一抓到底,对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。现阶段,由于造价管理工作队伍的专业素质较差,很多工作人员的专业知识储备不足,对此在项目工程建设初期应该加强对造价管理人员的专业技能培训,不断提高整个工作队伍的专业素质,特别是应该加强与建筑工程相关的新产业、新材料、新工业方面造价管理专业技能培训,避免因为专业知识掌握不足,而影响到最终的造价管理质量。

3、结语

综上所述,在建筑工程的各项施工建造管理体系当中,工程造价管理是十分重要的组成部分,它能够大大降低施工企业的经济成本投入,提高经济收益,实现经济效益的最大化。作为建筑施工企业,应该充分认识到造价工程管理对提升自身经济能力和竞争能力的重要作用,结合建筑工程造价管理工作面临的诸多问题,短时间内构建完善合理的工程造价管理体系,充分利用好各种先进的技术设备,此来提高建筑工程的施工质量和造价管理成效,提升自身的经济效益,实现稳定发展。

参考文献

[1]王小腾.土建工程造价控制方案的优化策略研究[J].建材与装饰:上旬,2016(22):127-128.

[2]王贵景.对建筑工程造价管理现状及优化策略的研究[J].江西建材,2017(17):241-242.

[3]李慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略[J].住宅与房地产,2018,9X):51.

[4]万飞,王恩波.论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].知识经济,2012(10):108.

[5]李惠玲,高心蕊,崔旭翔.绿色施工项目成本控制研究[J].建筑与预算,2015(9):5-10.

[6]王裕机.桩基础技术在土建工程中的应用与质量管理[J].科技创新与应用,2016(17):234.

[7]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技,2017(2):76-77.

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默灬小米

让你导师给你找。

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爱上大碴粥

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