配送中心存在问题论文答辩

配送需求计划的优点 营销上的好处： （1）改善了服务水准，保证了准时递送和减少了顾客的抱怨； （2）更有效地改善了促销计划和新产品引入计划； （3）提高了预计短缺的能力，使营销努力不花费在低储备的产品上； （4）改善了与其他企业功能的协调，因为DRP有助于共享一套计划数字； （5）提高了向顾客提供协调存货管理服务的能力。 物流上的好处 （1）由于协调装运，降低了配送中心的运输费用； （2）因为DRP能够准确地确定何时需要何种产品，降低了存货水平； （3）因存货减少，使仓库的空间需求也减少了； （4）由于延交订货现象的减少，降低了顾客的运输成本； （5）改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性； （6）提高了预算能力，因为DRP能够在多计划远景下有效地模拟存货和运输需求。 DRP配送需求计划的缺点 首先，存货计划系统需要每一个配送中心精确的、经过协调的预测数。该预测数对于指导货物在整个配送渠道的流动是必需的。在任何情况下，使用预测数去指导存货计划系统时，预测误差就有可能成为一个重大问题。 第二，存货计划要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的完成周期，而完成周期的不确定因素则会降低系统的效力。 第三，由于生产故障或递送延迟，综合计划常易遭受系统紧张的影响或频繁改动时间表的影响。