关于他留人论文范文资料

他深深地留在我的记忆中 那一天下雪了。 雪花似乎是倾刻而至，没有任何前兆 ，就那么纷纷扬扬地飘落下来，站在窗前，我望着雪花儿，眼前似乎又出现了他的影子，在雪中缓缓走来...... 那也是一个飘着雪的日子.早晨起床往窗外一看，嗬，好大的雪啊！目所能及的地方，全是一片白茫茫。我按捺住兴奋的心情，洗漱完毕，就“咚咚”跑下了了楼，准备一睹这雪中壮景，果然是好雪，这入冬以来的第一场雪，就下得如此有气势，瑞雪兆丰年啊，“咚”一声巨响打断了我的思绪，循声望去，只见一个小个子趴在楼道口那层厚厚的雪里，手中的皮包飞出了一米多远。我忍住笑，看着那个小子狼狈地爬起来，拾起包，愤愤不平地朝地面跺了一脚，这才离开，“欣赏”完闹剧，我无奈地转头一看，果不其然，一个看上去很漂亮的女孩也趴在了楼道口，而且比小个子摔得还要狠。只见她呻吟着爬起来，嘴唇上下张合着，也不知在说什么，拍拍身上的积雪，也离开了。这些人，连踩个雪都能摔，太没本事了吧！正想着，一个拿扫帚的中个人闯入了我的视线，在每个楼道口卖力地扫着雪，我心中不禁生了疑，这人是谁？清洁工吗？我忍不住上前拍了拍中年人的肩膀“叔叔，请问你是清洁工吗？”他有些不好意思地笑了笑了，“不是”“那你为什么要扫雪呀？”“今天早上，我在雪上摔了一跤，我就想，我要是不扫别人也会摔吗？这不，我就提着个扫帚来扫雪了，也算为大家作出一点贡献吧！”听了这话，我怔住了，想想小伙子与那个女孩，再细细品味中年人这番纯朴的活，我感慨良久，再抬起头看时，中年人又在卖力地扫雪，那“哗哗”的声音，如同乐曲一般，回荡在我的心中...... “各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜,”中华民族这种观念是有道理,但是,在今天,我们绝不能照着这句话办事。扫雪人，我虽然连他的名字都还不知晓，可是他的举动已深深地印在我的记忆之中了。

以下仅供参考：在我的生命中，有这么一个人我不能忘记，每每想起他的时候，便有一种莫名的力量，鼓舞着我的前进，那个人就是他---------- 一个拾水瓶的男孩这是发生在2006年2月12日，那时正是春节前夕，我和爸爸妈妈坐在开往南宁的巴士上，我正听着MP3手里拿的一瓶汽水，这时我发现一个男孩紧紧的盯着我，他大概8、9岁，身穿一身黑色衣服，小平头，脚穿大棉鞋，手里紧紧攥着一个脏兮兮的大麻袋。车子大概开了半个小时左右，到站了。 下车时，那个小男孩一直跟着我，我很是不解，正当我们走出站的时候，那个小男孩叫住了我：“姐姐，可以把你手中的水瓶给我吗？’’我应了声：“你要来做什么？”他没有做声，只是默默的低下了头，看到他不做声，我懒得理他，随手就把水瓶扔在地上，小男孩突然哭了起来，妈妈走过去问他怎么了，他终于开口说话，原来他的爸爸妈妈出去打工，好几年没了音讯，他和奶奶相依为命，奶奶突然病了，家里有没有钱买药，他只好每天跟着车，检水瓶。 听了小男孩的讲述，我的眼睛湿润了，我万万没有想到，一个小小的矿泉水瓶对于小男孩来说竟有着这么大的用处，竟关系着他奶奶的生命，每一个空瓶对他来说都是一个希望，我真的找不到什么语言来安慰他因为失去一个水瓶而失落的心！作为我这么一个生活得十分幸福的孩子，我真为有这么一个不幸的孩子而感到难过，同时又对这个比我小，却早早的承担起家庭重担自立自强的他充满敬佩。我掏出50元给他，算是弥补我的过失，，我想男孩一定会十分感谢我。恰恰相反，男孩却执着的摇了摇头，怎么也不肯收我的钱，他坚定的说：“姐姐，谢谢你的钱，我奶奶说要靠自己，我连奶奶都不靠，更不能靠你的施舍，你有一个好爸爸，好妈妈，你一定要好好爱他们。”男孩背起麻袋，又开始了他新一轮的废品跟踪。望着男孩的背影，我双眼湿润，我觉得我应该做些什么，我追上一架从我面前走过的售货小车，买了5瓶水，当即拧开瓶盖，将水哗哗倒在地上，抱着水瓶追上男孩，我高高举起水瓶，向他摇晃，他朝我这边走来，高兴的问我：“姐姐，你哪来的?”我淡淡的回答：“我帮你捡来的。”他把水瓶放进麻袋，我见他脸上好似开满了花朵，我庆幸我弥补了过失，巧妙地满足了他的自尊。他说了声：“姐姐，你真好。”说完，便提着沉甸甸的麻袋离去。那一刻，听着袋子里水瓶的碰击声，那是蓬勃希望发出的清脆的鼓点，那是缠烂明天传来的美妙的旋律。因为遇到了他，我更懂得什么叫做要为自己的理想去努力，要用心去爱自己的父母，珍惜眼前的幸福，不要等幸福离开时才懂得珍惜。想起那个男孩的时候，我便感到有一丝幸福，至少我还有爱我的父母。他深深地留在我的记忆中“落果儿”很多人都不知道是什么？它就是还没有成熟就已经凋落的果实，而我却见到了一个名副其实的“落果儿”。有一年暑假我回了老家，一天我和妈妈去菜市场买菜，市场里的各种水果应有尽有，让人十分谗嘴。“卖苹果了，卖苹果了---”我听到一阵阵叫卖声，在炎热的夏天想到苹果-----我受不了，缠着妈妈给我买苹果。我和妈妈很快来到一个卖苹果摊点前，我见他蹲在台阶上头，带着一顶大草帽半掩着脸，穿的一双十分破旧的解放牌胶鞋，衣服上贴满了泥点，，还有几个破洞，在他身后还有一辆老式的自行车，不光破旧个还很脏，上面有一个架子上放一筐苹果。妈妈问：“这苹果多钱一斤？”那人见有生意来，就迅速站起来，一看才知道他也只是个小男孩，不过比我大一点。他站起来说：“一块六一斤。”妈妈开始调苹果，一边挑，一边好奇的问：“你多大了？”他不知道在想什么，一会儿才回答到：“十六了。”才比我大三岁！妈妈又问：“为什么不上学？而卖苹果呢？”他面带微笑的说：“上学？上学有什么用？花钱还指不定学的出来，我卖苹果一天还挣不少呢！”他甚至得意洋洋的看着我----- 回到家，叔叔告诉我这是落果一点也不好吃，我拿了一个咬了一口，果然这苹果又苦又涩。我吃着苹果陷入了沉思-------这个小男孩不是一个“落果儿”吗？这么小，在应该上学的年龄不上学。有统计全国有30％的农村出身的孩子，读完初中就打工去了。这是因为很多人认为农村中出大学生十分少的。这种做法还有经济原因，不过这种做法无法提高我国人民素质，也增加了刑事案件的发发生率，大多犯罪分子都只有中、小学文化。另一方面从我自己来说，我一身名牌，可他看起来十分穷，我又有什么原因不去好好学习呢？在祖国这棵大树上，有要产生多少“落果儿”呢？ 现在想来，那时的我一定觉得自己美极了，所以心里乐滋滋的，一时大意疏忽，才导致了那件事——我摔倒了。本来也没有什么的，一个普通的小女孩子在一条普通的小路上毫无新意地摔倒了而已。本来嘛，一个玩疯了的孩子，哪会注意脚下的路呢？可谁想到，前面有一小堆破碎的玻璃，而我的左膝，恰好磕在那堆碎片上，顿时，血流了出来。看到血的恐慌与膝盖上清晰传来的刺痛感远远盖过了出游的兴奋，我号啕大哭起来。我的大哭很快引来了正在悠闲观景的她，只见她很快地赶过来，把我抱回家，全然不顾我小脏手上的泥灰和膝盖上的血液弄脏了她最心爱的旗袍……她踉跄着把我抱回家（穿着旗袍行动不便），找来医生为我处理了伤口，然后每天细心地为我上药。托她的福，我的伤很快就痊愈了。现在不仔细看根本看不出曾经伤过。只是，为了我，她没有时间将身上的旗袍换洗，因为清洗不及时，那些痕迹永远凝在了旗袍上，也凝在了我的心里。像她这样热爱旗袍的女子，竟能为了我这样一个普通的小孩子放弃她视若珍宝的那件旗袍，实在是很不容易的、很不简单的。这段受伤的记忆，本该是我和她共有的灰色记忆。但为何，每当我回忆起这段往事，心里却如此清晰，有如樟脑的香，保护这回忆不被侵蚀；如此的甜，有如蜜糖一般，是分明的快乐和甜蜜，将忧愁遗忘在旁。想来，是她的关怀与呵护，才使这段灰色记忆变得有如蜜糖般的甜吧！ 我想如果有缘，我会在遇见他，到那时我一定要好好感谢他，给予了我一节不同寻常的课。

1法国大作家巴尔扎克，他年轻的时候，决心从事文学创作，但是，他们全家都不同意，认为他不是从事写作的材料。由于他的坚持，父母同意给他一年时间，提供他一切方便，让他从事写作。一年过去了，他什么也没有写出来。父母不再支持他，让他自力更生，自谋出路，他在极其贫困和艰难的情况下，坚持写作，终于写出了号称《人间喜剧》的100多本小说。使他跻身于世界最著名的伟大文学家之列。恩格斯认为他的《人间喜剧》所反映的法国社会，比当时所有历史学家、经济学家、统计学家、社会学家所有著作的总合还多。2.在滑铁卢战役大败拿破仑之后，英军总司令威灵顿公爵返回伦敦，举办了一个盛大的庆祝晚宴。出席晚宴的，不仅有很多参战立功的官兵，还有许多社会各界名流和绅士淑女。晚宴的菜肴非常丰盛。吃点心前，在每一个人的面前都摆了一碗清水。其中一位农家出身的士兵，竟大大方方地端起这碗水喝了一口。目睹此情景的贵宾都窃笑不已，原来，这碗水是在吃点心前洗手用的，不是喝的。这个士兵因为不懂这个礼节才闹了这个笑话。当时，这个士兵羞得不得了，恨不得找个地缝钻进去。正在这时，威灵顿公爵端起面前那碗洗手水站起来说：“各位女士、先生们，让我们共同举杯，为这位英勇的战士干一杯吧！”一阵热烈的掌声之后，大家举杯同饮。那位士兵，以及在场的每一个人，都为威灵顿公爵的这一举动所感动。3不耽于枕席我国古代文学家司马光，以一个圆木头做枕头，用来惊醒自己，起来继续写作，还给它取名为“警枕”。俄国著名诗人马雅可夫斯基，为使自己不睡得太久，常用块大劈柴作枕头。发明家爱迪生工作起来常常几天几夜不睡觉，实在困乏了，就把桌上的书籍垒起来当枕头。4.李白小时在四川象耳山读书，很不用功，并想中途废学。有一天，他在山下小溪旁遇见一位白发老婆婆在那里磨铁杵。李白问干什么，老婆婆回答说：“把铁杵磨成针。” 李白不相信，嗤一声笑了，对她说：“铁杵岂能磨成针？”“只要功夫深，铁杵磨成针。”老婆婆向他讲了这个道理。李白顿时领梧。从此，他便发奋用功，终於懂得了“功到自然成”的道理。5.许三多不抛弃不放弃/当初征兵时，许三多他爹骂他“龟儿子”，班长不肯收他，他没有放弃！到新兵连，一开始就成了显眼的“骆驼”，他没有放弃！部队改编后，连队只留下他一个人，他没有放弃！被分到红五班，他没有放弃！参加老A的训练，条件很艰苦，就是到了关系到去留的关键时刻，他也没有放弃战友。家里出事了，他没有放弃家人！6、他始终记得一句话：“人活着要有意义！”。。。。。。6苏武牧羊苏武出使的时候，才四十岁。在匈奴受了十九年的折磨，胡须、头发全白了。回到长安的那天，长安的人民都出来迎接他。他们瞧见白胡须、白头发的苏武手里拿着光杆子的旌节，没有一个不受感动的，说他真是个有气节的大丈夫。7勾践卧薪尝胆8.学习要永不放弃一个读书少年向陶渊明求教。陶渊明带他来到田边，指着尺把高的稻禾问：“你仔细瞧瞧，它现在是否在长高呢？”少年蹲下目不转睛地盯着禾苗，看了半天，说：“没见长啊。”陶渊明反问：“真的没见长吗？那么，春天的秧苗又是怎样变成尺把高的呢？”少年不解地摇头。陶渊明开导说：“其实这禾苗每时每刻都在生长，只是我们没观察到。读书学习也是这样。知识的增长是一点一滴积累的，有时自己都觉察不到。但只要勤学不辍，持之以恒，就会由知之不多变为知之甚多。所以，有人说‘勤学如春起之苗，不见其增，日有所长'。”8齐白石画画——生命不息笔不辍勤劳是齐白石一辈子艺术生活的特点，在长期的艺术实践中，他不断刻苦努力，至老不衰。在 70 余年的画画生涯中，他差不多天天都要作画。 27 岁以后，只有两次害病，一次遭父母之丧才搁过笔。他的勤奋是持久有恒的，即使到了晚年，也没睡过早觉，每天照例黎明即起，吃过早饭，便要画上几幅。对艺术真是孜孜不倦。 1957 年他逝世这一年的春夏之际，他的精神有些不济了，健康情况已大不如以前，还丝毫不服老，顽强地和衰老作斗争，画了一幅花中之王——牡丹，这是他一生中画的最后一幅画有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。----蒲松龄(清)只要持之以恒，知识丰富了，终能发现其奥秘。——杨振宁人贵有恒，做直销就必须要有一颗坚忍不拔的“恒心”。——戴尔锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。——荀况如果你希望成功，就以恒心为良友，以经验为参谋，以谨慎为兄弟吧！——爱迪生我们应该有恒心，尤其要有自信心。——居里夫人古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境界也；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境界也；“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，此第三境界也。——王国维一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑；但是计划或方针已定之后，就要认定目标前进，不可再有迟疑不决的态度，这就是坚毅的态度。——邹韬奋有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。——蒲松龄只有恒心可以使你达到目的，只有博学可以使你明辨世事。——席勒做一件事，无论大小，倘无恒心，是很不好的。——鲁迅做学问要花工夫，持之以恒，日积月累。——吴玉章要有坚强的意志，卓越的能力，以及坚持要达到目标的恒心。——歌德1948 年，牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲座，邀请到了当时声誉已登峰造极的伟人丘吉尔来演讲。 3 个月前媒体就开始炒作，各界人士引颈等待，翘首以盼。这天终于到来了，会场上人山人海，水泄不通。全世界各大新闻机构都到齐了。人们准备洗耳恭听这位大政治家、外交家、文学家 ( 丘吉尔曾获诺贝尔文学奖 ) 的成功秘诀。丘吉尔用手势止住大家雷鸣般的掌声后，说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃 ! 我的讲演结束了。”

先从一个经典小故事说起。后人评论这事说，一个研究生写什么论文并不重要，关键要看你的导师是谁。当然这是后话，却说有一只年轻好学的老虎在听说了这个故事后，灵机一动，他决定如法炮制。于是去抓来了一只兔子，对他说：“只要你和故事中的那只兔子那样为我带来食物，我就不吃你。”兔子很无奈地答应了老虎，而老虎则吹着口哨进了山洞，等待上门的美食。可是一晃几天过去了，饥肠辘辘的老虎什么都没有等到。他走出山洞，发现兔子早已不在了，而山洞前只有兔子留下的一篇文章：《想要做好老板，先要懂得怎样留住员工》！这个故事让很多老板不以为然，因为多少年来，在他们的心目中，一直都是认定“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不是要多少有多少”！与如何留住人相比，倒是如何让所谓的问题员工和谐地离开公司更加困扰他们。所有的小企业，尤其是在发展慢时，那些没有多少作为的小老板都会遇到这样的问题，他们不愁没人干活，愁的是如何赶走那些他们不喜欢的人。在他们眼中，员工从来都不是企业的最重要资源，他们也从不认为员工是为他们创造财富的衣食父母，甚至还误以为他们有恩于员工。所以，当老员工离开企业时，这些短视无知的老板们不仅不会挽留，而且还如释重负般地大松一口气，认为身上的负担又减轻了不少！顶多会轻描淡写地说一句，员工流动是正常的，人挪活、树挪死么。作为一名资深的HR管理人员，多少年来，我对这一现象耿耿于怀。一个不知道对员工感恩的企业，怎么可能做成百年企业？一个留不住员工的企业如何能留住客户？这样的企业走上衰败是必然的事，只是时间早晚而已。中国的很多企业之所以成功，完全是因为他们由于历史原因而占据了一些资源，并钻了某一些政策的空子，从而很突然地就获得了很大的成功。如果那些所谓的企业家们把这些成绩完全归功于他个人的能力，无疑是相当搞笑的。然而，他们却根本没有看到这一点，总是对自己信心满满，以为老子天下第一，总把自己看得很了不起。曾子说：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”现在中国有许多企业家企业做的不怎么样，却总是自信满满，他们哪把员工放在眼中？在他们心中，员工连“徒”都不是，其地位压根儿就是个“奴”，这样的企业和企业家如果不是死无葬身之地，那才是怪事一桩呢！古今中外的无数案例都表明，人是决定企业命运的最重要因素。世界上的资源是有限的，人作为所有资源中最更要的资源，如果管理不好，企业就谈不上什么生存发展。当通胀时代来临，用工荒愈演愈烈，对企业而言，研究如何留住人是每一个企业面临的一个十分紧迫的任务。上次听海大教授上课，他谈到牛根生的成功之道“财聚人散、财散人聚”时，讲了这样几个小故事：一个故事讲的是老牛在伊利做副总时发生的事，有一年政府给他发了80万元巨奖，他拿这些钱给手下的四个经理一人买了一辆车，这四个人后来就成为了蒙牛的核心骨干人员，老牛走到哪他们就跟到哪！当1999年老牛被迫离开伊利时，他在伊利的下属几个月间竟有三百多人跟着他出走了！从这件事上看，郑俊怀赶走老牛的决策和当年国民党“攘外必先安内”的政策一样英明，只不过同时也证明了蒙牛超越伊利就像我党打败国民党一样必然，“得民心者得天下，失民心者失天下”，信哉斯言！另一个故事是，老牛有几个秘书常年伴其左右，天天加班加点没有时间回家陪老婆孩子，家属们多有怨言。有一天过春节，老牛把几个秘书的家属请到了一起，一人送了一把车钥匙。自此以后，只要秘书们回到家，家属们都把他们往外赶：没有事快到公司加班去！无独有偶，这次人力资源课的教授讲到激励一节时，他说有些单位评先进、评优秀的做法完全是错误的，中国人信奉“人怕出名猪怕壮”，他怕什么你送他什么这不是南辕北辙么？于是我问，那该怎么办？他说，聪明的领导都是这么办的，逢年过节亲自跑到员工家里，拉住员工妈妈的手，说感谢你为公司培养了这么优秀的一个人才，公司决定发给你一万元钱以表谢意！讲到这儿时，老师提高了声调说，一定要强调，这钱是送给员工妈妈的，不是给员工的！老师说，这样企业的员工要是离职，他老妈都不会饶了他！北大教授周建波说过，人都是追求富贵的，所以一个好的领导要给员工一个大富大贵的希望，这才是留住员工的根本。当时周老师为我们讲了这样一个故事，有人问陈平，霸王家大业大实力雄厚而刘邦一无所有随时有被霸王消灭的危险，你为何弃明投暗？陈平说，霸王打一下一座城全是他自己的，刘邦攻下一座镇，东西虽然不多但全分给大家，你说跟着谁干有前途？现实中的某些企业家和霸王一样，有匹夫之勇，无妇人之仁，不仅不给员工一个美好的愿景，还反其道而行，整天就是在扼杀员工走上富贵的希望，这样的企业别说留住员工的心，就是留住员工的影都很难啊！当年相董提出利他主义的企业价值观，许多人很不理解，于是聪明人自作聪明地给修正为“自利利他主义”，意思是说企业要利他也要利自己。虽然科学家早就研究发现，自然界确实存在天生的利他主义现象，但是仍然没有人能解释明白，一个不利己的企业如何生存发展。直到有一天，孙春建先生对这个利他主义做出了自己的解释，大家才恍然大悟：利他主义的企业价值观还真的不错！孙先生是这样解释的，对一个企业而言，那个“他”其实就是与企业相关的关系人，包括员工、客户、供应商、政府、银行、股东、社会等客体。这样讲的话，利他主义的企业价值观其实就是，一个企业要把利员工、利客户、利供应商、利政府、利银行、利股东、利社会做为自己的核心价值观，这样的企业不长命百岁，还有什么样的企业能长命百岁!而我特别强调要“利员工”，要善待员工，要像老牛那样用心提携员工，让员工看到富贵的希望。否则，没有满意的员工哪会有满意的客户？没有满意的客户就不会有满意的利润，没有满意的利润就不会有满意的股东，没有满意的股东，这个企业离倒闭就没有几天了。连微软离关门都永远只有十八个月的时间，一个不善待员工的企业注定今生都不会活过微软了！修订稿：人力资源管理教授上完课，给大家布置了一道作业题：职业经理人时代，如何留住员工？提出问题：老师讲的一个小故事“兔子吃狼”的故事大家都很熟悉，说的是有一只勤奋的小兔子在一个山洞前写文章，一只好奇的狼问他在做什么，兔子说他正在写《论兔子是怎样吃掉狼的》，狼当然不服，跟随着兔子进山洞想看看兔子的研究成果，这时候他意想不到的事情发生了，一只狮子正张着血盆大口在迎接他的到来……后人评论这事说，一个研究生写什么论文并不重要，关键要看你的导师是谁，当然这是后话。却说有一只年轻好学的老虎在听说了这个故事后，灵机一动，他决定如法炮制。于是去抓来了一只兔子，对他说：“只要你和故事中的那只兔子那样为我带来食物，我就不吃你。”兔子很无奈地答应了老虎，而老虎则吹着口哨进了山洞，等待上门的美食。可是一晃几天过去了，饥肠辘辘的老虎什么都没有等到。他走出山洞，发现兔子早已不在了，而山洞前只有兔子留下的一篇文章：《想要做好老板，先要懂得怎样留住员工》！老师点评：以前给企业老总们做培训时，他们对这个故事多不以为然。因为多少年来，在他们的心目中，一直都是认定“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不是要多少有多少”！与如何留住人相比，倒是如何让所谓的问题员工和谐地离开公司更加困扰他们。在他们眼中，员工从来都不是企业的最重要资源，他们也从不认为员工是为他们创造财富的衣食父母，甚至还误以为他们有恩于员工。所以，当老员工离开企业时，这些老板们不仅不去挽留，而且还如释重负般地大松一口气，认为身上的负担又减轻了不少！一个不知道对员工感恩的企业，怎么可能做成百年企业？一个留不住员工的企业如何能留住客户？这样的企业很难做长久。中国的很多企业之所以成功，完全是因为某些历史原因让他们占据了一定的资源，并钻了我党法律不健全、政策不完善的空子，偶然地获取了很大成功。如果他们把这些成绩完全归功于他们个人的能力，无疑是相当搞笑的。然而，有些人却根本没有看到这一点，总是对自己信心满满。分析问题：老师讲的几个小案例N年前，老师在考博前曾在蒙牛实习过一段时间，亲眼见识了老牛“财聚人散、财散人聚”理念的具体实践，所以专门用了一上午时间为大家讲老牛的案例。一个案例讲的是老牛在伊利做副总时发生的事，有一年因为他的突出贡献，政府为他颁发了80万元巨奖。许多人认为他有了这笔钱后会给自己换辆好车，谁知他却拿这些钱给手下的四个经理一人买了一辆车！据说后来这四个人都成了蒙牛的核心骨干人员，老牛走到哪他们就跟到哪，那可真叫忠心耿耿啊！这还不说，在1999年老牛被迫离开伊利时，老牛在伊利的下属，几个月间竟有三百多人跟着他出走了！老师点评：从这件事上看，郑俊怀赶走老牛的决策和当年国民党“攘外必先安内”的政策一样英明。只不过同时也证明了蒙牛超越伊利就像我党打败国民党一样必然，“得民心者得天下，失民心者失天下”。当然，伊利也是一个值得人尊重的企业，走了三百多人，也仍然没有垮掉，足以说明伊利这家企业也很了不起。周建波老师认为，人心都是追求富贵的，一个成功的领导者必须明白这一点。周老师说，企业家即使不能真正带领他的员工走向富贵，但至少也应该画一个富贵愿景的大饼分享给大家。老师点评：现实中的某些人和霸王一样，有匹夫之勇，无妇人之仁，不仅不给员工一个美好的愿景，还反其道而行，整天在扼杀员工走上富贵的希望，这样的企业别说留住员工的心，就是留住员工的影都很难啊！所以一个好的领导要给员工一个大富大贵的希望，这才是留住员工的根本。另一个故事是，老牛有几个秘书常年伴其左右，天天加班加点全世界到处飞，根本没有时间回家陪老婆孩子，家属们多有怨言。老牛知道这件事后，专门把几个秘书的家属请到了一起，然后在吃饭时一人送了一件“小”礼物：一把车钥匙！……自此以后，据说只要秘书们回到家待时间长了，率先开上了私家车的家属们都会把他们往外赶：没有事快到公司加班去，看看老牛有没有事要你干！老师点评：现在有些企业搞激励只会评先进、评优秀，实际上这些做法是无效的、甚至是错误的。中国人信奉“人怕出名猪怕壮”的哲学，人人怕“木秀于林风必催之”，他怕什么你送他什么这不是南辕北辙吗？再说了，如果评选是公平公正的，评优就害了那些优秀员工——评不上的大多数人会孤立他们，事事与他们不合作，最终让他们一事无成；如果评选是暗箱操作搞出来的或者平衡出来的，又会凉了员工的心。所以评优是有百害无一益，绝非好办法。解决问题：用利他主义的文化留住员工翻完了老师的讲义，我的第一反应是，蒙牛的做法与我们的企业目的——利他主义有很多相似之处！于是我大体就有答题思路了：用利他主义的企业文化来留住员工。当年相董提出利他主义的企业价值观，许多人很不理解，于是有聪明人自觉地给修正为“自利利他主义”直到有一天，大象房屋的孙春建先生对这个利他主义做出了自己的解释后，大家才恍然大悟：利他主义的企业目的还可以这样理解。孙春建的解释是这样的：要搞明白什么是利他主义，首先要弄清楚对一个企业而言，那个“他”是谁？很多人自觉地把自己与企业融为一体了，所以就不能接受利他主义的思想，我利他，谁利我？人总会有一点点利己主义冲动的么。那么，孙春建又是如何来界定这个“他”的呢？他认为，对企业这个主体而言，它要利的“他”其实就是与企业紧密相关的一些人（包括法人和非法人组织），包括员工、客户、供应商、政府、银行、股东、社会等等。这样的话，利他主义的企业价值观其实就是，一个企业要把利员工、利客户、利供应商、利政府、利银行、利股东、利社会做为自己的核心价值观。老师说，你讲的很对，你已经找到问题的答案了。老师点评：班长的这个答案可以评为优！利他主义的企业目的不仅“利”客户，而且“利”员工，这是一个非常好、也是非常重要的思路。没有满意的员工哪会有满意的客户？没有满意的客户就不会有满意的利润，没有满意的利润就不会有满意的股东，没有满意的股东，那么怎么会有满意的企业？