互联网医疗的研究前沿论文

疫情让餐饮、酒店、旅游等行业经历了“寒冬”，然而此前并不那么活跃的互联网医疗行业却迎来了“春天”。许多互联网+医疗平台纷纷推出了在线问诊、义诊、线上购药等服务，缓解了实体医疗机构医疗资源不足的压力，又及时满足了人们“不能出门、但要看病”的需求。线上就诊的新形式被人们广泛接受，并逐渐成为在特殊时期就医的有效补充方式。 首先小编先介绍以下四种医疗平台的业务场景，让大家对其业务模式有大致的了解。 一、C2C医疗咨询平台 C2C医疗咨询平台中有大量的入驻医生，从时间上来说，医生可以利用闲置时间为患者进行线上诊疗；从空间角度上，医生可以进行远程会诊、远程治疗等。通过互联网技术能够做好医患连接，有效助力医疗升级。但是对于平台来说，大量的就诊订单需要与入驻医生进行资金清算，需要耗费较高的财务人力成本。 二、B2C全国性医院合作平台市面上有不少的全国性医院合作平台，其针对于患者、医生、医院这一三角关系产生的痛点，优化就诊流程，用户可直接在平台上挑选合适的医院进行挂号、缴费、查看检查结果等等，省时又省事，对于医院而言，也有利于扩大优质医疗资源的服务半径。然而平台要与全国大量的合作医院进行分账，同样是复杂又繁琐。 三、B2B医疗器械平台 这类平台上会出售外科器械、手术室或诊疗室设备、能量治疗器械、消毒清洁器械等等，其通常会与很多医院和医疗机构合作，统一在平台上下单购买这些医疗器械后，由平台安排就近的医疗器械供应商进行发货。那么在交易订单完成后，平台则需要与医疗器械供应商、物流方结算资金。 四、B2C2C药品供应平台 药品供应平台通常与医生、药房进行合作，医生入驻到平台中为患者开药方，患者在平台下单购药后由就近药房进行配送。在此业务场景下，交易资金由平台统一收款，平台需要与医生及药房进行分账。 互联网医疗作为医疗领域的新模式，在流程优化、数据支持、破除医疗服务时空壁垒等方面具有较强优势。然而面对大量的交易订单，复杂的结算需求，医疗平台分账怎么做才好呢？其实最好的解决办法是接入自动分账系统，通过数字化工具来实现灵活自由的分账管理。 自动分账系统仅需一个API接口就能轻松接入，接入完成后能够快速打通数据壁垒，快速与医疗平台的业务数据进行对接，平台方可在后台自由配置分账规则，包含分润比例、结算周期、结算方式等等，系统即可与入驻医生、医院、医疗器械供应商、药房等多方实现全流程自动化分账，极大的提升了医疗平台的分账效率，降低财务成本。同时，自动分账系统还能自主形成交易数据，通过海量的医疗交易数据为平台运营和管理提供有效的数据支持。并且由于系统架构于银行核心系统，能够为医疗平台与众多分账方开立监管账号，保证交易资金得到安全管控，为平台规避二清风险，促进业务合规经营。 作为数字化浪潮中的重要参与者，医疗平台想要更好地扩展业务，将平台做大做强，首要关注的核心问题是医疗平台分账怎么做才能更加高效，而MallBook自动分账系统的出现无疑是医疗平台快速发展的“助推器”，帮助平台提高交易管理效率，实现多方面的降本增效与合规发展。

前瞻产业研究院《中国互联网+医疗行业市场前瞻与商业模式创新分析报告》

第1章：互联网对中国医疗行业的重构与推动

互联网+医疗主要解决的五大问题

改变健康管理方式

重构就医方式

重构医患生态

（1）从院方角度

（2）从患者角度

（3）互联网的介入让医患关系重新得到改善

改善就医体验

（1）预约挂号环节

（2）缴费环节

重构购药方式

互联网+医疗市场的四大驱动力

国家政策利好

（1）公立医院改革步伐加快

（2）医生多点执业简化注册审批程序

（3）药品网络销售监督管理办法将出台

（4）促进互联网医疗发展的意见正式出台

相关技术推动

（1）传感器技术日臻成熟

（2）无线技术日益成熟

（3）互联网普及率上升

（4）机器深度学习技术发展

（5）大数据和云技术迅速发展

发展环境变化

（1）人口老龄化日趋严重

（2）慢性病人群进一步增加

（3）人们健康管理意识增强

（4）环境恶化致就医需求增大

市场资本推动

（1）PE/VC融资

（2）互联网巨头

第2章：中国互联网+医疗行业商业模式创新

中国互联网+医疗商业模式切入点及创新

从患者角度切入

（1）健康管理环节上

（2）自诊和自我用药环节上

（3）在院内导诊、候诊和诊断环节上

（4）医院外康复环节上

从医生角度切入

（1）帮助其连接更多患者

（2）帮助其提高行医水平

从医院角度切入

（1）建设医院信息系统

（2）打造网上医院

（3）辅助营销

（4）提高服务患者的水平

中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索

向药企收费的盈利模式

（1）向药企收费的盈利模式概况

（2）国外案例分析借鉴：Epocrates基于软件的双向服务

向险企收费的盈利模式

（1）向险企收费的盈利模式概况

（2）国外案例分析借鉴：WellDoc：向保险公司与企业雇主收费

向患者收费的可行方式

（1）向患者收费的可行方式分析

（2）国外案例分析借鉴：Zeo

向医生收费的可行性分析

（1）向医生收费的可行性概述

（2）国外案例分析借鉴：Zocdoc医患对接平台

1）公司简介

2）提供的主要服务

3）盈利模式

4）经验总结

向医院收费的盈利模式

（1）向医院收费的盈利模式概述

（2）国外案例分析借鉴：Vocera医院移动通讯，向医院收费

1）主要产品功能

2）Vocera的盈利模式

3）经验和教训总结

中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

在线问诊

医药电商

预约挂号

智能设备

第3章：互联网+医疗行业投资并购分析

美国互联网+医疗领域投资并购分析

投资情况

（1）投资概况

（2）细分领域

（3）重点案例

并购情况

IPO情况

中国互联网+医疗领域投资分析

投资概况

融资阶段

细分领域

地域分布

中国互联网+医疗企业IPO分析

企业数量

募资金额

重点案例

中国互联网+医疗领域并购分析

数量金额

重点案例

第4章：重点企业互联网+医疗业务布局

国际科技巨头的互联网+医疗布局

IBM互联网医疗布局总览

苹果互联网医疗布局总览

微软互联网医疗布局总览

（1）NExT计划：医疗创新领导者

（2）微软在医疗领域投资情况

（3）微软整个互联网医疗布局

国内互联网巨头的互联网+医疗布局

百度

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

阿里巴巴

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

腾讯

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

京东

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

小米

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

其它上市公司互联网+医疗布局

卫宁健康

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

万达信息

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

运盛医疗

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

第5章：中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势

中国互联网+医疗面临的三大机遇

需求激增与有限供给创造行业发展大机遇

（1）让更多患者获得医疗

（2）让患者获得合适的医疗

（3）极致化患者体验

资本回归互联网医疗行业创造良好机遇

中外环境差异创造绝佳创新机遇

（1）政策差异

（2）医院差异

（3）医生差异

中国互联网+医疗面临的三大挑战

配套政策

标准缺失

信息孤岛现象

中国互联网+医疗最值得关注的四个潜在趋势

行业潜在趋势——从纷杂到整合，行业集中度迅速提升

商业模式潜在趋势——从独立环节到重度服务闭环

（1）从患者角度看

（2）从医疗平台角度看

资本介入趋势——早期投资热度下降，中后期更易受到青睐，产业资本活跃

政策发展趋势——开放仍是主旋律

（1）在多点执业方面

（2）在处方药方面

（3）在民营医院方面

（4）在商业保险方面

图表目录

图表1：2011-2018年中国网民规模及互联网普及率情况（单位：亿人，%）

图表2：204-2017年中国医疗大数据应用市场规模统计（单位：亿元）

图表3：2011-2017年中国65岁及以上人口数量及占总人口比重情况（单位：亿人，%）

图表4：2011-2018年中国医疗健康行业VC/PE融资情况（单位：亿美元，起）

图表5：2018年Q2国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例（单位：亿美元）

图表6：BAT巨头互联网医疗布局分析

图表7：大姨吗盈利模式分析

图表8：咕咚运动网上商城

图表9：好大夫在线发展历程

图表10：好大夫患者端为患者提供便利的就诊前服务

图表11：春雨医生商业模式

图表12：支付宝未来医院移动就医平台

图表13：中卫莱康商业模式解构

图表14：丁香园商业模式解构

图表15：杏树林商业模式解构

图表16：互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

图表17：2011-2017年美国数字医疗领域融资情况（单位：亿美元，笔）

图表18：2017年美国数字医疗细分领域融资情况（单位：亿美元，笔）

图表19：2017年美国数字医疗领域投融资交易重点案例（单位：亿美元）

图表20：2014-2017年美国数字医疗领域并购情况（单位：笔）

图表21：2012-2017年中国互联网医疗领域投资情况（单位：起）

图表22：2017年中国互联网医疗行业融资阶段结构（单位：起，%）

图表23：2017年中国互联网医疗行业融资细分领域（单位：起）

图表24：2017年中国互联网医疗行业融资地域分布（单位：起）

图表25：2011-2018年中国医疗健康企业IPO数量（单位：家）

图表26：2011-2018年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）

图表27：2017年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）

图表28：2011-2017年中国医疗健康行业并购情况（单位：百万美元，起）

图表29：2017年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）

图表30：2018年上半年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）

图表31：IBM20世纪的重要医疗举措

图表32：IBM近年医疗健康产业布局情况

图表33：苹果公司互联网医疗产业布局情况

图表34：微软中国创业孵化园入选的医疗类企业

图表35：微软近年来医疗行业投资情况（单位：美元）

图表36：微软互联网医疗行业布局情况

图表37：百度互联网医疗布局情况

图表38：阿里“自有”医疗布局

图表39：阿里“投资”医疗布局

图表40：腾讯“自有”医疗布局

图表41：腾讯“投资”医疗布局

图表42：京东互联网医疗布局情况

图表43：京东互联网医疗投资布局

图表44：小米互联网医疗布局情况

图表45：卫宁健康创新“4+1”战略

图表46：卫宁健康生态与“4+1”布局

图表47：万达信息互联网医疗布局情况

图表48：运盛医疗互联网医疗布局情况

图表49：互联网医疗的创新机遇

图表50：中国互联网+医疗面临的挑战

名声不好 难做了 除非“改革”