异地恋访谈论文模板怎么写

文章包括各种文体的著作、作品，如诗歌、戏剧、小说、科学论文，记叙文、议论文、说明文、应用文等等。以下是我为大家整理的异地恋的幸福优秀文章，希望对大家有所帮助！

两情若是长久时，又岂能再朝朝暮暮。也许大多数人不赞同这一句话，可能都会说距离产生不了美，而是渐渐的疏远，当真正经历过相隔天涯的爱情终携手一度锦瑟流年时，才知道什么是真挚的爱情。

有时候，朝朝暮暮长相厮守在一起，固然幸福，但幸福的背后隐藏着彼此心与心的难以交织沟通，而他们拥有的是长久的缠绵，没有过多的寂寞孤独感，却少了彼此无限绵长的思念之情。思念是一种幸福，当拥有它的时候，要好好的去珍惜，不要在失去的时候才觉得它的珍贵。当彼此两地时，且是异地恋人时，因而拥有的是一种幸运，因为在水一方的她愿意与你一起坚守这份爱情，拥有了与你一起心心相印的心，拥有了一份不怕万水千山的阻隔爱的距离，也拥有了彼此互相很少的猜忌，也许，这也是一种幸福。

无论是白昼还是黑夜，当一个人静思的时候，说不定远在天边的她，也在与你做着同一件事情，看似弱不禁风的爱情，却有着它的温暖，那是心与心的沟通，心与心的交织，也是一种无条件的信赖，也许，这也是一种幸福。

假如两个人天天在一起，难免会忽略心与心的沟通，对于一份真诚的爱情，彼此心与心的沟通尤为重要，因为它有着最原始的新鲜感，能让彼此知道对方还存在着吸引感，慢慢沟通的时候，也是了解对方的时段，只有了解了对方，才不会产生误解，爱情才能长久，所以说，异地恋人拥有了这种优势。他们有了心事，只有在网络或者电话里互相倾诉，一次次的倾诉是一次次的心与心的沟通，因为，知道彼此深深的想念着对方，所以，也很少产生误会，彼此也就懂得什么是谅解，懂得了给对方的宽容心。也许，这也是一种幸福。

甜言蜜语是爱情里必不缺少的一部分，也许，只有异地恋人才会有更多说甜言蜜语的机会，因为每次的电话或者网络里总少不了“爱你”、“想你”、“等你”，即使简短话语，也会这样去说，因为彼此深爱着对方，只有这样才能完全表达出异地恋人深深的思念之情。随着时间的流逝，平淡的爱情往往显示出他的伟大。也许，这也是一种幸福。

距离产生美，只要彼此真爱，终会执子之手，与子偕老。请不要去衡量爱情里的距离，距离只是微不足道的掩饰而已，假如因为异地恋分手，不要把一切责任推卸在距离上。彼此深爱的时候，距离真正的算不上什么。假如，你爱的人在远方，不要觉得寂寞，委屈，因为，思念与寂寞的付出，换来的是一份真正的爱情，也是别人求之不得的爱情。

一个人行走在陌生的城市，留个下了熟悉的回忆，却留不住异地的爱情。今天我也不知道怎么会写这篇文字，也许是想念，也许是怀念，也许是习惯了一个人，在熟悉的角落回首陌生的城市。是啊!在城市的尽头住着你我的缘分，我想异地恋是苦，也幸福。

一座带着伤感的城市，也许是值得怀念的，而不值得留恋的。在这里爱情曾经只如初见，现在却连一句好好的再见都无法说的出口，多少日夜的相思，曾经的山盟海誓，都死在这距离的异地恋。

如果爱情来得有点早，那只是我们，似乎刚好在对的时间，遇上了对的人。从此，心里便只为你牵挂。生活中的点点滴滴没有你，但你的影子已经活在了我的生活里。你的笑，你的温柔，你的体贴，你的撒娇，你的一切，都化作一场场绵绵细雨，打湿了我原本干涸的心。

离开了很久，走了很久的路，心也渐渐的远了，能看到的未来也愈见的模糊。那些浸透在白纸黑字上的岁月，再也无法在心间萦绕，曾经说着要执子之手，与子偕老的人啊。你们如今都为谁而微笑，为谁而悲伤。

也许是距离，也许是心的距离，没有心与心的交流，没有表情的话语，一切的相思都只能靠着无情的文字诉说。我想文字还是有情感，只是我们都忽略了，忽略了相爱的人在文字里留下的感情。

那些岁月终究是要被遗忘，也终究是要被记起。当回首的时候，才会觉得曾经陌生的城市，已经满是回忆的画卷，远去的爱情在这个陌生的城市默默的上演，直到你走到了城市的尽头，看到了你们该有得缘分。是该放手了，那些年的兵荒马乱，是一个青春的自己在远走。

多少处在异地恋的人儿啊，你们是否珍惜过现在拥有的爱情，是不是等到那天失去的时候，才会恍然大悟，原来那句“只有等到失去后才懂得珍惜”是对我们所说的。当然啊!这句话就是对我们所有人说的，其实现在拥有的才是最幸福的，即使它远在天涯，只要心的距离在一起，那些所谓的距离就是个说词。

其实感情就是如此，不爱了，是最好的'理由。异地恋也是如此，有时候你觉得是距离，其实不是距离。就算你们天天腻在一起，该发生的依然是会发生，即使你有阻止这一次的可能，那下一次呢?缘分尽的时候，苦苦的追求，放下尊严的强求，都是不可取的，爱情不是阳光，空气和水，不是我们生活的必须品。可是它会让你依赖，这就好比一颗种子，你把它种进了心里，它便会生根发芽，它会长成一棵树，当有天你把它连跟拔起的时候，就会痛。这就是感情的依赖，就是那句爱得越深伤得也就越深。

如果说异地恋不会长久，那只是你们对自己的爱情没有十足的信心，那样的爱情不论如何都是不会长久的。对于异地恋的你们，是否想过该定一个你们共同的目标，不让这段不易的爱情付之东流呢?我想每天都有爱情在发生，那必然也有爱情在结束，这些都不是你们该关注的，我深知异地恋的苦。你们一年见不上几面，有时见面也是匆匆而来的欢愉，然后又匆匆的别离而去，每天对着电话里的人说着早安，然后听着电话里的人说着晚安。

我想所有的爱情都应该是幸福的。那些异地的恋人，当距离化为了心与心的距离，所有无言的思念，所有深夜的寂寞，所有对别人的羡慕。此刻，只需要一个远方的问候，你会觉得幸福就是句“晚安”，这样的简单。

我愿所有异地的恋人，能携手你们的幸福，为了那句一生一世的诺言，能好好的经营你们不易的爱情。

有许多人不同意，毕竟分隔两地，不能照顾依偎着对方，心里的失落总是有的罢。

但是很多异地恋的人确实是幸福的，比任何人都幸福。

两个人能整天腻在一起，固然很幸福，他们很少会寂寞，但是也很少有绵长的思念。思念本身就是一种最大的幸福，记得自来也大人曾经对名人说，思念你的人就是你的归处。

拥有异地恋的人是幸运的，因为你拥有了一个愿意和你一起坚持努力的人，你拥有了一颗能和你有着相同执着和梦想的心，你拥有了一份强烈到有勇气挑战可恶的距离的爱，这难道不是一种幸福吗？

每当一个人静静的时候，想到有一个人和你一样在坚守这如此脆弱的爱情，那种温暖，不是异地恋的人是无法体会的，那是一种心灵无声的沟通，是无条件的信赖。茫茫人海中，能找到这样一个无条件信赖自己的人，这难道不是一种幸福吗？

两个人常常在一起，难免会大意，他们常常会一起吃饭，一起逛街，一起上课，但是却常常忽略了心灵上的沟通。对于一份真正的爱情，沟通才是最重要的，它能保持爱情的新鲜感，能让对方了解现在爱着的是怎样的一个人。只有了解了对方，爱情里才不会有误解，才不会有错失了的爱情。所以，异地恋的人有了爱情的优势，他们很久都见不了面，有了心事，有了难过就在电话里倾诉，他们的每一次交谈都相当于一次交心，因为彼此都能了解对方的想念，所以，在他们之间很少有了误会，彼此都懂得了谅解，懂得了宽容。这难道不是一种幸福吗？

甜言蜜语也算的爱情的润滑剂吧，没有一对恋人可以有像异地恋人那样拥有繁多的机会说甜言蜜语，每次电话里，总是无意中会说一些“想你”“等你”“爱你”，即使话不多的人也一样会说，因为彼此爱着，因为目前只有“语言”这样一种工具可以表达自己的心情，因为爱的表达，其实都单一。所以，能坚持异地恋的人都是深切的爱着的，这样的爱在时间的河流里平淡却激烈，我想这是所有人都会羡慕的爱。拥有着这样的爱的你，难道不幸福吗？

在爱情里我最不怕的就是距离，只要真正爱着，终归是能在一起。是啊，距离在那么深切的爱里算什么？什么也不是。如果你们因为异地恋就轻易分手了，千万不要把罪过怪在距离上，你应该庆幸，自己离开了的一个并不真正爱你的人，因为在爱的面前，距离真的什么也不是。所以，如果你的爱人也在遥远的地方，不要觉得寂寞，不要觉得委屈，要庆幸，你用寂寞和思念换来了一份真正的爱，那是别人求之不得的爱。

论文访谈提纲模板（通用6篇）

在学习、工作生活中，大家总少不了接触论文吧，论文可以推广经验，交流认识。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是我收集整理的论文访谈提纲模板（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、访谈目的

了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影响。

二、访谈方式

面对面的访谈。

三、访谈对象

阳光团队某人。

四、提问提纲

（一）访谈开场语：

你好，我是09社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。

（二）访谈对话

第一部分：对话部分

1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）

2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？

3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？

4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？

5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部长级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？

6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需要培训？如何培训？

7、团队换届是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？

8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）

9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？（组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）

第二部分：访谈结束语。

再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

五、采访步骤

（1）观察活动现场。

（2）选取对象。

（3）开始访谈并记录。

（4）访谈的反思与评估。

六、可能碰到的问题

（1）被访者拒答。

（2）访谈地点受干扰性大。

（3）访谈过程中被访者不耐烦。

（4）访谈过程中被第三者打断。

（5）被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的。

（2）选取适当的访谈时机和地点。

（3）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式。

（4）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废。

八、采访前要携带的器材备注

（1）本子、笔及相关个人证件。

（2）录音笔。

（3）访谈提纲。

访谈主题：财务问题

访谈对象：主管财务副总——某某先生/女士

1、20xx年预算的依据，为什么比去年少？

2、公司的税收优惠的介绍（所得税率、增值税）、及未来可能的.改变。（如新所得税法的设立的影响）

3、根据（财务人员和市场人员）销售收入和经验，估计年平均坏帐比例。

4、请介绍技术转让费的支付情况，以及存在的问题。

5、请指出企业的非正常的和对企业经营业绩有重大影响的费用支出项（包括历史和今后的）。

6、说明企业的或有负债和其它资产负债表以外事项，包括已决或未决诉讼、仲裁，环境保护，租赁、抵押、担保及其它法律法规所要求的事项等7、未来公司举债的可能性以及金额、时间表。

8、请提供历年管理费用和销售费用的明细，介绍未来各项费用可能增长较大的项目。

9、请介绍公司员工的平均工资水平及与当地工资平均水平的比较，未来人工成本增加的幅度。

10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性（该项对企业价值影响很大）。

访谈主题：新产品研发与投放问题

访谈对象：主管产品开发的公司领导或研发部门经理。

1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。

2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料，是否有侵权的可能。若没有可研报告时，请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。

3、请介绍企业可能存在的经营风险。

4、请介绍各个产品的经济寿命。

5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。

访谈主题：市场问题

访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士

1、请介绍国家及地方政府的相关行业产业政策及影响。

2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。

6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。

7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的政策趋向。

9、如有，请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。

10。如有，请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。

11。您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。

访谈主题：生产问题

访谈对象：公司生产主管副总——先生/女士

1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。

2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。

3、企业的生产计划，有无季节性。

4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的变化分析和单位成本明细的预算和计划。

5、企业配套生产能力，有无增大配套生产能力的可能？增产的瓶颈环节在那里？解决瓶颈环节的投资为多少？完成时间为多长？改造完成后配套生产能力为多大？

6、企业产能利用状况，主要设备资产的年利用率。

7、企业生产工艺特点，在同行业中是否具有先进性，有无改善的余地。

8、本行业通常的质量考核指标，企业目前执行的质量标准。

9、是否存在对主要供货单位的依赖。

访谈主题：企业运营与发展战略问题

访谈对象：公司总经理/规划战略主管副总

1、贵公司未来经营计划及其发展方向和主要内容。

2、贵公司的分公司、子公司以及长期投资的基本情况。

3、未来年度固定资产投资计划。

4、贵公司有无任何企业收购、兼并计划。

5、投资并购活动的操作程序，有无投资预测和可行性研究报告或第三方所提供的咨询报告，及实施后的运营情况。

6、贵公司有无人员扩充计划。

7、贵公司的资金筹措和运用计划。

8、国家或行业的宏观经济形势（如通货膨胀、经济增长）对贵企业可能产生的影响。

9、国家的政策、法规、制度（国家产业政策、税收政策、环境政策）对企业产生的影响。

10、贵公司为对付任何预计的成本上涨而导致的成本上升采取的策略。

11、贵公司是否有改变业务结构或规模、提高公司竞争力的计划和策略。

12、有无公司自身或第三方所作的市场分析及研究报告，或改善企业经营情况。