广发信用卡毕业论文

广发信用卡申请进度在递交申请表10个工作日后可查询，若审核通过，2个工作日（航空卡为6个工作日）后可查询邮寄进度。信用卡邮寄方式及时长：EMS/宅急送/京东物流：约3天到达；约投挂号/如风达:约7天到达。申请及邮寄进度查询可通过以下方式：1.“发现精彩”APP→我的→用卡服务→进度查询；2.“广发信用卡”微信公众号输入关键词“申请进度”，点击链接入口；3.“广发银行”APP→信用卡→申卡管理→办卡进度查询；4.广发个人网银→信用卡→信用卡申请→申请进度查询。（应答时间：2019年8月9日，最新业务变动请以广发官网公布为准。）

美国金融风暴席卷全球，顶尖投资银行土崩瓦解，甚至东欧、南美多个国家濒临破产边缘，各国的金融体系和资本市场都面临着巨大的威胁。受美国金融危机的拖累，中国相关行业大受打击，尚普咨询风险研究中心特推出金融危机系列行业风险研究报告，详细分析了金融危机对中国相关行业的影响。

可以通过广发信用卡微信公众号来查询进度的，具体操作如下：

1、打开手机微信，点击上方“+”里的“添加朋友”。

2、点击最下方的“公众号”。

3、在搜索框里输入“广发银行信用卡”，点击“广发信用卡”。

4、点击“关注公众号”。

5、进入公众号后，在下方“办卡·用卡”选项里点击“办卡·激活”。

6、弹出的系统消息里点击“卡片申请进度查询”。

7、输入申请时的证件号和手机号以及短信验证码，点击“查询”。

8、这时就可以看到信用卡的申请进度了，邮寄出的话也会在上面显示的。

扩展资料

广发信用卡信用卡额度说明

1、信用额度

信用额度，也称综合授信额度，是广发银行根据申请人申请信用卡时所提供的资料及资信状况，核定给申请人可以透支使用的额度。

2、综合授信额度与单卡额度

单卡信用额度是指单张信用卡可循环使用的最高额度，综合授信额度是指客户的总信用额度，单卡信用额度受综合授信额度的影响。

例如：客户持有2张广发信用卡，每张卡的单卡信用额度均为1万元，客户的综合授信额度也为1万元，则如果一张卡已透支消费1万元，另一张卡片将不能继续透支消费。

3、分期的“使用消费额度”和“不使用消费额度”介绍

分期分使用消费额度和不使用消费额度两种情况（含：样样行单笔分期、账单分期、财智金分期、邮购分期）。会根据以往的用卡情况、资产状况、分期业务金额大小等进行审核，是否使用消费额度最终以银行审核为准。

a、使用消费额度：指分期本金将使用"信用卡账户额度"，随每期还款逐期释放。

b、不使用消费额度：根据客户综合资质，分期本金会有部分或全部不使用客户的信用卡账户额度，每期应还金额（包括每期分摊本金及每期手续费用）会自动计入客户每月信用卡账单欠款中，方便客户消费。

参考资料来源：广发银行-信用卡额度-额度说明

参考资料·来源：广发银行-新手指引-申请/邮寄进度查询

可以通过广发信用卡微信公众号来查询进度的，具体操作如下：

1、打开手机微信，点击上方“+”里的“添加朋友”。

2、点击最下方的“公众号”。

3、在搜索框里输入“广发银行信用卡”，点击“广发信用卡”。

4、点击“关注公众号”。

5、进入公众号后，在下方“办卡·用卡”选项里点击“办卡·激活”。

6、弹出的系统消息里点击“卡片申请进度查询”。

7、输入申请时的证件号和手机号以及短信验证码，点击“查询”。

8、这时就可以看到信用卡的申请进度了，邮寄出的话也会在上面显示的。

一、我国区域机构信用卡业务的发展与问题分析 自1985年中国银行发行国内第一张信用卡——中银卡以来，信用卡业务在我国经过最初的市场培育阶段后，迎来了迅速上升的发展阶段。截至2007年底，中国信用卡发卡量达到9976万张，较2006年增长，用户规模为3177万，同比增长。基于银行的推广力度逐渐加强，用卡环境的不断完善，社会群体对信用卡的认知度的增强，便利支付、还款渠道的拓展，银行风险控制能力的加强等因素的影响，2008年中国信用卡用户量有望达到4500万，信用卡市场规模将达到1亿4千万张。在信用卡业务规模不断扩大的同时，国内发卡机构大量增加，竞争也趋于白热化，截至2007年10月末，中国信用卡发卡机构达15家，信用卡发卡量已超过5000万张。在我国信用卡业务爆发式增长的同时，我国区域性银行机构（以下简称“区域机构”）的信用卡业务却处于起步阶段，面临着激烈的市场竞争。 我国区域机构主要包括城市商业银行、城市信用合作社、农村商业银行、农村合作银行、农村信用合作社等5类金融机构。随着我国经济改革的不断深化，中小企业的数量大量增加，这为区域机构信用卡业务的发展创造了良好的市场基础。信用卡的产生是经济发展到一定阶段的产物，中国地区经济发展不平衡，农村区域性金融机构信用卡业务受到资金和技术上的制约。近年来，区域机构发展信用卡业务过程中突出地显示出资本金不足、从事信用卡业务的专门人才缺乏、产品和服务创新能力不足、社会对其信用产品认同度低、营业网点少客户资源相对较少、难以形成规模经济等问题。目前，我国许多区域性银行业机构在资本充足率、不良资产比例、流动性等方面也不能完全符合开办信用卡业务的要求，这些因素都成为其发展信用卡业务的“瓶颈”。 此外，由于业务规模等原因，致使区域机构在信用卡业务和技术方面往往得不到卡组织的有效支持。区域机构的信用卡业务与四大商业银行、招商银行和广东发展银行相比，其市场占有比例仍然很低。 二、我国区域性银行机构发展信用卡业务的实施策略 1.依托银联体系，降低发卡成本 首先，中国银联已经建立了强大的新型电子支付服务平台，依托这一平台，区域机构可以为其客户提供更为多样化的支付服务，弥补其网点不足的缺陷。其次，区域性银行业机构可以通过委托第三方专业化服务机构，开展发卡数据处理外包、主机托管和灾难备份等业务，以减少信用卡发卡系统投入，降低发卡成本。目前，国内已有兴业银行、民生银行、南京商业银行、宁波商业银行等几十家银行，通过第三方服务解决了信用卡发卡系统一次性投入过高的问题，有效降低了信用卡经营成本。再次，同地方政府、其他区域机构、企业发行联名卡，将成为区域机构信用卡业务发展的一种趋势。区域机构应加强与相关方面的业务合作，并借助中国银联自身的各类资源，努力促成上述合作的展开。 2.发挥自身优势，提供个性化信用卡产品 当前，我国区域机构营业网点占全国银行网点数的一半左右，具有贴近消费者的特点，其很大一部分客户是中小企业、农民和农村外出务工人员。首先，在外观设计上要展示其个性化特征，如有的银行推出了透明的信用卡和照片卡。这些发行带有独特个人印记的信用卡除了可以造就产品的差异化，也可以进一步保障信用卡的安全性。银行在信用卡营销中还应重视品牌的树立与维护， 通过创立品牌来吸引消费者，加强产品的差异性。其次，提供个性化产品的前提需要先有针对性准确地进行市场细分，区域机构应根据各个细分市场的特点设计出个性化产品并制定相应的营销策略。例如，当前有些银行推出的“农民工信用卡特色服务”、“柜面通”、“奥运主题的信用卡”等，都受到了欢迎。 3.加快技术创新，完善信用卡服务体系 当今，银行卡客户服务已经完全依赖于计算机、网络和通讯技术。首先，利用 IT 系统对业务人员和业务过程进行整顿，对企业的客户资源进行管理，对客户的构成和历史交易进行系统分析。其次，开拓新兴办卡渠道，随着信用卡产业的快速发展，信用卡的办理渠道呈现多样化，诸如我爱卡网站这样的网上办卡渠道以其方便快捷的特点吸引到的用户，成为重要的新兴办卡渠道。再次，区域机构经营信用卡的业务基础比较薄弱、客户资源相对有限，应加强客户关系管理。为此，区域机构要收集市场信息和客户需求，找出真正的盈利客户，对其进行市场营销，为之提供互动式和人性化的服务，进而了解客户的真实需求，并提高客户的忠诚度，进而提高服务的广度和深度。 4.完善治理结构，进行专业集约化经营 首先，专业化发展为区域机构在不必付出巨额投资情况下进入发卡市场提供了条件，如2002年进入中国市场的美国第一数据公司、2003年成立的中国银联数据服务有限公司及其他的一些外包服务公司开始在制卡、账单打印、数据资料录入、销售代理、账款催收等领域向银行提供服务。其次，集约化经营是我国信用卡业务业务的发展趋势，目前招商银行、建设银行、工商银行、中国银行和广发银行等专门设立了自己的信用卡中心，通过引进国外的软硬件设备和专家队伍初步实现了信用卡业务从卡申请到授权、结算等业务的集中批量化处理。总而言之，我国区域机构应抓住改革和重组的机遇，进一步完善治理结构，建立良好的经营管理机制，促进信用卡业务的全面快速发展。