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豆豆腐腐点
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1、熊彼特, 《经济发展理论》, 1934年 2、杨小凯 , “为什么工业革命不在西班牙发生”, 《南方周末》, 2003年4月24日 3、严勇、庄建, “国外核心竞争力理论综述”, 《社会科学》, 2000年第4期 4、徐希燕, “企业竞争力的新诠释”, 《经济管理》, 2003年第5期 5、周叔莲、王伟光, “中国企业如何提高核心竞争力”, 《经济管理》, 2002年第21期 6、李海舰、聂辉华,“企业竞争优势来源及其战略选择”,《中国工业经济》, 2002 年第9期 7、张金昌,“竞争力评价基础”,见 《中国社会科学院重大课题报告》(2002年) 8、林本初 冯莹, “有关竞争力问题的理论综述”, 《经济学动态》,2002年12月3日 9、 The competitive advantage , Porter, . 1990 ,Harvard Business Review , . 10、刘世锦、杨建龙, “核心竞争力:企业重组中的一个新概念”,《中国工业经济》, 1999年第2期 11、吴士刚,“企业核心竞争力理论及其对我国的启示”,《山西财经大学学报》,2001年12月 ,第23卷增刊 12、胡列曲,“国家竞争力与90年代以来美国提高国家竞争力的主要经验”,《世界经济》,2002年第1期 13、朱应皋、吴美华,“国家竞争优势理论及其政策价值分析”,《南京经济学院学报》,1999年第2期 14、胡列曲,“国家竞争力理论的评价与探讨”,《云南财贸学院学报》经济管理版,2002年3月第1期 15、道格拉斯.诺斯,《经济史中的结构与变迁》,上海三联书店,1994 16、道格拉斯.诺斯、罗伯特.托马斯,《西方世界的兴起》,北京:华夏出版社,1989 17、王永长,“核心竞争力:企业理论的新发展” ,《上海经济研究》,1999年第6期

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杨红梅.信息化对企业核心竞争力的影响分析[J].管理世界.2010.(4)66-67李卫军.信息化与我国中小企业核心竞争力研究[D].武汉理工大学.2006曹敏杰.中小保险企业核心竞争力评价研究[D].西北农林科技大学.2008翟文华.沈阳市中小企业核心竞争力培育研究[D].沈阳理工大学.2009石谦 孙文军,企业的核心竞争能力《杂志大全》社会科学,2009年3月

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小小亦儿

浅析品牌经营企业的核心竞争力

品牌在企业经营管理中起着越来越重要的作用,成为了企业不可估量的财产,是企业在日后复杂的经济大环境下占领市场的核心,尤其是在人们对于品牌越来越认可的情况下,品牌建设不容忽视。

摘要: 随着市场经济的高速发展,企业开始注重品牌建设,品牌经营不仅提高企业形象,也增加企业的经济收益。企业需要把握住品牌推广的各种资源,加强品牌建设,构建良好的品牌推广氛围,建立先进的企业管理制度等,以实现品牌经营,促进企业的长远发展。本文探讨基于品牌经营的企业核心竞争力策略。

关键词: 品牌经营;企业;核心竞争力

引言

新时期,我国市场经济水平发展迅猛,现代企业也更加重视品牌建设,品牌时代已经到来。因此,企业在经营管理中要加强品牌建设,做好品牌经营,提升核心竞争力。

一、品牌经营对于提升企业竞争力的重要意义

(一)有利于增加企业产品附加值。品牌附加值主要表现在消费者购买商品降低风险的心理上。知名品牌商品更容易给消费者带来安全感和信任感,消费者对于知名品牌商品的质量和售后保障更加信任,这样就形成了消费者的购买意愿。因此,知名品牌有利于增加企业产品附加值,进而为企业带来高额利润。

(二)有利于企业赢得市场竞争优势。提升企业品牌竞争力,有利于企业在竞争激烈的同类商品市场中赢得优势地位。具有特色的企业品牌难以被超越,因此能够在一定程度上跳出同质化的竞争局面,提高企业品牌的知名度和美誉度。良好的企业品牌可以提升产品和服务在消费者心目中的地位,通过利用消费者对品牌建立起的信任与支持来扩大消费者的购买欲望。

(三)有利于企业自身持续发展。品牌在一定程度上代表着企业的综合实力,企业需要有目标、有步骤地部署品牌营销计划,把品牌经营作为企业可持续发展的重要策略。企业要善于利用自身的企业品牌竞争力,扩大市场占有率,培养忠实的消费者,让消费者在心目中逐渐把企业的产品和品牌有机联系在一起,形成最终的购物行为,这也是企业长期持续发展的重要基础。

二、基于品牌经营的企业核心竞争力提升策略

(一)转变经营观念,树立品牌意识。企业要意识到品牌是市场竞争能力的综合体现,并着眼于核心竞争力的开发。首先,核心竞争力是企业竞争力的一部分内容,因此核心竞争力不是在某些环节上的改善,而要着眼于整体在各个环节的协调配合,在保证整体完备的基础上突出强调品牌意识,品牌的研究开发要和相应的生产方式、营销手段相配合才会建立企业核心竞争力的健康循环;其次,企业要充分利用现有的知识、人才、管理等资源,将品牌核心竞争力灌输到企业的各项经营活动中,并在不断地总结、分析、学习、创新环节中形成一个“学习型组织”,然后通过对人力资源重新整合达到企业品牌核心竞争力的预期要求;最后,着重企业在技术与营销环节上的投资。在知识经济的大背景下,企业的竞争逐渐依赖于品牌和文化上的创新,一般被视为企业的智力资源条件、优势产业,所以品牌核心竞争力对于企业竞争力的提升有着不可估量的作用。

(二)找准定位,提高市场竞争力。在激烈的市场竞争中谁能获取消费者的`信赖和支持,谁才能长久稳定地发展。良好的品牌能够打动消费者,良好的口碑也能够提高企业的竞争力,因此企业要重视品牌意识的培养,在经营的各个环节做好品牌建设工作,提升企业软实力。可以对品牌的文化内涵进行延伸、拓展,对产品和技术进行革新、创新,推出新产品,形成品牌经营与企业核心竞争力良好互动的发展局面。拥有自主创新的能力是企业品牌竞争的核心力量,最重要的是企业要结合自身产品优势,把控好消费者心理,才能占领市场,让企业得到迅速的发展。

(三)加强产品创新,强化市场营销。随着企业之间的市场竞争逐渐激烈,企业对于商品生产的创新精神也是更加重视,只有吸引住了消费者,企业才能够获得长久的发展,并且在同类商品中脱颖而出。为了让自己的产品得到广大消费者的认可,除了要加强对商品的宣传力度,同时还要不断地提高商品的质量,推动商品向着国际化的方向不断前进。企业核心竞争力与品牌经营要随着经济环境的变化、竞争对手的发展状况以及企业发展战略的改变而进行调整,从而确保企业竞争优势与品牌形象的持久稳定。在核心竞争力与品牌保护问题上,企业要注重把自己变成一个学习型组织,专攻优势专长环节,将核心优势直接指向最终客户,在不断创新中努力抓紧最终顾客。

(四)依托品牌效益,扩宽经营渠道。随着经济全球化的到来,我国企业如果想要获得长久的发展,就不得不发展出自己的品牌。如今企业之间的竞争就是品牌的竞争,一种商品在消费者之间的知名度越高,那么消费者就越愿意购买这种商品,企业就更可以获得长久的发展。就以往的品牌消亡历史来看,品牌也是有一段全盛期,因此在这一时间段内,必须将商品的活力全面迸发出来,才能获得更多利益,倘若不抓住这一时期的经济规律,那么以后又或者在这之前的利益,就更不可能达到最大。而且就当前国内的品牌推销手段来看,过于单调,需要开拓新的模式来弥补这一缺陷,而为了提升自身企业的品牌影响,对于顾客的服务也应尽心尽力,将顾客的感受放在第一位。

(五)应用网络技术,进行互联网推广。现在网络营销的地位也是日益重要,不仅对企业的发展有积极作用,还可以提升企业在现实中的品牌影响,通过网络评价,进而了解该公司的服务项目如何,还要根据企业的发展目标,结合网络手段,以提升服务水平来全面增强企业的竞争力。利用互联网可以全方位、多角度地进行企业品牌推广,可以根据企业自身的特点有选择地进行互联网推广。首先,企业可以建立自己的网站,将企业的相关信息发布在网站上,让消费者尽可能地了解企业、了解产品,从而将品牌推广出去;其次,企业可以借助其他网络媒体进行广告宣传,例如分类广告、插播广告、赞助广告、弹出广告等方式全方位地让消费者了解品牌。

另外,借助搜索引擎进行品牌宣传,任何利用网络的消费者都会接触并且利用到搜索引擎,搜索引擎的受众面积巨大,企业可以借助这一优势将企业品牌放在搜索引擎上进行宣传,例如关键词查找、竞价排名等方式都可以提高企业的曝光率和推广效率。还有就是可以通过贴吧或者论坛的方式进行宣传,建立相关领域的贴吧、论坛,让消费者能够在这个平台上进行沟通交流,好的口碑能够带来意想不到的效果,能够促进企业品牌的快速推广。

(六)建立企业品牌联盟。新时期市场竞争越来越激烈,市场环境也复杂多变,往往很多企业势单力薄,如果建立品牌联盟则可以增强市场竞争力,企业之间建立有效的品牌联盟可以实现共赢。具体来看,通过品牌联盟可以帮企业增强市场竞争力,而且可以强化品牌效应,进而扩大企业的品牌影响力和知名度。企业合理选择联盟企业,通过协议建立品牌联盟,将企业品牌或服务进行捆绑式营销,可以实现品牌之间的带动作用和互补效应,进而吸引更多的消费者,扩大市场占有率。

三、结语

综上所述,企业开展品牌经营可以为企业带来更多的经济效益,提高企业形象和市场知名度,培养忠诚的消费者,促进企业的可持续发展。企业在开展品牌经营的过程中,首先要树立品牌意识,做好市场定位,进而提升产品质量和服务水平,依托品牌效益,扩宽经营渠道,开展多种形式的品牌经营,逐步提升企业品牌竞争力,以便在市场竞争中立于不败之地。

主要参考文献:

[1]张庆军.浅析品牌建设在企业经营管理中的应用[J].科技创新导报,.

[2]杨萌.基于品牌管理的企业竞争力研究[J].前沿,.

[3]陆金慧.浅谈构建企业竞争力[J].现代经济信息,.

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