五力模型本科毕业论文

波特五力模型主要是用来分析企业战略用的，不知你们老师用以大学生求职是具体是指什么。如果硬要用波特五力分析，以下内容可供参考。如果把大学生看作一个企业，出去求职看作企业运营，那么：大学生面临的竞争力量有：1、自身讨价还价的能力。本身大学生的能力是竞争的一个重要因素，适者生存，不适者被淘汰，自身的能力强弱是基本因素。2、企业讨价还价能力。对企业来说，大学生都像商品，择优而取。而企业自身的强弱，也是大学生竞争考虑的要素，强势企业选择的人更多，要求更严，相对弱势企业则人较少，要求较弱。3、其他大学生的竞争。大学生求职，少不了面对来自同学们的竞争。4、社会求职者的竞争。除了面临庞大的大学生求职团外，社会上其他求职者也是大学生就业面临的一个重要竞争力量。5、后来人的竞争，每年都有不同大学毕业生投身社会，而后来人则越来越重视社会的经验，很多未毕业的学生一早已投入社会求职当中，对大学毕业生来说也是一个竞争要素。以上各点基于波特五力模型演变分析，仅供楼主参考。

我先给你提供一份大纲，你看下这份合适不合适你，不行我再给你弄份别的大纲您看下。摘 要受全球金融危机日益恶化的影响，中国钢铁行业已经历了价格暴跌、产量大减，钢厂库存大增1个多月的深度调整。预计中国钢铁业将会面临一到两年的萧条时期。钢铁行业最终走出下行通道，还将在世界经济基本面转好之后，中国钢铁企业也将面临一个兼并重组，乃至破产的高峰,通过运用波特五力模型分析现在有行业环境，选择相应的行业发展战略。论文以当前国际金融危机为背景，通过探讨用波特五力模型的模块理论，推测未来几年我国钢铁行业发展趋势。论文预计分五部分来分析推测选择面对国际金融危机下的我国钢铁行业发展战略。论文第一章是绪论，主要介绍论文研究的背景、意义和在经济危机这背景下论文的研究思路和方法。第二章是理论基础，主要介绍我国钢铁行业概况和企业战略管理分析理论。第三章是分析我国钢铁行业的外部环境，分别从宏观环境和微观竞争环境入手。第四章是基于现状选择适合我国钢铁行业的发展战略，论文提出了如下发展战略：①行业的纵向一体化发展战略选择；②行业横向一体化发展战略选择；③行业内研发与技术创新的发展战略选择。关键字：金融危机； 钢铁行业； 波特五力模型； 竞争环境； 发展战略 目 录1.绪论 研究的背景和意义 研究思路和方法 22.理论基础 我国钢铁行业概况 我国钢铁行业现状 我国钢铁行业发展状况 企业战略分析理论 企业战略管理概念 企业战略组成 企业战略分析 波特五力模型 83.我国钢铁行业外部环境分析 我国钢铁行业宏观环境分析 政治——法律环境 经济发展环境 技术发展环境 社会，文化与自然环境 我国钢铁行业微观竞争环境分析 上游供应产业对钢铁行业的威胁 购买商对钢铁企业的威胁 潜在进入的可能 替代的可能 行业内部竞争情况分析 国际金融危机影响下的我国钢铁行业的机会和威胁分析 224.基于现状选择适合我国钢铁行业发展的战略 面对国际竞争我国钢铁行业的优劣势分析 基于SWOT的我国钢铁行业发展战略分析 245.结论 26参考文献 27致 谢 29

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波特五力分析和SWOT分析一般是分析产业和公司的，这本身就是从宏观到微观的顺序。由宏观环境，到产业，到公司自身，按照这个逻辑去阐述就可以