中国广告杂志社人员

2003中国广告十大人物徐百益广告界对元勋级人物的爱称是“老爷爷”。中国广告界的老爷爷，当仁不让，一定是徐百益。徐百益1928年开始在《申报》联合广告社上班，1941年加入英国广告顾问协会并自办广告公司，1956年调入新成立的上海市广告公司。文革结束，徐百益已经70岁，可枯木逢春，比年轻人劲头更足：给中国人写《实用广告手册》、给外国人写《中国广告简史》，还担任台湾和新加坡广告杂志的特约撰稿人。1997年底，中国广告协会向他颁发了“广告人终生成就奖”。姜弘从60年代开始从事美术宣传，到1984年就任北京广告公司总经理，姜弘的经历，也就是新中国广告业发展的历程。50岁这年，姜弘自创大诚广告公司，是北京市批准成立的第一家具有国内外广告经营权的私营广告公司。1994年，大诚公司凭借出众表现，与北京市国际广告公司共同成为全球最大的广告公司之一――日本电通广告公司的合资方。风度翩翩、举止稳健、思路敏锐、行动果毅，这些词语常在关于姜弘的报道中出现。刘保孚时任国家工商管理局广告司司长的刘保孚，是《中华人民共和国广告法》的组织起草者。中国广告法在某些限制性条款上比大多数国家更严格，比如不能“使用国家级、最高级、最佳等用语”、“不能进行同类产品的比较”。《广告法》终于令我们告别一时充斥电视屏幕的“省优、部优、国优”之类的垃圾广告。《广告法》也让广告公司“戴上锁链跳舞”。但不管怎么说，戴上锁链跳舞总好过群磨乱舞。唐忠朴当中国广告还在蹒跚学步时，获取资讯的渠道远不如今天通畅。囊括了美国、日本和台湾广告界的经典著作，涉及广告策划、创意、媒介、广告心理研究各个方面的“广告现代学名著丛书”的推出，不仅对当时中国广告界的运作深有启迪，甚至影响了一大批年轻人了解广告、爱上广告进而投身广告业。促成这套丛书出版并亲任主编的，即是当时《国际广告》杂志社的主编唐忠朴。韩子定“太阳神形象篇”1991年在中央台播出，所有人都在问：这是谁拍的。这条制作上承前启后的广告片，就是韩子定创办的白马广告公司的成名作，它一下子把国内电视广告制作水平提高到了新的阶段。在“白马”几乎成为中国本土广告业的代名词的时候，韩子定的兴趣却转向化妆品、房地产等其它生意。韩子定说：“当我满身铜臭地从生意圈回到白马，我的创意灵感非常丰富。”邵隆图“今年二十、明年十八”这句先流行于上海、随后在全国家喻户晓的广告语，就是邵隆图为白丽香皂设计的。就连上海市许多市容改变的新鲜点子，也出自邵隆图之手，譬如开辟南京路步行街，就是他在1995年向黄埔区政府提议的。邵隆图所著《智慧宣言》一书的自序题为“我是怎样走上‘自虐’之路的？”甘于自虐，挤压智慧，邵隆图代表了广告人的最高职业准则。谭希松黄金时段“5秒标版”的广告招标所引起的一系列沸沸扬扬的“标王”事件，把原本稳居幕后的中央台广告部主任谭希松推到了台前。在被指责“标王”打乱市场秩序的同时，也是在谭希松任内，中央台广告部拿出价值3亿元以上的广告时段，使30多个贫困地区的农副产品因此得以在电视屏幕上亮相。张艺谋张艺谋拍广告，虽然总带点客串性质，但却让广告圈里的资深人士感叹：原来广告还可以这样拍。“万宝路贺岁片”，红黄绸缎将整座嘉峪关团团裹起的磅礴气势至今无人能及；“爱立信形象篇”，父与子、夫和妻最平实的生活片断，却深刻传达出“沟通就是关怀”、“沟通就是爱”的真谛。当然，也有不那么成功的作品，比如为巩俐拍的“野力干红”。宋秩铭地道的台湾本省人氏宋秩铭，不仅把全球代表广告人最高理想的奥美广告公司引进台湾，更让奥美在香港和中国三大城市落地生根，兼跨公关、直销，组成交响乐团般的奥美整合传播集团。身为奥美大中华区董事长，宋秩铭3/4的时间都待在大陆，不遗余力地帮助大陆广告整体水平得以提升。余也鲁1983年开始招生的厦门大学新闻传播系广告专业，是中国广告教育的开端。发起人余也鲁先生，曾是斯坦福大学传播学创始人宣传伯的入室弟子，当时就任香港中文大学传播学院主任。余也鲁为此付出的心血难以想象，收集团外资料、培训师资、联络境外专家讲学，事事亲力亲为。

杂志社工作岗位有很多，主要有以下岗位：一、总裁和首席执行官：这是对于一个庞大的杂志公司来说最高的职位（比如美国的一些大的传媒公司，例如时尚出版集团）；二、发行人：发行是杂志最重要的业务，发行人对于杂志是否能盈利负有主要责任；三、集团发行人；四、总编\主编：杂志创造性工作的最高职位。基本上按照我的理解，一本杂志的主编奠定了整个杂志的编辑人员和作者的主要价值观，从而形成一本个性的杂志。比如美国版的《VOGUE》的主编安娜·温图尔，她对于时尚的理解直接反映在《VOGUE》上，并以这样的理解为标准让编辑人员选择文章。主编只对发行人负责；五、行政主编：主要的责任是保持所有的工作程序高效进行并且在截稿期限之前完成；六、执行主编：主要的工作是在各个编辑之间做平衡和协调，对主编负责；七、创意总监：是杂志的品质和个性化的保证，创意总监要确保所有的内容和版式设计的基调合适，且形式恰当。对主编负责。八、艺术总监：负责杂志的外在形象。主要的一大块就是封面设计。九、高级编辑\部门编辑：与其他编辑一起决定要使用怎样的文章、如何获得这样的文章。他们还会与作者进行商讨，明确杂志需要怎样的文章，希望作者可以怎样的写出来；十、副编辑\助理编辑：这两个职位在刊头上是却分开的，但是他们大体的工作是基本相同的，区别在于副编辑会有更多地行政工作要做，助理编辑不需要。他们的主要工作包括写稿（这个稿可能是因为突发事件来不及让作者写或者作者的稿件无法满足编辑的口味，所以编辑自己写，比如《时代》杂志的编辑就经常会这么做，也会有一些其他情况）、组稿、组织卷首语卷尾语所需的相关材料等；十一、责任编辑：主要的工作是发现杂志的错误，包括错别字、格式、文章结构等。对行政主编负责；十二、在线编辑：这是在网络发展起来的一个新岗位，主要负责制作和维护杂志的官方网站，现在可能还会有杂志的官方微博的经营。如果像《新闻周刊》一样杂志分纸质版和网络版，在线编辑还会协调纸质版和网络版，对于两方的编辑进行协调沟通。因为在这种时效性的差别下，网络版可能更新会比纸质版更快，且内容会更多、更散，这样与纸质版完全不同的形式需要一种互相的协调；十三、专职作者；十四、摄影师：大部分是自由职业者，在艺术总监的指挥下工作。比如《国家地理》手下有众多的摄影师，有时候在杂志专题的需要下，艺术总监会要求摄影师提供出符合杂志本期专题的图片；十五、稿件编辑：更多时候是自由职业者而不是专职人员；十六、编务\校队；十七、事实核查员：这是一个成熟的新闻杂志所必须的岗位。事实核查员的工作起点是假设所有作者都在说谎，它要求每一件非常识性的东西都获得核实。《时代》有一个自己的新闻工业化的工作模式，在作者写完稿件后，事实核查员的工作非常重要，其实这也就代表了一份成熟杂志的责任心，对自己所发布的消息负责，也是对读者和社会负责。十八、自由撰稿人\自由设计者；十九、发行总监：发行总监管理所有的付费发行物，并分析读者和发行数据，挖掘更大的市场前景。发行总监是杂志经济上取得成功的关键，因为是他们把读者跟杂志联系起来。对发行人负责；二十、市场总监：主要负责杂志的宣传和推广工作，对发行人负责；二十一、公关总监\促销总监：主要负责营建媒体关系网络和其他特殊的推广工作，形成并维持杂志在读者和广告主心目中的认同度，对发行人或市场负责；二十二、广告销售总监“：负责旗下的广告销售代表，说白了就是拉广告。对发行人或市场负责；二十三、广告销售代理；二十四、生产总监：主要管理杂志的生产流程，确保杂志的产出效率。生产总监要保证在最终截稿日之前，完成所有的工作；二十五、助理发行人\业务经理：主要负责杂志预算，比如成本控制、财政计划等。与发行人保持密切联系，对发行人负责。二十六、调研总监：主要研究杂志受众的特征状况。如果是大型杂志社，上面的岗位应该都有。如果是小杂志社，一般只具备期中几个或十几个岗位。