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枣儿的爱
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loveless0122

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如何做好一名合格的专业监理工程师一、必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准,掌握与本工程建设有关的文件 作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。认真学习《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程强制性条文》等有关工程建设方面的法律、法规、政策和技术管理制度,掌握《工程建设监理规范》,熟悉监理行业规定,要知道自己是做什么的,应当做些什么,怎样去做,这才是做好监理工程师的首要条件。 二、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德 1、首先应热爱本职工作,热爱建筑事业,对国家、对人民有强烈的责任感,对自己参建的工程项目要由事业心、成就感,对自己从事的职业有信心、有光荣感,这样才能一心一意投入项目建设中,去认真研究问题、发现问题、解决问题,才能维护工程建设法律、法规的尊严,才能真正为项目建设服务。 2、要有开朗的性格、豁达的心情,要善于摆正自己的位置,善于沟通,处理好各方的关系,对参建各方应保持不卑不亢的态度,要维护、尊重各建方的合法利益、意见及建议,对施工单位亦无理由高人一等,对自己尚未弄清楚的问题,切忌指手画脚,武断行事。 3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德,作为项目监理机构的中坚力量,专业监理工程师的职业道德水准至关重要,坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则,规范监理行为,本着公平、公正、独立的原则,自觉维护建设单位、施工单位的合法利益,自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操,在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法律、法规、标准规范去要求,坚决杜绝“吃”“拿”“卡”“要”等腐败现象,以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失,给工程建设项目留下隐患,只有这样才能赢得建设单位的信任、施工单位的尊重,才有利于工程建设。 三、要有健康的身体,过硬的基本功和勤奋的工作作风 1、施工现场日常大量具体的监理工作是由专业监理工程师完成的,这就需要深入工程现场,不管是在露天,还是在高空,也不管是风雨或是严寒、酷暑,都要身临施工操作第一线,处理工程中的有关问题,因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大,工作和生活条件差,以及工作繁忙,甚至夜以继日的工作环境,因此,一名监理工程师必须要有一个健康的身体。 2、专业监理工程师对自己负责的专业一定要精通,要熟悉与本专业有关的施工及验收规范,质量验评标准,掌握规范标准是提高技能水平的保证,规范标准是监理工程师手中的法宝和武器。施工过程中,规范标准就是尺度,对本专业施工中容易发生的质量问题预先防止应有较丰富的实践经验,要做好事前控制,所以说“一个合格的监理工程师,不再于他处理了多少既往成实的问题,更多的体现于发现、预防、杜绝了多少问题、事故的发生”,随着科技的发展,新材料、新工艺、新技术将在建筑领域有更多的应用,理论只是监理工程师储备的一个方面,只有储备更多的实践经验才能更好的运用建设工程规范,才能在监理工作中不出纰漏。善于学习和借鉴兄弟监理单位的管理经验,结合自己的实际情况,思考制定切实可行监理办法,不断提升自己的管理水平,擅于总结归纳自己好的工作经验和方法,保持自身监理特色,夯实竞争基础,自我加压,敢于向“高手”挑战,才能不断的提高自己的业务水平。 3、要培养扎实、勤奋的工作作风

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安然若水

论怎样做好建筑工程施工的监理工作你好,给您一点参考,

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小怪兽的小胖兽

做好土木工程监理:为了确保工程得到有效监控,我们根据监理规范的要求和监理工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责,如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、安全生产管理制度和监理岗位职责,档案管理制度,请假制度,财务、物资、车辆管理制度,奖惩办法,监理考核评定办法等,由于制定了一系列制度和办法,强化了内部管理,规范了巡视、检查、旁站、检验工作,使监理工作有章可循。2、开展监理人员岗前培训虽然我驻地办绝大多数人员参加过公路工程施工监理,对监理规范和施工技术规范比较熟悉,开展监理工作有一定基础,但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目,所以工作方法不尽相同,需要深入了解和熟悉,并根据现场实际有目的进行岗前培训,采取讲座、讨论的方式,组织学习《监理实施细则》、《变更实施细则》、《计量实施细则》以及相关的施工技术规范,从而规范了监理工作程序,进一步熟悉和掌握了技术规范的要求,增强了大家搞好监理工作的信心。3、加强理论学习,提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。根据监理工作人员工作点较为分散,线长,经常加班监理旁站等特点,要求监理人员以自学为主,利用施工空隙,晚上、雨天学习政治理论。在自学的基础上,充分利用各种会议如监理例会,监理工程师、专业工程师碰头会,组织大家一起学习。由于认识上的提高,端正了工作态度,决心干好本职工作,搞好监理工作。堂堂正正做人、规规矩矩办事,坚持原则,廉洁奉公,不谋私利,工程开展至今未发生违规事件。4、坚持以人为本,做好思想工作。部分监理人员思想抵触情绪比较大,认为现在监理工作难做、责任大,外业时间长,工作条件差,施工队伍难管理,工程质量难监控。由于客观上存在一些实际问题,加上主观认识的偏差,产生畏难情绪,不能安心工作,对此我们开展耐心、细致的思想工作,进行个别谈心,交换意见,要求从主观上去找原因。从工作能力、业务水平来看,我们并不比别人差,通过做思想工作,使这部分同志认识有所提高,端正了态度,积极地做好监理工作,主动帮助施工单位找问题和原因,下定决心改变被动局面。通过学习,端正了态度,提高了认识,加强了全体监理人员的责任心;通过思想工作和职业道德的教育,提高了全体监理人员的职业道德素质;通过责任到人,增强了全体监理人员的责任心。四、工程质量控制(一)施工准备阶段我们进场后立即开展工程施工准备工作,主要工作是:1、熟悉施工投标文件,施工技术规范和施工图纸,对图纸中的疑问和存在问题,在设计技术交底会上提请设计单位答疑。2、制定监理规划和编制监理实施细则。根据招标文件和施工图纸以及承包人合同文件,施工组织设计等文件和要求,针对性编制施工监理规划和监理实施细则,为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资提供保证。3、审查设计图纸,对合同图纸中各类数据进行核对和补充调查,以保证原始资料的准确性、完整性。4、审批施工组织设计,施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动,反映了施工组织及施工方法、工艺,施工人力、机械、材料的投入,施工进度、质量、安全以及主要经济指标,是确保施工质量,工期的主要文件依据,体现施工单位的组织管理水平。在审查施组时,项目经理部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等,退回项目经理部进行修改和补充,然后重报总监办进行审查。5、审批承包人的质量保证体系,依据承包人的合同文件,配备好质保体系相关人员,凡不符合要求的,请承包人更换、补充,为控制施工质量打下基础。6、审批承包人工地试验室和标准试验,试验室主任和技术负责人,必须具备试验检测资质,按合同要求到位,否则不予批复。7、复核施工测量资料,发现差错,及时予以纠正。8、审查承包人的施工机械设备,进场设备能否满足各类工程施工需要以及设备能否正常运转使用。9、检验进场材料是否符合设计和规范要求,对各类材料进行抽检试验,凡不合格材料必须无条件清退出场,不得使用。(二)施工阶段1、督促和检查施工单位的质保体系质量重于泰山,工程质量是施工单位干出来的,因此,做好质量控制的关键是施工单位必须拥有完备高效的质量保证体系,这个体系绝不是挂在项目部墙上的一张图表,为此,要求各项目部建立健全质量保证体系,调配富有丰富施工经验,责任心强,组织协调能力强,符合合同要求具备相应资质的同志担任总工、质检工程师、施工员的质检工作,积极配合监理按监理程序,严把现场施工质量关。把监理的指令和要求及时传达到一线施工队,经常对施工队伍进行质量教育,使施工人员提高和树立质量第一的思想,自觉地按设计和规范要求进行施工。我们定期、不定期检查施工单位质保体系执行情况和质保人员变动情况,有的项目部因工作需要调换质保人员,必须得到监理处批准,更换的人员资质、经验、责任心不得低于调出人员,对个别质保人员调离未经监理处同意,向项目部提出批评,并要求立即充实,确保一线施工必须配备足够质检工程师和施工员,对个别不称职质检人员向项目部提出要求责令更换和清退,由于采取了强化措施,工程质量得到有效监控,质量才能得到保证。2、加大试验检测和工序抽检力度反映工程质量的依据是试验检测的数据,用数据说话最有发言权,检验成果是指导工程施工,控制工程质量的依据。经常检查承包人试验室人员资质到位情况,试验频率和试验成果,发现问题,对其进行整顿,检测频率必须达到规范要求,凡材料试验、砼强度、压实度检测现场监理旁站。定期要求承包人对试验设备进行标定。严格按施工技术规范的要求,认真履行岗位职责。试验人员进场后积极开展土源调查和试验和材料检验,砼配比标准试验。同时按规范要求,按照频率进行抽检。在检测过程中,发现的问题不合格工程,坚决要求施工单位予以返工。现场监理为有效控制工程质量,加大工序控制力度,除了按程序对每道工序进行检查符合要求后才能进行下道施工外,还独立抽检,全线工序抽检频率达到30%以上。由于全体监理人员重视试验检测和工序抽检,使工程内在质量得到控制。3、建立健全巡视、检查、旁站制度严格监控施工现场,驻地,专业监理工程师坚持工地巡视、检查(检测),在检查施工现场发现存在的问题,要求承包人返工、整改。对于隐蔽工程、重要部位、承包人的试验检测、砼浇筑等工序,监理进行全过程旁站,严格监控施工工艺、工程材料、砼配比是否按设计和规范要求进行施工以及试验检测数据的真实性。在检查施工过程中发现质量隐患、缺陷,立即要求承包人整改、返工,问题带有普遍性召开项目部经理、总工、质检工程师、施工队负责人等有关人员参加的专题质量分析和整改会,提出整改措施和要求,并要求予以落实。4、加强工程管理,严格监理程序我们针对各类工程不同特点和施工实际情况,制定了施工工序流程和监理程序,在开工报告中予以审定,然后按工序流程进行施工,按监理程序进行报检,每道工序完成后,承包人自检合格后,报监理检验,检验中发现存在问题,要求承包人立即整改,复检合格后才能进入下道工序施工。通过加强工序管理,严格监理程序,使工程处于受控状态,避免发生质量问题和质量事故。5、重视工程质量的事前控制工程质量的事前控制做的好坏,对其质量的影响是十分巨大的。为此,我办对施工技术含量高、施工方案和施工工艺较为复杂、施工质量和安全控制难度比较大的工程项目开工前,由监理处组织召开施工技术、安全生产专题会,对其施工方案、施工工艺进行全面系统地详细分析,提出具体要求,然后再展开施工。施工前对于施工中可能出现的问题在驻地办内部进行了深入的交流和讨论,在施工过程中严格落实技术交底的内容来规范施工,充分发扬传帮带的作用,从项目工程师到现场监理都知道质量控制的要点是啥、施工质量标准是啥、如何进行检测、如何进行控制,施工中出现违规现象及时进行处理,防微杜渐取得了较好的效果。6、严把工程材料进场关对工程材料严格把关,凡进场的材料产品必须必须持有合格证、质量保证书和质检部门检验报告,经过现场检验合格,才能进场,当试验检抽发现不符合要求,此批材料坚决预以全部清退出场。每个批号的水泥、砂、石料都要在监理监控检验,同时按合同要求频率抽检,对外委托材料的试验,如沥青、水泥等原材料、执行监理人员见证送检制度。五、工程进度控制工程进度控制是监理三大控制之一,监理处加强进度控制,主要采取以下措施:1、进场后在审查承包人施工组织设计时,根据合同工期对施工合同段影响工程进度的关键线路,要求承包人加强管理,加大投入,组织精兵强将加快施工进度。 2、认真审查承包人周、月进度计划,若不符合工程实际情况和要求的,退回承包人调整重报,提出审查意见。在施工过程中发现影响进度的实际问题或人员、设备投入不足,及时向项目部指出,要求采取措施,需要协调的积极向有关部门及上级反映帮助解决。3、经常组织有关人员检查施工单位人员、机械设备到位情况,督促他们根据施工现场实际情况增加相应的机械设备和施工人员,个别合同段因投入不足出现停工半停工状态或工程严重滞后的情况,及时与承包人交换意见,要求项目部采取对策和强有力的措施,加大投入,加快工程施工进度。4、为了解决施工单位普遍存在资金不足的问题,我们按合同文件的要求,监理及时签认进行计量,使工程款及时用到施工中去,缓解施工进度与资金不足的矛盾。通过施工单位努力拼搏,克服施工过程中的困难,主体工程基本上完成。六、工程投资控制工程变更:根据总监办统一要求,本合同段工程变更程序是根据工程施工的实际情况和长远发展的需要以及地方政府(社会)的要求,承包人提出需要变更内容和理由的申请单(业主、设计、监理也可提出变更),然后经四方(业主、设计、监理、承包人)到现场确认是否需要变更,形成会议纪要作为变更的依据。工程变更设计管理较规范,变更程序严格,手续齐全。

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绝代双椒

监理职责什么的,我就不给你复制了,网上到处可以找到。作为一名从事监理工作长达八年时间的老监理,给你几个建议:1、别把清闲当享受。监理工作相当轻松,说得不好听点基本上是混吃等死,你现在刚毕业,理论知识丰富,实际经验几乎等于零,所以清闲对你来说应该是好事。你可以到工地以后,无论是否应该旁站的工序环节,只要有时间就全程旁站,多看,现场少问(下来以后问前辈),做好记录,整理工作重点,积累工作经验(包括监理经验和施工经验)。2、多做事少说话。监理人员在工地上的地位相对较高,施工单位为了签证会不遗余力的奉承巴结你,这并不是说你真的有多么突出多么优秀,只是利益驱使而已。因此,做好自己的事,把握好自己的原则,少和施工人员吹牛打屁,尽量利用自己的职务之便多学习有用的东西。3、洁身自好。监理这个职业面对利益诱惑的局面相当多,在你自己还没有把握能够驾驭自己的职能的情况下,千万别伸手,那可能会毁了你的!4、工作别应付。其实在监理工作中也有很多业务知识是相当有用的,比如审核施组设计的时候,要学习人家编写的方法,尝试在脑海中加以改进,看得多了,以后要编个技术标什么的就很轻松了。5、学会为人处事。监理工作中最忌讳两点:第一是吃拿卡要不要脸,第二是死搬硬套不变通。这就得向你的前辈们多多虚心求教了。其他的,有啥疑问就问我吧。希望能帮到你,满意请采纳,并认真评论,谢谢!

又是一个跟学一样专业的同学,也是干市政,刚毕业不建议干监理,因为许多知识你看不到本质,只能看到表面问题,而且年轻的监理比较不吃香,人家总是嫌弃你小,欺负你,所以咱们只能在专业上争取,既要懂书本知识,又要与实际结合,想干好你把这几样东西看完监理规范和监理规程,再把本工程的监理规划和监理细则详细的读读,再去看施工单位的施工组织设计、施工方案、技术交底,再去看相关规范,比如市政资料管理规程、道路的规范、排水的规范很多,希望你给个赞,有问题问我

摘要:本文论述了监理员应具备的职业道德和工作职责,并提出做好监理员应注意的几个方面。 关键词:监理员;职业道德;职责; 中图分类号: 文献标识码:A 文章编号: 监理是指为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。

想要做好工程监理工作,必须不断学习国家、行业及公司的有关规程、规范、文件,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平。 万事开头难,开好第一次工地例会显得非常重要,从工程开始就把好每一道关口,使施工单位管理人员在头脑中有一个清醒的认识,使他们认识到质量、安全的重要性,认识到监理人员将是认真的、动真格的。 取得建设单位的信任是我们做好监理工作的基本保证。在工程监理过程中,施工单位往往根据自己的经验组织施工,这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用,主动联系建设单位、设计单位,避免不必要的返工、停工、延误工期。用事实说话,使建设单位对监理有一个很好的印象,从而为监理开展工作打下坚实的基础。 提高专业知识,熟悉工程施工特点,用认真负责的态度开展监理工作,是我们做好监理工作的根本保证。土建施工单位基本是临时组合班子,对目前背景下的监理信任度不够或不重视。监理人员如果不认真熟悉图纸,不抓住工程施工特点,不去认真的总结经验,积极帮助他们,想让施工单位对我们产生足够的信任,在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。 大胆管理、坚持到底是监理工程师必须具备的基本素质,对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见,施工单位一般不愿意或不想整改,这个时侯监理人员必须坚持到底、紧追不放,配合使用我们的关卡点(工程款支付),使存在的问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通的;对今后开展工作将会留下后遗症。 在质量、安全、进度等方面开展好工作。努力做好事前控制、事中控制,加大现场的检查力度。用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。对隐蔽工程的验收能做到紧抓不放,对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。努力提高监理的权威性,强化监理力度。同时仍需加强自身的学习,提高专业知识,提高监理工作水平。

项目监理员是监理公司派驻施工现场的代表,代表项目管理组履行甲方职责,对该项目工程施工实施现场监督,解决工程施工中所发生的问题。具体职责是: 一、 完成上级交办的其他工作任务。 二、 熟悉所监督的工程合同,严格按合同办事,以合同为依据来处理施工中所发 生的问题和纠纷。 三、 熟悉施工图纸,在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。 四、 熟悉施工验收规范,并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时 ,必须在现场检查监督,发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止 ,制止无效时要立即向上级领导汇报。 五、 复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。 六、 参加所监管工程的施工图会审和技术交底。 七、 收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料,经上级领导审查后, 按时交付统计员,以便编制各种统计报表。 八、 参与施工现场召开的调度会,及时了解施工动态。 九、 复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。 十、 隐蔽工程施工时,有关监管人员必须在现场进行检查、监督,作好签证记录 ,计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。 十一、工程完工时,应有一套完整的施工图纸及资料,在十天内经整理后上交存 档。 资料员懂监理资料收集、整理、编写;有事业心、有责任感。 资料员通常为女性,还应掌握办公软件操作、爱整洁、懂得与人交流、生活能自理,五官端正,身高在162以上,气质佳。

就和你如何做人是一样的,监理呢就是连接建设和施工单位的桥梁,要想做好,本职工作要做好,人也要圆滑一点。

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。 2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。 〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。 6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。 中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

首先学施工做监理并不是专业不对口,很多专监都是做施工出身的。做监理说白的就是监督施工单位做工程的,做施工只是单纯的学技术,做监理就复杂了一个要技术过硬能看出问题,二个要会协调关系,协调施工方之间的关系,协调业主与施工方的关系。就你提的几个问题,一一回答: 1、需要照相留下证据的,一般都是隐蔽工程,或者是监理过程中发现的施工质量、安全问题。 2、验收部位不清楚,表示你不清楚规范也不清楚图纸,好好看下相关专业的验收规范、质量评定标准等,因为不清楚你具体是搞土木的还是电力或者别的,所以说不出太具体,再者熟悉下你所负责的工作面的图纸,实在看不懂的,要问问专监,对于新出校门的新人,人家还是会耐心教的。 3、从学校出来直接做监理的人,有的人是混,有的人是真正学到东西了。关键看你的态度,跟一个工作能力强业务精的专监学,过几年就能独挡一面。

以下纯属个人的意见,不对请留言改正,别骂 1、首先要看各分包的相关资质及近三年的安全业绩,给甲方提供意见。资质包括很多,营业执照、法人代表资格证书、安全证书、特种设备安装、维修等许可证书。 2、督促甲方及承包商建立完善的安全规章制度,甲方完全授权的话,可以参照乙方及安全协议执行。安全奖惩很重要,要不管理起来没有执行力了。 3、要求甲方和乙方签订安全协议,明确各方职责,这点很重要的,工程往往是责任推来推去,没有安全协议,以后的相关执行就难了。 4、签订合同时乙方缴纳风险抵押金,一般5%,甲方跟总包签订合同时,要有安全措施费得说明,工程一般是,并检查安全措施费的使用情况 5、安全例会制度,建议每周一次,总结上周出现的问题,提出一些安全要求,建议甲方、总包负责人、安全员、电工及分包负责人参加 6、安全检查,参加人员基本跟会议人员差不多的,甲方必须参加,负责人必须参加,毕竟安全员在一个工程里面的权利不大。 7、材料的验收,一些涉及到安全的材料进行验收,包括防火材料,防火等级、特种设备等等。 8、危险的作业例如吊装、动火、有限空间、基坑开挖、脚手架装卸拆除等要求承包商制定安全技术措施,进行审核。 知道的就这些了,希望能帮到你

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