亲切的海沫儿
是的计划,只是你对未来的一段时间内的一些想做的事情的一个超前的规划而已,如果可能你会按照这个计划来做事情,如果不允许有了新的变化,那么就要对已经做出的计划做出变动。变化,是一个不完全的因素,因为它无时无刻不在,随时可能出现来干扰你已经定的计划甚至是你定下的整个计划,所以,你是没有办法的,变化是无法防范的,只能是根据变化的程度来改变你已经定好的计划以保证能够继续完成你的计划。由于事物运行受很多不可知因素的影响,所以我们不可能预料重以后发生地事,也就无从谈完全按计划来。不过,原则性的计划可以制定,找一个指导性质的方向其实,这就像计划经济为什么没有市场经济效率高一样,我们无法左右未来,但可以根据现实来找到合理对策。
pan369247787
计划与变化/变化总在计划外生活中,时刻都充满了意外,弥漫着变化。”明天我要去公园“,昨天我在想,可是今天下雨了……这也许只是生活中一个小小的,十分不起眼的变化与计划的矛盾关系吧,无奈,不知所措……,然后今天便悄然流逝……生活中,我们时常会有这样的感慨——计划赶不上变化!我们很认真地计划好一件事情,可是在执行过程中,总会收到一些突如其来的事情阻碍和干扰,导致事情不能按照计划实施而不能实现预期的目标。天天都会有意想不到的事情发生,总是变化比计划的速度来的超快,计划怎么也赶不上变化,怎么追还是一样!变化总是来的很突然,有的时候甚至是吓人一跳,总是让人捉摸不透。人们谁都不可能想到下一秒会发生什么事情,是好的,还是坏的。谁都不能确定,还是那句话,因为计划没有变化快。人生当中会有很多个十安路口,在每一个十字路口上的时候,都会有一个选择,因为你必须去选择才能通到下一站,到达属于自己的那个终点站。在很多时候,应该说是在每一个十字路口上的时候,他的每个选择都是难以选择的,他们都是很关键的。所以就有很多人老是拖拖拉拉,犹豫不定。但 是,我们还是要做出一个决择。因为有很多时候,我们是没有太多的时间去考虑的,所以就会有很多人在最后的时刻就随便的做出一个决定,来打发了事。完了还长叹一口气,感觉自己终于又过了一截。是吗?事实难道真的是这样吗?计划是有条有序制订的,但在实现的过程中我们都不能保证一定能按照计划上的步骤一一前进。也许途中会发生一些计划中没有预计到的地方而导致计划变化。计划步骤只能给我们提供一个抽象而单一的线路目标,但现实是不断的变化难以猜测和纠正。所以事实不会和计划走同一条线路。当然计划是不可缺少的,它的结果是我们明确的目标。在我们身边经常会有突发事件降临到周围的人身上,或者是自己的身上,都会感到吓人一跳!吓归吓,但是,我们要在短暂的惊吓之后,就要马上清醒过来,保持清醒的头脑,去面对,去迎接它!不能头脑发热一下想做什么事就去做什么事,应该考虑好了之后在去做决定,最后在给自己下一个定论。虽然是计划没有变化快来的现实,但是我们在事前的并不是说不要去计划了,感觉它是个多余的,其实这个一个很危险的想法!所以,我们就要在计划的时候更加的注意了,以备变化。我们不管是在什么时候,不论是什么地点,做什么事的时候,都要有备而去,切不可打无准备之仗!
水儿依依
正确!计划是有条有序制订的,但在实现的过程中我们都不能保证一定能按照计划上的步骤一一前进。也许途中会发生一些计划中没有预计到的地方而导致计划变化。计划步骤只能给我们提供一个抽象而单一的线路目标,但现实是不断的变化难以猜测和纠正。所以事实不会和计划走同一条线路。当然计划是不可缺少的,它的结果是我们明确的目标。
拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。
在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
计划是对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理。计划的目的是为了实现所提出的各项目标,每一项计划都是针对某一个特定目标的,因此,一项计划首先要明确该项计划所针对的目标。在目标明确以后,在计划中还必须说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题。
计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。
按计划的重要性划分从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和作业计划。应用于整体组织的,为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为战略计划。规定总体目标如何实现的细节的计划称为作业计划。战略计划与作业计划在时间框架上,在范围上和在是否包含已知的一套组织目标方面是不同的。
战略计划趋向于包含持久的时间间隔,通常为 5 年甚至更长,它们覆盖较宽的领域和不规定具体的细节。此外,战略计划的一个重要的任务是设立目标;而作业计划假定目标已经存在,只是提供实现目标的方法。
离风携妻同行
说说我眼中的成功“成”是“功”的积累,“功”是“成”基础。这句话一点也没错,如果没有牢固的基础和长年累月的积累,成功的雨露又怎么会眷顾与你呢?就像“水滴石穿,非一日之功”,如果水滴不经过无数年的努力,何以击穿这坚硬无比的石头呢?不仅如此,生活中也是一样。只有不断地累积生活的经验,汲取生活给我们的教训,才能活的精彩漂亮。约翰赫斯金说过:“成功是用努力,而非希望造成的”。看,这句话虽然简练,却蕴含着深刻的道理:成功是用努力换来的,而不是希望赠与你的。着名书法家王羲之临池学书20年,之前还曾卖字求生,遭到了别人的嘲讽和否定,真算得上是几经坎坷,才有那炉火纯青的造诣,成为一代书法大家,名垂千古。试想一下,如果他不努力,只是每天沉浸在幻想中,哪里还有登峰造极的成就呢?成功,这两个字让人感到多么振奋啊!平日里我们说的那些都不算什么,只有自己真正的实现了一次,或者说成就了一番事业,才会刻骨铭心的体会到“若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”。成功的路上遍布荆棘,每一个障碍都要毫不畏惧的跨过;每一次跌倒,都要坚强的站起来,不许哭,也不许退缩;每一次失去希望都要更加勇敢的在黑暗里摸索,寻觅希望的微光……当然,成功更源于对失败的总结和不懈的坚持。就像培根说的:“失败是成功之母”。伟大的发明家爱迪生的一生,真正的诠释了这句话。他在发明留声机的同时,经过无数次的失败后,终于对电灯的研究取得了突破。1879年10月22日,爱迪生点燃了第一盏真正有广泛实用价值的电灯。为了延长灯丝的寿命,他又重新试验,大约试用了6000多种纤维材料,才找到了新的发光体——日本竹丝,可持续1000多小时,达到了耐用的目的。这一项发明,是爱迪生一生中巅峰的成就。但是,深受其益的我们,是否应该好好想一想,如果爱迪生没有无数次的失败和6000多次的实验,他如何取得今天的成就?如果他没有把失败化为前进的动力,又怎么会发现可以持续1000多小时的灯丝呢?没有永恒的成功,也没有永远的失败,只有不断地总结失败的教训,积累点滴的经验,才能获得更多的成功!
有些人心怀远大理想,努力奋斗,最终得到丰厚的回报。 有些人同样心怀远大抱负,却空想不做,最终一事无成。 在英国最古老的建筑物旁,有一块墓碑,碑文写道:“当我年轻
1.禅学,佛学中的“初心”——崇高的上求佛道,下化众生之心,是一种自我牺牲、普度众生的奉献精神。 2.白居易:所以表不忘初心,而必果本愿也。——不忘记最初的
是的计划,只是你对未来的一段时间内的一些想做的事情的一个超前的规划而已,如果可能你会按照这个计划来做事情,如果不允许有了新的变化,那么就要对已经做出的计划做出变
《2015年高考作文素材:人生规划》的文章,供大家参考阅读!1、“红楼痴儒”周汝昌:一生只做一件事。曹雪芹为了一部《红楼梦》,“披阅十载,增删五次”“字字看来皆
只有改变了自己,才能改变世界