鹭鹭的宝贝妞
水利工程施工管理中存在的问题及对策研究论文
水利工程是社会经济建设的重要方面,水利工程的施工管理水平在整个水利工程施工过程中起着举足轻重的作用,因此加强水利工程管理意义重大。从总体上来看,我国水利工程施工经过多年的发展,较上世纪中后期已经有了很大的提升。但在具体的施工过程中仍存在着不足之处,水利工程质量重于泰山,因此对于不足之处我们仍需要进行足够的认识,采取有效的手段不断进行改进,从而促进水利工程施工质量的不断提升。
水利工程施工管理中存在的问题分析
水利施工质量的意识淡薄
质量是水利工程施工过程中的重之之重,是水利工程的生命线。近年在国内地区接连发生了一些水利工程的施工质量问题,出现了“豆腐渣”的工程,给国家造成了损失,造成了社会资源的浪费,也给整个水利施工行业进行了抹黑,损害了行业声誉。认真分析这些施工质量问题产生的原因。一方面是因为施工工期所迫,迫于对工程进度的要求,而随意的压缩施工的工期,另外一方面对施工的质量问题认识不足,导致把关不严,施工管理的意识较差。所以应该加强对职工的质量意识的教育,使得职工对于施工质量有清醒的认识,时刻牢记施“百年大计,在于质量”的施工要求,使得质量意识可以深入到每一位职工的内心。
对于工程施工前准备工作不足
在进行水利工程施工之前,应该对工程涉及到的各个方面进行详细的的分析研究,一般要求对水利施工做好可行性的分析报告,规划化以及相关的设计文件。这些庞大的工程必然会耗费大量的财力、物力以及人力。一些单位为了尽量的减少工程费用,从而没有对工程进行比较全面的了解和调研。没有就在施工中存在的资金花费以及资源配置和资源环境影响方面做出很好的评估,这直接影响到了水利工程施工的科学性有效性,没有办法保证整个施工是按照科学合理的规划进行施工,从而影响到了施工的质量安全问题。
对于水利工程施工缺失有效监督。
从整个大环境来看,我国目前仍然在施工的监管方面缺乏力度,对于施工监管的人员缺失良好的培训,很多工作人员责任心较差,在监管过程中难以发展监督检查的实际作用。这就给了很多水利工程施工单位一些可乘之机。监理市场存在着运营不规范的现象,一些监理单位存在着“自行监理”的现象,造成监理工作的质量能力不强,工作的广度和深度不够,缺乏有效地监理手段和方法。
水利工程施工人员能力需提升
目前阶段,我国存在着大大小小多个水利施工的施工设计单位,在一些比较小的水利施工的设计单位与施工单位,很多人员的业务素质还有待提升,一些相对简单的水利施工可以顺利完成,但面对一些复杂,技术含量较高的施工项目,就缺乏解决问题的能力,如在一些施工过程中,如遇到水源地质等一些相对复杂的情况,这些施工人员往往难以做出正确的判断,不能给出合理的解决方案,有些施工人员凭空臆想做出决策,往往会对水利工程施工埋下严重的安全隐患。水利工程施工人员的能力和素质必须要与社会的发展适应,以便可以面对更加复杂的水利施工难题,做好水利工程的施工工作。
加强水利工程施工管理的措施分析
加强水利工程施工
施工单位领导应该施工管理给予充分的认识,全面落实部门以及个人责任制,同时加强对于责任履行的监督和检测。在进行水利工程施工的过程中,要精心组织工程施工,一旦出现工程施工的质量问题,要追求相关责任人的责任,实施工程质量的终身制。只有通过这种方式才能采能够调动职工的责任心,从而确保安全施工,避免出现问题之后无法查证的现象,以加强水利工程的施工质量和安全。
建全规范化的质量保障体系
水利施工的准备阶段生产阶段以及工程的竣工与投产的各个阶段,涉及到的工程质量问题都十分重要。所以应该充分发挥施工带在质量管理方面的重要作用,从组织,制度以及措施等方面,建立起完整的质量保障体系。使水利施工的各个阶段都能做到系统化与规范化,以提升水利施工工程管理的工作质量。只有这样,才能确保水利工程施工的质量安全。
加强水利工程施工建设资金的管理
对于水利工程的资金要专款专用,实行统一管理,对于账目的管理要清晰,以杜绝建设资金被随意占用或挪弄的情况发生,对于付款,一定要按照合同规定的内容来严格的执行。对于施工方没有按照合同规定完成施工进度或者工程质量不过关的施工,应该拒绝支付款项,维护正当的利益,以保证整个施工过程中的质量,从而避免资金的'浪费。对于施工的招标工作,应该遵循公开公正的原则,选择成本低,质量好的施工单位,以确保企业的建设资金可以优化配置,保证建设资金的>文秘站-您的专属秘书,中国最强免费!<合理使用。
加强对水利工程施工项目的监管工作。
建筑单位如果在施工过程中缺乏有效的外部监督,这很容易造成工程的质量问题。因此,必须建立起有效的监督机制,以加大对施工单位的监管力度,做到防患于未然。作为建筑单位的上级主管部门,要承担起监督建筑施工的责任,提高对水利工程质量以及建设监理工作的认识。同时,加强人才培养,建设一支业务素质强的监管队伍,指定现代化科学的监管条例,以完善监督管理体制。
小结
虽然现阶段我国水利工程质量管理有了一些进步,但必须认识,与发达国家的国外同行来比,我们还存在着很多不足,需要在思想上给予高度的认识,不断的拼搏创新,落实责任制,按照施工的具体要求进行施工,以保证水利工程施工程的质量安全,利国利民。
参考文献:
[1] 武坤. 影响水利工程施工质量的因素及其控制[J]. 才智. 2010(25)
[2] 弭明岩. 影响水利工程施工质量的因素及措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(09)
[3] 张树峰,田树义,赵显杰. 影响水利工程施工质量的因素和措施[J]. 黑龙江科技信息. 2010(08)
虎呆呆漫步
水利工程施工技术问题及解决措施论文
1水利工程施工特征
虽然水利工程施工也类似土方工程和石方工程,并且也需要实施钢筋工程和混凝土工程等项目,施工时水利工程也会借鉴普通建筑施工技术和管理方面的操作技巧,但还是与普通建筑工程有不尽相同的地方。首先水利工程的施工要求显然远高于普通建筑施工,施工要求具有较强的稳定性,并且对工程的抗腐蚀作用以及质量明显高于普通建筑施工。其次是,水利工程不仅有水利专业要求其技术标准也相对较高,在选择施工地基时也有非常严格的规定,以免在施工和使用过程中出现渗漏现象。在水网和径流以及沿海常见水利建筑的分布。另外季节因素对水利工程的影响也比较大,如果不在温度和气候适宜情况下施工,可能就会导致水利工程施工强度较弱[1]。所以说水利施工与环境是互相影响的,环境会影响水利施工的选址和具体施工操作,而水利工程建成后对环境的改变作用也比较明显。同时水利工程中难度较大的原因中,也有由于水利工程还有水下施工的部分,这无疑给具体施工作业带来了较高难度,也使得人们对水利工程安全性有了更高要求。
2水利施工中存在的问题
专业性不强的情况
对于水利施工中存在的问题,本文将从主要几个问题进行探讨,首先是由于水利施工本身就有较高专业施工要求,因此对施工人员专业素质也有较高要求。只有具备专业管理技能的施工单位及专业施工队伍,才是水利工程质量的保证。但当前在水利工程施工中,也存在着施工人员整体素质还需要提高,施工人员所接受的专业培训较为有限等情况,这也是造成施工质量问题的主要原因之一。
工程目标管理较粗放
在水利工程中目标管理是确保施工能够顺利进行的基础,但部分施工单位工程目标管理还比较粗放,使得施工开展后难以控制其成本投入,也就造成了对工程质量监控的难度,使得预定的工程目标开展后干扰因素较多,也就导致水利工程难以顺利开展。
施工现场技术管理不够完善
水利工程需要其管理部门对具体施工进行监管,并按照预定施工目标和施工要求来进行施工现场规范化管理。这样的现场管理能够使得施工现场变得更为有序,同样这需要现场施工管理人员不玩忽职守,有效对现场施工进行定期性检查。当进入到水利施工现场时,应对施工各个阶段进行定期检查,对施工过程中存在的技术问题及时纠正,避免出现更严重后果。同时对施工中存在安全性问题应积极给出应对措施来加以解决,以此提高现场施工的安全性。
安全、质量管理规范性有待提高
由于水利工程存在不少技术和安全问题,也就使得工程质量大打折扣。在对工程质量管理时,还需要进行规范化质量监管,以避免出现技术和安全方面问题。若需要提高规范化质量管理,首先应检查工程是否按规范要求进行施工作业,并且其中内部管理制度是否能适用于对现场施工管理,或者是否对竣工验收工作加强了监督。同时对施工材料进场是否起到了把关作用。上述这些都是质量管理中需要规范管理的方面,而由于实际作业中其实上述问题都或多或少的存在,另外水利施工中还存在赶进度的情况,或者没有按照规范要求进行施工作业,出于种种原因压缩施工工期,忽视了对施工质量规范化管理,从而使得技术质量和安全问题频频出现。
3水利施工中的技术问题及应对措施
加强水利施工中的专业性
水利施工在国民经济中的重要地位,使得人们对施工管理有了更高要求。在管理过程中,通过做好技术监管和安全事故防范等项工作,应用分层管理等方式,对整体质量加强监控,并实时监督工程施工各个环节的工作。在工作中严格按照质量要求进行技术监测,并在实际操作中按照专业要求来对工程项目进行管理。这样不仅可提高管理效率,还可获得提升管理效率后的红利,即有效的减少建设施工成本,进而促进企业效益的多项增值,例如施工企业的经济和社会效益均会得到认可。同时在工程验收和施工当中,按照专业化要求检测环境对施工的影响,并且应用相关专业技术来评价施工对环境所产生的影响作用。通过在施工整个过程中的专业质量监管,来保证施工不出现质量和安全方面的问题。而在人员管理方面,则加强项目管理者和施工人员专业培训,通过技术指导等方式来对现场进行专业管理,以提高施工作业水平和管理能力[3]。在水利工程施工中的'专业性得到提高后,其安全性也能够得到提高从而避免出现安全事故。
细化工程目标管理
为了在水利工作中,加强目标管理以便施工工程能顺利进行,需要在管理上对工程目标加强监管,并细化工程目标管理,通过把工作落实到具体细节,从而有效降低施工所需成本,通过有效的质量监管来促进工程施工能够顺利进行。
优化施工现场管理
优化施工现场管理首先应落实在技术和管理方面,通过加强人才交流合作等形式,来促进施工技术的开发,并合理应用新材料。在管理中首先对造价科学预算,并且对所需经费合理调配,使用优化管理的方式来降低施工中不必要的资金投入。同时应用科学的现场管理来指导施工作业,并且对施工各个阶段加强检查,及时发现施工作业中的技术和安全问题,并及时给出解决方案切实提高水利工程质量。可见,在技术和管理方面优化后,能有效促进水利工作质量升值。
加强安全、质量监管
在安全和质量的监管工作中,通过建立以项目经理为主导的管理队伍,对整个生产过程中的技术质量和安全问题进行定期监查,并且加强施工作业人员的安全、质量意识,开展多种形式的技术安全培训,来指导现场施工作业,并做好定期安全检查,从安全理论到技术质量维护,都应本着提前预防及时消除安全隐患,避免出现质量和安全方面事故。
4结论
综上,在水利工程整个施工过程中,或多或少会存在一些技术方面的问题,因此就需要在技术和管理方面加强监管,对整个施工过程进行规范化管理,并且加强定期监查力度,细化施工各环节工作内容,通过优化现场管理加强技术监测和安全监查,从而确保施工技术质量和安全性。
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