荷叶圆圆1980
企业凝聚力不高，会造成流失率高。现在离职率高的主要是二十岁左右的年轻人群体，可以业余时间组织一些活动，球类比赛，联欢活动等。给员工提供学习深造的机会，为一些有追求的年轻人提供业余时间学习的机会。待遇水平当然也很重要，至少应该是行业平均水平以上为好。企业内部管理尽量公正、公开，打造公平竞争的内部环境。
大灵灵小乖乖
其实你的意思我很明白，估计很多中层领导有很多你这样的想法，其中不乏我。但是一些现状是很难说解决就解决的，那将是一个漫长的革命史。我感觉我现状的任务就是探索、考证，寻找根源的解决方法，就怕你不敢写！
可见度赌东道赌东道的 撒大苏打撒旦按时大苏打撒旦上大苏打的撒旦飒飒达到大苏打飒飒大苏打盛大按时大家坷拉似的狂雷
日月草112 2人参与回答 2023-12-07 企业凝聚力不高，会造成流失率高。现在离职率高的主要是二十岁左右的年轻人群体，可以业余时间组织一些活动，球类比赛，联欢活动等。给员工提供学习深造的机会，为一些有追
么里斯古 4人参与回答 2023-12-07 问题一：五星级酒店人员流失现象的原因？ 据观察，酒店员工流失大部分集中在中下层，以超过酒店员工人数40%的餐饮部为例，餐饮部工作强度大，工作时间不固定，业务量
屁界的战斗猪 3人参与回答 2023-12-10 【摘要】随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳，加之家族式的管理对人才晋升等要求
fomeca刘勇 2人参与回答 2023-12-11 1、建立核心企业文化，营造好的文化气氛 优秀的企业文化它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所 长，日积月累，再从中提练独树一帜，这样营建的企业文化才
haorantaba 4人参与回答 2023-12-08 
