费用报销流程毕业论文

企业报销流程 1、报销人员根据报销内容向财务部索取《差旅费报销单》或《原始凭证报销粘单》。差旅费填写《差旅费报销单》，除差旅费外的其他费用填写《原始凭证报销粘单》。 2、报销人员根据实际发生的内容填写《差旅费报销单》、《原始凭证报销粘单》，并在背面粘帖发票。 3、签字后交由部门经理审批、签署意见。 4、部门经理签字后交由财务人员审核签字。 5、财务人员审核签字后交由总经理签准。 6、总经理签准后到财务部门报销，领取报销款。

费用报销的流程一般是这样的：费用申请——审批通过——采购——费用报销——审批通过——财务冲销

我们在与2000多家大中型企业深入调研之后，结合企业费用管理核心痛点，率先推出智能费控4.0模式，通过提升人性化体验及深度融合企业消费场景，来实现企业费用报销流程的变革。

企业要想管好费用，则需要管好员工，员工作为企业费用管理的参与者，如何改变原有的思维和习惯，让大家强调使用，引导成自愿使用，是需要在提升人性化体验方面下功夫。

新的费用的报销流程，会与企业原有系统做深度集成，让员工能够快速登陆，便捷操作，通过线上完成预订消费，能够享受到公司的“弹性标准”“节约归己”实惠政策，让员工免垫资，免贴票或少贴票，极速报销、免报销或信用报销，通过引用A1+RPA的应用，审单机器人、签收机器人、付款机器人、记账机器人、归档机器人等让财务工作更加高效，从而提升全员工作效能和体验。

而作为传统企业费用报销流程还有一个关键问题，就是前端业务，与后端的财务是割裂的状态，数据并不能互通，需要人工手工填写数据；而智能费控4.0模式第二个重要的点就是深度融合企业消费场景，即是将企业的消费与费用管理进行完美结合，实现的是全流程闭环管理，例如差旅费，则从差旅申请开始，到预算、审批、预订、管控、报销、结算；招待费用，则是从招待申请，到预算、审批、到店用餐、管控、报销、结算；会务费用，则是从会前、会中、会后；都是实现的全流程闭环管理，业务从前到后，业务从头到尾，自动流转，可以按企业的管理要求和财务核算规定，业务数据最终能够生成财务数据，自动化完成，在保障合规的前提下，很大程度提高了相关岗位人员的工作效率。

看你们单位有没有这个了，如果有，说发表论文，凭论文发表版面费发票可以报销，那你就可以提供发票，单位会报销，如果没有，那就没法报销。还有就是，很多刊物是不能开发票的，或者开的是文化公司的发票，你需要问清楚这时候的这样的能不能报销。我之前找淘淘论文网发表的，开的是文化公司的章的发票，也有编辑部的章，所以单位给报销了。这个你需要问清楚你们单位的。

一般是费用报销人填写费用报销单，粘贴好相关发票和原始凭证。再由直接部门领导审核签字，再到财务部门请财务经理签字后得到总经理的签字后，可到出纳处报销领款。