绝代双椒
撰写毕业论文时,要先拟好提纲,没有好的提纲,很难写出质量优秀的论文。下文是我为大家整理的关于财务管理毕业论文提纲的范文,欢迎大家阅读参考!
财务管理毕业论文提纲篇1
摘要 4-5
Abstract 5
1 绪论 10-13
1.1 研究背景及意义 10-11
1.1.1 研究背景 10-11
1.1.2 研究意义 11
1.2 研究内容和方法 11-13
1.2.1 研究思路 11-12
1.2.2 结构安排 12-13
2 财务共享服务相关理论 13-23
2.1 财务共享服务理论 13-18
2.2 财务管理理论 18-19
2.2.1 委托代理理论 18
2.2.2 内部控制理论 18-19
2.3 ERP理论 19-21
2.4 流程再造理论 21-23
3 Y银行财务管理概况 23-34
3.1 Y银行基本情况 23-26
3.1.1 Y银行业务结构 23-24
3.1.2 Y银行经营状况 24-25
3.1.3 行业发展趋势与经营管理战略分析 25-26
3.2 财务管理体制 26-30
3.2.1 财务组织架构及管理模式 26-28
3.2.2 财务管理整体情况 28-30
3.3 财务管理信息系统现状 30-31
3.4 Y银行财务管理现状分析 31-34
4 Y银行实施财务共享研究 34-62
4.1 实施财务共享的背景、目标和意义 34-38
4.1.1 实施财务共享的背景 34
4.1.2 实施财务共享的目标 34-35
4.1.3 建立财务共享服务中心的战略意义 35-38
4.2 实施共享服务的总体思路 38-40
4.3 财务共享服务方案设计 40-54
4.3.1 组织机构设置和职能调整 40-41
4.3.2 财务管理系统整体架构和业务处理流程 41-46
4.3.3 财务核算管理模式 46-48
4.3.4 业务流程再造及效果分析 48-54
4.4 Y银行实施财务共享的效果评估 54-59
4.4.1 变革财务组织,降低运营管理成本 54-55
4.4.2 提高政策执行力,强化财务管控 55-56
4.4.3 优化核算流程,实现业务处理标准化、流程化,提高业务处理效率 56
4.4.4 提升财务的决策支持能力 56-57
4.4.5 促进财务转型,财务管理工作重点从财务核算转向决策支持 57-59
4.5 Y银行财务共享服务存在的问题分析 59-62
4.5.1 共享服务的范围仅局限于境内银行机构 59
4.5.2 运营管理体制机制还未健全,管理手段较单 59-60
4.5.3 变革初期系统用户和财务人员体验下降,系统支持平台还需完善 60-62
5 Y银行进一步完善财务共享服务的思路 62-67
5.1 适时扩展共享服务中心的职能和服务的机构范围 62
5.2 改革共享服务中心的管理体制,完善运营管理机制 62-65
5.3 加强培训、沟通和人员管理,持续应用先进技术优化信息系统平台 65-67
6 结论 67-69
参考文献 69-70
致谢 70
财务管理毕业论文提纲篇2
摘要 4-8
Abstract 8-11
1. 导言 14-19
1.1 研究背景和意义 14-16
1.2 研究思路和研究方法 16
1.3 主要贡献和创新 16-17
1.4 研究内容和框架 17-19
2. 文献综述 19-30
2.1 概念界定 19-24
2.1.1 独立董事概念 19-20
2.1.2 财务风险的界定及衡量 20-24
2.2 独立董事监督对财务风险的影响 24-25
2.3 独立董事监督行为选择及影响 25-29
2.3.1 独立董事监督行为的选择 25-27
2.3.2 独立董事监督行为的影响 27-29
2.4 文献评述 29-30
3. 制度背景、理论基础与研究假设 30-38
3.1 制度背景 30-32
3.2 理论基础 32-35
3.3 研究假设 35-38
4. 研究设计与样本选择 38-50
4.1 研究设计 38-44
4.1.1 模型设定 38-39
4.1.2 变量选取与定义 39-44
4.2 样本选择 44-50
5. 实证检验与结果分析 50-68
5.1 描述性统计与单变量分析 50-61
5.2 回归检验 61-64
5.3 稳健性测试 64-68
6. 研究结论与政策建议 68-71
6.1 研究结论 68-69
6.2 政策建议 69-70
6.3 研究局限与展望 70-71
参考文献 71-76
后记 76-77
致谢 77-79
在读期间科研成果目录 79
瘦小的土拨鼠
成本控制论文提纲范文
本科学生在毕业之前必须做毕业论文,其目的是通过毕业论文,让学生系统地进行分析总结和运用学过的书本知识,以巩固本科阶段所学的专业理论知识,并给予一个理论联系实际的机会。以下是我和大家分享的成本控制论文提纲范文,更多内容请关注毕业论文网。
论文题目:施工阶段的成本控制研究
第一章 绪论
1.1研究背景
由于近几年经济发展的刺激,加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑,企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。
1.2研究目的和意义
1.2.1 研究目的
研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。在现场施工过程中对进行的变更进行预算,以增加企业收入,提高企业竞争力。
1.2.2 研究意义
对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工过程中的成本进行控制。在保证工程项目的质量,安全和工期等合同的基础上降低成本,提高经济效率。
1.3 研究思路
本文通过研究在施工阶段中对成本的投入,科学的管理,甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工,对材料的管理和控制,机械台班费,安全文明施工费等方面。
第二章 对施工阶段的研究
2.1 对企业 施工阶段的研究
2.1 施工组织计划
2.1.1.工程概况和施工条件
2.1.2施工方案
2.1.3施工进度计划
2.1.4施工平面图
2.1.5主要技术经济指标
2.2.施工过程的控制
2. 3建筑施工特点
2.3.1施工的流动性
2.3.2施工的单件性
2.3.3施工周期长
2.3.4受环境影响大
第三章 对企业施工阶段成本控制的研究
3.1 对企业施工阶段成本控制的认识
3.2企业控制施工成本的方法
3.2.1施工阶段成本的节约
3.2.2施工阶段成本的创益
3.2.3施工阶段企业的科学管理
3.3施工阶段成本控制的内容
3.3.1材料费用的'控制
3.3.2人工费用的控制
3.3.3管理费用的控制
3.3.4安全文明施工的投入
3.4对传统的施工过程中成本的控制的研究
在传统的施工过程中工程成本只是在施工前对于工程量的计算和施工后对工程进行决算,对施工中成本的控制不够到位不科学。
3.4.1对安全文明施工的管理
安全文明施工决定了企业在施工过程中的成本投入。
3.4.2对材料的管理
(1)材料的入库和保管
(2)材料的成本控制
(3)材料的使用
3.4.3现场施工人员的管理混乱
3.5企业施工阶段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企业施工的重中之重,只有通过对施工安全的管理才能:
① 使员工面临的安全风险减小到最低程度。
② 直接或间接的获得效益。
③ 提高企业品牌和形象
(2减少施工成本的方法
①采用先进的施工技术:
②对材料的管理
③对工程的合理安排:
(3)对现场工作人员的要求
第四章 我国工程项目施工过程中的成本控制
国内对于现代意义上成本控制理论和方法的研究始于二十世纪八十年代,是伴随我国改革开放逐渐发展起来的,施工项目成本控制理论与方法也逐渐成为理论与实务界研究的热门,许多专家学者从不同角度对这一课题进行了研究和探讨。
4.1我国工程项目施工过程中的成本控制的主要问题
(1)组织施工计划受市场影响大
(2)施工过程中控制不严密
(3)安全管理不到位
(4)技术基础薄弱,管理水平难有保障
(5)材料管理不细致
4.2我国工程项目施工过程中的成本控制问题的主要对策
(1)加强对市场的了解
(2)提高技术人员技术水平
(3)安全文明施工落实到位
(4)增强施工人员水平
(5)加强对材料的控制和管理
财务管理目标作为企业财务管理工作的导向性因素,对企业财务管理工作具有决定性的作用和重大意义,这也更为凸显财务管理目标合理选择和定位的重要性。下文是我为大家整理的
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(一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。(二)从中心