服装出口企业的问题论文参考文献

贴牌生产一般意义上就是OEM。 OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，按照字面意思，应翻译成原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工，俗称加工贸易。 你公司的情况有点小问题:第一,仅仅有一个牌子,产品没有自主的核心研发能力,这样的产品腿向市场,最终也会丧失核心竞争力. 直接购买别人的涂料(大包装)回来自己改装销售,要根据你所改装的产品,是否符合当地质量检测机构的相关检测,如果不合格,应该属于非法罐装改装,如果没有生产经营项目,工商局可以认定你是非法生产,超经营范围,除了立即纠正处罚外,还将按照法规,没收非法生产工具与非法所得. 因此,为了客户与市场,请三思.不要做对市场不利的事!

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正面影响。完善工业体系结构．培养人才．解决就业中国多数服装企业不具备资金．技术．品牌和市场优势。在市场竞争激烈 产品过剩 生产能力过剩的情况下．贴牌生产战略以其风险小 渠道开发成本低．能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。具体表现在：第一．有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源．降低沉没成本和机会成本损失：国内的许多服装企业由于过度追求市场．盲目上马项目．而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工．解决了设备闲置和员工就业问题．为企业带来了利润。第二．有利于优势互补，创造协同效应。国内服装企业可以在发挥比较优势的同时．通过学习效应获得国外先进管理经验。同时利用外包方的市场优势和研发优势．指导国内服装企业生产适销对路的服装国内的企业一般规模较小．没有能力同国外的大企业在国际市场上同场竞技．而为他们贴牌生产．就成为他们的供应商．避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。第三．有利于企业摆脱市场风险．利用他人营销渠道．有效地绕开贸易壁垒，实现规模扩张。规避市场风险：企业主要从事贴牌生产，设计和销售都由外方负责．可以减少市场风险对国内服装企业的冲击力使他们有机会扩大生产规模．实现规模经济．为他们的后续发展积蓄力量 同时．为外方服装品牌进行贴牌生产使企业接触到国际通行的游戏规则．促进了国内企业生产经营的规范化。2、负面影响。缺少自主产权．处于国际产业链末端当一家服装企业从事多年的贴牌生产之后．有可能对市场失去了应有的敏锐性设计和销售都与自己无关。而市场始终是企业经营的风向标．一个忽视了市场的企业必将受到市场的淘汰。品牌是所有企业竞争的关键．也是所有企业存在价值在软性指标上的最高体现。一个长期从事贴牌生产的服装企业．如果满足于现状．就会失去了开发自主品牌的驱动力。供应链的一般形式是供应商——生产商——销售商．供应商对生产商有较高的制约九而在有贴牌生产的供应链中．虽然国内服装企业是处于供应商的地位．但是由于一方面竞争成为供应商的企业众多．另一方面供应商的设计由外资厂商提供．供应链条就变成了外资企业(提供设计图纸)—— 贴牌生产—— 外资企业生产——销售的模式．身为贴牌生产一方的企业的产、供、销三个决定产品利润的关键环节基本上控制在对方手中．使我们的服装企业失去了经营的自主权。廉价的原材料、劳动力与完善的基础设施建设，是跨国公司选择我国服装企业进行贴牌生产的重要原因．随着我国经济发展与社会进步．劳动力成本会逐渐上升．这样必然逐渐失去相对优势．未来跨国企业的贴牌生产业务就可能转向印度．东南亚等国家和地区。四、对策和建议现在企业都喜欢采用贴牌生产而不愿意去发展自己的服装品牌．这已经成为中国服装行业的一个通病。而要从这个通病中走出去．还是要提高企业家们的品牌意识．但是创牌之路是非常艰辛的 目前我国服装业已进入大力发展自主品牌．提高产品附加值的时代．走品牌之路．推进中国名牌战略．这是中国服装产业升级和可持续发展的必由之路。目前在市场上有两种服装比较有竞争力．一类是国内原创并具有一定知名度．美誉度的品牌．另一类是与国内企业合资的海外品牌。所谓原创．就是在设计理念．款式．面料．辅料．成衣、经营模式．经营理念等方面的创新。原创品牌除了服装本身创新外鹾还要有服装的文化内涵。而文化含量是品牌内涵的更高层次．是品牌的灵魂。中国服装企业只有尊重知识产权．全力打造原创品牌．才能在国际上站稳脚跟．更多地占有市场。如果只沉迷于贴牌生产带来的好处．会使我们忽视很多的设计、研发环节，忽视市场网络建设．忽视对市场趋势 时尚流行的预测，忽视服务意识．同时降低对生活的洞察力。这几个能力一旦丧失．我们的品牌就根本没指望了牌就根本没指望了。在市场经济发达，国际竞争日益激烈的今天．中国服装企业要发展自主品牌并将其不断壮大才是出路，只有发展自主品牌才能够在国内和国际贸易中占有一定优势。因此 为他人做嫁衣裳”只是一种权宜之计．要长期发展，创牌才是关键。综上所述，虽然中国制造业高速增长，中国已经成为“世界工厂”——全球产业链中的重要环节，但是所从事的生产活动处于价值链的低端，极易被原材料和劳动力更低廉的国家取代。为了实现我国服装产业的持续发展，必须突破现有的在全球分工中的地位，逐渐地从贴牌生产向自主创牌过渡，通过自主创牌向附加值高的环节攀升，拥有自主产权并建立自己的品牌 从而获得长久的竞争优势。参考文献：[1] OEM存在的问题与解决之道[J].现代家电，2002(3)[2] OEM对中国企业的启示[J].企业研究报告，2002(133)

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环保型针织服装的面料实验研究与产品开发方案作者：赵虹专业：服装设计与工程导师：杨以雄学位：硕士单位：东华大学分类：ts941.15主题：服装 环保 天丝 莫代尔 开发时间：20031201页数：84浏览：在线阅读全文下载 网上冲浪更快更爽，下载... 工具栏的 firefox全文目录文摘英文文摘东华大学学位论文原创性声明和东华大学学位论文版权使用授权书1引言1.1研究背景1.1.1环保纺织服装产品的开发和应用现状1.1.2纺织服装企业的绿色营销1.2问题的引出1.3论文研究的目的和方法1.3.1研究目的1.3.2论文研究方法2环保纺织服装理念、标准和产品分析2.1环保纺织服装理念2.2环保纺织服装标准系列2.2.1环保纺织标准1002.2.2 is09000系列质量管理与质量保证体系2.2.3 is014000系列环境管理国际标准2.2.4 gb/t 240002.3绿色环保纤维产品分析2.3.1绿色环保纤维的理念2.3.2绿色环保纤维的发展方向2.3.3主要绿色环保纤维产品2.3.4采用环保新原料开发针织新产品3天丝和莫代尔织物服用性能实验3.1实验对象的选择3.1.1试样来源3.1.2试样基本规格3.2天丝和莫代尔织物性能测定3.2.1抗弯刚度测试3.2.2悬垂性测试3.2.3起毛起球性测试3.2.4缩水率测试3.2.5回潮率测试3.2.6透气性测试3.2.7透湿性测试3.2.8耐磨擦色牢度测试3.2.9顶破强力测试3.2.10耐磨性测试3.3织物性能评定和比较3.3.1织物刚柔性3.3.2织物悬垂性3.3.3织物抗起毛起球性3.3.4织物缩水率3.3.5织物回潮率3.3.6织物透气性3.3.7织物透湿性3.3.8织物耐摩擦色牢度3.3.9织物顶破强力3.3.10织物耐磨性3.4本章小结4天丝和莫代尔织物服用性能的聚类分析4.1基本原理4.2天丝和莫代尔织物服用性能的聚类分析4.2.1莫代尔织物服用性能的聚类分析4.2.2天丝织物服用性能的聚类分析4.3本章小结5企业开发针织环保产品的方案研究5.1企业概况5.1.1企业沿革5.1.2产品与生产5.2品牌拓展与产品开发的必要性5.2.1积极应对我国加入wto的挑战5.2.2服装潮流变革，针织服装异军突起5.3产品开发的可行性5.4开发针织休闲 http://epub.cnki.net/grid2008/Detail.aspx?dbname=CMFD2007&filename=2007033042.nh&filetitle=%E8%AE%BA%E6%9C%8D%E8%A3%85%E7%B1%BB%E5%9B%BE%E4%B9%A6%E7%9A%84%E9%80%89%E9%A2%98%E7%AD%96%E5%88%92(这个网址是论服装类图书的选题策划)，你去看看吧，希望有用啊）