股权激励财务绩效研究论文

(1)有利于更好地吸引并留住核心人力资本。企业每个部门都有相应的核心人力资本。授予核心人力资本以股权或期权，能够提供较好的内部竞争氛围，激励人力资本最大限度地供给。同时，由于股权和期权强调未来，公司能够留住绩效高、能力强的核心人力资本。(2)充分刺激和调动经理人积极性和创造力。股权激励计划将经理人的利益与企业的盈利捆绑在一起，使经理人自发自觉地为企业创造利润，最大化地贡献自己的才智。(3)有效降低企业经营成本并利润。国内外的实践证明，实施股权激励计划后，经理人的主人意识增强，工作积极性均会大幅提高，往往能够通过积极的管理有效地降低企业经营成本并提高利润。股权激励对企业价值影响：1、结合上下游，打造产业链;2、跨界合作，资源最大化;3、提升公司价值和品牌影响力;4、花大家的钱办自己的事;5、低成本高效率的抢夺市场股权激励对外的五大作用—提升公司价值和品牌影响力要让自己的企业变得值钱,就要整合公司的股东。如果公司有几个合伙人,是小米手机技术部的前负责人,或者是阿里巴巴市场部的前负责人,那么你的公司即使遇到危机,经济出现问题,依然能吸引人才，并且在资本市场上拿到投资,通过股权融到资金。老板如今不能去单打独斗了,一定要通过股权这个工具,去挖掘企业内在的财富,然后去进行资源整合,挖据本行业甚至行业多边界的不同资源,实现企业财富的不断增值。