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海尔集团OFP项目战略地图及平衡计分卡软件绘制培训OFPOFP项目组项目组2002007月1212日文档编码：OFP-D2-Q2-20070129-战略地图及平衡计分卡软件绘制培训V0.1.ppt思考几个问题思考几个问题为什么要做战略地图?为什么需要平衡计分卡?
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔企业战略分析报告.doc海尔,研究,分析,DOC,分析报告,企业战略,海尔企业,海尔公司,战略分析,战略研究海尔集团分析报告工商09—11目录引言.....（一）宏观环境分析（PEST分析）10五、海尔现有业务组合分析（波士顿矩阵）111、明星业务分析132、现金牛业务分析133、问题业务分析144、瘦狗…
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
2016-05-21海尔的发展历程2452009-11-26海尔集团的发展战略282019-06-19海尔的目标是什么？32018-04-18海尔的国际化战略是什么？22014-04-15海尔选择的目标市场策略是什么？122014-12-23海尔国际战略的目的是什么32014-07-04海尔的发展战略？
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]中国在加入WTO后，参与国际间的竞争越发的频繁，中国的企业也开始与世界接轨，面对复杂多变的环境与形势，系统有效的管理和经营模式自然离不开企业战略的制定，而财务战略管理立足于财务环境的变化
战略地图就是用来诠释战略的，战略地图更给了我们一个关于战略制定和执行层面的完整清单，使得重大方面不容易遗漏。战略地图一旦绘制完成，即可相应形成平衡计分卡，进而形成行动计划，促进战略落地。
战略地图与组织战略的关系：战略地图如何回应和承接组织战略体系的各类问题平衡计分卡财务构面客户构面内部运营构面学习与成长构面战略地图战略定位与发展路径选择在哪里提升效率―有所为有所不为”的客户价值主张是什么组织关键成功要素如何
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海尔的战略地图平衡计分卡会_向日葵论文资料.ppt,内部流程因此,海尔应该以以下的指标进行监控:1、新产品的利润率2、库存的总成本(包含缺货成本)3、营运成本4、缺货率5、新产品...
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283.4三大层面综合绘制企业的战略地图………294.基于企业财务可持续增长的战略地图具体实施——以青岛海尔为例………”314.1青岛海尔实施战略地图的必要性和可...
在2017年中国企业500强中,中国国家电网公司、中国石油天然气集团公司、中国石化集团公司位列前三。在百强企业中,山东威桥创业集团有限公司排名第36,海尔集团有...
海尔集团战略地图绘制NIMBUS(中国)公司2006年12月27日目录一、什么是战略地图二、战略地图的意义三、战略地图开发四、战略地图设计要考虑的问题战略地图是什...
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普通企业即使一个项目失败也不会危及其经营海尔的战略海尔的当前战略是全球化品牌战略••这一战略的核心是在当地的国家形成自己的品牌即在每一个国家的市场创...
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