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产品质量是企业的生命和血液，是企业立泰山学院本科毕业论文11足于市场的“钉铆”，所以产品质量尤为重要，它是企业的经营面貌，是企业对自身品牌的定位和保护，严格管理产品质量不仅可以获得越来越多的市场份额和客户青睐美誉，增强企业竞争实力，最
海尔开展了质量国际化战略，在质量体系认证、产品国际认证、检测水平国际认可等方面实现质量水平全方位与国际接轨。在海尔出国创牌中以进入德国市场最为艰难，为了说服挑剔的德国经销商，海尔做了一项现场实验，即把海尔冰箱与德国冰箱放在一起，都揭去商标，让德国经销商任意选出有...
海尔市场及消费者分析.ppt,Haier与A.O的产品对阵：与A.O相比，2500元以上产品，海尔以2009年新品为主力，而A.O史密斯的D5、PEZ5产品则是畅销多年的型号。在功能方面，电热均以快速加热为主诉求，燃热以CO安全防护系统为主要传播。传播...
基于已有标准和行业调研，旧家电产品品质鉴定流程为“是否超过安全使用年限→产品信息确认→外观鉴定→使用功能鉴定→绿色环保鉴定→品质判级→粘贴标识”，如图1所示。旧家电品质鉴定标准在判断旧产品未超过安全使用…
产品鉴定资料电子发展有限公司产品鉴定资料目录1.概述2.产品鉴定大纲3.技术总结报告4.标准化审查报告5.质量审查报告6...
摘要：海尔的崛起堪称一个神话，张瑞敏是海尔传奇的缔造者。基于多位学者的魅力型领导理论对张瑞敏的领导力进行分析，坚定的目标是其魅力型领导的基石；用人成事是其魅力型领导的关键，从实践上对理论进行了进一步验证，并对领导者的魅力培养提供了借鉴。
海尔渠道模式的商业流程是:（1）海尔工贸公司提供店内海尔专柜的装修甚至店面装修，提供全套店面展台和促销品、部分甚至全套样机；（2）公司库存相当数量的货物，还把较小的订货量快速送到各零售店;（3）公司提供专柜促销员，负责人员的招聘、培训和...
青岛海尔应收账款管理存在的问题及对策探讨.doc,青岛海尔电器集团有限公司应收账款管理存在的问题及对策探讨本文结合青岛海尔电器集团有限公司应收账款管理的现状以及存在的问题，简述了其形成的原因及对策，发现该公司应收账款比较多进而影响了公司资金的正常周转，增加公司现金的流出...
青岛海尔企业风险管理及内部控制介绍2007年7月
产品质量检验方法及结果浅析论文一、掌握正确的取样方法和制样方法抽样工作是质检工作的首道工序,也是关键工序之一,如果抽取的样品不具代表性,那么质检工作徒劳无功,并且不能有效...
本文共分为五个部分:第一部分介绍了现阶段厂商品牌策略的背景以及论文的研究目的和框架内容;第二部分回顾了品牌营销策略管理的相关理论概述;第三部分的主要内容是本论文的研...
然后,根据家电行业售后服务的特点,结合售后服务的价值理论和评价理论,构建海尔集团售后服务质量评价体系,通过售后服务的四个一级指标细分、十五个二级指标反映其售后服务的质...
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文秘帮产品质量管理论文范文,1质量管理部的工作职责组织公司全面展开质量考核、验收工作。负责严格执行质量检测制度,利用数据分析定期召开质量分析会,研究解...