VSM价值流图的精益六西格玛分析法.pdf,VSM价值流图的精益六西格玛分析法时间：2013年6月27-28日地点：天津价格：3800元授课讲师：吴林老师为什么选择卓制企业推行VSM势在必行！•通过两天的研修，化模糊为清晰，直观感•改进生产流程：消除质检环节和返工现受，轻松掌握VSM的要…
价值流是制造某种产品或提供某一服务由原材料至客户所需之整套生产活动(包括增值及非增值)。ValueStreamallactions(bothvalueaddednonvalueadded)requiredspecificproductservicefromrawmaterialthroughValueStreamMapping价值流图析自始至终“产品”或“服务”，并绘制物流和信息流中每个流程的直观视图。
(VSM)VALUESTREAMMAPPING武汉工厂工程部2009年10月什么是价值流价值流：一个产品的主要流程所需要经过的所有行动（包括增加价值的行动和不增加价值的行动）:从订单到付款流程价值流图供应商供应商顾客顾客信息控制信息控制...
价值流图（VSM）是一种精益制造技术，用于分析，设计和管理将产品带给客户所需的材料和信息流。它使用标准符号系统来描述各种工作流和信息流。项目被映射为添加值或不从客户的角度添加值，目的是根除不增加价值的项目。
价值流程图的案例分析.ppt,;一、价值流概念二、价值流程图三、价值流程图案例分析;价值流是制造产品所需一切活动的总和，包含了增值活动和不增值活动。使用价值流分析意味着对全过程进行研究，而不只是研究单个过程；改进全过程，而不是仅仅优化局部。
中级2：价值流图价值流图可以用来阐述精益化制造流程中的物流和信息。比如价值流图显示堆叠额外的资料的位置，理想情况下，传递到公司的材料直接进入过程;然后顺利通过移动流程
为什么要用VSM价值流图分析:举例:病人生病了,要去医院看病。那么你到医院后,医生做的第一件事是什么呢?对,诊断!中医就是望闻问切,西医就是各种仪器检查。只有当诊断做充分了,医生才...
某企业要求在全公司内开展全员参与的改善活动,以对市场变化做出快速反应,由于企业生产的产品种类非常多,且大多数产品的主流生产过程大同小异,为此,企业在改善过程中选择了一个典型产品进行VSM价值...
天行健浅谈VSM价值流图分析的七个步骤:VSM价值流图是一种精益管理技术,可通过寻找方法来改进当前精益和敏捷业务流程,以帮助企业消除流程冗余和浪费。遵循这七个步骤将有助于你在所选的任何IT管理...
智联华企精益生产由内容质量、互动评论、分享传播等度分值决定,勋章级别越高(),代表其在平台内的综合表现越好。文章总阅读查看TA的文章>评论价值流图分析VSM(资料)202...
某企业要求在全公司内开展全员参与的改善活动,以对市场变化做出快速反应,由于企业生产的产品种类非常多,且大多数产品的主流生产过程大同小异,为此,企业在改善过程中选择了一个典型产...
VSM(价值流图中文)方案.ppt28页内容提供方:骨干大小:2.51MB字数:约2.57千字发布时间:2016-12-23浏览人气:66下载次数:仅上传者可见收藏次数:0...
内容提示:VSM价值流图分析法及应用课程收益VSM是精益工具中唯一专门针对工厂管理层的精益工具也是全球制造业的通用语言强调从大局观的层面看待一个工厂...
价值流图(ValueStreamMapping,VSM),又称价值流程图,用于形象化描述物流和信息流,是贯穿于整个生产制造过程,是发现浪费、改善问题的必备工具之一。本文从价值流...
2020,期待您的关注NicetomeetyouinA.BRAIN“停工不停学”爱波瑞系列公益课程之二(音频版):企业变革管理十日谈之——从芭比娃娃到丰田财报聊一聊精益的...