当前位置:学术参考网 > 电力施工项目成本管理论文
电力工程施工管理成本控制摘要:摘要:随着国民经济的快速发展,电力工程的建设水平得到了一定程度的提升,电力施工企业也更加关注项目成本的有效控制。工程施工是项目建设中的重要环节,加强施工管理中的成本控制意义重大。因此,概述了成本控制的…
电力企业项目成本管理风险控制研究摘要:摘要:近几年来,随着社会经济的快速发展,人们生活水平和质量也在不断提高,同时对用电的需求量也变得越来越大,这就对电力施工企业提出了更加具体的要求,既要为人们提供优质供电服务,还要加强项目成本控制,控制…
浅谈电力建设企业项目成本的管理,【论文摘要】随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温,建筑行业已进入微利时代,电力建设企业要想项目管理中降低成本,关键应从四个方面着手,即:实现成本管理创新;建立完善的成本分析制度;强化责任成本管理;构建环境成本控制体系。
一、电力施工企业工程项目成本管理存在的问题(一)组织制度方面当前的电力施工企业为了更好的进行成本控制,大都实行了项目管理负责制以改变之前计划经济成本控制模式应用下产生的一系列弊端。.但就当前的应用现状来看,项目经理部在成立后其...
研究电力工程施工管理及成本控制--中国期刊网.邹旸.云南送变电工程有限公司云南昆明650051.摘要:基于国家经济的逐渐发展,我国的建设工程数量不断增多,同时,随着电力工程与人们生活质量间具有的联系日益密切,对其实施的施工管理模式以及方式,也...
针对成本控制,要采取多种科学的成本管理方法,加强过程管控,达到提升经济效益的目的。.一、电力施工项目管理的内容.电力施工项目管理的内容主要包括以下内容:(1)质量管理,包括项目决策、设计、组织施工等方面的质量管理。.电力企业的项目单位要严格...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]本文首先分写了当前电力工程施工管理中施工成本的影响因素,然后找出电力工程施工管理中成本控制存在问题,最后提出电力工程施工管理中成本控制优化路径,旨在帮助电力工程提升整体的效益。
国内图书分类号:F406.7国际图书分类号:338.2学校代码:10079密级:公丌专业硕士学位论文基于LcC理论的电力工程项目成本管理的研究硕士研究生:吕建国申请学位:工程硕士专业领域:项目管理所在学院:经济与管理学院答辩日期:201ClassifiexlIndex:F406.7U.D.C:338.2ThesisMasterDegree...
电力施工企业工程项目成本管理现状分析适本管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关关于成本管理的论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。免费关于成本管理论文范文,与成本管理有关论文写作参考文献资料。
论文题目:公路工程项目施工的成本管理研究摘要:工程项目施工成本是施工企业为完成施工项目所耗费的各项生产费用的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费…
2不同阶段的电力工程项目成本管理控制2.1工程决策阶段的成本管理控制在电力工程项目施工之前,需要对于工程项目的建筑投资方案以及施工设计方案进行分析,对于工程的施工量、工程的...
【关键词】电力工程;实施过程;成本控制1引言众所周知,成本控制是企业现代化管理的关键内容,这就要求我们必须要在电力项目实施过程中创新成本投入机制,不断地对企业成本管理...
土建项目成本管理电力工程论文(共1500字).doc关闭预览想预览更多内容,点击免费在线预览全文免费在线预览全文土建项目成本管理电力工程论文(共1500字)土建...
电力施工项目成本控制管理论文【摘要】随着电力需求的增多,电网建设的规模也在不断的扩大。但是,我国目前电力施工项目中的成本管理水平还不高,不能实现对施工项目的全面把控。本文...
二、对实施成本管理所存在的问题进行分析电力施工企业在市场中的竞争日益激烈的根本原因就是市场机制的不完善,招标价格较低,使得整个企业的经济效益出现下滑现...
另外就是在电力工程土建项目的施工阶段的成本管理的问题,针对这一问题首先要能够对建设的可行性进行研究,并要进行投资额的审批程序,但是当下的一些电力工程土...
对电力工程施工企业来说,项目成本管理水平的高低直接关乎着项目收益、项目质量的好坏。同时,项目成本管理也是确保企业提高利润、保障企业生存的核心竞争力。一...
浅谈电力施工企业的工程成本管理的论文本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实,讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法,以促使企业加强成本控制,获取最大...
并结合实例分析了目前电力施工企业项目成本管理过程中的有效管理措施和存在问题。最后,提出了电力施工企业项目成本管理的改进措施。通过本论文的研究希望对电力施工企业进行...
第一,挖掘降低成本的有利途径,确保每一种降低成本的可能能实现;第二,基于工程的实际情况,针对性地制定降低成本的措施,确保所耗费的成本能够控制在最低的水平...