2015年，迪卡侬在中国实行全员股权分享计划，培养树立每个员工的主人翁意识。截至2017年4月，员工共有12961人（实习生5831人），门店数量达到218家（其中包括地区9家），仅次于法国本…
产业与科技论坛2016ScienceTribune2016.（5）.7基于迪卡侬为例的顾客忠诚度提高策略探索【内容摘要】本文通过讨论迪卡侬在顾客满意度、顾客忠诚度奖励计划、员工忠诚度这三个方面所采取的措施来了解迪卡侬在顾客忠诚度管理上所取得的成绩...
摘要：本文以迪卡侬(北京)运动专业超市为研究对象,运用文献资料法,田野调查法,访谈法等进行研究.文章首先描述了中国大的经济发展环境和北京区域环境,得出了中国体育产业,体育用品业发展空间巨大的结论.进而引出迪卡侬运动专业超市,运用经济社会学,现象学理论,品牌学相关理论,概括性地描述...
就这样，我进了迪卡侬/迪卡侬的福利/晚班打车报销（我的学校距迪卡侬20公里，公交一个半小时）所以，这一点真的特别重要。员工折扣。这点的话很多公司都有不算什么吸引人的福利。培训。对比其他乱七八糟的兼职这点算是挺好的了，培训内容大概是：销售技巧、产品知识、企业文化、客服...
朱瑶摘要：迪卡侬公司在进驻中国这十几年来，扩张速度迅猛，公司效益不断提高，在中国体育零售行业占据了一席之地。然而，在对迪卡侬的市场营销组合策略进行了具体分析之后，发现其在冷门运动产品销售困难、产品研发设计不足、宣传力度较弱以及产品损耗严重等一系列问题。
我今年会写出十家公司的故事，平均一个月分析一家公司，每个月的第三周会发出来，之后还如根据我获取到的信息和所分析的公司的发展情况，不断的进行更新。欢迎关注我的知乎和微信公众账号：“营销创业研习社”迪…
被称为是体育用品界“宜家”的迪卡侬，是如何在中国市场另辟蹊径的呢？与此同时，迪卡侬也在中国区的门店做出纵向扩大面积的改变。至此，迪卡侬也走上了中国市场发展的快车道。目前，迪卡侬已经入驻中国约80个城市。而就在今年9月，迪卡侬宣布将在未来实现中国区产品的全部自有化。
核心员工流失问题的分析及研究【毕业论文+任务书+文献综述+开题报告】.doc,（2011届）毕业论文（设计）题目：核心员工流失问题的分析及研究——以宁波青锋企业为例姓名：专业：工商管理班级：信明??论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文...