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顾伟(2013)在其论文《互联网时代传统零售企业的转型探析．以苏宁电器为例》中以苏宁电器转型为研究对象，归纳出传统零售企业转型应该从明确定位、整合资源、推行举措三个方面开展。.提出实体店铺一直是零售的核心，应该充分发挥实体门店对消费者在...
文章通过对苏宁战略转型发展模式的分析，对其在网络零售市场的战略运用进行研究，从而使人了解到苏宁在战略运用方面的特点，以及如何凭借正确的战略及自身优势在竞争白热化的网购市场不断发展并占据一席之地。.苏宁作为我国传统零售企业开展电子...
传统零售企业的最主要的资源包括实体店铺、零售服务、供应商渠道等,即使在互联网+的背景下,这些资源仍然构成线上零售的重要组成部分。传统零售企业可以在现有的资源上进行整合,通过形式的改变或者作用的改变进行调整。将传统零售企业的现有资源转化...
案例分析苏宁转型发展本文关键词：案例分析，转型，发展，苏宁案例分析苏宁转型发展本文简介：近几年，随着行业的变化以及电子商务潮流对传统零售业态的冲击，国内家电零售行业巨头苏宁电器一直在试图探索转型。2009年8月，苏宁启动营销变革，尝试全品类经营、全渠道拓展。
因此，那些准备向线上线下多渠道发展转型的企业，在转型之初面临的首要问题便是如何平衡新兴的线上渠道与已有的线下渠道的。本文主要以苏宁为例，对其在线上线下渠道发展中遇到的问题进行分析，并寻找缓解问题的可行之策。
从苏宁互联网转型看传统企业数字化.2020年07月22日11:45|来源：人民网-财经频道.小字号.近日，在国家发改委等13部门日前联合印发的《关于支持...
摘要：苏宁易购是从传统零售业起家的，到今天为止苏宁易购已经处于中国互联网零售业的引领者。伴随信息技术的发展，互联网普及率提高，人们对云商这个概念也慢慢熟悉，云商这个概念对于整个商业界来说也不陌生，这是因为这几年社会对于它的广泛关注使得这个
苏宁作为中国领先的零售企业，是线上线下融合的典型企业。苏宁早年就正式启了数字化经营的历程，进行互联网转型，并与IBM基于苏宁复杂的零售业态在业内首次提出概念，来承载苏宁线上线下多业态、多场景的的数字化需求。
1．4基本思路及论文框架本文拟通过对家电零售行业以及苏宁电器的详细分析为例，描述传统家电零售企业转型为线上线下协同发展的新模式新思路，为我国传统零售企业线上线下协同发展提供案例…
从苏宁电器到苏宁云商，再到苏宁易购，苏宁两度更名也显示了其转型简史。从+互联网到互联网+，苏宁已经成为线上线下...
苏宁是传统企业向互联网转型的先锋,资金实力雄厚,但是在转型的过程中却重重坎坷,其面临的问题也是传统行业电商转型的集体困局.二、苏宁集团转型过程困局分析1...
战略合作伙伴的选择与分析——从苏宁从易苏购宁易的购的线线上上线线下协下同协发展同看传发统展电商看的转传型统之路电商的转型之路论文框架从苏宁易购的线上线下协同发展...
苏宁作为国内传统经济的代表企业之一,其成长史可谓是传统零售业态向数字化转型的经典案例和真实写照。苏宁在“数字化”的浪潮下,利用以技术驱动、线上线下一体...
苏宁是传统企业向互联网转型的先锋,资金实力雄厚,但是在转型的过程中却重重坎坷,其面临的问题也是传统行业电商转型的集体困局.二、苏宁集团转型过程困局分析...
互联网时代下苏宁云商的转型分析熊文景【摘要】:21世纪后,随着互联网上电子商务的发展,网络和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密。中国传统的零售业受到巨大冲击,...
年月目浙江工业大学硕士学位论文《传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究:以苏宁为例’传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究:以苏宁为例摘要传...
浙江工业大学硕士学位论文‘传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究以苏宁为例前言选题的背景和意义中国目前是世界第二大经济体经济总量仅次于美国。...
分类号:单位代码:1030020172213284硕士学位论文传统零售企业O2O转型时期融资策略分析-以苏宁为例AnalysisFinancingStrategiesTraditionalRetailEnterp...
苏宁传统强势的实体连锁门店和自身电商平台——苏宁易购之间存在着竞争,包括宣传、客流、销售、甚至内部的资源和集团的支持。同时,为了打造整合的一体化购物体...
出于这样的认知,作为知名传统零售商,苏宁近几年推出了一系列强有力的措施,积极推进企业向“店商+电商+零售服务商”这一新型零售模式方向转型。(一)建立电商平...