共享单车论文最早发表

利：对于生产者来说，降低了市场交易成本，对传统的经济模式带来不小的冲击，减少了中间商的作用；对于消费者来说，由原来的“买”变为了现在的“租”，

大大减少交易成本，给消费者带来了便捷，节省了开支。这种相对于传统经济更加自由的交易模式在一定程度上提高了经济的运行效率与资源的利用效率。

弊：共享经济的出现是对传统经济巨大的打击，两者之间存在着不公平竞争，容易引发不必要的冲突；还有就是消费者整体的素质的提升速度跟不上共享经济的发展速度，

例如共享单车，共享单车乱停乱放的情况，还有未满十二周岁的儿童骑行共享单车发生车祸，共享单车被损坏的情况屡见不鲜；某些不合法的生产者与商家借着共享经济的东风，

对本身不合法的商品和服务进行伪装，浑水摸鱼，重新进入市场，例如胶囊旅社，在没有经营资格的情况下，以共享旅社的名义出现，

这种胶囊旅社本身具有很大的火灾隐患，早已被相关部门关停，但在共享经济的掩护下又卷土重来，还有所谓的共享女友，哗众取宠，给社会带来了负面的影响。

扩展资料：

共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于1978年发表的论文中提出。

其主要特点是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。

参考资料来源：百度百科-共享经济

利：对于生产者来说，降低了市场交易成本，对传统的经济模式带来不小的冲击，减少了中间商的作用；对于消费者来说，由原来的“买”变为了现在的“租”，大大减少交易成本，给消费者带来了便捷，节省了开支。这种相对于传统经济更加自由的交易模式在一定程度上提高了经济的运行效率与资源的利用效率。弊：共享经济的出现是对传统经济巨大的打击，两者之间存在着不公平竞争，容易引发不必要的冲突；还有就是消费者整体的素质的提升速度跟不上共享经济的发展速度，例如共享单车，共享单车乱停乱放的情况，还有未满十二周岁的儿童骑行共享单车发生车祸，共享单车被损坏的情况屡见不鲜；某些不合法的生产者与商家借着共享经济的东风，对本身不合法的商品和服务进行伪装，浑水摸鱼，重新进入市场，例如胶囊旅社，在没有经营资格的情况下，以共享旅社的名义出现，这种胶囊旅社本身具有很大的火灾隐患，早已被相关部门关停，但在共享经济的掩护下又卷土重来，还有所谓的共享女友，哗众取宠，给社会带来了负面的影响。扩展资料：共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于1978年发表的论文中提出。其主要特点是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。参考资料来源：百度百科-共享经济

共享单车的利与弊+马克思

从经济学上看，随着科技的进步，私营公司也可以把“公共物品”运营给逐步从政府手中接管过来，减少政府在“小事”上的精力。那么对于共享单车来说有如何呢?下面是我整理的共享单车的利与弊+马克思，欢迎大家阅读。

共享单车行业迅速得到市场的认可，资本追捧、舆论热议，使得共享单车产业快速发展。橙色的摩拜、黄色的ofo、蓝色的小鸣单车、绿色的酷骑、白色的骑呗……

各式各样的共享单车充斥着城市的大街小巷，如今看来，颜色已经不太够用了。

共享单车带火了共享经济，继共享单车后，共享充电宝、共享流量、共享汽车、共享篮球、共享雨伞也火了，一夜之间成了市场和资本的宠儿，似乎所有的物品都可以被共享+。

“使用权”比拥有“拥有权”更有价值

如黑格尔所说“存在即合理”，任何存在的事物都有其必然性，共享经济也是如此。

“共享经济”最早于1978年由美国社会学教授发表论文提出，但在当时却生不逢时。而在2011年却被美国《时代周刊》称为将改变世界的十大想法之一，如今在移动互联网浪潮之下，它开始大行其道。

Uber和Airbnb两大独角兽的崛起，让共享经济概念横扫全球。国内也有滴滴、小猪短租、蚂蚁短租等类似平台，因此共享经济“C2C”固有印象成型。然而共享单车的出现，开创了以摩拜、ofo与各类共享+后起之秀们为主体的“B2C”模式。

《共享经济》的作者罗宾·蔡斯被称为共享经济鼻祖，她有一个重要的观念，就是共享经济的使用者注重的是高质量低价格的服务，使用者更愿意只为资产使用的时间买单。

虽然她和伙伴联合创立的Zipcar，是一个标准的C2C汽车共享平台，但她从未将共享经济概念与C2C进行捆绑。从内涵上讲，C2C还是B2C都不是重点，重点是“使用者更愿意只为资产使用的时间买单”，就是物权的拥有权和使用权的分离，只要符合这一标准，它就是共享经济。

此前科技商业预言家凯文·凯利的一段话，也给出了同样的答案。他预言未来拥有资源的“使用权”比拥有“拥有权”更有价值，未来将会有更多东西被共享。

无论共享+后面是单车、充电宝还是雨伞，都符合凯文凯利所讲的趋势。

换句话说，传统经济模式中，想要使用一个物品，你要先购买获得了“拥有权”，然后才有使用权。但在共享经济模式中，物权的“拥有权”和“使用权”是分离的，你不必获得“拥有权”，就可以拥有使用权。

“共享经济”的最早设想者竟是马克思

共享概念早已有之。传统社会，朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西，都是一种形式的共享。

但这种共享受制于空间、关系两大要素，一方面，信息或实物的共享要受制于空间的限制，只能仅限于个人所能触达的空间之内;另一方面，共享需要有双方的信任关系才能达成。

而真正将这一构想成型的不是别人，正是全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师——卡尔·马克思。换言之，马克思才是“共享经济”的最早设想者。

马克思在关于未来社会理想的阐释时，曾经说过“未来的社会是自由的联合体”。这个自由的联合体本质就是共享关系的集合，也就是共产主义，和共享经济物权“拥有权”和“使用权”的分离是殊途同归。

红杉资本中国基金合伙人郑庆生也曾表达过类似的观点，他认为马克思关于未来社会理想的阐释是最好的关于Uber模式的表达、关于滴滴出行的表达。

“互联网一方面想要变大的企业想要变的更大，因为边际成本不断的下降、边际成本不断的上升。第二，显得变小的企业不断变小，变成了自由人的联合体。”

而“共享经济之父”、著名畅销书作家杰里米·里夫金在GIC全球创新者大会演讲时，曾经描绘了一个理想的`、具有乌托邦特色的共享经济社会形态：随着计算革命带来的指数级增长，会重塑能源、通讯与交通模式，而这些模式最后都会加速“分享经济社会形态”到来的脚步。

国内甚至有舆论认为“共享经济的最高境界是共产主义”，“共享经济通向共产主义”，不管事实如何，我们有幸成为这一模式的见证者与参与者，不枉潇洒走一回!

拓展阅读：扫码共享单车的前景

最近几个月，手机扫码租自行车开始悄然流行。从社会学上讲，这是一件好事，方便市民出行，尤其是上班族的“最后一公里”。而且这次新服务的商业模式，各地政府还相当配合，专门划定一些黄线区域用于停放。

从经济学上看，随着科技的进步，私营公司也可以把“公共物品”运营给逐步从政府手中接管过来，减少政府在“小事”上的精力。我个人觉得，各个城市可以逐步把政府主导的固定桩自行车租赁业务给撤掉，正是“不要与民争利”，能由市场解决的就交给市场好了。

这次商业创新，不是在于微信或支付宝的便捷支付方法，而是在于“无桩停放”。以前的市政公共自行车之所以不太成功，原因是“最后一公里，只部分解决了半公里。”这全都是因为那些桩的限制，而且有时候需要单车的时候可能“车”不够用，而还车的时候可能“桩”不够用。

这次公共自行车租赁，私企的创新能力比政府要强。现在，很多地方政府还在扩展市政自行车，但只是赶时髦用“微信支付”，却还是没有意识到最关键是“固定桩”的劣势。其实，摩拜单车这个公司目前做的也不够好，虽然把“实体桩”去掉了，但自我限制了“无形桩”。比如，只能停在路边，不能停在用户的家门口;只能在市区使用，不能超出限定范围;否则“贵死你”。

从商业运营讲，一个企业要真正做大，必须假定“天下无贼”，即人性本善。因为，防贼成本太高，会大大高过“可能的小贼”真正的破坏。当然，把那么多昂贵的自行车摆在路边，本来就不怕“路人搞破坏”。但我认为，还可以继续加强对“广大人民群众足够信任”。从另外一个角度来言，单车停在“家门口”的使用效率可能不比停在“马路边”低多少。再者，现在是抢市场阶段，就算某几辆单车的使用频率低，那也换来一个“切实为民着想”的大广告啊。

摩拜单车还有一个致命的问题，就是单车造价太高，据说大约2000元一辆。当然，高质量可能减少后期维护费用，但是对现在的中国来言，太超前。简单的说，现在500元左右的普通自行车一般也足够顺利的用3年，到时嫌破，直接换一辆就行。

膜拜单车，目前在融资的使用上太过铺张浪费。在盈利模式不清晰的情况下，盲目扩张市场是很不明智的。几个亿资金最多开辟一个城市的车辆投放市场，但是如果用来研发核心关键技术，及好好想想运营模式，是非常充足的。钱要用到刀刃上，可以大规模融资，但不要大规模烧钱。当年，好多净水器厂商竞争开拓市场，一台卖几万元都没多少利润。而美的电器按兵不动，等到老百姓都认可净水器以后，一鼓作气把整个市场拿下，一台才卖不过两千元。摩拜单车现在还没有什么技术或行政垄断壁垒，如果急于开拓市场，那极有可能是为后来者当实验品。

膜拜单车，还得吸取滴滴打车的经验，因为这毕竟涉及到地方政府利益。虽然，中央文件是“放开市场”，但现在很多地方市政刚刚上线一批新的“微信支付”公共租赁自行车，他们本以为“很新潮，很受市民欢迎”，你得给他们台阶下。

从更大的市场需求或社会发展阶段来看，其实我本人不太看好公共自行车。因为，自行车太便宜了。解决“最后一公里”问题，其实很简单，只要法律严惩偷车贼就行。比如，逮住一次偷自行车，罚款10万元或坐牢10年。上班族完全可以买两辆自行车，一辆放家门口，一辆放工作单位。“被偷车”财物损失其实很小，但是“精神损失”巨大。天天担惊受怕，可不是几百元的问题，那得折合几万元。

从更高层次的社会治理来看，只要严惩偷车贼及教化民众，自行车基本完全可以全市免费提供，各种锁车桩及繁杂的租赁手续都不需要。在50年前的荷兰，免费公共自行车没有成功;但在现代的中国城市施行，我估计应该会成功。现在的人口素质普遍提高，也都比较富裕，而且“被盗的自行车”也不好卖，因为随手都是免费的公用自行车。

一、利

1、为城市治理提供了数据保障

在共享经济时代，一切生活行为都以数据的格式存储记录，如交通轨迹、消费记录、餐饮习惯、空间信息等，都在共享经济产生的大数据中真实地记录储存下来。通过大数据，可以计算共享汽车平均出行率，以及每台汽车到底解决了多少人的交通出行；还可以掌握城市交通出行的流量变化，助力城市交通治理。

2、方便了城乡居民的生活

“共享单车＋地铁”提升出行效率，解决了“最后一公里”的难题。养老、美甲、美容、按摩、家政、家电维修、洗衣等生活服务可以在家里预约、在家里完成；生鲜果蔬、超市商场购物可以足不出户，送货上门；出门在外，再不用担心手机没电了……共享经济给人们带来了崭新的生活服务。

二、弊

1、与传统模式的矛盾冲突尚未有效解决

共享经济的出现，挤占了传统商业模式的市场。比如，共享单车将黑摩的挤出了市场；而网约车则“抢”了原本属于出租车行业的“蛋糕”；共享房屋与传统酒店宾馆业形成了竞争。这些矛盾冲突仍未得到有效解决。

2、就业人员的培训有待加强

共享经济给传统劳动力创造了大量的就业机会，但是其中也不乏长期失业人员、无业人员、接受劳动力教育培训年限较短的人员。无论是从事快递、外卖送餐，还是从事家政服务，包括其他服务业的从业人员，都要加强交通安全法规的培训教育、安全生产的培训教育、职业技术和道德培训，提升服务意识、修养水平和服务质量。

3、管理模式和机制迫切需要创新

共享经济企业与传统企业在管理上有许多不同，一是管理不仅局限于企业内部员工，还涉及了大量用户和服务提供者；二是管理空间不仅在企业内部，而是基于互联网联系的更广泛的空间；三是管理难度更大，管理内容更加复杂，需要更多技术手段辅助；四是挖掘和运用好大数据是管理的新课题；五是市民对于如何更加文明地参与共享经济的意识还不够。