雪蓝的枫叶
IT经理的能力要求是：
1、专业要求：业务流程管理能力、需求管理能力
2、项目要求：目标管理能力、项目采购选型管理能力、项目实施PDCA管理能力
总结：IT经理的专业要求和基层IT人的专业要求就不一样，IT经理的专业能力更贴近业务。
IT总监的能力要求：
1、向上管理：向上获得支持的能力与技巧、向上汇报能力与技巧
2、跨部门管理：跨部门获得支持、资源整合、协同推进能力
3、部门内管理：部门内各Team协作
总结：IT总监，更多的需要上下左右的来协调、整合资源。
胃食眉眉
1、定义不同
IT经理就是指专门从事信息技术部门管理职能的经理人；
IT总监是企业内负责技术的最高负责人。
2、职责不同
IT经理的职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领域的各种任务；
IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
3、技能要求不同
IT经理须具有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。
IT总监需要有强烈的责任心和良好的挫折承受能力；较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。
参考资料来源：百度百科-IT经理人
百度百科-技术总监
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