企业中层管理者绩效评价研究-随着市场经济的逐步深入,市场的竞争已从资金、产品等物化资源的竞争转变成了对人才的竞争,而企业只有坚持以“人”为本的方针,充分发挥员工的积极性和创造性,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地...
【摘要】： 作为企业人力资本的中坚力量,中层管理者胜任力水平的高低,将直接影响到企业的生产经营和发展。 本研究旨在探索中华文化背景下,企业中层管理者的胜任力构成因素,了解当前在职中管人员胜任力水平,并着重讨论中管人员的个人因素以及所处环境因素等变量对其胜任力水平的影响。
我国企业中层管理者工作倦怠成因及解决对策，冯国基;-中小企业管理与科技(上旬刊)2014年第10期杂志 在线阅读、文章下载。 全部分类 期刊 文学 艺术 科普 ...
企业中层管理者沉默行为研究,[摘要]员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁，其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此，企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的 ...
通过进一步的中层管理者履历分析工具的有效性实证检验表明,在商业银行中层管理者选拔过程中,通过增加履历分析可以有效的淘汰与工作岗位不匹配的应聘者,不仅提高应聘效率,同时降低了选拨风险,真正做到“能者居之”。. 将履历分析运用在商业银行中层管理 ...
在 这种组织结构扁平化趋势下, 企业的中层管理者是受到冲击最大的群体。本文从三个不同的角 度分析了组织结构扁平化对中层管理者职业发展的影响,并探究组织应为中层管理者采取什么 样措施才能满足组织和个的发展要求。
但是目前对于中层管理者参与战略变革决策与企业绩效之间的关系却鲜有人研究,仅有的部分研究也多以案例分析等定性研究为主,中层管理者参与战略变革决策究竟能否对企业绩效产生影响仍然是该领域研究的盲点。
摘要： 中层管理人员作为企业发展的中坚力量,他们的积极性,主动性,创造性发挥如何,很大程度上取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施.而一套合理的绩效考评体系,对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用.运用层次分析法和模糊数学方法结合中层管理者自身特点,构建 ...
2007年美国出版的《改革领导人》一书得出一个最新的结论：“一个企业能否保持持续发展，达到更高的业绩水平、关键取决于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、敢拼搏、能吃苦、求真务实的中层管理者。
这才是公司高层、中层和基层管理者的职责！这才是公司高层、中层和基层管理者的职责!这才是公司高层、中层和基层管理者的职责！企业发展过程中有着三对必须面对的矛盾，计划管理是通过建立目标的方法，使得三对矛盾统一协调起来。
来自维普期刊专业版喜欢0阅读量:46作者:池向东摘要:在任何一个公司里,中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向,但可以决定效率。在一个团队里,他们是骨干、中坚...
对于中层管理来说非常受用。《不拘一格》这本书主要讲了管理中的高人才密度，高度坦诚和高自由度，提倡...
中层管理者位于组织的中间层次,负责业务单位和重要部门的活动.部门主管、分部经理等都属属于中层管理者。你提到的办公室主任、人力资源总监、人事经理等这些岗位，... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于企业中层管理者期刊的问题>>
有针对性地提升企业中层管理者队伍的综合素质与能力,打造一支高绩效中层管理团队,在国有企业高速高效发展的今天,备受关注。rn企业中层管理者队伍是企业的“脊梁”,在企业中起...
本文通过对现实中中层管理人员素质、能力的分析,提出如何做一名合格中层管理者的思路。【期刊名称】《现代经济信息》【年(卷),期】2012(000)009【总页数】1...
培训对象:总裁高层管理中层管理课程收益1、帮助中高层管理者了解职业化的内涵;2、从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理;3、职业化是企业树立知...
网站首页考试题库模拟考场资料下载网课试题学历类考试试题及答案解析题库首页每日一练章节练习单项选择题企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高...
---感谢观看本文---谢谢---[标签:标题]2016企业中层管理者的定义中层管理者的企业地位企业中层管理者的定义|2015-09-0811:22对于管理,我没有过多的见解,只...
此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者,而是那些拥有高AQ的人,即所谓的逆境商指数,在逆境中反弹的能力。对于一个领导者而言,在逆境中仅仅拥有智慧与技能已经远远不够;还必...
沃顿商学院管理学教授莫里克(EthanMollick)对以知识为基础的公司给予一句忠告:请重视公司的中层管理人员,因为和其它任何部门或人员相比,他们对公司运营有着更大的影响。换句话说,莫里克表示,“...