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周黑鸭两年前开始考虑特许经营模式,2019年11月18日宣布启动特许经营模式,将经营模式升级为“直营+特许经营”。当时是发展导向的特许经营模式,以地级市为单位,寻找合作伙伴,拓展空白市场。截至2019年6月底,据公众反映,全国共有自营店1255家。当时,周黑鸭作出了大胆的声明,计划在未来五年内使特许店的数量超过自营店的数量。对于已经坚持直销十多年的周黑鸭来说,这是一个不小的战略变化。
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必须具有优质的物业以及选址资源,保障门店良好的经营效益。1、具有连锁经营管理的成功经验和追求卓越的精神。2、具有当地社会资源,能为特许经营开始提供有力支持,保障门店经营的顺畅。3、具有足够的资金条件,能够持续高质量开发和拓展市场。
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周黑鸭业绩下降的主要原因是,经营模式存在着一定的弊端。
周黑鸭的报表一出来,显示其毛利润比往年同期减少约百分之四十多,造成了严重的亏损。周黑鸭的业绩下滑,有多方面的原因,今年刚好遇上疫情,各行业都更加的消沉,周黑鸭的业绩也因此受到影响,业绩的下滑,还跟周黑鸭的经营管理模式也有关系,同时竞争对手的崛起,也对周黑鸭的业绩造成了影响。
今年的疫情之下,各行各业都受到了一定的影响。餐饮行业所受影响最严重,疫情之下,大家的消费都更加谨慎起来。对于周黑鸭这种可有可无的小零食,又不是生活的必须品,很多人是减少了购买。所以说周黑鸭业绩的下滑,跟这次疫情是有一定关系的。
疫情虽然影响了周黑鸭的业绩,但是在疫情来之前,周黑鸭的业绩已经出现了下降的趋势。这根周黑鸭门店的管理模式是有关系的,周黑鸭的业绩主要来自于品牌线下的门店,但是周黑鸭各个门店的加盟费却出奇的高,导致很多想加盟的人望而止步。这让周黑鸭门店的数量增长比较缓慢,门店数量少的情况下,销售业绩自然会有所下滑。
我们都知道周黑鸭的加盟费,相对于其他卤食品牌的加盟费来高出许多。因为有高额的加盟费,导致周黑鸭的销售价格要比其他品牌要贵。在价格上周黑鸭是没有什么优势的,而其他卤食品牌,这些年一直在崛起,周黑鸭销量在下滑的同时,这些品牌却在不断的上升。
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主要是因为疫情的缘故,因为在新冠疫情的防控期间,很多门店都出现了巨额的亏损,所以周黑鸭的综合业绩也出现了下滑。
线下的门店和线上生意会有很大的区别,因为线下的门店主要取决于这个门店的人流量,当人流量比较少的时候,即便这个品牌做得再好,也没有办法达到足够的营收,甚至会出现巨额亏损,所以这也是线下门店不得不考虑的一个问题。
周黑鸭半年亏损4200万。
因为新冠疫情的缘故,很多周黑鸭的门店都出现了巨额亏损,有一些门店甚至已经倒闭了,在这样的情况下,周黑鸭的整体半年数据亏损4200万,同比降低了65%。可以说目前的情况是周黑鸭的一个危机了,因为周黑鸭的净利润现在已经出现了大幅下滑,同时这个品牌的发展也成了一个大问题。
新冠疫情导致周黑鸭出现巨额亏损。
这是一个没有办法的事情,因为在新冠疫情的防控期间,基本上所有的线下门店都出现了不同程度的亏损,这个现象并不仅仅发生在周黑鸭一个门店身上,所以我们也可以看到,线下门店在应对人流量问题的时候,确实要想出一些切实有效的办法,通过这样的方式就可以避免自己在不可抗力的影响之下受到影响。
周黑鸭可以考虑线上发展。
以前的顾客想要消费的时候,只要会到周黑鸭的门店购买食物,我觉得周黑鸭可以进一步考虑线上发展,可以去做一下所谓的品牌和配送服务,通过这样的方式就可以增加自己的业务渠道,同时也可以让自己在多个维度同步发展,这样可能会比所谓的加盟要更有作用。对于周黑鸭这个品牌来说,很多用户已经培养出了消费习惯,如果能够调整自己的经营方式,相信就可以度过这一次危机。
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