汽车生产论文

汽车发展史简述

汽车自19世纪末诞生以来，

已经驶过了100多年风雨路程。

从

卡尔·本茨造出第一辆三轮汽车

到现在的100多年间，汽车发展速

度如此惊人!同时，汽车工业也造

就了多位巨人，他们一手创建了通

用、福特、丰田、本田这样一些在各

国经济中举足轻重的著名公司。

让

我们一起来回望这段历史，品味其

中的辛酸与喜悦，体会汽车给我们

带来的种种欢乐与梦想……

汽车发展史是一个漫长的历

史，总的说来，可分为蒸汽机发明

前、蒸汽汽车问世、流水线大批量

生产汽车三个阶段。

蒸汽机发明前

人类最初的劳动完全由人本

身来完成，根本没有什么汽车和发

动机，如果说有的话，在未使用牛

和马之前，使用的也是“人体”这台

发动机。

奴隶就是一种“生物发动

机”。

随着人类的进步与发展，人们

对自然界的认识越来越深，利用自

然、改造自然的能力日益增强，人

们不仅使用人力、畜力，而且知道

使用水力、风力。

蒸汽汽车问世

1705年，纽可门首次发明了不

依靠人和动物来作功而是靠机械

来作功的实用化蒸汽机。

这种蒸汽

机用于驱动机械，便产生了划时代

的第一次工业革命。

随着蒸汽驱动

的机械即汽车的诞生，人类社会便

车海钮互)眸

拉开了永无休止的汽车发展的序

幕。

1769年，法国人N.J.古诺制造

出了世界上第一辆蒸汽驱动的三

轮汽车。

到了1804年，托威迪克设

计并制造出一辆蒸汽汽车，这辆汽

车还拉着10吨重的货物行驶了

15

.

7公里。

1831年，美国的哥德史

沃奇·勒将一辆蒸汽汽车投人运

营，相距巧公里的格斯特夏和切

罗腾哈姆之间便出现了有规律的

运输服务，这辆运输车走完全程约

需45分钟。

此后的三年内，伦敦街

头出现了蒸汽公共汽车当这个笨

重的怪物在英国城镇奔跑时，曾引

起了很大的骚动说起来，这种车

比现在筑路用的压道机还重，速度

又低，常常损坏未经铺修的路，引

起各种事故。

当时市民们曾呼吁取

缔这种汽车，为此英国制订了所谓

的“红旗法规”。

具有讽刺意味的

是，由于这条法规的实施，使得英

国后来在汽车制造方面大大落后

于其它工业国家。

由于蒸汽汽车本身又笨又重，

乘坐蒸汽汽车又热又脏，为改进蒸

汽发动机，艾提力·雷诺在1800

古诺发明制造的蒸汽汽车

年制造了一种与燃料在外部燃烧

的蒸汽机(即外燃机)所不同的发

动机，让燃料在发动机内部燃烧，

人们后来称这类发动机为内燃

机。

1876年，康特·尼古扎·奥托

又发明了具有进气、压缩、作功、排

气四个冲程的发动机。

为了纪念奥

托的发明，人们把这种循环称为奥

托循环。

1879年，德国工程师卡尔

·

本茨首次试验成功一台二冲程

试验性发动机。

1883年10月，本茨

创立了奔驰公司和莱茵煤气发动

机厂，1885年又在曼海姆制成了第

一辆奔驰专利机动车，该车为三轮

汽车，采用一台两冲程单缸0

.

66

千瓦的汽油机，此车具备了现代汽

车的一些基本特点，如火花塞点

火、水冷循环、钢管车架、钢板弹簧

悬架、后轮驱动、前轮转向和制动

手把等。

1886年，德国人戴姆勒在

与威廉·迈巴赫合作制成第一台

高速汽油试验性发动机的基础上，

又制成了世界上第一辆“无马之

车”。

该车装用功率为0.8千瓦、转

速为每分钟650转的发动机，以每

小时18公里的速度从斯图加特驶

向康斯塔特，于是世界上第一辆由

汽油发动机驱动的四轮汽车诞生

了。

也是在这一年，卡尔·本茨第

一次把三轮汽车卖给了一个法国

人，由于这种三轮汽车设计合理，

选材和制造精良，因此受到好评，

销路日广。

由于上述原因，人们一

般都把1886年作为汽车元年，也

有些学者把卡尔·本茨制成第一

辆三轮汽车的1885年视为汽车诞

生年。

本茨和戴姆勒则被尊为汽车

工业的鼻祖。

这是汽车发展史上的

第二个阶段。

需要说明的是，那时的汽车驾

驶员必须是勇敢、机智的机械修理

工，在许多场合下他不得不从汽车

内爬出或爬到汽车下或者到乡下

铁匠那儿去修车，所以一般人是望

车莫及的。

尽管如此，坐在极为嘈

杂和震动非常厉害的汽车上，不仅

要饱受路人的嘲笑和日晒雨淋，而

且全然没有今日驾驶员的舒适和

气派，况且马车手还认为汽车抢了

他们的生意，当汽车与马车并行

时，他们常常扬起皮鞭抽打汽车驾

驶员。

进入流水线大批最生产时期

进入20世纪以后，汽车不再

仅是欧洲人的专利了，特别是当亨

利·福特于1908年10月开始制

造和销售著名的T型车以后，这种

车产量增长惊人。

1913年，福特公

司首次采用流水装配线方式大规

模生产汽车，使汽车成本大跌，汽

车不再是贵族和有钱人的奢侈品

而开始逐渐成为大众化的商品。

从

此，美国汽车迅速成为世界宠儿，

福特公司也因此成为名副其实的

汽车王国。

所以，人们说，汽车发明

于欧洲，但获得巨大发展是在20

世纪30年代的美国。

福特采用流

水作业方式生产汽车，在汽车发展

史上树起了一座里程碑。

短短几年时间，汽车已经从一

种实验性的发明转变为关联产业

最广、涉及工业技术最丰富的综合

性工业。

因此，汽车工业的发展不

仅依赖汽车行业本身的技术进步，

而且也取决于汽车工业应用这些

技术的能力和世界汽车市场的容

量，两者相互影响并受到整个经济

形势发展、人们对环境要求和能源

及原材料供应、意外变化及国家政

策等的影响。

例如，第一次世界大

战中就培训了不少驾驶军用卡车

<汽车运用》·月刊

的驾驶员，

他们中的很

多人还学习

到了一些汽

车机械技

术，于是战

后汽车买卖

兴隆，在美

国，汽车制

造商和附件

供应商全负

荷生产仍不

能满足要求的迅速增长，汽车价格

也几倍于战前。

但时隔不久，由于

经济萧条，汽车高需求即宣告结

束。

到了第二次世界大战后，在英

国，汽车的需要量比第一次世界大

战后更高，几乎生产多少就可售出

多少。

第二次世界大战使美国发了

横财，战后的美国工业越发兴旺，

汽车生产在世界上始终处于遥遥

领先的地位。

汽车业、钢铁业、建筑

业曾被誉为美国经济的“三大支

柱”，而汽车工业更是美国工业的

骄傲和象征，长期以来，他们一直

以研究开发豪华汽车为主。

但当

1973年首次发生石油危机时，美国

汽车工业便受到很大的冲击，而日

本似乎对此早有察觉，他们大量研

制生产小型节油汽车，终于在1980

年把美国赶下了“汽车王国”宝座，

取而代之。

日本真可谓“后起之秀”，当历

史进人20世纪后，日本才出现第

一辆汽车，几年后日本才开始研制

汽车。

但谁又能料到，1925年才第

一次出口汽车(向我国上海)的日

本，60年后竟然出口汽车达6400

万辆，登上了汽车王国的宝座。

这

引起了全世界的广泛关注，成为汽

车发展史上一个特大新闻。

当然美

国也决不会就此罢休，到底鹿死谁

手，还很难预料。

未来的汽车市场仍是世界市

福特T型车

场中竞争最为激烈的市场。

有人以

美国汽车之王通用汽车公司为例，

它平均每巧分钟用于汽车生产的

投资就高达180万美元，这真是令

人惊讶的数字。

因此，人们预料，将

来只有资金雄厚的汽车公司才能

有这样的投资能力，不过由于有政

府以及社会各界支持，未来汽车舞

台也不是大公司唱独角戏，中小型

汽车公司也会有很大的发展。

为了占领未来汽车市场，如今

已有许多公司把各种先进技术和

装备，如微型电子计算机、无线电

通讯、卫星导航等新技术、新设备

和新方法、新材料广泛应用于汽车

工业中，汽车正在走向自动化和电

子化。

有了卫星导航系统，汽车可

接收交通卫星的通信资料，确定汽

车所在位置，从而自动提供最佳行

车路线，并且显示出交通图;汽车

雷达系统可以把障碍物的距离和

大小告诉给驾驶员，这样停车就更

容易;而语言感知系统可以用图、

表和声音告诉驾驶员汽车的各个

部位情况，此外还可按“音”行事，

执行有关驾驶指令等等。

另外，汽

车的能耗、废气排放、噪声和污染

等公害也将减少，安全性、使用方

便性将日益提高，在可以预见到的

未来，汽车仍将是世界上的主要交

通工具。

口

一、中国汽车工业的总体态势 1 中国汽车工业的总体规模 2002年，中国汽车工业全年累计生产汽车325万辆，比上年同期增长38%；销售汽车324.8万辆，比上年同期增长37.1%.其中轿车产销均突破百万辆，分别达109万辆和112.6万辆，比2001年分别增长55%和56%.商用汽车的增长也很可观。汽车工业经济效益大幅度提高，完成工业增加值1515亿元，同比增长28.7%；完成销售收入6465亿元，同比增长30.8%；完成利润总额431亿元，同比增长60.94%.汽车消费成为拉动2002年经济增长的主要力量。 从中国汽车工业的产量看，已经居于世界第5位，2004年可能进入第4位。其中，轿车产量居于世界第8位。但是也要看到，世界第5位的生产规模与世界第1和第2位相差甚远。2001年居于世界第1位的美国汽车产量为1142万辆，居世界第2位的日本汽车产量为977万辆。需要指出的是，2002年中国汽车工业产量中以CKD 、SKD 方式组装的汽车在增加。 2 中国汽车工业的产业组织结构与企业规模 世界汽车工业体系已形成了所谓“6+3”的格局。即通用、福特、戴姆勒—克莱斯勒、大众、丰田、雷诺、本田、宝马、雪铁龙等几大集团进行全球化生产。中国汽车工业的产业组织结构仍然是分散的。具有法人地位的汽车生产厂有120余家。从控股关系来说，虽然有几十家汽车厂已经分别进入了一汽、东风、上汽等3大汽车集团，但从整体上看，中国汽车工业产业组织结构还是比较分散的。2002年，一汽、东风、上汽等3大汽车集团生产集中度为57%，比2001年提高了8个百分点。中国轿车销量前3位的企业分别是上海大众、一汽大众和上海通用，它们的销量占总销量的55.23%，比2001年前3名的市场份额下降了5个百分点。 就单个企业规模而言，中国汽车工业的前4名一汽、东风、上汽、长安汽车集团生产能力在30万—60万辆之间，规模经济效益开始显现。尽管如此，与世界级的汽车生产企业相比较，中国汽车工业企业的规模仍然偏小，在世界大汽车公司中排名较后的韩国现代汽车公司的生产能力为250万辆。就亚洲而言，中国也缺乏有影响力的汽车企业。 就某些车型而言，中国汽车工业企业的生产能力又是相当大的。例如，一汽、东风集团的中、重型卡车，生产能力和规模在世界上居于前列。2002年一汽集团的中、重型卡车销售量突破20万辆居世界第1位。一汽解放公司将通过技术创新和发展改造，形成世界卡车生产基地。中国的大客车、“皮卡”车、微型车的生产规模在世界上也是比较大的。 中国的大汽车公司专业化程度与国际大汽车公司相比仍然较低。中国汽车零部件生产企业仍然主要是围绕某一集团发展的，规模较小，尚未形成面向全行业甚至国际市场的大汽车零部件生产集团。2002年这一情况有了较大变化。中国主要汽车公司开始按照车型组织专业化的汽车公司，例如，中国第一汽车集团公司以原第一汽车制造厂主体专业厂为基础组建了一汽解放汽车有限公司，专门从事中、重型载重车的生产、销售，资产总额191亿元。中国的大汽车公司开始把汽车零部件生产企业独立出去，发展成为面向全行业的企业。例如，东风汽车公司把车桥厂独立出来，成立了东风车桥有限公司，专门从事车桥生产。 3 中国汽车工业的技术水平 中国汽车工业的商用汽车开发能力具有一定的水平和经验，与世界先进水平有5—10年的差距。在产品系列化基础上，中国汽车工业企业已经可以做到每年都推出大量的新产品。以东风汽车公司为例，从2000年到2001年完成了新产品申报1215个。中国汽车工业企业已经能够进行某些轿车车身的开发设计，但尚不具有成熟的、较高水平的整体轿车开发能力。中国主要轿车生产企业在新产品开发中主要承担的是把跨国公司的车型本土化的工作，对某些产品具有了一定的升级改进能力，并且参加了某些联合设计。由于没有完整的轿车自主开发能力，中国的主要轿车产品没有自己的知识产权。 在汽车零部件的技术开发方面，中国汽车工业企业在某些中低附加值产品方面具有相当的开发能力；在汽车关键零部件的技术开发方面具有一定能力，但是与国际先进水平差距甚大。许多关键零部件仅仅是外国产品的仿制。以汽车发动机为例，中国汽车零部件企业生产的最先进发动机排放只能达到欧2标准，而发达国家则已经是欧4标准。中国汽车零部件企业批量生产的发动机只相当于国际20世纪90年代的水平。2001年中国进口的各类汽车发动机为246087台，大大超过了汽车进口数量。 需要指出的是，在决定21世纪国际汽车工业竞争的核心技术———燃料电池汽车的研制方面，从政府支持的研究开发角度看，中国汽车工业几乎与发达国家汽车工业处于同一水平上。如果能够把握好产业化层面的竞争路径，中国汽车工业可能在发动机研制方面实现跨越。 4 中国汽车工业企业的市场运作能力 随着中国加入WTO ，各个企业都加大了促销力度。2001年整个汽车行业的销售费用增速高出销售收入，增长近20个百分点。中国汽车企业在销售维修体系方面的建设也在加速。中国的大汽车生产企业已经在全国建立了比较完整的销售系统。尽管如此，与国际大汽车公司相比，中国汽车企业的销售服务仍然是比较落后的。国际上围绕汽车销售发展起来的信贷、金融、保险、租赁已经相当完善，发达国家大汽车集团都具有相当强的这方面的实力，而中国汽车企业在这些方面才刚起步。到目前为止，汽车的分销、售后服务，包括维修、汽车市场、汽车租赁、销售等方面手段比较单一，汽车分期付款也就是融资性的销售手段还没有完全开展起来。 国内许多品牌汽车的产销与售后服务是脱节的。部分厂家与其经销商的关系不是利益共同体的关系，而是基本上把市场风险转嫁给了经销商，经销商主要收益靠厂家按销量给予的年终返利、奖励及新车销售的装饰、美容、保险等相应服务。中国的汽车经销商往往只注重销售网点和营业厅的建设，对于维修服务投入相应较少。代理商经销网点功能更为单一，许多汽车生产企业不得不重新构筑另一套维修站、维修配件交易网。经销商销车功能与维修服务功能分离，直接影响汽车生产企业扩大市场占有份额。 5 中国汽车工业企业的制造能力 从生产规模上来说，中国汽车生产企业逐步逼近国际汽车工业企业的最低经济规模。但是劳动生产率仍然较低。2002年东风汽车公司的劳动生产率为人均3辆，而1993年世界主要汽车公司人均产量：克莱斯勒24.75辆、福特18.33辆、通用10.38辆、丰田32.93辆。较低的生产率，在很多领域抵消了中国汽车工业低廉劳动力的优势。 中国汽车工业企业消化、吸收引进技术，引进车型国产化的努力迅速提高。相当一批引进车型在刚推向市场时，国产化率达40%左右。20世纪80年代一个引进车型国产化率从40%到80%，需7—8年，现在只需3—4年。中国汽车工业企业零部件配套能力有了较大提高。在中低附加值汽车零部件制造方面由于民营企业进入较多，对市场反应能力也在迅速增强。 由于中国汽车工业企业与国际大汽车公司进行了全面的合资，在主要汽车生产厂，主要生产制造环节的工艺装备水平有了较大提高。相当多的合资企业生产线装备是按照跨国公司生产标准引进的。有些企业还引进了柔性焊接生产线。由于合资企业要按照跨国公司要求组织生产，进入跨国公司的全球管理和质量监控体系，因此中国汽车企业在保证产品水平、质量的关键设备、工艺、管理制度等方面正在逐步与国际接轨。 6 中国汽车市场的变化 新产品投入市场速度加快，对产品的排放要求日益严格。北京市已经实行欧2排放标准，国家也对排放达到欧2标准的轿车、越野车和小客车减征30%的消费税。由于政府从环境保护，可持续发展等角度对汽车产品技术要求提高，使中国汽车市场上汽车产品的技术水平不断提高。20世纪80年代跨国公司拿到中国的产品，要落后于国际市场2—3代，现在则要拿出与国际市场同步推出的产品。中国汽车市场上的竞争日趋激烈，主要表现在轿车领域。中国民营企业正在加速进入轿车工业。跨国公司在2002年大规模进入中国轿车工业，跨国公司间的竞争日益激烈。 二、中国汽车工业全面融入国际汽车工业体系 1 世界汽车工业巨头大举进入中国 2002年随着中国政府落实加入WTO 的有关承诺，世界汽车工业巨头加速进入中国。一汽与丰田、马自达公司联手；东风与日产全面合作，提升了与PSA 的合作层次。韩国现代汽车公司与北京汽车控股公司合资。进入中国的跨国公司初始投资规模都比较大。韩国现代汽车公司和起亚汽车公司分别计划在2005年和2006年向合资企业投资4.3亿美元和3亿美元。目前，世界汽车工业前15名轿车生产商已全部在中国找到了合作伙伴。已经进入中国的跨国公司都在原有规模上扩大了投资，增加产量。广州本田预计其2004年生产能力将翻两番达24万辆，而日产汽车和东风汽车的合资企业也将于2006年将产量提高到55万辆。本田和丰田公司都把占领中国汽车市场10%的份额作为其战略目标。主机厂进入中国的同时，跨国公司集团内的汽车零部件厂也加速进入中国市场。世界上绝大部分著名汽车零部件跨国公司已经通过独资、合资等方式进入了中国。丰田、大众、通用等跨国公司在中国已经拥有几十家至上百家汽车零部件厂。随着本田公司进入中国，东风本田发动机公司也在广州成立，年产发动机12万—24万台。 跨国公司加速进入中国汽车工业，使中国汽车工业重组不断加速。2002年，发生了中国汽车工业历史上最大规模的企业重组，天津汽车公司并入一汽，使丰田与一汽携手。东风与日产成立了“东风汽车有限公司”。以一汽、东风、上汽等3大集团分别携手2—3家跨国公司组成的大集团，初步形成中国汽车工业新的“3+9”的产业格局。即一汽、东风、上汽3大集团加上广州本田、重庆长安、安徽奇瑞、沈阳华晨、南京菲亚特、浙江吉利、哈飞、昌河和江铃汽车9个独立骨干轿车企业。在“3+9”中，一汽、东风、上汽3大汽车集团的产量约占全国汽车产量的50%，另外9个独立生产商的汽车产量合计约占全国的40%.“3+9”的汽车产量已占到全国的90%.以跨国公司和国内大集团为主，按照市场规律进行的兼并重组，将在21世纪初使中国汽车工业产业组织结构趋于合理。 2 中国汽车工业与国际汽车工业的融合不断深化 （1）在合资较少的载重车制造领域，中国汽车企业开始全面与跨国公司合资、合作。2002年，东风汽车公司与日产合资成立了“东风汽车有限公司”，生产包括日产全系列乘用车和东风的重、中、轻型卡车及客车；东风集团与日产的全面合作，为其载重汽车产品高水平、高速度发展创造了条件；上海汽车公司与通用、日产合资生产重型卡车。 （2）外国企业开始进入汽车制造装备、销售、维修服务、咨询、研究开发等领域。东风与日本大阪机工株式会社合作生产系列适应高速、高性能生产的卧式加工中心，可以满足中国汽车工业大批量零部件柔性加工的需要。加入WTO 前，中国汽车企业的销售渠道是不对进口汽车开放的。加入WTO 后，出现了合资的汽车销售企业。为企业进行战略咨询的外国公司也进入了中国汽车工业。政府有关部门即将推出《汽车金融机构管理办法》。国内主要汽车生产厂商和福特、大众、通用等国际巨头都已向中国人民银行提出成立汽车金融服务公司的申请，汽车金融开放已进入倒计时。2002年，进入中国的跨国公司一般都承诺或者已经开始在合资企业中建立研究开发中心。