广东健康轻资产创业模式研究论文

认真就好写 你的论文准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向。

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能够发展无形的资产，包括一些文化传媒，包括一些互联网，包括连锁等领域，提高年轻人创业的动力，能够发展经济，实现富裕。

这里为你总结四个比较好做的轻资产模式：一、自媒体这是最典型的一种轻资产创业模式，我们的知识、特长、经验等就是产品，各大门户网站就是平台提供商，读者就是消费者。我们可以从平台得到广告分成，也可以开设课程获得收益等等。我们投入的成本只是时间，无需其他方面投入，完全是“白手起家”。二、网络销售这方面包括很多种，网店、微店、分享经济、社群营销等等都是，我们不需要生产产品，也不需要物流库存，我们只需要一台电脑甚至是一部手机。譬如现在在微商领域，涌现了一大批成功人士。他们的微店年销售额都突破上亿元，一点也不比实体门店差，甚至比一般的生产企业还高。三、合伙人这也是当前轻资产创业的一个典型模式，每个人做自己擅长的事。你是创业者，你只需要一个创意或者一个设计，简化到一份商业计划书就可以开始创业，资金方面由合伙人或者天使投资去处理，市场营销可以外包公司去做。现实中有很多这样成功先例，马云就是如此，当年十八个罗汉筹措的50万只是他们的启动资金。四、代理经销这是最简单的一种轻资产创业模式，根据自身资源和所处环境，寻找一款适合的产品做区域代理或者总经销，当然，合作厂家要靠谱，供应链要完整，这类创业适合长期从事市场营销工作的创业者，他们手里掌控着渠道和人脉资源，这就是资本。轻资产创业可能对于很多普通人来说是一个捷径，以上整理的几种常见模式仅供创业者参考，根据自身条件选择适合自己的创业方式。

好处就是能够有非常快的成效，而且是不容易出现失败的，同时也能够非常好上手。而且也有着特别好的经营理念。在运行的时候会有非常好的经营范围。

大学生创业计划书创业项目很多时候我们强调一个好的BUSINESS MODEL对于企业发展的重要性，特别是一些初创企业，以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足，取得快速发展。的确如此，但是这里常常会有一个误区，以为好的商业模型就在于其独特和创新性，只要是别人没有想到的，或者现有市场各环节中没有的，就是自己的财富。如同当年大家迷信IDEA一样，最终却发现"A GOOD IDEA CAN JUST SUPPORT SO FAR."。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的，在此基础上，才能实现真正的创新。在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。我想建立一个面向家庭PC用户的虚拟娱乐社区，由联想来做和由一个学生团队来做，效果肯定是不同的。同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景实际也是死路一条的。这里讲到的运作能力，实际上还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题。而仅仅是创业者可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等等。我们常常说"创业者应该做好自己最擅长的事情"，这里的擅长，不仅仅是指能力上，更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。有一段时间年轻的创业者常常有一种错误的理解，以为简单地做一个网站就是创业了，并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经渐渐冷静并且明白：成功的故事不能COPY. 再来谈谈学生创业吧。随着纳斯达克股市的调整，学生创业也相应进入了一个低谷。凭着一个新奇的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的VC已经非常务实和冷静，他们更加看好的项目是那类具有INTERNET应用前途的有独创性和一定壁垒的技术，而在市场和管理方面的要求相对比较简单。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践经验的年轻创业者比较容易实现的模式。这里还有很多细节，比如对初创阶段的技术型公司来说，是不是需要直接面向用户市场就是一件要好好斟酌的事。如果你将自己的技术直接与最终客户端应用挂钩，就需要衡量一下自己的市场能力、渠道、客户基础等各方面的资源，如果在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话，那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模式，而在现阶段首先做好自己能做的事情。在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式，不独以"模式为王"的电子商务和其它互联网企业为然。