足球大大
一、建立稳固的渠道,是提高忠诚度的必要条件之一。 要保证客户方便,快捷地得到公司的产品或服务,渠道的稳固至关重要。这里就不再累述建立的方式和方法了。但有点值得提出来的是,不同的企业发展时期,必需要有不同的对渠道的政策,保持渠道通畅,保证渠道和厂家的共赢是永衡不变的黄金定律之一。 目前,有相当部分的企业,自视品牌影响力已经到了一个高度,从而忽视渠道利益,采取的是压迫式的管理方式,导致渠道的利益的分配不合理,影响渠道的积极性,从而带给客户的是负面的,不便捷的体验。这将极大影响客户的忠诚度。 二、持续塑造公司良好形象 形象是企业外在最好的名片,这里并不是指只有世界500强或国内大型企业才有良好的公司形象,中小型公司同样可以拥有好形象。一个公司富有社会责任感、恪守社会道德准则、诚信经营、关爱职工的企业往往具有良好的外在企业形象。 三、理解客户不断更新需求,加强企业创新能力 必须建立精确的客户需求和竞争状况收集分析体系。客户的需求并不是一成不变的,尤其是时尚类消费品,快速消费品类,电子类消费品。理解企业的客户群体的需求变化情况,提供相应的能带给他们新的体验的新的产品或服务,是提高企业竞争力的需要。但同时也要从提高忠诚度的角度考虑,具有持续创新力的企业和品牌,在客户的心中才是活力无限,值得长期依赖的对象。 四、以独特的企业文化为背景,建立属于企业自身标准的产品和服务指标 以企业独特的企业文化,带给客户不同身心体验的同时,如果有条件的话,尽量建立自己的标准产品体系和服务指标。目的有两个方面的意义,一方面这些体系和指标能够烘托和渲染企业的独特个性,另一方面,让客户的转换产品或服务的成本加高,可以建立起相当有效的一道壁垒。如剃须刀吉列和舒适,不同汽车零配件不通用等就是这种策略的具体应用。 五、善于利用公关传媒手段引导和教育客户 公关在企业中始终是重要的市场手段,相比广告来说,公关活动不光能建立品牌美誉度,也能提高知名度和忠诚度。如从事公益事业,慈善事业的活动能让自己的客户的忠诚度大幅提高。 同时,忠诚的客户也是需要培养和教育的。企业可以通过公关活动和传媒来传递相关信息,达到培养和教育客户的目的,一些免费的培训项目也是一种有效的公关互动活动。 六、让具有忠诚度客户可以看到自己的利益 企业品牌管理部门和企业决策者们必须测算顾客的终生价值,为持续消费企业产品或服务的客户提供更多的优惠、更多的回报。以航空公司为例,不同的航空公司为经常光顾自己公司的客户提供累计的积分,当积分达到一定的标准时可以升级为VIP会员享受头等舱的服务、还可以兑换免费的机票;采用会员制的企业,对VIP客户提供新品试用、免费升级、折旧换新等活动。总之,要让VIP会员感受到自己“与众不同”从而让客户看到自己的利益,从而提升顾客的忠诚度。 七、及时改变客户服中心的职责,建立客户为中心理念 而原有很多企业所建立的客户服务中心的工作重心偏重于解决客户投述和问题出现后的快速处理。但现实当中很多实际情形却是,不满意的客户中只有百分之二到百分之十左右的客户会采取投诉的方式来表达自己在消费产品或接受服务的不满,而百分之九十至百分之九十八的不满意的客户从不采取抱怨投诉的方式,他们一般就以转换产品品牌或企业来表达自己的不满。 客户服务中心务必建立真正以客户为中心的核心工作职能。具体应用科学的客户关系管理软件,应用相关的满意度调查方法等,根据企业具体的可利用的资源情况,以不同的形式,如电话回访,信函调查等形式,主动找到客户了解客户(尤其是大约占公司20%核心客户)的满意度及对公司产品或服务的评价,以及了解他们对竞争公司的评价。 而给客户提供快捷,方便,周到,安心的售前和售后服务,特别是有别于竞争对手的差异化服务更是提升品牌竞争力的体现,能够有效提高客户的忠诚度。海尔正是以有别于其他家电品牌服务而独树一帜。
你真美呀?
。。顾客满意是指顾客对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望已被满足的程度的感受。满意度是顾客满足情况的反馈。它是对产品或者服务性能,以及产品或者服务本身的评价;给出了(或者正在给出)一个与消费的满足感有关的快乐水平,包括低于或者超过满足感的水平,是一种心理体验。 。。顾客满意度是一个变动的目标,能够使一个顾客满意的东西,未必会使另外一个顾客满意,能使得顾客在一种情况下满意的东西,在另一种情况下未必能使其满意。只有对不同的顾客群体的满意度因素非常了解,才有可能实现100%的顾客满意。 。。保持顾客的长期满意度有助于客户关系的建立,并最终提高企业的长期赢利能力,取得最高程度的顾客满意度是营销的最终目标。 。。顾客满意度测量、监控是2000版ISO9000标准的一个重点和难点,顾客满意度测量的结果是企业质量管理业绩的综合指标。企业为了提高产品质量,进行持续有效的改进,应不断地进行顾客满意度测量和市场调查。但如何准确进行顾客满意度调查、测量和分析却是一项极为棘手的工作。 。。随着ISO9000质量管理体系认证工作在国内企业中普遍施行,顾客满意度已成为衡量各企业质量管理水平的重要指标之一。因此,顾客满意度测量成为日常质量管理和管理体系认证中的重要工作。为了做好此项工作,企业每年都投入大量的人力、物力,但效果往往不佳。究其原因主要是各企业产品和相关情况差异较大,顾客满意度测量不可能按统一模式进行,而且所测量的是顾客的切身感受,失去了进行此项工作的意义。因此如何做好顾客满意度测量工作,成为企业经营特别是质量管理体系认证中最困难的一项工作。 。。顾客满意度测量可以评价管理体系的业绩,为企业质量管理体系改进提供科学依据,因此制定科学的顾客满意度测量方法是客观、公正、全面调查顾客满意度的基本条件。 。。顾客满意度测量常用的调查方法主要有问卷调查、入户访谈、电话测评、小组座谈以及神秘顾客法等。每种方法都有所侧重,获取的效果也有所不同。因此采用单一某种方法进行满意度测量,很难获得全面、准确的满意度数值。所以应根据产品特征、客户结构以及消费情况,选取不同的组合方式进行满意度调查和测量,使顾客满意度能更全面、真实客观地反映顾客的感受。 。。沧州化工是国家大一型氯碱化工企业,主要产品是PVC树脂——五大通用塑料之一。其顾客主要是塑料加工企业和贸易经销商,一般都是经常合作的老客户,顾客群比较固定、单一。同行间产品差异性较小,通用性较强。针对以上特点,结合几年来顾客满意度调查和测量工作经验和教训,我们制定出了较为完善的顾客满意度测量方法:采用问卷调查、走访交流和投诉统计相结合的测量方法。 。。结合PVC树脂特点和顾客使用情况,按照性质和作用,将满意度调查细分为如下几项(括号中数字为各项所占权重值) 。。1.产品质量(50):a.品质(30)b.包装(10)c.使用性(10) 。。2.购销过程(20):a.接待(8) b.程序(8) c.价格和付款(10) 。。3.相关服务(30):a.运输(8) b.问题处理(12)c.技术支持和服务(10) 。。由于PVC树脂是白色粉末,对杂质有明确的要求,因此包装的严密性和再污染性对PVC树脂品质影响较大,故作为重要一项内容进行调查。 。。价格和付款是供销焦点之一,由于各企业产品价格定位不同、品质差异,从而产生价格的高低,再加上不同人对市场波动的感觉和反应速度不一样,也有可能加大价格差异。这是正常的,但客户可能对此会产生异议。因此,我们也将价格和付款作为调查的一项内容,但设立的分值较低。 。。根据上述几项内容,再细分制定出调查表格,采用问卷形式进行调查,作为满意度调查和测量的一部分内容。 。。考虑到问卷调查,很多顾客不愿直抒意见,简单敷衍,从而造成调查结果失真。更为甚者,以各种借口如:“没意见”、“很好”等等推脱,不按要求填写。但这并不代表其真的没有意见,有可能意见更大,甚至流失。因此,在做顾客满意度测量时,不能将此部分作为重点,统计时按40%折算。 。。因为每年都对客户进行走访并交流,此时顾客没有填表时的心理负担,通过交流可以更准确地了解到顾客对产品和服务的意见和要求,对谈话内容记录和分析,可以得到更真实的顾客感受。 。。按照调查表的内容,每项分为很满意(100—90);满意(90—70);比较满意(70—60);比较不满意(60—40);不满意(40—20)五个等级,重新估算满意度分数。交流中没有反映的项目,按满意估算。 。。将此估算分数和问卷调查分数,按60/40比例加权平均得到该顾客的初步满意度数值。如问卷调查该顾客没有分数,将走访估算分数作为其初步满意度数值。
黑白无距离
密码君导读: 1.强的会员忠诚度能给企业带来哪些好处? 2.如何培养强的会员忠诚度? 3.下期预告:如何提升会员忠诚度?《会员引流你知道多少?(会员营销三)》 发出一段时间后,许多餐饮人私聊我:"密码君,我们店已经根据你说的方法进行了改进,引流了会员,但近期店内的生意还是不见有更多好转,这是怎么回事儿?" 当我们将消费用户引流为会员用户后,我们需要建立会员管理系统。根据会员的不同类型,精准营销,提升会员用户的忠诚度, 减少流失率 。 通过制定会员任务,给会员有价值的奖励,来挖掘、刺激会员用户的兴趣点;增强忠诚度,提升会员用户与企业的情感黏性,驱使会员用户在未来不断地重复到店消费,创造高价值。同时,降低了商家培养新用户和营销成本,容易给企业品牌形成一定的口碑效应和形象效应,提升品牌影响力。消费者的生命周期有不同的阶段,从了解到有兴趣,到下单消费,再到重复消费,结合其在企业平台的动态行为,多种信息的分类聚合,能够生成了一个虚拟的“身份证”。根据用户行为分析,会员忠诚类型一般分以下四种: 1.冲动型忠诚: 一旦别家有更优惠的价格,用户就会离开商家。 2.认知型忠诚: 用户了解各种产品,综合对比出最合适的。 3.情感型忠诚: 用户因喜欢商家某一方面而消费。 4.行为型忠诚: 这类用户形成了偏好,进而有重复消费的趋向,并推荐周围的人去消费,甚至形成信仰,自发捍卫产品品牌形象。根据以上四种会员用户,要想培养会员的忠诚度,可从以下四点攻略去入手: 与会员保持互动,是增加会员体验的最有效途径之一。 商家可以时常组织会员线下活动,与会员面对面交流。并巧用朋友圈点赞功能,通过细节行为让会员感受到你是在关注她在意她的。不仅多了一些共同话题,更会让会员用户觉得日常生活中也能体验到你的附加价值感。随着时间的推移,用户与企业的忠诚度也会逐渐增加。 针对不同类型的用户,提供不同的服务。比如说针对情感型忠诚的会员用户,商家可以针对会员用户的喜好,在已有产品上进行创新,培养此类用户对企业产品创新的期待,增强这类会员用户与企业品牌的黏性。在不断满足用户需求中,塑造企业的良好形象。 一家企业,往往需要请消费用户一起参与进企业活动中,才能更好地培养消费用户的归属感。企业可以组织会员与员工一起去做一件事,出游漂流等都可以, 目的在于增进企业整体员工与会员用户的了解,培养亲近情感 ,培养会员用户对企业的浓厚情感。 对企业情感和行为统一忠诚的会员用户, 制定一系列奖励机制 ,并降低会员用户的转换成本。使会员用户的需求和企业提供的利益匹配,增强会员参与企业活动的动力,持续性地使企业对会员用户保持吸引力,实现会员用户最大价值化,与企业实现双赢。 只要不断推陈出新,提供个性化服务,使品牌具有不可替代性和不可模仿性,形成良好的品牌形象,然后有针对性的培养会员用户的忠诚度,再慢慢提升,搭建好会员忠诚度体系,他们自会深信企业品牌最能满足他们的相关需求,丝毫不考虑其他企业,几乎只会在一家企业反复消费。 下期预告:如何提升会员忠诚度欢迎更多的餐饮人加入餐饮密码(Newidea520666),一起交流分享成长!
青烟缭绕
会员流失,续卡率变低,有些因素是我们不可控制的,有些因素是我们可以去改变,对于会员续卡可以有效的去改善,分析一下会员流失的原因
第一,预售结束后的第一个月,会员流失率约在百分之30
我们刚刚做完预售,好多会员都是满怀期待的来健身,这个时候很少健身会所能够把服务做的很完善,尤其是拥堵的现象非常严重!也是各种问题出现最多的!投诉最多的~所以我们要尽可能的去做分流,比如增加课程量,从两节,改到三节,或者4节,用老师就用那些最好的老师,好的老师帮你留住很大一部分会员,那有人会问,我团队没有这样老师怎么办,那我告诉你,没有就去找,去挖,不要舍不得孩子!随后再去慢慢的改善!
第二,有没有遇到过,在别的健身房有卡,而且还有时间,而依然又在你这里办卡!我们反问一下自己,这是为什么?
所以团操课定时更新,增加些趣味性运动保持会员的一个新鲜感!
第三,也许一部分会员,也就是健身小白,对于健身器械的使用还有如何去健身,完全不懂,第一次来好奇,玩玩这个玩玩那个,玩着玩着就没意思了,也就不想来了,也有一部分会员,也是不懂,但是意志力比较坚定,于是乎跑步机就是他们虐待的对象!
健身房想提高客户续卡率,除了不可抗拒的因素外,很多地方都是我们需要改善的问题,会员如果投诉建议的地方,一定要第一时间去给客户解决,并反顾给我客户!还有建议现在做健身房的老板,要懂得取舍,取之于民,用之于民,做好服务做好市场口碑,这样就不会出现有的会员不来,还建议身边的朋友不要来的这种情况!
开一些吸引人的团课,而且好的团课教练可以吸引会员们去健身房锻炼。我们附近有一家健身房,动感单车周一到周五都有,但是周一和周四的动感单车真的一票难求,就是周一和周四的教练比较有节奏感,很会带动会员,瑜伽课,肚皮舞等也是很多会员上,前台工作人员经常问会员有什么建议,想学哪种课?对于上课的老师有什么建议。服务好也是健身房留住会员的关键。当然也要跟上时代要求,很多健身房的会员管理系统都有人脸识别签到功能了,去健身房只要刷脸签到就行,增加了会员的体验。众链会员管理系统帮你吸引留住会员。
如果你是经营者的话,你应该换位站在消费者的角度来思考,顾客需要什么样的环境,服务,价格可以适当高一些,但要让我有好心情。
不要为了眼前的小利益做伤害顾客的行为,要长远发展,口碑都是顾客口口相传出来的
相信不少健身房在经营的过程中都会遇到这样的难题,刚开始的时候会员踌躇满志,场场不落,但随着时间的推移,到店健身的会员越来越少。在月卡、次卡的机制推出之后,营收的多少不再仅靠门店的年卡卖出的数量,会员到店率和活跃度与健身房的营收直接挂钩。在如今愈加激烈的同行竞争当中,如何给会员带来差异化的增值体验,提高会员的体验感和活跃度,进而提高会员的到店率和留存率呢?
在传统的健身场景中,会员到店进行锻炼的流程是这样的:进店——锻炼——离开。会员和健身房的联系在会员健身完之后就已经结束了,会员的运动效果得不到及时的反馈,极大影响会员健身的积极性。那么,有没有什么办法能够快速破局?
如今, 健身房智能化已是大势所趋,人们也更加倾向选择智能化的健身房 ,传统的健身房已经无法满足人们的健身需求,如果您的场馆想要进行智能化升级,不妨试试勤鸟的健身房管理系统,帮助场馆搭建一站式数据智能化健身房。
布局,从会员踏入健身房开始。
首先,在健身房里新增一个小小的智能体测仪,对会员进行全面的身体 健康 监测。会员可微信扫码自助体测,支持体质测试、心肺功能测试、静息心率测试,让会员对自身的身体状况有一个基本的了解,提高会员对 健康 的重视度。同时,教练还可以根据会员的体测结果,为会员定制合适的健身计划,调整锻炼强度,在锻炼效果和安全性之间达到平衡。科学化的健身体验,能够增加会员对场馆的信任,实现更好的留存转化。
实时监测运动数据,实现锻炼效果可视化。 心率墙会实时显示会员运动的心率和消耗的卡路里等数据。心率强度一共有六级区间,不同的心率强度区间显示相应的颜色。该系统能够实时监测心率变化,不仅可以激励会员达到锻炼效果,还能保证健身的安全性。会员的运动效果得到实时的反馈,提高获得感与成就感。
当然,这并不是智游人心率系统的全部玩法,除此之外,还有卡路里大比拼的比赛模式,将会员分为两组开始训练,比赛数据实时显示在大屏幕上,在紧张的比赛氛围中提高会员锻炼的积极性。这种模式给会员带来的体验感远远大于简单枯燥的锻炼。
现如今,越来越多的健身房开始倚靠社交链条进行营销获客,“游泳健身了解一下”等传统地推方式已经被淘汰,根据《2020中国健身行业报告》数据,的被调研健身房表示最主要的获客方式是转介绍,越来越多的健身房开始聚焦以老带新,提高会员的品牌忠诚度,勤鸟健身房管理系统,对营销获客也有着极大的帮助。
锻炼结束之后,健身数据还会同步到小程序,分享到朋友圈,催生社交裂变,打造朋友圈爆款。在提高健身房品牌曝光的同时精准获取潜客。若能够鼓励以客带客,那就不仅仅是流量曝光这么简单了。
会员健身流程会从 “进店——锻炼——离开” 变成 “体测(提高会员留存)——锻炼可视化、 游戏 化(提高会员积极性、活跃度)——锻炼结束(利用社交货币提高场馆曝光、获取潜客)”, 体验感大大提升。
会员的体验感和活跃度提高,对健身房的营收具有极大的现实意义。勤鸟健身房管理系统在会员锻炼的每个流程当中布局,帮助健身房实现效益最大化。
这个不能告诉你,生意经免费的都不灵
这样吧,我建议您在百度上搜索一下“郭凡生”,这位先生的有几个讲座是有关家族企业管理方面的东西,你读懂他的思想以后,我想一定能帮助解决你提出的问题。
首先如何提高酒店顾客满意度??1:酒店的宗旨是:“宾至如归” 这是最基本的前提,对待顾客就象对待自己家人一样,让顾客感觉来到酒店就象回到家里一样,对他们的服务,
浅谈客户关系管理理论产生的背景和动因论文 在日常学习和工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。那么问题
1. 提倡商家和顾客建立互相信任的营销关系 肖祥鸿 文献来自:商场现代化 2007年 第13期 试论企业的顾客忠诚(CL)战略.商场现代化,2006年08Z期3
移动互联网时代的到来,使得企业有更多机会获得客户,但同时,也使得客户忠诚度的建立越来越难。尤其是保险行业,金融服务商品的同质化和特殊性,使得客户忠诚度更加重要。