波司登羽绒服毕业论文

说起羽绒服，很多人在心里会第一时间想起波司登这个牌子。作为很多70后、80后的童年记忆之一，波司登已经走过了42年的岁月，甚至一度还曾流行过“喝茅台酒、用格力空调、穿波司登羽绒服”这样一句话。

对于很多70后、80后的消费者来说，人生的第一件羽绒服就是波司登。但过去几年，波司登似乎在主流人群的视野中淡去，成了消费者心中“上一代的记忆”。 而自2018年开始，波司登动作频频，开启“霸屏”模式，不管是作为唯一入选国家品牌计划的服装品牌、登上纽约时装周、推出设计师联名款，还是植入综艺节目等动作，都让人难以挪开视线。

眼下，波司登的线下门店也焕然一新，店门口大排长龙的场面也不少见，很多热销单品更是出现“上线即售罄”的情况。

去年“双十一”期间，波司登的线上天猫旗舰店仅前一小时的销售额就超过2亿元，超越了2017年“双十一”全天的销售总额。最终，2018年“双十一”，波司登以全渠道销售额超亿的成绩完美收官。

最近，定位于“全球热销的羽绒服专家”的波司登悄然加码运动品类以配合季节变换，这不禁令人倍感惊异。

波司登新推出的产品是“轻运动”系列，主要以女子功能性服装为主，售价在两三百元不等。登录波司登官网也可发现，在女装和男装中，分别设置了运动系列。不过，在该系列中，并没有看到“轻运动”系列产品。而在波司登天猫旗舰店，搜索“轻运动”则显示有9款产品。

事实上，这并非波司登首次推出与运动相关的产品。

2018年底，波司登联手“世纪之布”GORE-TEX推出高端户外系列羽绒服。据了解，该款高端户外系列用800+蓬松度90%欧洲进口白鹅绒填充，防风防水又透气，同时可以面对各种严苛的户外环境。目前，在波司登天猫旗舰店，仍有部分高端户外羽绒服在出售，售价在2399-3799元不等。

某业内人士认为，从羽绒服的角度来说，波司登将高端户外纳入视线，主要是看中了滑雪和户外徒步等运动渐渐火热而带来的机会；从羽绒服行业整体来看，知名的Moncler和加拿大鹅都不是专业运动品牌，这类羽绒服品牌与北面、哥伦比亚、始祖鸟等专业户外运动品牌间存在差距，波司登希望能在其中寻求一些发展空间。

波司登成立于1976年，专注于设计、生产羽绒服，并持续引领了中国羽绒服行业的产品品质，至今已专注羽绒服业务42年。

1995年， 波司登第一次尝试在羽绒服中引入时装设计理念，颠覆了人们对羽绒服固有的印象，由“厚、蠢、挫”变成“薄、轻、潮”，这个小小的尝试一下子为波司登打开了市场的大门，将竞争对手狠狠甩在身后，当年销量荣登全国第一。此后，波司登一直保持着领先优势。

2003年开始， 连续3年拿下央视“标王”，成为名副其实的国民品牌之一。巅峰时期的波司登，不仅成立了全国第一家国家级别的实验室，还获得了上百项专利。 2006年， 全球约三分之一的羽绒服是由波司登生产制造的。 2007年， 波司登获得服装行业首个“世界名牌”称号。同年，波司登成功登陆港交所上市，成为中国羽绒服第一股。上市后，波司登开始优化产品组合，不再局限于羽绒服单品，积极发展四季化战略。

但是花无百日红，十几年过去了，服装市场也在发生剧烈变化。

随着互联网的快速发展，许多传统企业面临巨大冲击，波司登也不例外。电商崛起促使越来越多的消费者热衷于网购，波司登的线下实体店在这时就显得尤为过剩。

此外，一些国外品牌也开始纷纷涌入国内市场，诸如Zara、优衣库等 时尚 快销品牌，因其风格简约 时尚 而深受年轻群体的喜爱，波司登的款式相比之下则显得老旧难看，遂逐渐被年轻人抛弃。

销量的逐渐下滑让波司登意识到，只做羽绒服这一单品受淡旺季影响过大。

于是，在2009年3月，波司登提出了三化战略，即“品牌化、四季化、国际化”——推出男装系列，收购多家男女装品牌，在伦敦最贵的商业街开出它在国外的第一家门店。

但遗憾的是，这一战略的实施不如预期，盲目扩张反而给波司登造成了许多隐患。

2013年开始，盲目扩张带来的压力渐渐显现，波司登的业绩开始出现下滑。到了2014年，波司登的净利润更是下滑了80%以上。据财报数据显示，2012-13年度，波司登实现营收亿元，同比增长；2013-14年度，波司登营收下滑至亿元，股东应占溢利同比下滑至亿元。

为了改善业绩，波司登选择关闭大量线下门店。

2014年4月到9月，在短短五六个月的时间内，波司登关闭了近3000家羽绒服零售店。到2015年，波司登一共关闭了5千多家店铺，包括设计豪华的那家海外旗舰店也在2017年关门。但这并没有缓解营收下滑的局面，财报显示，2015-16年度，波司登营收已下滑至亿元，股东应占溢利则为亿元。 这与波司登刚上市时的财报相比，虽然营收相近，但股东应占溢利却不足当初的一半。

改变发生在2017年底，当时波司登提出“聚焦主航道，收缩多元化”计划，未来将专注于羽绒服业务，并将集团定位于“全球热销的羽绒服专家”。

于是从2018年开始，波司登引入竞争战略，在结合自身优势的同时聚焦主业务羽绒服，在品牌、产品、渠道等方面打出了重度组合拳，进行了全方位的转型升级。

品牌上

波司登在加大品牌价值输出的同时，也在不断寻求获得行业权威平台的认可，以期刷新消费者的认知。去年9月，波司登携全新系列产品亮相纽约时装周，成为唯一在主场走秀的中国品牌，维密天使Alessandra Ambrosio更是亲自穿上波司登的产品为其开秀与领闭。安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、邓文迪等一众国际大牌明星也纷至亮相。

在扩大品牌发声的同时，波司登也积极整合国际优质资源，和Ralph Lauren前设计总监、LV、巴黎世家前设计师等合作，陆续推出国际设计师联名款，广受明星和消费者追捧。

产品上

波司登在研发创新上投入了更多精力，相继推出高端户外系列、意大利设计师系列等不同系列的新产品。并在现有高品质产品的基础上，对面料、绒、毛、辅料、工艺进行全面提升。其新推出的高端户外系列更是凭借卓越的户外性能斩获被誉为“户外界的奥斯卡”的《Outside新户外》2019年度户外装备大奖。与此同时，波司登也在坚持不断提高羽绒服蓬松性、防水性、防风性、透气性、防跑绒、保暖性等方面的技术，目前其产品品质已与全球顶级羽绒服比肩。

渠道上

波司登邀请法国顶级设计师Thomas Clement打造了全新的旗舰店形象，整体风格焕然一新。在全国各大城市核心商业街区中，百家波司登的店铺也同时开业。上海南京东路、北京西单、成都春熙路、天津滨江道等全国地标性商圈都出现了全新形象的波司登旗舰店。

在调整战略后，波司登业绩开始回暖。

据波司登发布的2017-18年度业绩报告显示，截至2018年3月31日，波司登收入为亿元，同比增长约；年内全面收益总额达亿元。按业务划分，品牌羽绒服业务仍是波司登的最大收入来源，达到亿元，同比增长；波司登贴牌加工管理业务收入同比增长至亿元，占集团收入的；女装业务收入达到亿元，同比上涨，占集团收入的13%；多元化服装业务收入上升36%至亿元，占集团总收入的。

对于波司登推出的“轻运动”产品，有业内人士认为这不过是其玩的概念，因为羽绒服业务有很强的季节性，波司登在试图开辟新战场。同时，因为运动领域的竞争早已白热化，打“轻运动”概念也是为了避免正面冲突。

据第三方研究机构预测，未来几年，我国运动服市场将保持10%以上的增速快速增长，到2020年，运动服市场规模将达到2808亿元，2022年将突破3400亿元。

从市场上来看，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、特步、361度、斯凯奇等专业运动品牌已抢占了国内运动市场的绝大部分份额；从服装市场来看，波司登也面临多重品牌的竞争压力；从定价角度来看，波司登的价格处于国际羽绒服大牌和本土大众品牌之间，至少从中短期来看，波司登其实并不能直接抢夺加拿大鹅和Moncler的份额。

值得关注的是，波司登频频推出与运动相关的服饰似乎与此前提出的“聚焦主航道，收缩多元化”的计划背道而驰。 在业内人士看来，波司登加码运动品类，并打出“轻运动”概念，主要目的还是寻求业绩的新支点。未来，波司登的运动产品能否助其业绩持续增长，还有待时间考量。

波司登股份有限公司是中国规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企业，现有江苏波司登、江苏雪中飞、山东波司登江苏高邮四大羽绒服生产基地和江苏常熟休闲服饰生产基地，员工15000余人，总资产亿元,综合实力连续多年名列中国服装行业十强。2002年9月，被中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会推举为“向世界名牌进军，具有国际竞争力”的十六大中国名牌企业之一（纺织服装行业仅此一家）。波司登积极贯彻国际标准，先后通过中国环境标志产品认证、ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，2000、2002年先后两次被评为全国质量管理先进企业。中国驰名商标——“波司登”的品牌价值为102亿元，2005年3月荣获“2003/2004年度中国服装品牌价值大奖”,2006年10月在世界市场中国十大年度品牌颁奖典礼上获“2006中国十大世界影响力品牌”。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家出口免验产品和国家免检产品，曾成功伴随中国登山队、科考队登顶珠穆朗玛峰，远征南、北极。波司登羽绒服连续11年（1995—2005）全国销量遥遥领先，为消费者带来亲人般的温暖。中国名牌产品、国家免检产品——雪中飞羽绒服连续6年（2000—2005）全国销量第二名，成为中国最具成长性的服装品牌之一。近年来，公司积极推进品牌多元化与产品系列化战略，相继推出康博、冰洁、冰飞、天羽等品牌，形成以羽绒服为主导，男装、休闲运动装、童装、内衣、针织、羊绒等多元发展的新格局。波司登连续10年（1997-2006）代表中国防寒服发布流行趋势，以简约、自然、飘逸的设计理念引领时尚潮流，促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化的变革。2004年9月，波司登与中国科学院理化技术研究所合作，联手将具有国内领先水平的纳米和抗菌技术引入防寒服领域，革命性地推出纳米·抗菌羽绒服，引爆羽绒服行业新一轮技术创新和品质升级。今年又推出了具有“抗菌、防霉、防蛀、除异味”功能的“四效合一”健康羽绒服。波司登全力打造国际化品牌，已与美国杜邦、日本伊藤忠等强强联合，共同开拓国际市场；并成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌的合作伙伴。波司登羽绒服已成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家市场。波司登——世界品牌、民族骄傲！中国羽绒交易中心

波司登与鸭鸭质量都差不多。

波司登创始于1976年，专注羽绒服46年，是国内兼具大规模及先进生产设备的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。

主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。

波司登甄选品质材料，致力于将先进科技与匠心工艺结合，打造更保暖、防跑绒的专业羽绒服。瑞士蓝标认证绒朵蓬松度600＋，高于国家标准30％，根据抗寒级别智能充绒，保暖更均匀。防跑绒：采用德国防绒针、丝光防绒线，以3厘米13针精密缝制。

鸭鸭集团坐落在庐山南麓，鄱阳湖畔，地理位置优越，水陆空立体交通便捷，水路有长江九江口岸，昌九高速公路、京九铁路穿境而过，相距三、四十公里的南昌、九江机场坐落两端。

“鸭鸭”牌系列产品深受我国广大消费者青睐，屡获国家、省、部优产品称号，“鸭鸭”被认定为中国驰名商标、国家重点保护品牌，“鸭鸭”牌羽绒服被评为中国名牌产品。

羽绒服选购技巧：

1、要挑选品牌的羽绒服，看一下吊牌上的检测报告，含绒量、充绒量等，这是羽绒类服装按照国家标必须要标明的。含绒量高的羽绒服保暖性质好，最好挑选含绒量在80％以上的羽绒服。

2、羽绒中摸起来有细细的毛梗是正常的，有的劣质羽绒服中参杂打碎的毛片、绒丝，摸起来反而柔软，但是这样的产品保暖性非但不好，卫生标准也不一定达到要求，要谨慎购买。

3、检查一下羽绒服的蓬松程度，可以按压一下，松开以后看看是不是立即回弹，回弹性好的羽绒服说明蓬松度好，保暖效果也好。

4、闻一下羽绒服有无异味，如果有很难闻的异味，说明卫生标准不合格，或是填充了劣质的羽绒毛片，这样的羽绒服为劣质羽绒服，要谨慎购买。

5、含绒量越高的羽绒服质量越轻，同样大小的羽绒服，质地轻的保暖性好，因为羽绒中蓬松起来包含的隔热空气才能使其产生隔热性能，因此而保暖。

6、用力拍打一下吗，如果有绒从线缝处钻出来，说明布料较差或者缝纫功夫做得不好，钻绒的羽绒服会越来越薄。另外还有一种羽绒服布料是防水的，透气性不好，容易滋生细菌，建议也不要购买。

不是专业人士，任你说得天花乱坠，也只能相信权威测试结果。