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企业人才招聘问题与对策(框架)1引言研究背景研究目的与研究意义 研究内容 研究方法2理论基础基本概念2．企业招聘的定义 招聘的内容 国内外研究现状国内研究现状国外研究现状3中小企业人员招聘的现状中小企业人员招聘现状调查中小企业人员招聘现状分析4案例分析首先是该企业的背景介绍其次是该企业在人才招聘中存在的问题最后提出结论和建议。5企业在人员招聘中存在的问题及对策 企业在招聘中存在的问题 人力资源管理机构和人员的设置不到位 对招聘工作不够重视 招聘渠道相对单一 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 中小企业对应聘者吸引力较弱 中小企业招聘中存在问题的对策 树立正确的人力资源管理观念 招聘前做好充分准备 科学、合理的组织招聘工作 对招聘工作进行总结 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 6结束语 参考文献 致谢
网上找不到的话，可以自己根据情况造数据
平亮装潢小余 4人参与回答 2023-12-09 教师招聘的时间其实也比较固定，个别县区公告可能不是很准确，一般集中在6到7月
panasoniccz 4人参与回答 2023-12-06 无锡尚德太阳能、宁波立时、宁波西摩、大连理想等等。 一、代表性中小企业介绍 1、无锡尚德太阳能： 工厂致力于新能源产业，前景还是非常不错的，总裁曾经是中国首富，
midnightdq 4人参与回答 2023-12-05 对方的hr并没有得出回应，可能在心里觉得这位大学生并不够细心，不够仔细非常的不认真，在工作上可能也会造成如此的情况。
yangdandan 9人参与回答 2023-12-07 写法如下：1、通过分析招聘市场的现状和未来趋势，提出创新的招聘渠道，社交媒体招聘、线上招聘。2、分析现有的招聘流程，提出优化和改进的方案，人工智能辅助招聘、数据
林佳（林巧洳） 4人参与回答 2023-12-11 
