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好与坏要根据他是科研能力与人格魅力,以及你对他的了解。
研究生选导师的几点建议:
愿意给你分配很多时间的老师,极有可能是好导师。成名成家的学者,不缺钱也不缺地位,但是特别缺时间。愿意把时间投资在你身上,必然是器重你。事先声明,这个结论可能更适合海外院校和社会科学的情况。
1. 导师有多重要呢?
导师可能比你的男/女朋友还重要。精神上,你和导师的交流可能要超越伴侣,而换导师有时候比换伴侣难。
一个极好的导师,把你当作一个有平等人格的学者;一个不好的导师,把你当廉价劳动力使唤。一个极好的导师,供你数据;一个不好的导师,垄断你的数据。一个极好的导师,在你上职场的时候,用尽全力把你介绍给他/她所有的朋友们。“你好,这是我的学生XXX,他/她做的课题极好,你们考虑下雇佣他/她吧!” 一个不好的导师,连给你的推荐信都拖拖拉拉。
2. 如何找到好导师?
首先,自然是专业要对口。你想做的题,必须在他/她的领域之内。有人说找大牛,可是有的大牛,只是把学生当牲口使。当你报出师门的时候,别人都用一种同情的眼神看着你。有的学者,未必是“大牛”,但是你一报出师门,旁人就赞赏地说:“You are in good hands!”
其次,跟他/她之前辅导过的学生聊聊。之前的学生们,往往愿意告诉你这位导师的真相。你觉得他/她上课很有魅力?未必靠谱。学者们一般很在乎自己的口碑,所以不会为了帮学生而故意夸大推荐信,也不会为了讨好前导师而隐瞒导师的缺点。
如果没有前人,那么最可靠的标准就是一个好的导师愿意在你身上投资时间。如果你要申请基金,他/她愿意帮你写推荐。如果你的文章需要修改意见,他/她愿意在48小时内给你三页纸的回复。
3.导师人品不好怎么办?
大多数在这行混的都是人精。导师为何对你不好?咱说直白点,一是你没有足够的利用价值,二是他/她有权力决定你的命运。一个人品好的导师,即使面对没潜力的学生,也会公平地对待你。但是没有那么多圣人,大部分导师是普通人,他们也会滥用权力。
何解?你必须深深地impress到他/她
我再重复几次:
你必须深深地impress到他/她!
你必须深深地impress到他/她!
你必须深深地impress到他/她!
如果你的价值高,导师们是会收敛自己的滥权行为的。因为他们知道,你以后出师,会获得比他/她更大的话语权!
4.做好自己也很重要
导师愿意在你身上花时间,你也必须有相应的回报。前一阵在美国中部某名校交流,一位东亚的博士生抱怨几个月没有见到导师了。我知道那位老师,说是超级大牛毫不夸张,我暗暗羡慕她有这么好的指导。但是她转而叹口气说,也怪她自己,上次改稿,并没有做显著地改进,之后导师跟进得就很慢。从别人口里,她也听到导师对她的进展并不满意。
没有人会无缘无故地在你身上投资时间。导师也是看到了你身上的潜力,才愿意助你一臂之力。如果你遇到一个完美的导师,那么也许你上辈子拯救了银河系;其实每个导师也希望遇到完美的学生,希望自己上辈子拯救了银河系。最后,很多人并没有那么多的选择,我们需要通过发挥彼此的优点来共同进步,也需要互相容忍彼此的缺点来维系这段重要的关系。
开头就是,xx老师您好,我是来自xx专业xx班的xxx 。不知道这个老师上过你课没?上过的话就吹一下课,或者前面就说是您教的xx课的学生,然后就问可不可以做自己
这是培养你能力的时候,我个人建议你换个好点的心态,好好合理安排时间,就不会有这么多问题。我当班长的时候比你更难。不过不管做什么,都是要比别人晚点放学什么的 要
导师对毕业设计的立论时间、把控、时间节点上有重要作用。 导师主要负责大四下一学期整个论文过程中的工作。这句话说得好像老师包办学生和毕业论文的婚姻一样,不过确实有
背靠大树好乘凉,但是导师会很忙,与他交流少。
对自己主要是有利的影响。初中当组长,我觉得对自己主要是有利的影响。在小组中,组长都是成绩好的,在督促别人学习的时候,自己觉得应该做好组员的榜样,这样自己就能保持