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商界杂志

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商界杂志

《中国商界》 国家级权威经济类刊物《中国商界》主管单位:中国商业联合会主办单位:中国商报社,编辑出版:中国商界杂志社;国际标准刊号:ISSN1006-7833;国内统一刊号CN11-3654/F;邮发代号:82-700;创刊日期:1996。现面向全国高校师生及社会各界人士征求优秀论文。该刊发表的所有文章将为中国期刊网站收录,杂志集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体,具有很高的学术价值和社会影响力,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。

《商界少年》杂志很好,适合小孩阅读。这是国内第一本青少年财经杂志《商界少年》创刊。

中国极具影响力的商业杂志《商界》和影响两代中国人的青少年杂志《课堂内外》,联合为9-15岁孩子打造了一份少年财经杂志《商界少年》。

选题还是挺深的, 不是想象中的财经的数据,没有大讲特讲生硬的经济学原理,也不似市面上理解门槛高的成人财经杂志,而是用贴近孩子日常生活的有趣现象、话题作为引入,每个主题都很值得延展开来。

《商界少年》的内容及板块组成:

杂志设有13个精心编排的栏目,内容包含社会新闻资讯、经济事件生活现象、问题探讨、视野拓展等内容。栏目的编排根据【初步接触——深入探究——多角度认知——实践——总结】的步骤步步推进,让孩子在不知不觉中完成整个学习闭环。

各板块的内容:

接触。

【想未来】趣味呈现发展趋势,带领青少年展望未来。

探究。

【头号事件】深入探讨重要议题,传授新知,引发思考。

【漫画经济学】爆笑漫画, 轻松掌握经济学原理。

多角度认知。

【大家】故事与对话, 不同的人生,多样的光芒。

【图解万物】跨版手绘插图全解析,行业、职业......一目了然。

【财视】用经济学重读历史, 必定另有发现。

【影视】拆解热门影视作品, 分析背后的智慧。

【专栏】“我在他乡挺好的”、“信念,不再说如果”;贴近生活,诉说生活。

实践。

【无限工坊】有趣的实践活动,帮孩子摸清志趣所在,规划未来。

【生活工坊】经济学就在身边!超好用的技巧,理财理生活。

总结。

【畅所】用深度文章隐性考察才能学识,孩子不再闻“考”变色。用一些有意思的研究故事讲解劳动分工的释义,以及对提高效率的作用,为什么社会需要劳动分工,帮助孩子培养正确的择业观!

商界杂志app

作为商周员工告诉你,大部分有点价值的文章不免费,付费还不如买财新。

最牛的财经杂志还是胡舒立团队的《新世纪》周刊,其次还有《财经》、《二十一世纪经济报》《第一财经》周刊

是免费的。11月7日,全球最畅销商业杂志的中文版——《商业周刊/中文版》iPad、iPhone应用程序在App Store正式上线,并获得了苹果App Store的官方推荐。引人注目的是,这是一款真正意义上的免费App,每期杂志都可以免费阅读,并且几乎和杂志同步上架。同时,为给移动用户提供最佳的阅读体验,《商业周刊/中文版》App并未直接采取纸媒电子化的阅读方式,而是将杂志对全球商业新闻与市场趋势的新颖视点以及独家内容和互动功能集于一身,并针对iPad、iPhone的特性进行了内容显现方式全面优化。

你好!我个人比较推荐《21世纪经济报》和杂志类《南风窗》,《财智》也不错!

中国商界杂志商界之星

《中国商界》杂志主管单位:中国商业联合会;主办单位:中国商报社;本刊()不收单版文章,3000字符起收

《中国商界》是国家级的经济类期刊,可加~做详细了解~!另外《商场现代化》《现代商业》《时代经贸》《时代金融》《现代经济信息》《管理学家》《财经界》等等都是同类型期刊,都可以作了解!

《中国商界》创刊于1995年9月,是由中国商业联合会主管,中国商报社主办,中国商界杂志社编辑出版的国家级权威经济类刊物。论文格式标题(20字以内) ->作者->工作单位(院系处室)->摘要->关键词->正文->参考文献->作者简介(100字内)->联系方式(电话)。投稿须知1.来稿要求论点明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼,每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和第一作者及通讯作者(一般为导师)简介(包括姓名、性别、职称、出生年月、所获学位、,在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金(编号)资助,没有的不注明。2.论文摘要尽量写成报道性文摘,包括目的、方法、结果、结论4方面内容(100字左右),应具有独立性与自含性,关键词选择贴近文义的规范性单词或组合词(3~5个)。3.文稿篇幅(含图表)一般不超过5000字,一个版面2500字内。文中量和单位的使用请参照中华人民共和国法定计量单位最新标准。外文字符必须分清大、小写,正、斜体,黑、白体,上下角标应区别明显。4.文中的图、表应有自明性。图片不超过2幅,图像要清晰,层次要分明。5.参考文献的著录格式采用顺序编码制,请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版文献。未公开发表的、且很有必要引用的,请采用脚注方式标明,参考文献不少于3条。6.来稿勿一稿多投。收到稿件之后,5个工作日内审稿,电子邮件回复作者。重点稿件将送同行专家审阅。如果10日内没有收到拟用稿通知(特别需要者可寄送纸质录用通知),则请与本部联系确认。7.来稿文责自负。所有作者应对稿件内容和署名无异议,稿件内容不得抄袭或重复发表。对来稿有权作技术性和文字性修改,杂志一个版面2500字,二个版面5000字左右。作者需要安排版面数,出刊日期,是否加急等情况,请在邮件投稿时作特别说明。8.请作者自留备份稿,本部不退稿。9.论文一经发表,赠送当期样刊1-2册,需快递的联系本部。10.请在文稿后面注明稿件联系人的姓名、工作单位、详细联系地址、电话(包括手机)、邮编等信息,以便联系有关事宜。

《中国商界》 国家级权威经济类刊物《中国商界》主管单位:中国商业联合会主办单位:中国商报社,编辑出版:中国商界杂志社;国际标准刊号:ISSN1006-7833;国内统一刊号CN11-3654/F;邮发代号:82-700;创刊日期:1996。现面向全国高校师生及社会各界人士征求优秀论文。该刊发表的所有文章将为中国期刊网站收录,杂志集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体,具有很高的学术价值和社会影响力,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。

最新商界杂志

《大众投资指南》不错,价格在5元或6元。很实用,适合小本创业人做参考。

第一个是《商界》 《商界》是月刊,我基本上每月都要看的,在一些报亭就可以买到,一般在每个月27号以后,下一个月的《商界》就出来了。如果要订购的话,一年是84元,两年是150元(省18元),三年是200元(省52元),订阅热线是,主办单位是商界杂志社。 第二个是?第三个是《销售与市场》 《销售与市场》 旬刊 邮发代号:36-96 价格:全年36册,270元。元/册

今日财富杂志----5块-本。

《中国商界》 国家级权威经济类刊物《中国商界》主管单位:中国商业联合会主办单位:中国商报社,编辑出版:中国商界杂志社;国际标准刊号:ISSN1006-7833;国内统一刊号CN11-3654/F;邮发代号:82-700;创刊日期:1996。现面向全国高校师生及社会各界人士征求优秀论文。该刊发表的所有文章将为中国期刊网站收录,杂志集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体,具有很高的学术价值和社会影响力,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。

商界杂志封面

哲贤管理咨询李哲贤:让阿米巴经营模式真正实践落地。 为什么永远管理者最忙? 为什么目标总难以实现? 为什么计划总难以落地? 为什么员工总没有激情? …… 以上一个个让企业管理者头痛不已的问题,在比佛利哲贤咨询看来全都迎刃而解,并且有章可循。 比佛利哲贤咨询总构架师李哲贤博士,是香港中文大学工商管理硕士、香港理工大学行为心理学博士,也是十年来国内唯一深入企业做一对一实效绩效辅导的大师,更是凭借其过人的智慧胆识,于2020年登上《商界》杂志封面。他的方法体系曾获得“亚太管理学会最佳管理思想奖。贴合的专业知识让李哲贤博士不仅对商业有着深刻的认识,更是对人的本性有科学的理解,对其从事企业管理咨询有着得天独厚的优势。作为国内阿米巴落地领军人物,哲贤咨询的实践辅导模式突破了管理咨询行业只做方案无法落地的瓶颈,开启国内咨询行业对标、对赌服务模式先河。 风靡全球的阿米巴经营的本质,简单来说就是把企业分割成一个个独立核算的“直接利润中心”,以“理念+算盘”的经营模式,开展量化授权经营,是一种培养人才的经营模式。把员工从“执行者”转化成“经营者”,实现“自我循环改善”的系统经营模式!这种被称为最符合人性、最科学与最具效率的经营模式,是不是适用于每一个中国企业呢? 事实上,很长一段时间里,没有一个中国企业真正从阿米巴经营中获益。直到比佛利哲贤咨询的李哲贤博士打破了这个僵局,而由他带领的比佛利哲贤管理咨询有限公司,就是专注于阿米巴管理模式,打造高盈利模式,帮助企业盈利和复苏。 比佛利哲贤咨询秉承"一米宽,一万米深"的发展经营理念,不断深挖阿米巴的精髓,为企业长期提供中国式阿米巴高盈利模式实践辅导,结合二十年的企业实践辅导经验,创立利润中心制经营模式,以形成的企业系统与企业执行文化为最终项目体现,一至两年持续诊断、反馈、分析、调试,可对项目效果直接对标或对赌。 利润中心制经营模式带来最核心的价值就是为企业创造高盈利经营方式,在不增加企业资源投入的情况下,仅改变资源的配给方式便可实现高盈利。李哲贤博士在奇瑞汽实践辅导期间为奇瑞 汽车 打造《CCMS全员经营绩效模式》,使奇瑞 汽车 实现年70%销售额的复合增长;《利润中心制模式——数字化经营体系》,成为红太阳集团运营管理核心支柱体系;帮助十亿级的芜湖化工升级转型,帮助二百四十亿级的金华集团进行业绩倍增实践辅导,帮助西藏药业进行全面提升盈利能力的辅导计划,帮助威高集团在实践辅导期间打造《利润中心制经营模式》,成为威高集团全球化四大战略之一。 20年来李哲贤博士带领资深团队辅导过上千家企业,其中60%的企业从亏损状态,通过专业辅导模式最短3个月实现扭亏为盈;被众多企业家誉称为最具实效的“企业辅导大师”。 如今, 比佛利哲贤咨询已有20多年的发展 历史 ,在新的经济与国际形势下,哲贤咨询利润中心制的理念也将影响更多的企业,迎来爆发期。哲贤企业管理咨询通过辅导企业导入中国式阿米巴高盈利模式,建立利润持续提升的经营模式,为企业走长走久的奠定坚定的基石。

中国商界杂志封面人物是经过精心挑选和审核的,通常会选择有影响力、具备商业价值、社会声誉好等方面优秀的商界人士作为封面人物。但无论如何,杂志选择封面人物的标准和方式都应该符合新闻道德和行业规范,不能随意决定,更不能进行不实报道和造假。任何形式的不当行为都会损害杂志的信誉和口碑,影响杂志的长远发展。

九十年代《商界》杂志每期都是精品。从若干本《商界》杂志中遴选若干好文:张思民创建海王;立白 、华隆起于乡村一隅 ,在残酷的商战中,壮大发展,征战全国市场;邱继宝创立飞跃牌缝纫机,征战美日欧;陆振汉纵横商场,成就金轮大业。这是历年商界杂志写的最好的几篇文章,把它们收集放在一起,供日后反复阅读。相比九十年代的商界,现在的商界杂志质量下滑,堆砌专业术语和新名词,理论文章多而鲜活有含金量的文章少,所以最近很少买商界杂志,即使买了,也没有再翻二遍三遍的兴趣。以前所买的若干本商界,都扔到垃圾桶里了,只留下几本精品。2014年七月号是其中的一本。封面人物是合肥本土企业、科大讯飞创始人刘庆峰。此期中还有另外一篇关于合肥本土企业的文章:小刘瓜子沉浮录。二家企业,一家搭互联网之东风,扶摇直上,如日中天,一家经营管理不善,风雨飘摇,濒临破产边缘,商海险恶,城头变幻大王旗,几家欢喜几家愁,成王败寇,诚然。  另有二三篇文章可读,”宋卫平:浪漫赌徒的离场”。绿城创始人、房地产界大佬、巨鳄,本身就是话题人物,有料可写。 ”水王星:一个商业鬼才的大棋局。”标题就耸人听闻、夺人耳目。作者下了一番功夫,极尽渲染、夸张之能,把一个策划人、一个书生的创业之旅写得波澜起伏,跌宕多姿。《商界 》近期杂志很多文章浮夸,不真实,非作者自身亲自经历,臆想成分大,文中滥用流行词,干货少,最近很少翻看。今天翻看13年某期的商界杂志,”陈生的一号计划 ”一文极有气魄,写出主人公在商海纵横征战的历程。耐读,可细品。

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