金府路拆迁已于2019年启动2021年完成，届时，金府商圈将会是一个高端地段。政府规划将金府路商圈打造成成都一流商圈，再加上金府路位于成都市2.5环，是不可多得的黄金地段，该片区的未来相当不错！
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。 零售商店的销售活动范围通常都有一定的地理界限，也即有相对稳定的商圈。不同的商店由于所在地区、经营规模、经营方式、经营品种、经营条件的不同，使得商圈规模、商圈形态存在很大差别。同样一个零售商店在不同的经营时期受到不同的因素的干扰和影响，其商圈也并不是一成不变的，商圈规模时大时小。 商圈分析是百货商店选址的一重大步骤，也是重要的基础工作。商场在选址时，首先要明确商圈范围，了解服务对象，确定经营范围，评估经营效益，然后确定大致地点和商店规模。 商圈 什么是商圈？商圈是指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈，次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店最近，顾客密度最高的地方，约占商店顾客的50％－70％，核心商业圈的外围，则顾客较分散，市场占有率相对减少。 现在网络上流行的商圈是指就同一个话题组成的一个群体一个圈子。 一般讲，商圈有四种形态： 一、 商圈的定义 商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的，而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑： 第一，商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体，它的层次是多元化的。第二，消费群体。一个商圈若没有消费力，消费组合只是盲目地打造，也不能称为成功的商圈。第三，位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境，所以位置非常重要。第四，目的。打造商圈肯定有一个目的，开发商的目的是如何体现商业价值。第五，城市规划。通过商业的改造形成消费环境，聚集人气，这也是打造商圈的重要目的。 二、商圈的要素 商圈必需的要素，包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持，此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。 第一，消费人群。第二，有效经营者。这两者需要有机结合。第三，有效的商业管理。第四，商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻，商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五，商业形象。商圈必须有自己的形象，有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六，商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈，而像电子城等属于主题商圈。 一般较大的经验商圈是2-3公里。 三、商圈的分类 1.商业区 商业集中的地区,其特色为商圈大、流动人口多、各种商店林立、繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等特色。 2。住宅区 住宅区住户数量至少1000户以上。其消费习性为消费群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率高。、、、 3。文教区 其附近有一所或以上的学校，其中以私立和补习班集中区较为理想。该区消费群以学生居多，消费金额普遍不高，但果汁类饮品购买率高。 4 办公区 指办公大楼林立的地区。其消费习性为便利性、在外就餐人口多、消费水平较高。 5 工业区 工业区的消费者一般为打工一族，消费水平较低，但消费总量较大。 6 混合区 分为住商混合、住教混合、工商混合等。混合区具备单一商圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化的消费习性。 在实际运作过程中，主要可以通过两种方法确定商圈。 1．参照法 即参照某一类似的市场或地区已有的店铺的商圈规模大小确定。这种方法在使用上为了尽可能地接近本店铺所在地区的实际情况，可根据参照市场或地区店铺在经营规模、经营特色上的不同，以及居民人口分布、城市建设、交通设施状况、商业布局等方面的差异，进行合理的修正，以取得较为准确的商圈零售饱和指数数值。 2．调查法 即通过填写问卷调查的方法，把握在所定商圈范围上最远的而且愿意到预定地址购物的消费者的信息，以确定商圈。问卷调查的内容应包括：住址、来店频率（次∕周或次∕月）等信息。根据收回的调查表进行统计，将所收集的最远的消费者的住址在的图上画线连接起来，商圈范围就自然展现出来了。 商圈范围可按销售额与市场占有率指标分为：第一商圈市场，其市场占有率在30％以上，客户消费额占店铺的销售总额的75％；第二商圈市场，其市场占有率在10％以上，客户消费额占店铺的销售总额的25％；第三商圈市场，其市场占有率在5％以上，客户消费额占店铺的销售总额的5％。值得注意的是同样一个店铺，在不同的经营时期会受到许多因素的干扰和影响，致使商圈范围产生许多变化，所以要经常对商圈进行调查以调整经营战略。
群狼调研商圈的种类与分析商圈的定义可以从宏观和微观的两个方向概括。 宏观定义：商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。微观定义：特指以某一店铺或商场为核心，向周边发展延伸的距离，通常来讲以1-3公里为主商圈，3-5公里为次商圈，5公里周边为边缘商圈。 商圈的种类大致分为： 商业区商圈：此类商圈多以大量的商业项目体聚集为特点，具有辐射面积大、客流量大吸引各层级客群能力强、交通便利为特征。但此类商圈的店铺租金运营成本会相对较大，适合具备一定投资能力的开店者选址。 社区型商圈：此类商圈地点为居民区相对特别集中的位置，辐射客群多为周边客群。相对于商业区商圈来讲体量较小，租金也相对低廉。这种类型商圈的选址要考虑到周边客群的消费喜好和消费习惯，利用合理的营销手段网罗目标客群。另外此类型商圈由于辐射客群多为周边居民，所以周中时客流量可能会相对较少，做好相应的营销准备。 办公区商圈：此类商圈多以周边办公大楼多且集中为特点的中央商务区，大家俗称的CBD（Central Business District）。辐射客群主要以大楼内的白领为主。开店选址时对于自己所做的项目要有明确清晰的定位，目标客群就是都市的白领人。所以后期的店内运营管理和营销手段都要有相应的对策。 交通枢纽商圈：此类商圈多以火车站、汽车公交枢纽站、客运站为主。客群多为流动性客群。在此地经过路过，不会做过多的停留。对此类商圈的选址和调研方向，应集中于站内运营的线路、运营时间和辐射客群特点为主。 学校文教商圈：此类商圈为学校周边或教育补课机构周边。客群多为学生，相对租金会较低，客群单一化。但如果能真正做到网罗足够的周边目标客群，做到合理的营销销售，收入和利润还是比较可观的。毕竟孩子的钱比较好赚，这个大家心里都清楚的。
今天小编想要来和大家聊一聊重庆，说到重庆很多人熟悉的是它的火锅，它的麻辣，重庆作为最年轻的直辖市，它的发展大家应该也都是可以感受到的，从交通到经济，在生活的每一个细节，都能看到重庆的发展。重庆是山城也是雾都，很多网友都开玩笑说重庆是一座你去了就走不掉的城市。
重庆的地势结构是很复杂的，在重庆你脚下的马路或许是在七八层楼高的顶楼，重庆的路有趣又复杂。但是今天我们不说重庆的地势和路况，我们来说说重庆的商圈，重庆的商圈非常的多，好吃的好玩的应有尽有。未来几年重庆商圈发展较好的是那几个呢？下面就一起来看看！
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一、解放碑商圈
作为重庆老牌的商圈，解放碑有着丰富的文化底蕴，丰富的商业形态，也是重庆经济文化交流中心，吸引着大量的外地游客，不仅如此，每年的过年夜重庆人都会在解放碑的跨年，这足以说明解放碑有着独特的文化魅力。
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二、观音桥商圈
观音桥商圈是重庆比较“年轻”的商圈，有着超越解放碑商圈的势头，每到节假日，观音桥都是人山人海，好不热闹。大融城、北城天街，围绕着观音桥商圈，热闹程度一点也不亚于解放碑商圈。
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三、杨家坪商圈
杨家坪商圈作为重庆老牌商圈，位于素有工业老区之称的九龙坡区，并且作为九龙坡区的城市中心，自然有着得天独厚的优势。杨家坪商圈不像南坪商圈那样离解放碑商圈太近，很多居住于杨家坪的人都喜欢在当地（杨家坪商圈）购物，而不是跑到解放碑这个整个重庆的中心去。杨家坪又有着相当庞大的居住人群，因此整个商圈的消费能力不能小觑。
四、三峡广场
三峡广场的设计，突破性也人性化、文化和绿化的主题。三峡广场的兴建，既给人们的休闲、游乐和购物提供了好去处，也为重庆这座历史文化名城平添了一道靓丽的风景线。美丽的沙坪坝，永远的三峡。位于文化区沙坪坝的三峡广场，每逢周末，少不了各大高校的学生们前来购物、娱乐。
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五、南坪商圈
南坪商圈拥有5大步行街，日均人流量高达30万人。拥有商业设施150.2万平方米，商务设施125.7万平方米。南坪商圈按照“高水平规划建设，特色化培育业态、精细化实施管理”的理念，着力推进南坪商圈的全面提档升级。具体而言，就是“畅通商圈、舒适商圈、品质商圈、靓洁商圈”四个商圈建设。
六、龙湖时代天街
龙湖时代天街系百万方城市核心超级综合体，商业规模亚洲第一，近60万的商业体量超过4个龙湖北城天街！项目规划“两条商业街”、“三大Shoppingmall”、“八大公共广场”，建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、oho空间、豪华住宅、城市广场等，完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能，以惊艳世界的现代主义建筑，构筑起这个城市的首席地标！
看完这些不知道在大家心中哪一个才是你心中最有潜力的商圈呢？大家都可以在评论里畅所欲言，可以接受吐槽也可以接受赞美！
在靠近长乐路和陕西南路路口的Garden Books（又叫“韬奋书局”），英文书多（二层卖德文书）。一层有茶座，冰激凌和咖啡都不错。这应该是上海环境最好的英文书店。淮海中路时代广场地下的Chaterhouse的英文书种类比Garden Books多很多。过去在静安寺地铁站里的季风书园见过卖英文书，虽然不多，但很多有打折。如果买不起正版的，可以晚上9点以后在吴江路步行街一带找推小车卖盗版书的。陕西南路325号，有一家叫Garden Books的书店，里面卖的书全是外文书，上下两层书籍众多而且涉猎范围广，国外的畅销书在那里基本都可以买到，而且支持订购，希望对你有帮助。
北京十大律师事务所有：北京市金杜律师事务所、北京市大成律师事务所、北京市中伦金通律师事务所 、北京市君合律师事务所 、北京市炜衡律师事务所 、北京市天元律师事务所 、北京市金诚同达律师事务所 、北京市观韬律师事务所 、北京市建元律师事务所 、北京市中高盛律师事务所(高盛律师集团）。
1、 北京市金杜律师事务所
地址：北京市朝阳区东三环中路7号北京财富中心写字楼A座40层 120
2 、北京市大成律师事务所
地址：北京市东城区东直门外大街48号东方银座写字楼12层 106
3、 北京市中伦金通律师事务所
地址：北京市朝阳区建国路118号招商局中心01楼12层 81
4 、北京市君合律师事务所
地址：北京市东城区建国门北大街8号华润大厦20层 77
5 、北京市炜衡律师事务所
地址：北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆迎宾楼7层 70
6、 北京市天元律师事务所
地址：北京市西城区金融大街35号国际企业大厦C座11层 67
7、 北京市金诚同达律师事务所
地址：北京市东城区建内大街甲22号华夏银行11层 66
8、 北京市观韬律师事务所
地址：北京市西城区金融大街28号盈泰中心2号楼17层 50
9 、北京市建元律师事务所
地址：北京市西城区阜成门北大街6号楼国际投资大厦C座7层 48
10、 北京市中高盛律师事务所(高盛律师集团）
地址：北京市宣武区珠市口西大街120号太丰惠中大厦18层 34
一、北京大成律师事务所
律所介绍：北京大成律师事务所（简称大成律师事务所）成立于1992年，是中国成立最早、规模最大的综合性律师事务所。2009至2013年，大成律师事务所在亚太地区评价律师事务所的权威杂志《亚洲法律事务》（ALB） “中国律师事务所规模20强”和“亚洲律师事务所规模50强”评比中，连续五年排名第一。
二、北京金杜律师事务所
律所介绍：金杜律师事务所成立于1993年，是中国司法部最早批准设立的合伙制律师事务所之一。金杜总部设于北京，在上海、深圳、成都、广州、重庆、杭州、天津、苏州、青岛、济南、香港、日本东京、美国硅谷和纽约均设有分支机构。
秉承创始合伙人不断创新及追求卓越的现代法律理念，金杜目前已成为中国律师业中规模最大并居于领先地位的综合性律师事务所之一，拥有1200余名律师、代理人及专业人员，为全球不同需求的客户提供优质的法律服务。
首先是本连续电子刊，并不是平常要求发表的纸质期刊，邮局没有办法订阅的。级别是国家级，经济类刊物。维普收录的。不建议发表这个，同等价位的可以挑选其他三号齐全，新闻出版总署备案可查的，因为很多评职不认可电子刊的。想发价格低一些的，可以选择《市场周刊》，也是经济类专刊，三号全，维普收录的，价格和经济管理差不多，但是刊物要比经济管理好很多哦。
我在这所大学读书的时候，当时它还叫大连轻工学院，我读的艺术设计学院，而前几年我毕业10周年校庆，不仅轻工学院已经升级为大连工业大学，服装学院也从艺术设计学院里面独立为服院，我为母校自豪。
其他院系我并不了解，但是作为一名艺术学院的学生，我们可以很自豪的说，大连工业大学“设计类”必须是东三省第一名，当之无愧。我们以前毕业的校友，在南方，也非常认可大连轻工这个学校品牌，这是我们一代代校友们扎实的基本功和学校与社会长时间的社会实践等氛围所早就的，读书中你从未与社会发展脱节。
从硬件来说，这几年我毕业后，学校新建的综合教学楼和一些配套设施，造型无愧于艺术2个字，美观又实用。
从地理位置来说，我们都知道大外原来的地址位置最好，而现在挪到了旅顺；东财和理工一直在黑石礁；大连大学在开发区；交通大学和师范在马栏子；工业大学的泡崖是新城区，经过几年的发展，附近人丁兴旺，又靠近机场，在市内面试与社会实践回校非常安全。
我看了一下现任的校领导，我以前读书时候是余校长，他现在已经不在学校了，但是副校长还是看见了我熟悉的以前院长任文东，任院长不仅有才能，我在校期间亲自授课，授课内容很受同学们喜欢，他的作品也多，在外事方面从事国际院校的文化交流和联系也比较多，跟任教授学了不少实用的知识。
看看学校地图，以前体育场附近，每个班级都领养了自己的责任树，我们叫它许愿树，当年挂了不少晴天娃娃，不知道现在还是不是这种传统，非常怀念大树。
艺术设计学院是不缺帅哥美女的，也不知道是天生的还是后天的艺术熏陶，都是带着不一样的艺术气质，所以，本校的美女们常年被各大媒体赞誉和褒扬，一有评选必定名列前茅。也出了不少小有名气的人物。
学校还有很多艺术交流的机会，甚至还有海外艺术交流的机会。便于我们成长吧
总的来说，我为母校自豪。希望自己没有为母校丢脸。
做民宿肯定是赚钱的，关键是如何做。
经营民宿想要盈利，最基本的常识就是收入大于成本。
每间房每天的成本=（年租金+转让费/剩余年份+装修折旧+水电+人工+用品布草）/365天
平均每间房每天的实际收入（RevPAR）=ADR（平均客单价）×入住率（OCC）
当民宿老板投资时，搞不清楚这些数据的关系，往往会导致过度投资，甚至亏损。
01选址时的高低组合
投资一家民宿，一般第一步就是选址，除了自己有物业的，大部分老板会选择租房民宿的生意从本质上来讲就是把房子长租下来，再做短租，赚的是长租成本和短租售价之间的差额。
几个月前，一位许久未见的前同事突然约我聊天，想讨教下职业发展的事情。辞职赋闲数月，竟还有人找我咨询职场事情，颇感意外，欣然赴约。
我跟这位前同事曾在一家媒体共事过。我离开那家媒体已经四年，她依然在坚守。平日的工作重复、枯燥，如温水煮青蛙，让人憋闷。她跨3奔4，至今单身，略感焦虑。工资寥寥，房价高高，未来如何选择？
要钱，便南下深圳，但无亲无友，孤单一人；要舒适，便北上回家，月薪三千，一眼望到头。听闻我失业当房东，逍遥自在还能“日进斗金”，于是来打听下，有没有第三种选择：当个民宿房东，过着悠闲时光，还能躺着赚钱。
也是奇了怪，自从她开始，找我取经做民宿人就多了起来。我渐渐总结出一条定律：人们对民宿的误解大约等同于直男对磨皮美女的误解。
现在的广告五花八门，看的多了，发现真正能表达产品的核心作用或者卖点的，少之又少，相反的，同类型的产品广告千篇一律，令人觉得乏味，看多了还会恶心。我说一些自己讨厌的广告和网友们总结的广告
二、肥皂、洗衣粉、牙膏等卫生用品广告此类广告的最大特色就是推陈出新，自己打自己耳光。舒服嘉的肥皂广告，一代里，洗不同肥皂的手放在显微镜下对比，用舒服嘉的还剩3、5个细菌爬，其他的肥皂则有三、五十个细菌。诋毁别家的产品，这其实是广告法所不允许的，先不说这个。等到舒服嘉第二代上来了，显微镜对比对象换成了自己的第一、第二代产品。好家伙，只见第二代产品的细菌三、五个，而第一代产品的细菌变成三、五十个了。自作孽，不可活啊。可惜也没人管。完了还有什么中华医学会，中华牙防组。那是在台湾的吧，中国大陆地区没有自己的标准？听了就觉得假权威。
牙膏、洗衣粉广告也是，互相抄袭。搞的酸性实验没多久，马上也搞，洗衣粉也是，每个品牌似乎都一样，毫无的特色，一群傻太太系着围裙用手搓啊搓，把自己的幸福和青春都搓成了泡沫，还一脸的满足！此外，这类广告都瞄准中国的儿童，看广告上的阿姨、外婆一个个和蔼可亲的样子，其实都是用心险恶的奸商。趁小孩子自我意识不强，没有明辨是非能力的时候进行灌输，伴随广告成长起来，从此一辈子都离不开这牙膏、肥皂了，简直太阴险。
三、洗面奶说是增白的多，要不就是修复毛孔粗大的。这些广告本身倒也并非季度恶心，关也是重复的太多，大同小异，而且女模特长的奇怪但凡是增白广告，里面的女模特就长的特奇怪，白的跟豆腐似的，本身就吓人，还偏偏长的奇形怪状。不是脸长的跟马似的，就是五官搭配严重有问题，总之看了让人觉得怪。那个深圳4台现在放的修复毛孔粗大的广告，里面那女子便是怪的可以。
四、保健营养品广告首推脑白金，我已经恨的有气无力了。没见过这么幼稚的广告词。不过人家脑白金的定位确实成功，就针对亲情，销量不俗。大牌明星做的保健品广告，自从巩俐、濮存昕的作假之后我就再也不信了。折射出明星道德观念不强和广告法律漏洞多多及广告监管力度不严格的现实。还有的那些补肾的、补阳的广告我认为则根本不该上电视。
首先是本连续电子刊，并不是平常要求发表的纸质期刊，邮局没有办法订阅的。级别是国家级，经济类刊物。维普收录的。不建议发表这个，同等价位的可以挑选其他三号齐全，新闻出版总署备案可查的，因为很多评职不认可电子刊的。想发价格低一些的，可以选择《市场周刊》，也是经济类专刊，三号全，维普收录的，价格和经济管理差不多，但是刊物要比经济管理好很多哦。
现在做：小吃行业、汽修行业、快递行业、早餐行业、健身房这些生意都很不错，有发展前景。下面具体介绍一下一些生意。
一、小吃行业
比如做烤面筋煎饼果子、鸡蛋灌饼、油炸小吃等等这些生意都是投资几百块钱就可以投资经营，成本低，风险小，是初次创业的首选项目，如果开店的话，投资也不是很多，小吃店不需要太豪华的装修，简简单单几十平米的一块地方就能开店，只要墙壁刷干净，食品做的卫生、干净、味道好，生意就会火爆。
二、汽修行业
随着生活水平的提高，汽车逐渐进入寻常百姓家。汽车行业的迅速发展，带动了汽修市场的崛起。有车族养车护车观念的转变，已经使汽修行业变成了实实在在的黄金行业，技术好的话收入也高，赚钱之后还可以自己开店，也是一个非常不错的行业。
三、快递行业
快递行业前景很好，随着我国电子商务的蓬勃发展和日益成熟，网购逐渐成了消费者的重要的购物方式甚至是主要购物方式，与此同时，与网购紧密相连的快递行业也得到了飞速发展。如果自己可以包下一个区域，负责一个区域的收派件，那也是非常赚钱的，而且快递行业从业门槛不高，所以也是一个非常好的创业选择。
四、早餐行业
早餐可选择的余地非常多，如包子店，饺子店，米粉店，米线店，拉面店，面包店，煎饼店，比如包子铺，投入也就3-5万左右，只要味道好，购买的人自然多，生意自然好，自然是很赚钱的，如今一个包子就是一块多，利润也是非常高的，所以也值得考虑。
五、健身房
随着中国整体经济的发展，人们生活水平提高，人们健康意识增强，而国内生活环境影响下带来的整个社会严重的亚健康促使许多人走进健身房。而中国国民在健身方面的投入与收入远不成正比，市场空间非常大。而且随着越来越多的人健身，健身的器械、健身的服装、护具、食品饮料和补剂等都是会被带动。
生意做得好的技巧：
1、和气生财，买卖不成人情在
万事以和为贵，不要轻易与人翻脸，心平气和，做生意要有好心态，让一步换来和气，争一步惹来晦气，留条生路给别人，留条财路给自己，气度就是风度，不骄不躁才和谐，有钱一起赚才是硬道理，和气才能生财，竞争不是恶斗。
2、少抖机灵，多讲信誉
做人要诚实，厚道一些不吃亏，最好的担保人就是自己。诚信是立业之本，人一时，不能人一世，别拿自己的信誉开玩笑。诚实做人，诚信经商，讲诚信的人才能把事业做大，诚实是你最好的广告，最终会被欺。
作为一个已经在这个学校学习了三年的人，我可以很真诚的告诉你，那当然是很值得的了。如果你真的对中国传统医学很感兴趣，并且想要深入学习其中博大精深的知识文化的话，这里将会是一个很不错的选择哦。下面就让我来说说我对这所学校的看法吧。
首先，学校位于我们的首都北京，地理优势很明显了，在这里很多方面的资源都挺丰富的。学校还是全国中医药院校中唯一一所“211工程”重点建设大学，是国务院批准最早创办的高等中医院校之一。现在，学校有中医学、中西医结合和中药学三个世界一流学科建设学科。所以北京中医药大学在全国中医院校中的教学质量以及其他很多方面是数一数二的。
然后，我要讲一下这里学习资源的优势。
北中医是拥有国医大师最多的学校，还有许多在中医界都是大师级的人物，能人很多，我们能听他们授课，参加他们的特色讲座，学习到很多精深的中医知识。学校的国医堂就在西校区旁边，很多很厉害的老师都在这里出诊，我们还可以在我们空闲的时间去跟诊学习。
还有学校的图书馆也是不得不说的啦，馆藏中医药图书18万余册，每年纸本文献4万余册，是以中医药文献为主，西医文献为辅的的体系，对于学习中医很有帮助。而且我们又专门的图书馆APP，在里面可以在线阅读很多图书文献。学校还给我们学生提供了许多免费的资源，特别是知网，我们只要从学校的图书馆里进去，里面所有的文献都是免费阅读和下载的。
最后，我再来介绍一下我们学校的博物馆吧，这里凝聚了从古代到现代的有关中医药的各方面的精华。从药物标本到中药饮片，从药材实务到丸散成药，还有古代历代名医塑像以及行医事迹，针灸铜人，各种具有历史意义的医药器具等等。在这里，你能清晰的感受到中医药的博大精深。
好了，我在这里就简要说说我在这个学校比较感兴趣的地方了，总之，想要学习中医药的话，北中医还是一个不错的学校滴！
中国十大律师事务所
【编者按】：本次全国十大律师事务是排名的依据是行业内影响力、人数规模、胜诉率、客户满意度、律师平均执业年限、履约能力等，结合各大机构发布的调研报告等综合评定，仅做参考。第一、恒略律师事务所（总部：北京市海淀区）
恒略律所是典型的后起之秀，虽然品牌创立时间不长，但近两年频繁在在各大榜单上胜诉率和好评率排名靠前，诉讼业务是其强项。恒略律所内部有征地拆迁团队、房产律师团队、刑事辩护团队、合同纠纷团队、医疗纠纷团队等诉讼业务领域的专门团队研究院。恒略律师事务所也是目前发展最快的律师事务所。
第二、京师律师事务所（总部：北京市朝阳区）
京师律师事务所虽然创立于上世纪90年代，但是其发展最快的是最近的5年，律师人数由百余人的团队迅速扩张到突破千人。也是公司化运营律师事务所的先驱者，其从成立以来一直秉持着朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向，并且朝着这个方向不断改革。
第三、盈科律师事务所（总部：北京市朝阳区）
盈科专注于全球化法律专营机构盈科全球网络覆盖81个国家的140个国际城市，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、投融资与并购等专业领域。不仅如此，盈科近些年在国内诉讼业务上也有所展进，分别成立了不同的诉讼团队。
第四、金杜律师事务所（总部：北京市朝阳区）金杜是司法部最早批准设立的合伙制律师事务所之一，国内领先的综合性律师事务所。金杜在全球拥有2400多名律师，分布于世界各地28个城市，借助统一的全球平台，协助客户了解当地的挑战，应对地域性复杂形势，提供具有竞争优势的商业解决方案。
第五、大成律师事务所（总部：北京市朝阳区）大成作为WSG(世界服务集团)中国区唯一成员，虽然北京总部人口不及京师，但其在全球范围内的执业律师人数超过7000人。专长于为国内外客户及时提供专业的、全面的、务实的法律及商务解决方案。
第六、中闻律师事务所（总部：北京市东城区）
创立于2001年的中闻律师事务所作为新世纪律师行业的开拓者，近些年频频展现它的影响力，虽然名称不及以上各位响亮，但其在律师行业内部的地位是不可替代的，其对律协的发展的推动作用得到了行业认可。
第七、君合律师事务所（总部：北京市东城区）君合是中国最早设立的合伙制律师事务所之一。专长于提供一流的商业与诉讼法律服务，典型的老牌律所，人气聚集。同时也是两大国际律师协作组织Lex Mundi和Multilaw中唯一的中国律师事务所成员。
第八、国浩律师事务所（总部：北京市西城区）国浩也是最大的跨地域合伙制律师事务所之一，是投融资领域尤其是资本市场最为专业的法律服务提供者，其专长于提供投融资领域的IPO、再融资、收购兼并等领域法律服务。第九、中伦律师事务所（总部：北京市朝阳区）中伦专长于提供在中国境外的投资及商务活动等领域法律服务，业务范围遍及全球60多个国家和地区。通过合理的专业分工和紧密的团队合作，其有能力在各个领域为客户提供市场领先的高质量法律服务。
第十、锦天城律师事务所（总部：上海市浦东新区）上海市最大规模的国内综合性合伙制律师事务所。锦天城共有十大专业委员会：证券与资本市场、银行与金融、公司与并购、国际贸易、跨境投资、房地产与建设工程、知识产权、海商海事、破产重整与清算、诉讼与仲裁。多次被中国司法部及其下属司法行政机构、律师行业协会、国际知名法律媒体及权威评级机构等评选为中国最顶尖的法律服务提供者。【编者后按】：以上排名的依据是通过编者调研的行业内影响力、人数规模、胜诉率、客户满意度、履约能力等，结合各大机构发布的调研报告等综合评定，不代表权威，仅供参考。仅供参目前国内登记在册的律师事务所3万多家，执业律师逾40多万。但从另一方面，40万的执业律师中仅北京朝阳区就占到了近4万余人，这个从上面榜单可见一斑。所以我国的律师行业发展还不是很均衡，在国内很多地区甚至一个区县都找不到一个律师事务所，所以律师行业发展仍然任重道远。
北京十大律师事务所都是：北京市炜衡律师事务所、北京市天元律师事务所、北京市盈科律师事务所、北京市观韬律师事务所、北京市金杜律师事务所、北京市大成律师事务所、北京市中伦金通律师事务所、北京市君合律师事务所、北京市建元律师事务所、国浩律师集团(北京)事务所。
北京十佳律师事务所并不是在所有法律服务领域上都夺得头筹，相反，大多律所在某几个领域成为权威才带动了整个事务所的发展，排名参考了经济效益，社会影响等综合因素。北京律师事务所众多，众多的优秀律师事务所还在不断涌现，正所谓百家争鸣，百花齐放，而十佳律师事务所正是里面的排头兵，领航者。
1、北京市观韬律师事务所位于北京市西城区金融大街28号盈泰中心2号楼17层，是全国优秀律师事务所 。
主要领域:国际投资、国际贸易、企业收购与兼并、风险投资、资产重组、产权界定、股份制改造、股票和债券的发行与上市、知识产权、高新技术、电信、房地产、金融、招标与投标，以及反倾销等诸多方面。同时兼顾传统的商业诉讼与仲裁法律事务。
2、国浩律师集团(北京)事务所位于东城区建内大街贡院西街贡院六号E座9层，是全国优秀律师事务所。
主要领域:投资领域的法律事务、公司、金融、银行法律事务，证券、期货法律事务、保险法律事务、建筑、房地产法律事务、诉讼及法律顾问服务。
随着经济和互联网技术的快速发展，我国电商创业的规模随之不断扩大，各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。下面我整理的10大电商创业成功案例，供你参考。 10大电商创业成功案例 电商创业成功案例 10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平 毕业 于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线 教育 领域，创建超级课堂(SUPER CLASS)。 超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 创业成功指数：★★ 电商创业成功案例 9.舒义 舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的WEB2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站BLOGKU，BOLGMEDIA，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美 广告 有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(I-MEDIA)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 8.王学集 王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布PHPWIND论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为PHPWIND，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，PHPWIND已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，PHPWIND8.0系列版本则推动了社区门户化。 PHPWIND于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 7.黄一孟 电驴(VERYCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，VERYCD.COM只是 爱好 计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VERYCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VERYCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。 黄一孟除了是VERYCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VERYCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 6.黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。 粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 5.蒋磊 铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。 倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。 2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、 在线阅读 、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 4.陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个 创业项目 GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。 后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 3.戴志康 康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“DISCUZ!”开源模板与“WORDPRESS”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。 戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“DISCUZ!”成为中国最成功的建站开源模板，“DISCUZ!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例 2.王兴 一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。 他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版FACEBOOK校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类TWITTER项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例1.郭敬明 郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。 郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾 文化 传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。 而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房… 知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。 猜你喜欢： 1. 80后电商创业故事 2. 电商创业故事 3. 90后电商创业成功故事 4. 电商创业成功例子 5. 电商创业成功故事 6. 2017年个人电商创业成功项目 7. 大学生电商创业案例分析
1、选址的方向：药店的生意好不好，药店的位置至少要对其影响60%，所以要想经营好一家药店，都要仔细分析药店位置的：交通状况、店铺结构、租赁条件、商圈分布等情况。2、注意事项：店面宽度应该不低于4米且内部不宜过深，因为店面宽度窄的话就意味着店面小，会给客户留下“小药房”的印象。内部过深也会给客户造成视觉压力。3、商圈范围：以药店为中心，向四周扩展，构成的一定辐射范围，就是商圈。举例：药店开在居民区，那么药店附近1000米内都的小区就可以算一个商圈。这个商圈内有多少个小区，小区有多少人，这些人都可以算是你的潜在客户。4、竞争对手：在此商圈内有多少个药店，这些药店的优劣势、与自己药店的距离等数据都要提前采集好。5、周边有垃圾站、排污口、变电房等环境较差的地方不宜作为药店门店，良好的周边环境能给客户愉快的购物体验，而较差的环境直接影响客户的到店率。6、药店切记开在还未规划好的区域，今天刚把药店装修好，明天要拆迁，或者明天要在门店前打围。所以一定了解店面区域的政策规划，避免造成损失。
时代华纳(Time Warner Inc.)一直以优质和卓越闻名于世。自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并在时代华纳经营范围内成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的资源，努力营造良好的人才成长环境，并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。
19世纪末，全球商业影院之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-1978)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事电影放映生意。
1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。之后成为了全球最大的电影和电视娱乐制作公司。
1927年，华纳兄弟娱乐公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的宏大序幕。
它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。
方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN
华纳所拥有的电视台
T和WB电视网(现已合并为CW电视台)
时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。
时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报导和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。
华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。
Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网CNN，从而使电视新闻发生了极大的改变。
从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计画终于 难逃厄运。
1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。
随着Inter和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国线上吞并。
台北时间12月9日晚间讯息，据国外媒体今日报导，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。根据分拆协定，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。
其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、InStyle等。
CNN：有线电视新闻频道
HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBS
Superstation、TNT、CW电视台 、Cartoon Neork：有线电视娱乐频道
美国线上以及其旗下的资产：
CompuServe：网际网路服务提供商
网景公司：入门网站与浏览器制造商
ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司
时代周刊：新闻周刊
人物杂志：名人周刊
Sports Illustrated：体育杂志
MAD magazine：幽默杂志
华纳兄弟娱乐公司(2张)
财富、Money Magazine：财经与投资杂志
华纳兄弟影业、HBO付费台
新线影业：电影公司
美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。
著名社交电影网站Flixster，烂番茄电影评论网站。
1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)
1924年，华纳开创有声电影时代
1927年，华纳建立全球首家商业影院
1928年，世界第一台电动式电影放映机WN90613A型在华纳诞生
1931年，华纳影视设备首次进入中国市场
1935年，华纳开创彩 *** 时代
1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌
1973年，华纳推出第二代影院连锁经营模式
1988年，华纳开创3D电影先河
1989年，华纳第三代影院风靡全球
2005年，华纳开始探索第四代影院经营模式
2010年，华纳影城强势登入中国
时代华纳通过并购拥有了杂志、电影、电视及网际网路等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网路等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。
杂志与其他媒介的互动
时代公司是杂志与网路联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。
杂志与其他媒介的互动
时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，如线上电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材，同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的电影音乐会大大加强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的流行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使电影资源得以充分利用。
有线电视及网路与其他媒介的互动
时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网路服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国线上并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。
2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。这一重回"自由身"的表态，也意味着这段为时九年，被称为"历史上最糟糕的企业并购案"的错误联姻终告结束。
旗下品牌包括CNN、美国家庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。
俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国线上盲目合并，当网际网路泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务已经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。
仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。2001年，美国线上曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国线上重返中国内地互联
网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。
时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。
当地时间周六晚间（台北时间 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购交易；该交易是2016年迄今为止全球最大的单笔并购交易，将重塑美国传媒产业格局。
将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的价格收购时代华纳。该交易将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。
时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线新闻网路（CNN）两间知名内容供应商。这起并购案，将帮助AT&T打通传媒产业的上游及下游，将时代华纳旗下生产的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及卫星电视连线系统。
2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法，因涉及垄断损害消费者权益。
2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收购时代华纳的交易合法。这一判决结果为拥有付费电视的AT&T获得HBO、CNN等电视频道以及华纳兄弟电影公司等资产铺平了道路。
占美国消费类杂志广告收入的24%
世界最大的线上即时通信软体（ICQ）
世界最大的线上地图服务提供商
世界最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。
美国片源最丰富的有线电视频道（TBS拥有8000万美国收视用户）
美国客群最多的有线新闻频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户）
美国片源最丰富的有线电影频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户）
美国第二大有线网路运营商
世界最大的影视片库
世界最大的CD和DVD制造商
拥有64种杂志，2.68亿读者
时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年，时代华纳2/3的收入来自于美国，但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的经营战略能够 *** 自身的发展。
时代华纳是绝对意义上的优胜者，对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说，它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”：
（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团 )
（2） 世界上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.
华纳
音乐公司，世界上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的收入占到62%以上；
特纳电视网
（4） 华纳兄弟影业公司，同时也是全球主要的一家电视节目制作公司；
（5） 时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网，为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.
（6） 时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家电影院；
（7） 拥有DC漫画公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；
（8）HBO，世界上最大的付费有线电视频道；《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等著名的电视剧就出自HBO之手.
（9） 付费有线电影频道；
（10） 新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)
DC漫画公司
（11） 拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；
（12） 一座用于商业目的拥有6000多部电影，25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库；
（13） 几家美国或全球的有线电视频道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育新闻频道；
（14） 和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；
（15） 拥有Sega有线频道33%的股权；媒介经营额排序统计表；
（16） 和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。
和新闻集团一样，时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点发展。但是，时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。
时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家影院，并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来，组成一个面向全球市场的强势电视频道，借助有线网路和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。
1931年，上海著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了当时远东地区最大电影院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。
由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大光明电影院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司创始人之一)合资成立。当时耗资100万白银，人称"远东第一影院"。它曾是中国第一家商业电影院，第一家立体声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术发展的轨迹。
大光明电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，"大光明"放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的"BOY"会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有电影内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由於戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有"译意风"，通过耳机向观众播讲剧情和对白。
然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明电影院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明电影院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明电影院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。
2002年国家广电局开始实施影院市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。
2003年9月国家广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该档案表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。
2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新影院已进入筹划阶段。
2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。
2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。
2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。
2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。
从1931年华纳第一台电影放映设备登入中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示著华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。
●美国华纳环球影业设备公司
●美国德州仪器公司
●华斯达克股权投资集团
●美国百胜客金融控股集团
●荷兰皇家音像技术研发中心
●法国安琴公司
●德国Kinoton公司
国际电影产业联盟(International film industry alliance)成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。
时代华纳影院管理学院将成为国内首家以影院经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的影院产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家影院建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。
时代华纳"第四代影院"概念--G4 Cinema inside
时代华纳推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院综合体模式，打造以影院为中心的全新消费业态。
●空间多样化--视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 ●剧场文化--个性鲜明、主题突出、人性化设计。
●互动体验--建立在AR技术上的互动体验
第一代影院--90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 第二代影院--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。 第三代影院--2000年至今，电影院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的附属配套设施。 第四代影院--2008年，开始出现在美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、娱乐、餐饮、购物与一身的电影新体验。
3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D电影自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D影院已经成为世界影院建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却始终无法撼动3D电影技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D影院仍然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当"后3D时代"正向我们走来时，未来3D影院的发展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的"3D+"技术。4D、5D的尴尬 曾几何时，"4D、5D"概念作为炒作的"噱头"曾被不少游戏公司提出，意在抢占"后3D时代"的技术制高点。然而，4D、5D影院始终不能和主流的3D影院相提并论，甚至根本无法进入普通的数字电影市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D电影技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的突破，另一方面受电影的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也受到局限，根本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D电影技术的尴尬所在。什么是3D+ 3D+影院技术是由美国时代华纳娱乐游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的"第23届国际影院设备博览会"上提出的对现有3D电影放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合"现实增强技术"(Augmented Reality，简称AR技术)和"虚拟现实技术"(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的突破性超3D影院技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映"超现实电影"的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，影院可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮? 后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮?4D、5D电影或许始终无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的影院发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术标准将被国人认识和普遍接受。
但有一些银行有特殊的条件要求，例如中国工商银行（澳门）对非澳门本地居民开立个人户，除了需要有身份证明（如身份证、通行证、