马云毕业论文

马云毕业论文

电子支付产业链 市场火爆，前景难测 电子支付企业的活跃，代表着数字化支付的巨大需求正在显现。“有手机便能支付”“有Email便能收付款”“你敢用，我就敢赔”……支付难题在今年突然变成了强大的市场机会。 年初阿里巴巴CEO马云在瑞士达沃斯世界经济论坛上放言：“2005年将是中国电子商务的安全支付年。”半年后的7月11日，全球最大的电子支付公司PayPal便高调进入中国，在上海建立其全球第14个本地化网站“贝宝”，直接对阵马云旗下淘宝网的“支付宝”。1亿网民、3.5亿手机用户、8亿张银行卡，2005年，由电子支付企业领衔的热潮席卷国内电子商务界。 “有Email便能收付款”的口号由PayPal带到国内。PayPal成立于1998年底，它将用户的信用卡账号与其Email地址绑定，使网上用户只需通过Email地址便可以安全、便捷地收付款。PayPal很快就“混出了头”，一年多后便登陆纳斯达克，2002年更是被eBay以15亿美元的股票收购。目前PayPal已经拥有全球56个国家的7890万用户，2005年第二季度处理的支付总额达到65亿美元。 与此同时，国内也迅速涌现了一大批各类支付公司，比如类Paypal模式的上海快钱公司、专注移动支付的上海捷银(smartpay)公司、卧薪尝胆三年又重新出山的北京Yeepay公司等。一时间，以“pay”为名字后缀的支付公司让人看得眼花缭乱。 群雄争霸 电子支付不是个新概念。从1998年招商银行率先推出网上银行业务之后，人们便开始接触到网上缴费、移动银行业务和网上交易。这个阶段，银行无疑是网上支付的主导力量，但如何扩展不同行业的中小型商户参与网上交易，并非银行的强项，况且银行自身也没有足够的动力去发展主业外的业务。 于是非银行类的企业开始介入支付领域。北京首信、上海环讯、网银在线等诸多具有较强银行接口技术的服务商，在银行基础支付层提供的统一平台和接口的基础上，提供网上支付通道，就像一个插线板一样，前后分别连接商家和银行，通过与银行的二次结算获得分成。这类支付网关型模式是目前国内最成熟的。“但这种模式的价值未来会越来越小，它只是个通道而不是平台的角色，不可能根据商家的需求量身定制服务。”业内人士对此表示忧虑，“一旦商家和银行直连，这种模式会因为附加值低而最容易被抛弃。” 不少人认为通道型支付公司的问题在于“用户”的概念不强，而自身拥有庞大的用户群体的大型电子商务公司，比如eBay易趣、淘宝网、慧聪网等，纷纷自建支付平台，将支付模式推向第二个阶段。早在PayPal进入中国之前，2004年10月，eBay易趣便联合国内多家金融机构推出其诚信支付工具“安付通”。而淘宝网则早在2003年便推出“支付宝”，并成立专门的支付公司来运作。无论是支付宝还是贝宝，都提出了“你敢用，我就敢赔”的口号，对买卖双方实行全额赔付。这种模式的实质便是以支付公司作为信用中介，在买家确认收到商品前，代替买卖双方暂时保管货款。这种担保使得买卖双方的交易风险得到控制，突出解决交易中的安全问题，容易形成消费者忠诚。但无论是贝宝还是支付宝，作为支付平台来讲，服务于母公司主营业务是其第一要义，其发展也取决于母公司平台的大小。“对我们来讲，不管客户使用贝宝还是其他支付工具，只要他愿意在eBay易趣上来交易就好。”廖光宇坦言贝宝的使命。尽管贝宝和支付宝都表示，其支付平台向所有的客户开放，但由于交易信息的敏感性，某家电子商务公司控股的支付平台，不太可能被其他同行采用。 独立的第三方支付公司大批涌现便不足为奇。有第三方垫付模式，即支付公司为买家垫付资金，或如99bill、Yeepay等公司设立虚拟账户的模式。通过买卖双方在交易平台内部开立的账号，以虚拟资金为介质(当然这些虚拟资金也是要用人民币来充值的)完成网上交易款项支付，使支付交易只在支付平台系统内循环。 从支付手段上看，国内的第三方电子支付公司，已经形成了网上支付、电话支付和移动支付多手段的结合。用户可以选择通过拨打固定电话、通过借记卡或者手机短信的形式进行支付。 复杂的竞合 虽然国内支付公司在模式和手段上纷繁多样，但事实上，电子支付公司只是产业链上的一个环节而已，电子支付产业参与主体众多，涉及到银行、客户、商家、系统开发商、电子支付平台服务商、数字认证服务提供机构等。 “中国移动有移动梦网，我们要以YeePay平台作为支撑，以适合用户的服务作为切入点，把银行拉进来，把商家拉进来，组建‘银行梦网’。”YeePay公司CEO唐彬笑称。但在“银行梦网”的链条上，银行是否也占据着类似移动运营商的位置呢？ “银行在电子支付链条上的地位是无可替代的。”上海浦发银行副行长张耀麟的口气毋庸置疑。就目前或今后较长一段时间来看，在网上支付过程中，非银行的企业支付公司从事的支付业务，最终都将通过银行的支付网关完成，并且由银行来进行结算。事实上，支付公司之间的竞争最先反映在和银行关系的竞争上。能否与各大商业银行形成紧密合作，能否在和银行的谈判中将价格谈到最低，成为支付公司竞争的首要手段。 但支付公司和银行之间的关系，并非只有合作。当银行不通过任何第三方支付公司，而直接与商家连接时，第三方支付公司将面临来自银行的强大竞争。“目前银行尚处于跑马圈地的阶段，商业银行的主要收入还来自于存贷差，等有一天网上支付成为银行重要的收入来源时，银行便会过来抢夺商户。”某商业银行内部人士如此评论。 对手机支付公司来讲，移动运营商和商业银行的系统对接，也会导致第三方支付公司的价值缩水。“就手机支付来讲，韩国的电信运营商便是和银行直接合作的。如果市场大到一定程度，试想一旦中国移动和中国工商银行的后端业务系统直接对接，任何第三方支付公司就不存在了。”上海快钱公司CEO关国光这样说道。 但事实是，除了大商户以外，并非所有公司都能做到直接和银行连接，而某一家银行又不可能满足客户对于多种银行卡的消费需求。因此，目前联合多家银行，扩展众多商户的第三方支付平台依然有生存的空间。虽然贝宝和支付宝分别依靠强大的母公司背景，在国内市场磨刀霍霍，但独立第三方公司似乎并不为之所动，“我们的触角可以达到他们达不到的地方。” 第三方支付公司、银行、商家等电子支付产业链上的各个环节，相互之间既合作又竞争，但各自之间又表现为合同关系，形成一个复杂的合同群，只是在产业不同的发展阶段，各自拥有不同分量的谈判砝码而已。 夹缝中生存 虽然理论上，如果银行和商户直连，会使很多提供支付通道的公司前途黯淡。但“我们的空间就在于做银行做不了或无暇做的事情。”首信公司总裁汪旭表示，细分市场的机会依然很大。 “对于银行开设的便民业务，如缴水费、电费等，有人算过一笔账，接收一个人的服务银行便亏损2元钱。”汪旭认为，公用事业缴费虽然零散、繁杂，但却给支付公司带来很多机会。在上海，人们只要通过捷银公司的支付平台，发送手机短信便可以缴纳水煤电费了。 首信公司的主要业务还来自于政府部门对个人的业务，如教育收费。自从国家教育部取消柜台交易之后，研究生考试报名费排长队的现象便一去不返，目前北京市研究生报名便可通过首信易支付进行网上报名。去年首信公司20%的收入来源于教育收费。社区电子商务也是首信公司的未来发展方向，社区电子商务可使人们只需打个电话支付便可享受上门的家政服务、家电维修、小件搬运等160多项社区服务。 数字类产品也是支付公司角逐的一个重要领域。比如游戏点卡、电信充值卡、上网卡等产品，由于产品本身没有实体，交易实时，最适合网上支付。2004年，在上海环讯、首信、银联电子支付公司的收入中，游戏点卡收入占40%，而后两者也都达到了30%。而今年才开始正式运营支付平台的云网、上海快钱、北京YeePay都纷纷将数字类产品作为积极拓展的重要领域。除了游戏点卡以外，新兴的网络游戏虚拟物品交易，也开始进入各家支付公司的视野，eBay和淘宝都专门设立虚拟交易的专区进行交易。而当前美国最大的虚拟物品交易公司IGE中国公司也正在和支付宝商谈合作，一旦合作成功，IGE的交易量将占到支付宝交易量的1/10。 对于移动支付来讲，独立的无线互联网门户成为他们的新目标。“目前无线互联网门户或者手机商城，交易完成后缺乏支付渠道，这个市场是非常大的。”上海捷银公司CEO沈国伟表示，目前正在和一些WAP门户谈合作。“很多SP公司找我们谈手机支付的合作，因为他们觉得以前太依赖于移动运营商，坏账多，成本太高。但通过银行网络，成本很低，而且服务更到位。所以在三年之后，银行梦网对移动梦网在某种程度上分庭抗礼，这是很正常的，也是应该发生的。”YeePay公司CEO唐彬说。 大批第三方支付公司的出现和壮大，还会对以航空机票为主的旅游行业、数字出版行业、远程教育行业的支付产生变革性的影响。“以后人们乘出租车、交停车费等小额支付，只要对手机号码进行充值，便可以不用带现金和银行卡了。”上海捷银CEO沈国伟表示，捷银会坚持按照“有手机便能支付”的路子走下去。

以找到一条适合自己的路为题写一篇800字的议论文

想起了弗罗斯特的诗句：“林子里有两条路，我选择了行人稀
少的那一条，它改变了我的一生。”只有走适合自己的路，我们才
能够走到成功的彼岸，否则即使累得筋疲力尽也都是徒劳的。可以
说：成功人士都是因找到了适合自己的路才走向成功的。
找到适合自己的路，就是找到适合自己心志的路。鲁迅这位大
文豪，他的一生在文学创作、文学批评、思想研究、文学史研究、
翻译等有很深造诣。但他年轻时想成为一个医生，意在救治像他父
亲那样被庸医所害的病人，改善被讥为“东亚病夫”的中国人的健
康状况。留学日本时一次看幻灯片使他意识到：精神上的麻木比身
体上的虚弱更加可怕。要改变中华民族在世界上的悲剧命运，首要
的是改变所有中国人的精神和国民性，而善于改变中国人的精神的
，首先是文学和艺术。鲁迅便弃医从文，以笔代戈，奋笔疾书，战
斗一生，被誉为“民族魂”。“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛
”是鲁迅一生的写照。　找到适合自己的路，就是找到自己感兴趣
的路。
马云这位在电子商务界响当当人物，若不是因找到了适合自己
的路，也许现在还只不过是一个不起眼的老师。回顾马云的传奇一
生：高考两次落榜，经过勤学苦练终于考上大学，毕业后担任杭州
电子工学院英文及国际贸易教师，可是并没有什么作为。一次偶然
的机会，他发现自己对电子商务情有独钟，便弃教从商，后来经过
了艰苦创业，逐渐发展起来。1999年创办阿里巴巴，如今马云
当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。马云成功从一个教师华
丽转身为电子商务的领军人物。
找到适合自己的路，就是坚持。马克.吐温先生选择在七十五
岁高龄还笔耕不辍；找到适合自己的路，就是放手。林徽因放下了
徐志摩，选择了梁思成去外国深造，并与他共度一生……
鸟儿飞翔于天空，欢乐歌唱……鱼儿嬉戏于浅水,无忧无虑…
…世间万物都因找到了自己的路而活出了精彩。
我们各自都是一道亮丽的风景，不要因眼前的迷雾遮住视野而
迷路，要让心中信念的风，吹开迷雾，找到适合自己的路，并坚持
不懈从而走向成功。

阿里云创始人：曾被人称为“骗子”，马云却为其投资100亿，现在如何？

“忍耐和坚持虽是痛苦的事情,但却能渐渐地为你带来好处。”事情总不能一蹴而就，每样成功的事物背后都是无数的坚持和艰辛，只是外人看不到而已。放弃很容易，但如果认输，那就真的输了。

总有人愿意走在一条漆黑的道路上不断摸索，哪怕扑面而来的孤独如利箭，哪怕完全看不到光亮，哪怕根本不被人理解，也要在这条路上走下去，只因他们知道这是对的，终会有结果的。而时间会证明一切。

“忽悠”马云10个亿

如今的阿里云技术走在世界前列，仅次于亚马逊和微软，位居亚洲第一，每年的产值约4500亿，前途无量，这离不开一个人，那就是王坚。可这项技术如今的成就，是背后无数的艰辛。王坚就读于杭州大学心理系，大学期间，他在同学眼里是个怪人，常常不说话，在校园里独自行走，和他说话他总是不予理睬。但其实他只是热衷于思考，沉浸在思考中是他的一大乐事。

王坚是那种真正热爱学习的人，除了学习自己的工业心理学之外，他还会去旁听计算机课程。事实证明，天赋异禀加上认真努力，那就是无敌了，在学期结束后，王坚的学识和能力远远超越了导师。

他一路读完硕士、博士，他的毕业论文是国内第一篇讨论人机交互的论文，对国内的航天工程事业影响很大。博士毕业后，学校想留住他这个人才，于是聘请他当教授，此后他的事业可谓是顺风顺水，当了一年教授后就担任博士生导师，再过一年升了心理系系主任。

在旁人看来，这是让人惊羡不已的成就，王坚却不是很在乎，他甚至不喜欢系主任的工作，不喜欢拘泥于体制内。于是在几年后，他任性地选择辞职，加入了微软亚洲研究院。在微软，王坚主要研究大数据和用户体验，这让他逐渐体会到了云计算的重要性，他认定云计算会取代传统的IT设备，成为互联网未来的大方向。

王坚在微软一直过得很滋润，给微软带来了强大的黑科技，深受老板器重。直到2007年，王坚第一次见到了马云，当时的阿里巴巴集团已有很大的一片天地，王坚却对马云说：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”马云认真思考了他的话，王坚接着给马云仔细分析了阿里巴巴在数据存储和处理方面的问题，又说明了大数据在未来的影响力，马云听完被彻底征服了。

于是在2008年，马云把王坚从微软挖了过来，还答应了王坚的要求，每年给他研发的云计算项目投资10个亿，投资10年。王坚的人生道路从此改变。

被称骗子，承受巨大压力

王坚担任阿里的首席架构师，负责为阿里研发技术架构。但让王坚遭受质疑的是，他要自主研究云计算。十几年前，云计算在国内是一个天方夜谭的存在，不是不可能实现的事，只是行业大佬们都认为要过上几百年才能成功。所以，王坚要开发的阿里云项目，遭到了很多人的质疑。再加上王坚的学术背景是工业心理学，对代码不熟悉，很多人对这个领导并不服气，心里很不平衡。

王坚在阿里成立了研发阿里云的部门，这完全是顶着压力做的。原本他也以为，只要做出成绩来，就能让所有人看到云计算带来的收益成果，但他自己也没想到，云计算的研发难度高于上青天。

那段时间，原本性情温和的王坚常常愤怒地拍桌子，团队的压力之大可以想象。最困难的是，部门做不出业绩，没什么进展，阿里云连续几年在集团里拿最低分，部门的员工都要低着头上班。而在马云授意下，整个公司使用“飞天”云计算，因为技术还不成熟，导致bug频出，不但使其他部门的工作效率降低，还引得用户恶评，阿里云部门的员工常常要半夜起来解决bug问题。

很多人便质疑王坚主持的阿里云是纯烧钱的项目，没有什么前景，也许还会搞垮阿里巴巴集团，称王坚是个骗子。在开会时两拨人直接吵了起来，连一向冷静的马云都不淡定了。王坚想辩解什么，但在没有做出成绩之前，什么辩解都是无力的。

而王坚承受的最大压力是周围的“众叛亲离”。阿里云部门的许多工程师因为看不到阿里云的未来，要么选择投入其他部门，要么直接离开了阿里，阿里云的工程师一度到了第五代。王坚身边一直支持他，与他一起苦苦支撑的人所剩无几。那个时候，王坚的艰辛不是常人能够感受得到的。

在这样的情况下，马云还是给予王坚最大的支持，他让王坚担任阿里集团的CTO，对着集团的所有人，马云斩钉截铁地说：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”这样的话，让所有的流言都平息了下来。对马云这样的信任，王坚是感激不已的，他暗自发誓，咬着牙拿命也要去拼。

见证曙光，不负勇往

王坚坚信自己能看到阿里云的伟大未来，在研发中带着团队跨过一个又一个难关，没日没夜地工作。终于在2013年，所有人看到了阿里云的曙光，云计算通过了最后的测试，平台研发成功，一切最终不负勇往。

测试通过的那一刻，所有人欢呼雀跃，王坚一个人默默走出了办公室，多年来所有的委屈和隐忍，都化作了泪水滚落。正是他和团队的坚持，才创造了原本只存在于想象中的东西。也是从那时开始，中国真正有了属于自己的云计算，IT的架构不再依靠进口机器、进口系统。

接下来，阿里云几乎有着不可抵挡之势。截止到2014年6月，阿里云计算平台已有140万用户，凭着过硬的质量，口碑还在不断上升。不到一年的时间，阿里云的收益就高达6.5亿元。2016年，阿里云跟杭州政府合作，共同开展城市大脑计划，通过人工智能指挥交通，极大地改善了交通状况。

阿里云成为阿里集团的独角兽企业，数据显示，中国一半的独角兽企业都在使用阿里云作为创业的助推器，在世界范围内，阿里云的覆盖也很广。2017年，飞天云计算操作系统获得了科技进步奖。如今，阿里云还在向前发展，前途无量。而王坚也在2019年当选中国工程院院士。

所有的坚持都有它的意义，每一种成功，都是一点一滴的坚持构筑起来的，大多数人不是能力不足，而是在看不到曙光时就选择退缩，但往往在看到光亮之前，要经历漫长可怕的黑暗，能忍受这些黑暗的人，最终会走向美好的未来。作为阿里云的创始人，王坚是好样的！正是有像王坚这样的人，世界才不断被改变。

担当800字议论文正反对比

无数次的选择构成人生，选择是我们奋力前行的追求——题记

毕业了，长大了，我们面临不同的选择，有的人选择了回到从前，有的人选择了继续砥砺前行，有的人选择要实现自己的价值，且为之不断努力……选择之余，我们要明确自我方向，做个好人，无愧于我们的人生。

选择构成人生，许多名人都在选择中实现自我价值。

作为新时代的领军人物马云，他年少时是不幸的，家庭贫困，创立英语翻译社时缺少资金，但一位外国友人神出善意之手，资助他并和他交流看法。也许在此，有的人会把这件事当成生命中的一个过客，经年之后，便会忘却。但马云却深深铭记，在他有能力的时候成立了以帮助他的人的名字命名的基金组织，以此帮助更多需要帮助的人。

这种恩人报我以木桃，我报他人以琼瑶的选择，让我们看到了马云的伟大之处。生活中，时时面临选择，我身边就有一些伟大的人。

面对现实，学会选择。鲁迅面对社会现实，毅然选择弃医从文，用文字来批判社会的黑暗，鼓励激发人们的爱国斗争，他成为我国近代的一位伟大文豪，他在他的选择中风雨兼程取得成功。

面对生活，学会选择。感动中国人物中的刘伟，命运给予他深深的不幸，他没有双臂，本以为他的人生注定不精彩，但他在消沉过后选择了坚强。选择他的爱好，用双脚弹奏出美妙动人的乐章，打破了我们对他的看法，使人生充满乐趣，他在选择中找到了前进的方向，实现了人生的价值。

面对困难，学会选择。美国著名作家海明威他晚年深受抑郁症的折磨，最后选择了自杀，但他的自杀不是为了逃避疾病的折磨，而是为了他的文学，他认为硬汉是不能被打败的，他的选择让我明白人性的严谨和海明威对文学的热爱。

他们的选择使他们的人生价值得以实现，无愧于他们的人生，面对21世纪的我们，我们要选择正确的，适合我们的前进方向。

长大了，我们要承担起对自己，他人，社会的责任，对自己的选择负责，让我们的选择为我们的人生增光添彩！我们要做到有所担当，有所选择。